全国一级建造师2020年《建设工程项目管理》真题（后附答案解析）

1、2020 年全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理真题卷 （后附答案解析） 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） A.全理 C.值务 （ 。 A.组B.定目理程 C.期D.行目理工 （ 。 A.人B. C.人D. （ D. 单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 （ A.程算 C.工算 A.结交故理果 C.报出故理案 （ A.通通境沟法 C.通通境沟道 。A.部B. C.D. A.3B.1 C.2D.4 （ A.及B.理 C.审D. （ A.B. C.D. （ A.预B. C.D. A.作B. C.作D. （ 。A.工B.算 C.资D.

2、A.B.承方 C.理D.方 建施专合范本关工分人任义务 A.息同理息 C.险理息 。 A.程B.单 C.D.政 （ A.商 C.讼 （ ） 。 A.程体量督 C.监工理况督 （ 。 A.比B. C.百D. （ A.料 C.境 4000/2000/（ A.整B. C.新D.理 1 1（ A.Z1B.Z3 C.Z2D.Z4 A.重B. C.理D.治 1200 10001500（ 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 A.的作B.系 C.作D. 960（ A.B. C.D. 个 A.3B.6 C.12D.36 （ A.指B. C.期D. 。A.B. C.D. A.态制 C.态制 。 A.少高B

3、.用 C.覆小D.水 32242 A.3，0B.0 C.4，1D.2 。 A.本亏 C.成金本 A.B. C.D. （ 。 A.B. C.D. 工作 A B C D 紧前工作 - - A A、B A.B. C.D. ） 1000 5 A.押 C.金 。 A.B.儿钢扎 C.支D. （ A.B. C.D. A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件 A.增加进度控制的岗位和人员 B.编制资源需求计划 C.比较分析工程物资的采购模式 D.分析施工技术的先进性和经济合理性 。A.B. C.D. 。 D. 时间坐标必须是日历坐标体系 根政于发业品本核制度试的通下列程成费， A.成B.的

4、C.费D.通 06 A.-215B.-200 C.-125D.-60 A.负B. C.管D. （ A.48B.12 C.24D.36 。A.B. C.D. A.性 C.力 风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政影响 A.划B. C.划D. 300030 导致增加额外工程 600 万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期 （ A.3B.4 C.8D.6 67（ A.够B. C.发D.项存严的污染 。 1.5m ） 35FTF=2（ ） A.6B.0 C.3D.5 二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意， 至少有 1 个错项

5、。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项的 0.5 分） 24 。 2C11 2A2 2B1 4D1 4F11 （ A.B. C.D. E.审批与注册发证 A.阶B. C.D. E.制定企业年度计划阶段 A.除破程 C.下挖程 E.高大模板工程 （ ） A.B. C.D. E.离散性 （ ） 。 A.B. C.债D. E.考核评价项目部人员 （ （ A.发率B. C.识D. E.收集与项目风险有关的信息 （ 45 。 A.人B.转料费 C.公D.费 E.施工机具使用费 。 2.5m 。 A.设B.理 C.计D. E.按油料消耗定额控制油料消耗 A.的改B.改 C.致D.计 E.施工方案出现错误

6、导致的设计修改 C. 通常情况下投标不需要提交投标担保 A.作第8作C第7 C.作F差天作G2天 E.工作H 的最早开始时间是第 13 天 A.B. C.具D. E.商业银行开具的担保函 （ A.期本析 C.度本析 E.分部分项工程成本分析 A.度 C.度 E.灌料强度 （ A.流计更作程 C.流屋修工程 E.装配式构件深化设计流程 （ A.节B. C.编作D.线 E.存在多余的虚工作 2020 年全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理参考答案 一、单项选择题 D 【参考解析】A 决策阶段组织策划；C 决策阶段合同策划；D 决策阶段管理策划。 【参考解析】施工总承包管理模式与施工总承包模

7、式相比在合同价方面有以下优点： 【参考解析】建设工程项目管理规范（GB/T503262006）规定：“项目管理实施规划 应由项目经理组织编制”。 （） ；23. 【参考解析】沟通过程五要素包括：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。 【参考解析】-；-；-。 ：12.认真做好工 程地质勘察；34；58. 【参考解析】“两算”对比指的是施工图预算和施工预算。 （ DC B、 属于管理类信息； C 【参考解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。 【参考解析】 28. 28. 【参考答案】B FIDIC 【参考解析】第二层模板支设要在第一层混凝土浇筑完 5

8、 天末，再等 1 天才开始。 【参考解析】预防与减灾并重治理原则：治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故 【参考解析】 ） 【参考解析】安全事故分级（死亡：3-10-30；重伤：10-50-100；直接经济损失：1000- 5000-10000） 7633其 规 定 。 【参考解析】项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。 【参考解析】CIP 是英文Controlled Insurance ProgramsCIP （2）（3） 【参考解析】自由时差=min5-5，6-5=0；总时差=min0+4，1+2=3 A C 【参考解析】进度控制的功能： 【参考解析】A 选项错误：招标信息应当

9、公开。 B A 包人可以提出工期索赔。 【参考解析】A 组织措施，C 管理措施，D 技术措施。 B 【参考解析】SV=BCWP-BCWS=1000（23004+25002+1250）-1000（25004+2600 2+12002）=-2150000。 ） 48 【参考解析】 B C GB/T 50326-2017 【参考解析】工期索赔值=原合同工期附加或新增工程造价/原合同总价=30（600 3000）=6 【参考解析】A 技术风险；C 自然风险；D 环境风险。 BC D 选项错误：炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生。 【参考解析】建设工程项目总进度目标论证的工作

10、步骤如下： Tj为工作i完成时间与其紧后工作j Fj2+=。 二、多项选择题 BCDE AB22A1考虑BC1、C ABCE ABE 度计划之间的联系和协调。 AC 【参考解析】B 接收者的防护；D、E 严格控制人为噪声。 ABE 【参考解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件： BDE 【参考解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 CDE ABE BDE ABE 一次学习，改变一生 【参考解析】C 管理原因，D 社会、经济原因。 BCE 【参考解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括： ABCE ABDE 【参考解析】C 错误：编

11、制专项施工技术方案，无需组织专家评审论证。 ADE ABE CDE A ADE 【参考解析】对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如： 可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。 可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。 业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。 也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。 ACD 【参考解析】施工机械使用费台班数量控制： 计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。 BE DE C AD 【参考解析】工作B 的最迟完成时间=15-7=8，A 选项正确；工作C 的最迟开始时间 F工作GH BCE BE A