商场改造拆除工程施工组织设计

1、北京世贸天阶B1层改造项目拆除工程施工组织设计第94页共94页 北京世贸天阶B1层改造项目拆除工程施工组织设计编制单位：编制时间：20116年5月5日目 录录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc199038545第一章编制制依据 PAGEREF _Toc199038545 h 44 HYPERLINK l _Toc199038546第二章工程程概况及及特点 PAGEREF _Toc199038546 h 66 HYPERLINK l _Toc1990385471、工程概概况 PAGEREF _Toc199038547 h 6 HYPERLINK l _Toc1990

2、385482、工程范范围 PAGEREF _Toc199038548 h 6 HYPERLINK l _Toc1990385493、工程特特点 PAGEREF _Toc199038549 h 6 HYPERLINK l _Toc1990385504、工程工工期 PAGEREF _Toc199038550 h 7 HYPERLINK l _Toc1990385515、工程目目标 PAGEREF _Toc199038551 h 7 HYPERLINK l _Toc199038552第三章现场场管理措措施 PAGEREF _Toc199038552 h 8 HYPERLINK l _Toc19903

3、85531、现场管管理一般般规定 PAGEREF _Toc199038553 h 88 HYPERLINK l _Toc1990385542、工作制制度 PAGEREF _Toc199038554 h 9 HYPERLINK l _Toc1990385553、工程技技术管理理措施 PAGEREF _Toc199038555 h 99 HYPERLINK l _Toc199038556第四章施工工总体部部署 PAGEREF _Toc199038556 h 133 HYPERLINK l _Toc1990385571、施工临临建布置置 PAGEREF _Toc199038557 h 13 HYPE

4、RLINK l _Toc1990385582、施工组组织机构构 PAGEREF _Toc199038558 h 13 HYPERLINK l _Toc1990385593、施工准准备 PAGEREF _Toc199038559 h 144 HYPERLINK l _Toc1990385604、劳动力力组织 PAGEREF _Toc199038560 h 116 HYPERLINK l _Toc1990385615、质量/安全培培训 PAGEREF _Toc199038561 h 177 HYPERLINK l _Toc199038562第五章施工工计划 PAGEREF _Toc19903856

5、2 h 118 HYPERLINK l _Toc1990385631、施工进进度计划划 PAGEREF _Toc199038563 h 18 HYPERLINK l _Toc1990385642、施工进进度控制制措施 PAGEREF _Toc199038564 h 118 HYPERLINK l _Toc199038565第六章施工工方案 PAGEREF _Toc199038565 h 119 HYPERLINK l _Toc1990385661、拆除范范围 PAGEREF _Toc199038566 h 199 HYPERLINK l _Toc1990385672、拆除涉涉及内容容 PAGE

6、REF _Toc199038567 h 19 HYPERLINK l _Toc1990385683、拆除要要求 PAGEREF _Toc199038568 h 199 HYPERLINK l _Toc1990385694、主要目目标 PAGEREF _Toc199038569 h 199 HYPERLINK l _Toc1990385705、施工准准备 PAGEREF _Toc199038570 h 200 HYPERLINK l _Toc1990385716、拆除施施工方法法 PAGEREF _Toc199038571 h 21 HYPERLINK l _Toc199038572第七章脚手手

7、架施工工方案 PAGEREF _Toc199038572 h 330 HYPERLINK l _Toc1990385731、编制目目的 PAGEREF _Toc199038573 h 300 HYPERLINK l _Toc1990385742、工程概概况 PAGEREF _Toc199038574 h 300 HYPERLINK l _Toc1990385753、材料准准备 PAGEREF _Toc199038575 h 300 HYPERLINK l _Toc1990385764、施工方方法 PAGEREF _Toc199038576 h 300 HYPERLINK l _Toc19903

8、85775、脚手架架搭设注注意事项项 PAGEREF _Toc199038577 h 35 HYPERLINK l _Toc199038578第八章质量量保证措措施 PAGEREF _Toc199038578 h 366 HYPERLINK l _Toc1990385791、质量目目标 PAGEREF _Toc199038579 h 366 HYPERLINK l _Toc1990385802、施工质质量控制制措施 PAGEREF _Toc199038580 h 336 HYPERLINK l _Toc199038581第九章安全全文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc19903858

9、1 h 338 HYPERLINK l _Toc199038582第一节安全全保证措措施 PAGEREF _Toc199038582 h 388 HYPERLINK l _Toc1990385831、总则 PAGEREF _Toc199038583 h 338 HYPERLINK l _Toc1990385842、安全生生产的方方针及指指导思想想 PAGEREF _Toc199038584 h 38 HYPERLINK l _Toc1990385853、安全管管理目标标 PAGEREF _Toc199038585 h 38 HYPERLINK l _Toc1990385864、考核方方法 PA

10、GEREF _Toc199038586 h 399 HYPERLINK l _Toc1990385875、安全生生产管理理机构 PAGEREF _Toc199038587 h 339 HYPERLINK l _Toc1990385886、人员基基本素质质 PAGEREF _Toc199038588 h 46 HYPERLINK l _Toc1990385897、安全教教育培训训与资格格 PAGEREF _Toc199038589 h 47 HYPERLINK l _Toc1990385908、安全生生产检查查制度 PAGEREF _Toc199038590 h 448 HYPERLINK l

11、_Toc1990385919、事故报报告和处处置 PAGEREF _Toc199038591 h 533 HYPERLINK l _Toc19903859210、安全全生产责责任追究究 PAGEREF _Toc199038592 h 54 HYPERLINK l _Toc19903859311、具体体安全保保证措施施 PAGEREF _Toc199038593 h 54 HYPERLINK l _Toc199038594第二节文明明施工管管理措施施54 HYPERLINK l _Toc1990385951、文明施施工管理理目标555 HYPERLINK l _Toc1990385962、文明施

12、施工管理理基本措措施566 HYPERLINK l _Toc1990385973、防尘措措施577 HYPERLINK l _Toc1990385984、降噪声声措施558 HYPERLINK l _Toc199038599第十章事故故应急预预案599 HYPERLINK l _Toc1990386001、编制目目的600 HYPERLINK l _Toc1990386012、应急组组织机构构分工661 HYPERLINK l _Toc1990386023、施工过过程应急急行动662 HYPERLINK l _Toc1990386034、事故报报告和处处置633 HYPERLINK l _To

13、c199038604第十一章风风险预测测与对策策63 HYPERLINK l _Toc1990386051、风险预预测644 HYPERLINK l _Toc1990386062、风险对对策655 HYPERLINK l _Toc199038607第十二章工工程协调调管理与与配合665 HYPERLINK l _Toc1990386081、协调、配配合666 HYPERLINK l _Toc1990386092、服务666第一章 编制依依据北京京世贸天天阶B1层改造造项目装装饰工程程招标文文件建筑筑拆除工工程安全全技术规规范（JCJJ1477-20004）钢管管脚手架架扣件（GB1158331

14、-119955）建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范（JGJJ1300-20001）建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JGJJ33-20001）施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JGJJ46-20005 J4005-220055）建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范（JGJJ80-91）建筑筑施工安安全检查查评分标标准（JGJJ59-19999）北京市市建设工工程现场场文明施施工管理理办法和和北京市建建设工程程现场文文明施工工检查评评定标准准（19998.9）等等等建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范（GB5503003-220022）电缆缆线路施施工及验验收规范范（GB

15、5501668-992）建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范（GB50242-2002）给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范（GB5502668-997）建筑筑施工安安全检查查评分标标准（JGJJ59-19999）建设设工程项项目管理理规范GB/T5003266-20001建筑筑结构荷荷载规范范GB5500009-220011建筑筑工程施施工现场场供用电电安全规规范GB5501994-993我公司在从从事北京京世贸天天阶B1层改造造项目装装饰工程程，还将将遵守国国家安全全生产相关法律、法法规和安安全方面面的强制制性国家家标准或或行业标标准，包包括但不不限于以以下安全全生产法法

16、律、法法规：1)中华华人民共共和国安安全生产产法2)中华华人民共共和国建建筑法3)中华华人民共共和国劳劳动法4）中华华人民共共和国消消防法5）中华华人民共共和国道道路交通通安全法法6)中华华人民共共和国职职业病防防治法7）中华华人民共共和国环环境保护护法8）安全全生产许许可证条条例10）建建设工程程安全生生产管理理条例12)工工伤保险险条例（国国务院令令第375号，20003年5月公布布）13)企企业职工工伤亡事事故报告告和处理理规定国国务院令令第75号16) 建建筑施工工安全检检查标准准（JGJJ59-99）17) 建建筑机械械技术试试验规程程（JGJJ34-88）18)重重大危险险源辨识识

17、（GB1182118-220000）19) 劳劳动防护护用品选选用规则则（GB1116551）20）爆爆破安全全规程GB667222 20003版以及本工程程建设过过程涉及及的安全全、环境境相关的的其它法法规、标标准、安安全规定定等。第二章 工程概概况及特特点1、工程概概况本拆除工程程为商场场拆除工工程，工工程地点点位于北北京市朝朝阳区光光华路9号，拆除建建筑面积积约，拆拆除层数数为地下下一层，主体体为框架架结构。2、工程范范围本拆除工程程范围为为地下室室顶板以以上（0.00以上）的的建筑的的拆除，包包括但不不限于以以下内容容：北京世世贸天阶阶B1层改造造项目装装修工程程拆除（地下室室含顶顶板

18、主主体工程程拆除不不在本招招标范围围内）；所有安安装工程程拆除（材料权属清单）；所有垃垃圾的清清理及外外运；3、工程特特点根据现场勘勘察和招招标文件件要求，结结合工程程所处地地理位置置和周边边环境，该该拆除工工程主要要有以下下特点：3.1工程程难点本拆除工程程在室内内作业，工工期较短短，又不不能破坏坏地下室室（含顶顶板）部部分，临临边受干干扰项较较多，周周边建筑筑物、道道路较近近，其中中高处作作业、机机械作业业、临边边防护、施施工区的的防护等等的施工工为本工工程的施施工重点点，在施施工过程程中，拆拆除工程程四周的的道路需需通畅，故故周边的的安全防防护是本本工程施施工重点点中的重重点。因因此需要

19、要编制详详细的施施工方案案指导施施工，同同时在施施工过程程中要与与监理和当当地政府府部门协协调好关关系，保保证生产产、施工工的安全全与物流流畅通。3.2现场场供电、供供水拆除过程中中的临时时用水（主主要用于于防尘）和和用电（机机具和设设备使用用）由监监理单位位（业主主）在现现场指定定接口，承包包商自费费接电、接接水工程程。3.3保护护公共设设施该工程所处处地理位位置，周周边环境境复杂，在施工过程中应避免损坏或干扰任何公共设施，我司必需完成所有成品保护设施临时工程。3.4噪音音及灰尘尘控制该工程地处处商业区区，人口口稠密，交交通发达达，我司司必须采采取一切切可行措措施来限限制装置置和设备备的噪音

20、音和在拆拆除和运运输过程程中产生生灰尘，我司必须遵照法定要求和监理单位（业主）制定的规章，使施工噪音及灰尘对周围的环境的影响降低至最小。4、工程工工期本工程工期期20天，开开工时间间暂定220166年5月15日，计划划竣工日日期20166年7月31日，比招标标文件工工期要求求提前10天，具体体时间以以签定合合同开工工时间为为准。5、工程目目标按照我公司司一体化化管理体体系要求求，将我我公司在在质量、安安全、环环境和文文明施工工方面的的管理目标进进行分解解形成本本工程的的主要目目标。质量目目标：竣竣工交验验合格率率1000%，合同同履约率率1000%。工期目目标：按按合同规规定工期期内完成成合同

21、内内规定的的全部工工作。安全目目标：详详见安全全保证措措施。环境目目标：污污染物排排放和躁躁音灰尘尘控制在在规范要求求的范围围内。文明施施工目标标：达到到文明工工地标准准。第三章 现场管管理措施施1、现场管管理一般般规定1.1安全全与健康康始终遵遵守国家家法律法法规要求求和监理单单位（业业主）制定的的现场安安全、健健康条例例，必须须遵守监监理单位位（业主主）有关关的工程程管理程程序及与与合同相相关的业业主制定定的其它它管理规规定。在整个个合同期期间，经经监理单单位（业业主）同同意，应应在现场场提供一一个中心心收集点点，存放放所有空空罐头、油油筒、包包装袋和和其它可可存水的的容器，应应自费管管理

22、收集集，并将将这些有有害物从从现场清清除掉。在施工工期间和和完工以以前要清清扫工地地，达到到使监理理单位（业业主）满满意，至至少随时时保持所所施工工工程内部部没有积积水和垃垃圾。1.2教育育意识教育工工人严格格执行施施工规程程、安全全施工、防防火防盗盗，承担担在施工工过程中中发生的的人员伤伤亡事故故和因管管理不善善造成的的一切损损失，不不得影响响工程进进度，严严格按合合同有关关条款执执行；及时办办理有关关相关证件件并教育育施工人人员随身身携带。1.3现场场环境、噪噪音控制制保持施施工现场场及周围围环境干干净、整整齐、安安全，材材料堆放放整齐。施施工垃圾圾倾倒在在指定的的弃渣场场，并有有义务平平

23、整自己己倾倒垃垃圾的场场地，清清扫因运运送垃圾圾污染的的道路。应注意意到施工工场地周周围区域域，要采采取一切切可行措措施来限限制装置置和设备备的噪音音和在拆拆除和运运输过程程中产生生灰尘，应应始终遵遵照法定定要求和和监理单单位（业业主）制制定的规规章，使使施工噪噪音及灰灰尘对周周围的商商业环境境影响降降低至最最小。1.4保护护公共设设施在施工期间间要特别别小心：避免损损坏或干干扰任何何公共设设施（如如广告牌牌、指示示牌、人人行通道），由由于劳务务队做错错或疏忽忽未做某某些事情情，直接接或间接接造成的的损坏均均应负责责，应自自费完成成必需和和足够的的保护设设施的所所有临时时工程。1.6现场场供电

24、、供供水和通通讯监理单位（业业主）在在现场指指定承包包商接电电、接水水地点，承承包商自自费接电电、接水水工程。2、工作制制度在本工程的的施工过过程中，我我公司将将按监理理单位（业业主）的的要求及及相应的的规范规规程、法律法规建建立和健健全各项项施工和和管理制制度，在在本工程程的施工工过程中中将按照照相应的的三位一一体化的的有关要要求组织织施工，确确保三位位一体体体系的正正常运作作，确保保工程施施工顺利利。在施工过程程中，我我们将建建立工程程施工管管理制度度的制度度主要有有：在本工工程施工工中，要要求每天天上午上上班开始始工作前前各专业业班组召召开工作作安全和和风险分分析会，分分析当日日工作中中

25、可能存存在的风风险以及及相应的的控制防防范措施施实施方方法，并并由专职职检查员员检查会会议讨论论情况和和现场实实施效果果；下午午下班前前项目部部管理人人员召开开“碰头会”分析讨讨论当天天工作中中存在的的问题及及进一步步的改进进措施；公司每每周组织织召开施施工生产产例会检检查工程程进展、质质量、安安全和环环境保护护管理情情况，讨讨论后续续管理方方法和控控制措施施；建立健健全各项项管理检检查制度度，包括括但不限限于：安安全检查查制度、质质量检查查评比制制度、生生产计划划制度、设设备维修修与保养养制度、各各种施工工设备操操作规程程管理制制度、环环境保护护制度、职职业安全全健康制制度、班班前安全全教育

26、制制度、施施工前技技术与安安全交底底制度、各各种施工工记录制制度、工工作交接接班制度度、易燃燃易爆物物品的管管理制度度等。3、工程技技术管理理措施严格按照合合同中有有关条款款的要求求，公司司质量保保证手册册、职业业安全健健康管理理手册及及相关程程序文件件的要求求，编制制项目的的质量保保证计划划等文件件，保证证工程质质量，保保证施工工安全，服服从监理理单位（业业主），确确保拆除除工程的的标准要要求。3.1工程程管理必须做做好施工工前的各各项准备备工作。从从施工的的安全防防护、计计划、工工期、协协调出发发，全面面考虑，确确定施工工方案，做做好施工工部署，选选择最佳佳施工方方法和施施工机具具。根据拆

27、拆除的要要求，合合理安排排施工程程序、施施工步骤骤，以及及各工序序间的工工作时间间，为了了确保工工程按规规定的工工期完成成，根据据劳动力力的需求求，组织织流水作作业，从从而确定定施工进进度计划划。合理布布置施工工区域内内的设施施，组织织协调车车辆或其其它机械械使用计计划。在工程程管理中中，严格格执行监监理单位位（业主主）的有有关规定定，按监监理单位位（业主主）的有有关要求求，对工工程各环环节控制制、协调调，在施施工中遇遇到问题题及时和和监理单单位（业业主）进进行联系系，本着着一切为为了工程程的原则则进行协协调，使使问题及及时得到到解决，保保证工程程的顺利利进行。在工程程施工中中做好交交叉作业业

28、的协调调与管理理，提高高工作效效率，保保证施工工进度，争争取提前前完成各各项施工工内容。3.2技术术管理由项目目技术副副经理（专专业工程程师）负负责工程程的技术术管理，协协调各相相关部门门和技术术管理有有关的各各项工作作；认真执执行国家家有关的的规范标标准，保保证工程程的质量量；对相关关文件要要认真阅阅读，把把问题解解决在工工程施工工之前；严格审审核施工工方案及及相应的的作业文文件，保保证施工工作业文文件的可可操作性性及对工工程施工工的技术术指导作作用；作好安安全技术术交底及及施工工工艺的指指导工作作；施工中中做的过过程控制制的技术术管理工工作，及及时准确确收集相相关的证证明文件件，做好好工程

29、的的开竣工工管理及及资料移移交；积极推推广新技技术、新新工艺，保保证工程程质量，提提高经济济效益；项目主主管工程程师（技技术员）负负责开、竣竣工报告告的填写写，负责责施工方方案及作作业指导导书、不不合格品品处理方方案、施施工预算算、主要要技术措措施的编编写，负负责现场场技术交交底、安安全交底底文件的的编写，负负责现场场技术问问题处理理的相关关报告及及记录的的编写，负负责隐蔽蔽验收记记录的填填写，负负责收集集整理施施工中的的相关文文件，负负责对所所管工程程范围内内的施工工技术、质质量总体体协调，负负责竣工工文件整整理的具具体工作作；资料管管理员负负责施工工技术文文件的收收集、管管理和存存档，负负

30、责项目目部对外外文件的的传递分分发和管管理；质量检检查员负负责各类类工程质质量评定定表的填填写，负负责不合合格品报报告的填填写，负负责质量量验收通通知单的的填写和和传递，参参加工程程质量的的检查验验收；施工员员（工长长）负责责按施工工方案、技技术交底底组织施施工，并并做好施施工日志志，对施施工中的的技术问问题及时时向主管管工程师师（技术术员）汇汇报并按按处理意意见处理理，负责责组织安安全交底底，技术术交底及及质量验验收工作作；安全员员负责职职业安全全健康方方案的检检查监督督，负责责安全防防护用品品的采购购和使用用的监督督，参加加安全技技术交底底工作，参参与安全全教育工工作，参参加设备备安装、性

31、性能检验验，负责责现场安安全方案案实施的的监督，负负责现场场安全隐隐患整改改的监督督，负责责安全预预案的编编写；设备管管理员负负责设备备维修保保养计划划的编写写，负责责设备维维修方案案的编制制，定期期组织对对设备的的运行安安全的检检查，组组织对设设备安装装的验收收及相关关证件的的办理，参参与设备备的进退退场的协协调。3.3施工工技术管管理建立技技术管理理组织系系统与生生产指挥挥系统融融为一体体，即项项目经理理部工程技术术部作业队长长组织系系统，就就必然把把技术管管理与生生产管理理、技术术与经济济、方案案、程序序的制定定和实施施结合起起来。严格技技术工作作程序，实实施技术术管理与与控制。技术管管

32、理要标标准化和和程序化化。技术管管理严格格按工程程技术部部技术管管理工作作程序。3.4施工工过程的的管理工程开开工前，及及时按规规定要求求报批开开工申请请报告，经经相关单位位批准后后方可开开工；编制施施工进度度计划；开工前前做好技技术、安安全交底底工作；组织好好工序间间的交接接，对工工序交接接过程、工工程交工工验收、施施工现场场机械管管理以及及人员调调配，安安全施工工和文明明工地建建设进行行管理，认认真填写写好施施工日志志和调调度日记记；本着上上道工序序对下道道工序施施工的质质量负责责的要求求，及时时做好工工序自检检和检查查验收，并并按规定定填报相相应的报报价，并并做到签签字齐全全，及时时存档

33、；对检查查验收存存在的问问题，按按公司质质量管理理体系中中相关程程序的要要求进行行整改，合合格后方方可进行行下一步步施工；严格控控制不合合格品的的出现，对对不合格格品按相相关程序序要求处处理，对对质量通通病及时时制定相相应的纠纠正措施施；严格控控制物项项标识，按按规定整整齐堆放放。并定定期进行行检查；对项目目部的管管理体系系的运作作，应定定期进行行监查和和检查，并并把意见见和建议议提交项项目经理理采取有有效措施施；现场施施工设专专职安全全员，按按公司职职业安全全健康管管理手册册的要要求，建建立健全全管理制制度及消消防管理理措施，并并严格管管理。配配备足够够的安全全及消防防防护设设备及设设施；对

34、现场场使用的的设备，仪仪器必须须制定操操作规程程，按规规定持证证上岗；相关的的质量记记录按合合同规定定及地方方政府相相关文件件的要求求进行管管理，为为工程顺顺利交工工创造良良好的条条件；项目施施工完及及时按合合同规定定办理竣竣工验收收的相关关手续，并并及时将将支持性性文件资资料移交交业主或或相关责责任单位位；公司的的质量方方针是“满足并并超越顾顾客的期期望是我我们永远远的追求”，因此此必须树树立以用用户满意意工程为为服务宗宗旨，做做好工程程前后的的服务工工作，工工程竣工工后按合合同及国国家有关关规定进进行工程程的保修修，并定定期进行行回访，征征求监理理单位（业业主）对对工程意见见和建议议，认真

35、真总结，不不断提高高企业的的管理水水平。第四章 施工总体体部署1、施工临临建布置置1.1平面面布置原原则为确保保拆除工工程满足足进度要要求，我我们根据据以往工工程施工工经验并并经科学学地测算算，对本本工程施施工所需需临时设设施进行行了规划划。力求求平面布布置紧凑凑、占地地面积小小、场内内运输距距离短、尽尽量减少少二次倒倒运，且且不影响响永久性性工程施施工，以以达到现现场布置置整齐划划一，通通道顺畅畅，符合合安全文文明管理理和消防防规定要要求的目目的。根据现现场勘察察结果，现现场施工工用地区区域狭小小，生产产临建拟拟设置监监理办公公室、项项目经理理办公室室、生产产技术办办公室、工具和材料存放仓库

36、和临时厕所（移动环保厕所），其它不在现场进行布置，施工人员利用公司生活营地（深圳）安排居住，职工上下班安排班车接送。整个现现场平面面布置见见附图一一北京京世贸天天阶B1层商场拆拆除工程程总平面布布置图。1.2临时时设施由于本本拆除工工程工期期较短；为节约约现场临临时设施施搭建时时间，我我公司拟拟将现场场临时仓仓库和办办公室等等进行布布置，以以保持现现场布置置整齐有有序。部部分非经经常利用用的物品品和工器器具可在在公司仓仓库存放放，现场场需要时时安排专专人领取取和用完完后退还还。现场临临时办公公室和仓仓库所用用以及部部分材料料的存放放需适当当架空，防防止倒塌塌。2、施工组组织机构构该工程程的顺利

37、利实施必必须有一一个合理理、有效效的组织织机构，职职责分工工明确，因因此该工工是在有限限公司领领导下，组组建商场场拆除工工程项目目部，该该项目设设有项目目管理部部、项目经经营部、器材部部、财务部部、综合办办公室等等部门。组织机机构图详详见附件件一商场拆拆除工程程项目部部组织机机构图3、施工准准备3.1 指指导思想想我公司司将按照照“质量第第一，业业主至上上，创优优质工程程”的施工工目标，建建设一个个安全、文文明的施施工现场场；在拆拆除工期期内，按按照施工工文件及及业主要要求保质质保量完完成施工工任务。在本施施工组织织设计编编制过程程中，我我们充分分考虑了了本工程程的性质质、规模模、工期期、质量

38、量、安全全和环境境管理要要求，结结合我公公司人力力资源储储备、机机械设备备装备条条件、材材料供应应情况以以及当地地地质状状况和气气候条件件，突出出“组织”和“管理”，对施施工过程程中的人人力资源源、材料料供应、机机械设备备配备、过过程方法法，时间间与空间间，需要要与可能能，局部部与整体体，阶段段与全过过程，施施工现场场与公司司机关等等给予周周密安排排。施工工过程以以计划为为龙头，以以优化资资源配置置，减少少现场二二次倒运运和施工工损耗为为关注点点，以落落实各项项管理措措施和规规章制度度为保障障，全面面实现工工程质量量、职业业安全健健康和环环境保护护管理目目标。3.2 施施工准备备在合同规定定的

39、时间间内安排排施工人人员和相相关机械械设备进进场，按按施工平平面布置置要求布布置拆除过程中中机械站站位及临临时材料料堆场等等，布置置施工临临时用水水、电管管线；并并按本施施工方案案要求开开始组织织现场拆拆除作业业。3.2.11 技术准准备开工前前做好施施工资料料的准备备工作，组组织技术术人员认认真熟悉悉施工文文件，力力求在施施工前解决各种疑疑难问题题并向业业主书面面报告；根据施施工引用用的标准准、规范范、图集集，制定定详细的的施工方方法；对于主主要的分分部分项项工程，拆拆除展开开之前由由专业技技术人员员编制具具体的施施工方案案，经项项目技术术主管或或业主现现场代表表审核认认可后付付诸实施施；方

40、案及及各分项项工程实实施前，做做好技术术交底工工作，并并作书面面记录，以以确保工工程顺利利开工及及展开。3.2.22 材料准准备本工程程中标后后，主管管技术的的项目专专业工程程师立即即组织各各专业技技术人员员审查、计计算各分分项工程程量，并并按拆除除工程施施工的先先后顺序序提出详详细材料料需用计计划，同同时根据据所需要要的钢管管、扣件件、木板板、密目目安全网网等安全全防护材材料，及早选选择合格格的租赁赁供应商商。为保证证工程的的施工质质量，本本项目所所有材料料采购均均需严格格按我公公司材料料采购和和验收程程序执行行。3.2.33 机械设设备准备备根据本拆除除工程的的特点，为为满足合合同工期期要

41、求，我我公司拟拟将下表表所列机机械设备备投入到本工程中中,见拟投投入本工工程的主主要机械械设备一一览表。拟投入本工工程的主主要机械械设备一一览表 表-2序号机械设备名名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1手持风钻YT-2332中国200310良好主体结构破破除2高压水枪2佛山2004良好主要用于车车辆出入入车轮清清洗和拆拆除过程程灰尘控控制3人货车NHR5441L1重庆200072良好现场小型材材料或安安装部分分拆除后后的外运运4电焊机BX-3000A1重庆200150良好5切割机2武汉200145良好钢筋、钢结结构的切切割6空压机23m33柳州2000210良好用于5

42、99层砼梁梁、板、柱柱墙等的的破除7空压机10m33柳州2002210良好用于599层砼梁梁、板、柱柱墙等的的破除8打压泵2合肥200475良好增加临时水水压9冲击锤（配配套油炮炮机）1102合肥2000167良好用于155层砼梁梁、板、柱柱墙等的的破除10油炮机1101合肥1998167良好用于155层砼梁梁、板、柱柱墙等的的破除11风 镐（配配套空压压机）102006良好主体结构的的砼破除3.2.44现场准准备清理施施工现场场，保证证运输道道路畅通通。施工前前，先清清除拆除除倒塌范范围内的的物资、设设备；将将水电、通通讯等管管线及供供热设备备等干线线与拆除除建筑物物的支线线切断或或迁移，在

43、在拆除危危险区周周围设禁禁区围栏栏、警戒戒标志，派派专人监监护，禁禁止非拆拆除施工工作业人人员进入入施工现现场。搭设临临时防护护设施，避避免拆除除时的砂砂、石、灰灰尘飞扬扬影响、生生活办公公的正常常进行。在拆除除危险区区设置警警戒区标标志。接引好好施工用用临时电电源、水水源，现现场照明明不能使使用被拆拆建筑物物内的配配电设施施，应另另外敷设设。保证证施工时时水电畅畅通。4、劳动力力组织我公司内部部劳动力力资源丰丰富，各各项目部部的技术术人员及管管理人员员均由内内部职工工组成，多年从事建建筑拆除除施工，锻锻炼了一一大批专专业素质质高的多多工种专专业施工工队伍，施工作业人员经验丰富，不需要外部劳动

44、力，更不受农村农忙季节等因素的影响。公司将根据本工程施工需要，在全公司内部挑选责任心强、素质高、技术好、经验丰富的作业人员来参加本工程的拆除，按劳动力需用计划分期、分批进入施工现场。劳动力人员安排详见劳动力用量动态曲线图（附件二）及下表：劳动力计划划表（单位：人） 表-3序号时间工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况5月6月7月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬1管理人员77788882架子工202515101010103拆除工人20703管道工1212211114机械工12666625电工99422226电焊工22555557水暖工88122328汽车司机33444559警卫222222210普

45、工830808080706011合计9217012813813211497注：本计划划表是以以每班八八小时工工作制为为基础。5、质量/安全培培训本工程中标标后，我们们将立即即组织参参与施工工的管理理人员、技技术人员员和工人人接受有有关质量保证、安安全及文文明施工工等方面面的再教教育培训训，以更更好地满满足工程程顺利拆拆除的需需要。特特殊工种种作业人人员必须须持证上上岗。完完善质量量/安全技技术交底底制度，加加强施工工现场质质量/安全技技术措施施落实的的跟踪检检查，将将质量/安全隐隐患消除除于施工工前，争争创安全全文明施施工工地地。第五章 施工计计划1、施工进进度计划划按照招标文文件的要要求和现

46、现场勘察察情况，结合本工工程的主主要工程程量、现现场施工工条件、机械的配备备、施工工顺序和和合同规规定的施施工进度度要求，编编制了施施工进度度计划（见附件三）。2、施工进进度控制制措施为确保工程程工期提提前10天完成成，综合合考虑各各方面因因素，采采用以下下进度控控制措施施：2.1组织织保证本拆除工程程在施工工过程中中将严格格按照施施工组织织要求进进行施工工，做到到组织保保证、人人员落实、责任任到人。2.2合理理计划编制施工进进度计划划，进一一步编制制周施工工计划，坚坚持每周周例会制制度，检检查和落落实计划划执行情况。2.3管理理到位2.3.11机械设设备管理理保证机械设设备（见见第四章）按施

47、施工计划划的需要要组织进进场，在在设备的的配置上上要做好好施工机械的组组合和协协调，最最大限度度地发挥挥其整体体效率。加加强维护护和保养养，提高高机械设设备完好好率和利利用率。2.3.22切实贯贯彻各项项规章制制度我公司的各各项规章章制度较较健全，拆除除过程中中，要加加强贯彻彻以岗位位责任制制为中心心的各面管理制度度，充分分发挥各各职能部部门在生生产中的的作用，确确保施工工计划得得到有效效落实，避避免窝工工、返工工等不良良现象发发生。2.3.33开展劳劳动竞赛赛，注重重激励机机制我公司向来来在施工工过程中中，开展展形式多多样的劳劳动竞赛赛活动，在在激发劳劳动热情情，加快快工程施工进进度，提提高

48、施工工质量，降降低施工工成本，提提高经济济效益，增增加职工工收入，促促进企业业发展方方面，发发挥了重重要作用用。本拆拆除项目目过程中中，将有有效开展展劳动竞竞赛，运运用灵活活的激励励机制，确确保工程程顺利完完成。第六章 施工方方案1、拆除范范围本拆除工程程的的范范围为北北京世贸贸天阶B1层改造造项目装装饰工程程商场地地下室顶顶棚以上上（0.00以上）建建筑。该该区域拆拆除总的的建筑面面积约m2，建筑筑层数为为层。根据招标文文件要求求，拆除除工程范范围包括括但不限限于以下下内容：地下主主体工程程拆除：土建拆拆除工程程，结构构拆除工工程，装装修拆除除工程等等；安装工工程拆除除：电梯梯工程，电电气工

49、程程，给排排水工程程，消防防工程等等；所有垃垃圾的清清理、运运输、卸卸放及安安置；发包方方自留设设备的配配合拆除除，设备备定点放放置及相相关围护护。2、拆除涉涉及内容容与工程程相关的的现场临临时设施施（包括括机械的的停放，拆拆除的材材料堆放放，人行行道、道道路的防防护，架架空电缆缆、管线线的临时时保护等等）的建建立；与工程程相关的的全部设设备采购购、日常常保养等等，以及及工程移移交前的的保护；室外施施工需要要的脚手手架（排排架）搭搭设及其其安全措措施；现场动动火及易易燃品管管理必须须的安全全措施；竣工文文件：相相关竣工工资料。3、拆除要要求以国家家相关管管理程序序、拆除除标准为为准则，确确保拆

50、除除搬迁工工程的施施工安全全，达到到进度计计划的要要求，符符合监理理单位（业业主）的的总体部部署，使使监理单单位（业业主）及及有关部部门满意意。4、主要目目标按照我我公司管管理体系系要求，将将我公司司在质量量、安全全、环境境和文明明施工方方面的管管理目标标进行分分解形成成本工程程的主要要目标。质量目目标：竣竣工交验验合格率率1000%，合同同履约率率1000%；工期目目标：保保证按合合同工期期要求，如如期完成成；安全目目标：详详见安全全保证措措施、雨雨季施工工、防台台措施、事事故应急急预案；环境目目标：噪噪音、污污染物排排放控制制在国家家要求的的范围内内，运输输垃圾决决不对城城市环境境污染；文

51、明施施工目标标：达到到文明工工地标准准。5、施工准准备5.1技术术准备开工前前做好施施工资料料的准备备工作，组组织技术术人员认认真熟悉悉招标文件件、城市市环境保保护、噪噪声污染染、城市市交通运运输管理理规定等等相关深深圳市有有关规定定，在认真真学习的的基础上上，详细细勘察现现场环境境和对被被拆除工工程的实实体特征征做仔细细分析，力求在施工前解决各种疑难问题和不可预测的因素并向监理单位（业主）书面报告。根据施工引用的标准、规范，制定详细的施工方法；对于主要的土建高空拆除作业、施工方法及采取的技术措施，拆除展开之前由专业技术人员编制具体的施工方案，经监理单位（业主）现场代表和业主代表审核认可后付诸

52、实施；方案及各重要工程实施前，做好技术交底工作，以确保工程顺利开工及展开。根据中中华人民民共和国国安全生生产法和和深圳市市政府的的有关规规定，及及时联系系相关主主管部门门，办理理场地交交通、施施工噪声声、施工工污水、现现场环境境卫生和和场外污污染条例例的相关关手续，领领会熟悉悉市政府府规定的的施工作作息时间间作业原原则，走走访慰问问周边居居民，耐耐心细致致地对周周面住户户解释，在在施工噪噪声和粉粉尘污染染严格控控制的同同时，争争取将扰扰民措施施降至最最低，做做到周边边居民零零投诉。5.2材料料准备项目中中标后，主主管技术术的项目目专业工工程师立立即组织织各专业业技术人人员审查查、计算算各分项项

53、工程量量，并按按拆除工工程施工工的先后后顺序提提出详细细材料需需用计划划。 为保证证工程安安全可靠靠有序进进行，本本项目需需要的钢钢管、扣扣件等安安全设施施材料采采购、租租赁均需需严格按按我公司司材料采采购租赁赁和验收收程序执执行。5.3现场场准备与有关关部门沟沟通协商商对现场场架空电电缆、管管线的保保护。清理施施工现场场，保证证运输道道路畅通通。与周边边单位协协商设备备、器具具临时租租用。将水电电、通讯讯等管线线及供热热设备等等干线与与拆除建建筑物的的支线切切断或迁迁移。在拆除除危险区区周围设设禁区围围栏、警警戒标志志，派专专人监护护，禁止止非拆除除施工作作业人员员进入施施工现场场。搭设临临

54、时防护护设施（见见第七章脚脚手架施施工方案案），避避免拆除除时的砂砂、石、灰灰尘飞扬扬影响、生生活办公公的正常常进行。生产临临建的布布置，接引好好施工用用临时电电源、水水源，现现场照明明不能使使用被拆拆建筑物物内的配配电设施施，应另另外敷设设。保证证施工时时水电畅畅通。6、拆除施施工方法法本方案主要要针对主主体结构构拆除编编制，相相关水电电、暖通通、消防防等安装装和装饰饰装修中中的门窗窗、吊顶顶等在主体体结构拆拆除前予予以人工工拆除，室外广告牌、东南角钢梯、西侧单层辅助建筑、南侧单层外挑部分建筑、北侧外挑部分及加建钢结构部分等附属建筑物（构筑物）在搭设防护脚手架前予以拆除。6.1拆除除方式及及

55、步骤6.1.11拆除方方式599层采用用人工辅辅助小型型手动机机具拆除除方式155层采用用机械辅辅助人工工拆除方方式6.1.22具体拆拆除步骤骤总体拆除步步骤为：先高后后低、先先安装后后土建、由由远及近近（距垂垂直运输输点）、先先里后外外、先非非承重结结构后承承重结构构、逐层层拆除逐逐层清理理运输、在在方案和和条件允允许的条条件下先先机械后后人工，同同时外防防护脚手手架和楼楼层同步步进行。土建拆拆除工作作在安装装拆除工工作全部部结束后后进行，不不允许在在安装作作业未完完之前进进行土建建作业，若若必须同同步进行行时，要要检查最最上层的的安全状状况，停停止该区区域的作作业，清清理一切切堆放物物，在

56、有有上下指指挥作业业时错开开立面位位置进行行；拆除作作业时间间选择在在白天进进行，抢抢工和夜夜间作业业时主要要进行一一些垃圾圾、可利利用物的的清理运运输工作作；垂直运运输钢构构件主要要以汽车车吊为主主，辅以以人工进进行；对对建筑垃垃圾对块块状的优优先选用用机械做做垂直运运输，为为了加快快施工进进度，本本工程垂垂直运输输计划用用机械和和溜槽同同步进行行，溜槽槽计划安安设在竖竖向电梯梯井内，除除预先封封闭竖向向电梯井井内的楼楼层门洞洞口外，在在电梯井井垃圾出出口处进进行安全全防护措措施，防防尘措施施并派专专人值班班；电梯梯井溜槽槽主要运运输一些些粉尘和和小块状状拆除物物，在运运输溜槽槽内垃圾圾时必

57、须须停止最最上层拆拆除作业业，用钢钢板封闭闭最上端端的同时时要对电电梯井上上口做高高度不小小于1.2m的的防护栏栏杆；用用汽车吊吊吊运垃垃圾时，垃垃圾斗四四点吊索索保持平平衡，垃垃圾不超超过垃圾圾斗平面面上口或或汽车吊吊的允许许荷载；对拆除除的钢结结构、钢钢筋等垂垂直运输输采用两两点捆绑绑吊运，重重心点要要平衡，索索具、卡卡具要完完好，专专人指挥挥上下呼呼应，同同时在起起吊前要要在被吊吊物上设设置平衡衡绳，操操作人员员远离起起吊物后后进行。6.2拆除除原则水电管管线、门门窗、吊吊顶等采采用人工工拆除，将将整栋建建筑物从从上至下下全部拆拆除清理理后，开开始对其其结构部部分拆除除；拆除时时采用先先

58、上后下下、先非非承重结结构后承承重结构构，先拆拆除板、粱粱后墙、柱柱；先拆拆最次要要的受力力构件，然然后拆除除次之受受力构件件，最后后拆主要要受力构构件。严严禁几层层同时拆拆除，当当拆除某某一部分分的时候候应该防防止其他他部分的的倒塌；屋檐、阳阳台、雨雨棚、外外楼梯、广广告牌等在拆拆除施工工中容易易失稳的的外挑构构件，先先拆除；拆除框框架结构构建筑，必必须按楼楼板、次次梁、主主梁、柱柱子的顺顺序进行行施工。拆拆除建筑筑的栏杆杆、楼梯梯、楼板板等构件件，应与与建筑结结构整体体拆除进进度相配配合，不不得先行行拆除；建筑的的承重梁梁、柱，应应在其所所承载的的全部构构件拆除除后，再再进行拆拆除。拆除主

59、主体结构构边梁、柱柱、墙体体时，严严禁向外外拉倒，应应配合倒倒链、钢钢丝绳等等工具向向建筑物物内侧倾倾倒，保保证施工工周边的的安全。6.3施工工总流程周边安全防防护断电停停水停气气安装部部分拆除除附属临临时建筑筑拆除门窗窗吊顶拆除除主体结结构拆除除垃圾外外运与有关关部门取取得联系系，并制制定架空空线路或或电缆的的防护措措施；主体拆拆除前彩彩钢板围围护； 将电线线、上下下水管道道等干线线、通往往该构筑筑物的支支线切断断或迁移移； 施工临临时用水水用电的的布置；主体楼楼板拆除除；垃圾外外运。6.4主体体拆除流流程屋面装饰层层拆除屋屋面楼板板拆除顶顶层砖墙墙拆除顶层层次梁拆拆除顶层层框架梁梁拆除顶顶

60、层框架架柱拆除除顶层楼板板拆除次次层砖墙墙拆除 次层次次梁拆除除次层框框架梁拆拆除次层层框架柱柱拆除6.5具体体拆除方方法6.5.11楼板（包包括平屋屋面）拆拆除现浇钢钢筋混凝凝土楼板板应采用用粉碎性性拆除；楼板捶捶击粉碎碎后应暂暂时保留留其钢筋筋网，待待切割放放梁前割割除；建筑垃垃圾井道道，可在在各层楼楼板上凿凿洞设置置或利用用原电梯梯井口，洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.21.5m；垃圾井井道可在在每层按按跨设置置12个垂直直井道。洞洞口临边边采取钢钢管围档档封闭，并并挂上安安全网；6.5.22墙体拆拆除墙体拆拆