护士长培训班学习心得3篇

1、Word 护士长培训班学习心得3篇 要成为一个优秀的护士长，需要仔细学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色下面是为大家预备的护士长培训班学习心得，盼望大家喜爱! 护士长培训班学习心得范文1 我在护理部支配下参与了护士长培训班，近一周的学习使我受益匪浅，我真正体会到作为一名护士长，要不断地学习新的专业学问和科学的管理方式，同时还要具备卓越的协调沟通力量，严格坚决的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作;通过这次学习，也让我的工作思路更加清楚明确，现总结如下： 1、护士长担当着多种角色，要做个合格的护士长就要扮演好自己的角色，不仅要具有较高的业务力量和综合力

2、量，还要具备管理才能，通过这次学习让我工作思路豁然开朗，管理是一门艺术，管理最好的法则就是加法原则，用正确的人员，去做正确的事情，努力把事情做好，努力把事情做正确! 2、协调沟通，坚决执行，合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势，建立健全绩效考核安排制度，利用激励机制调动全科护士的工作乐观性。同时增加学习氛围，营造一个乐观向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。 3、平安管理是护理管理的重点，过程掌握则是管理中的难点。医院制定了许多规章制度、流程、预案、技术操作标准，但为什么在科室管理中还会消失漏洞?这就是由于虽然有规章、制度，但人是有差异的，有的人执

3、行起来就会消失偏差，这就需要监控。当消失问题时，护士长不是先批判犯错的护士，而是要查看我们的操作环节哪一步消失了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避开同样错误再次消失，这才是护理平安管理的最终目标。 4、加深了对优质护理的理解，我们每天要面对各种各样的患者及家属，要为其供应服务。这就要求我们要换位思索，要敬重病人的隐私，要尽可能满意病人要求。 5、工作中严抓质量，注意细节，不断学习，提高自己的管理技巧，总结阅历，开拓创新。 最终，感谢护理部给我这次学习的机会，通过学习使我进一步熟悉了自己的工作性质，明确了自己所担当的责任和义务，我坚信只要自己尽心、尽力、尽自己的本分脚踏实地的做

4、好每一项工作，不断发挥潜力、开拓思路、擅长组织、敢于管理、擅长方案、敢于指挥就能够做一名优秀的护士长。 护士长培训班学习心得范文2 初步走上护理管理的工作岗位，心中特别兴奋，这是我始终以来努力的目标!接下来心理还是有些紧急，但更多的是工作热忱!特别感谢任主任，张丹主任平常在工作中给了我许多的熬炼机会，让我学习到了一些管理的学问。也特别感谢李建莉护士长在日常的工作中对我严格要求，亲自指导，使我对护理管理工作有所了解。这两年的QCC圈长也让我对质量掌握有了许多的熟悉。有了之前这些阅历的累积，让我对护理管理的工作岗位不会那么生疏和可怕!在我们刚刚走上管理岗位，任主任就支配了新护士长培训系列课程，而且

5、王院长还亲自参加授课，让我们在学到学问的同时，也深深体会到院领导对我们新上任护士长的关怀。 接下来谈谈我这1个多月开展的工作。从任命之日起，我就来到产一区工作。之前产房和产一区在一层楼，由一个护士长管理，是一个大家庭，全部我对产一区的工作还比较熟识，但是对详细工作流程和细节却并不清晰，于是产一区的全部护士都是我的老师，我虚心向每一位老师请教学习。 在11月份的两周，我首先熟识产一区的床位设置，责任护士管床安排和医生管床安排。利用上班的时间进行跟班，了解详细工作流程。我将了解的状况向李建莉护士进步行汇报，在护士长和高年资护士的参加下，制定了产一区床边晨交班规定，及晨间护理工作规定，并且始终按规定

6、执行。在11月末在李建莉护士长的指导下，主持了产一区的科会。在这次科会中再次强调了床边交接班的重要性，梳理了产一区的急救小组成员名单及联系电话，进行检验项目TNT、BNP的相关学问学习，推注泵的操作演练培训并支配考核时间，及其他一些与科室日常工作相关问题的争论。 在12月份和产一区院感专干一起查看现有的院感措施是否到位，在检查中发觉病房出院患者的床单元终末消毒不到位，制定了终末消毒流程并配图，具体向清洁大姐讲解如何做，并检查。现在每天出院的床位终末消毒都按流程进行，保证了院感措施的实施到位，削减了病房交叉感染的可能，为产妇和宝宝制造更加舒适洁净平安的住院环境。为了便利医务人员随时进行手消毒，更

7、好的做到手消毒，根据医院的流程，领先申请了500ml装速干手消毒液安装在每一个床尾，保证了日常工作中准时能使用消毒液消毒双手，并且将阅历共享到产儿区和儿科等科室。恰逢有1名梅毒合并妊娠产妇住院，再次梳理了梅毒孕产妇住院处置流程并且在科会上传达。在12月下旬乐观协作产科主任与产二区护士长充分沟通，顺当的完成了产科分科的任务，设置了助班进行新入院患者收治，为了使护士工作更加连续，便利患者的护理治疗，同时协作分科工作的开展，与李建莉护士长和高、中、低年资护士沟通后将产一区的责护工作职责安排做了部分调整，试运行后会收集大家的看法，进一步合理优化相应班次职责，保证产科的优质护理工作真正落实到患者身上。1

8、2月末进行了产一区的科会，进行了不良大事争论修改流程，学习了体温单的书写和新生儿筛查的相关学问，呼吸机和除颤仪的操作培训并支配考核时间。上周刚刚进行了2022年的QCC汇报活动，在李建莉护士长的指导下，乐观进行新一年QCC主题选定。 在这1个多月的时间里，与科主任，各楼层护士长，信息科，总务科等沟通沟通多次，深刻体会到作为一个产科护士长的责任特别重大!我还有许多需要学习的东西，每天都觉得时间不够。自己肯定要加油努力，不辜负院领导的盼望!不辜负产一区姐妹们对我的期望! 在这1个多月的时间里从2022到了2022,新的一年，新的起点，信任在产一区姐妹的共同努力下，我们产一区的工作会越来越好! 护士

9、长培训班学习心得范文3 11月17日至12月31日，我在护理部支配下参与了护士长培训班，从各方面进行了系统、细致、深化的学习。通过这次学习使我受益匪浅，不仅了解了现代管理基本学问、医院进展策略、护理队伍建设、护士长工作内容、质量检查方法，使我的自身基本素养、管理力量、业务力量均得到提高，熟识并把握了护士长日常管理的方法及技巧，开拓了视野，学到了很多珍贵的阅历，更新了观念，使工作思路更加清楚明确，也深切体会到了作为一名护士长，要不断地学习新的专业学问和科学的管理方式，不断地积累阅历，具备卓越的协调沟通力量，严格坚决的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。我总结了如下心得体会： 首先，通过

10、这次学习，我熟悉到： 1、护士长是护理工作的排头兵,要成为一个优秀的护士长，需要仔细学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色;要具有较高的业务力量和综合力量，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。 2、增加学习氛围，营造一个乐观向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。 3、平安管理是护理管理的重点，也是我们反复强调、一再重申的一个话题，是护理质量的保证，当消失问题时，护士长不是先批判犯错的护士，而是要查看我们的操作环节哪一步消失了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避开同样错误再次消失，

11、这才是护理平安管理的最终目标。 4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。 5、质量考核方面：护士长要加强学习，把握各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的持续改进。 6、加强细节管理：细节打算护理服务质量，细节可以融洽护患关系，细节可以加强护理平安，细节可以确爱护理质量。 7、合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势。建立健全绩效考核安排制度，利用激励机制调动全科护士的工作乐观性。 从2022年11月份被认命为护士长到现在1年多的时间里，历经产科一体化、医院搬迁及产科分科，我面临了巨大的挑战和压力，同时也成长了很多。通过这一年多的工作实践，使我更深层次的熟悉到一个护士长的职责，作为一名护士长肯定要加强自身学习，不断提高理论学问和技术水平