企业活动方案范文4篇

1、Word 企业活动方案范文4篇 一、活动宗旨： 为表彰嘉奖50年来为企业进展做出肯定贡献的新老员工，为切实强化推行并传承长期积淀下来的优秀企业文化精髓，为活跃公司文化建设氛围并增进全体员工凝心聚力的情意沟通，更为表达我们对于祖国对于企业进展欣欣向荣的良好祝福及喜悦心情，公司国家委借此契机，打算开展“庆祝建国66周年暨纪念建企50周年”庆典系列活动。 二、活动时间： xx年6月1日xx年9月30日 三、活动人员： 公司全体新老员工（含退休领导、职工） 四、活动内容： （一）开展以“知、爱”为主题的“建设创业进展史回顾”和“建设风范故事”文稿、书法、绘画、摄影、老照片等征集活动。同时为举办以“回顾

2、历史、共创将来”为主题的公司成立50周年进展历程文图教育展览活动及编辑出版公司成立50周年回忆纪念画册广泛搜集素材。 1、参赛对象：公司退休及在职员工。 2、详细实施方案及流程步骤： 参赛人员紧密结合公司50年进展轨迹，将最能呈现建设优良历史传统精神风貌的故事及图片加以遴选，形成丰富的文材料，能图文并茂最佳。 参赛人员还可以从书法、绘画、摄影等角度赞颂公司50年进展巨变辉煌的一面，详细创作内容由参赛人员自选题材。 参赛对象按所属单位划分区域，各职能部门及各项目经理部应仔细组织人员乐观开展此项活动。 汇合的有关参赛作品由各单位在规定时间范围内统一上报公司国家群工作部。活动将最终评比出部分优秀作品

3、，作为公司编印“建企50周年回顾展”系列文集、画册的主要素材。相关作品获选将得到公司统一的表彰嘉奖。 对于需要走访搜集的有关公司历史业绩、人物大事，国家群工作部将组织人员进行相关采写整理工作。 3、此项活动在xx年6月1日7月15日一个半月以内完成。活动开头前，特殊向退休老职工发送一份慰问信暨邀请函，感谢他们为公司做出的重大贡献，并鼓舞他们乐观踊跃投入参加，为公司50周年庆典活动供应宝贵素材。同时向全体员工下发活动通知。 （二）举办以“感恩回报、荣誉共享”为主题的公司领导与退休老领导老职工代表座谈会。 1、邀请部分退休老领导老职工特殊是对公司进展具有卓著贡献的退休老领导老职工参与座谈会，公司领

4、导届时与各位与会代表团聚一堂，共话公司进展的光辉历史及美妙将来。 2、公司领导向与会的退休老领导老职工赠送部分纪念品，并合影留念，以示对他们为公司进展所做贡献的崇高敬意和诚心谢意。 3、此项活动在xx年7月16日7月20日期间完成。 （三）组织以“树魂、做xx人”为主题的“50年功勋职工和新时期模范职工”评比、嘉奖活动 参选对象：公司退休及在职员工。 详细评比标准嘉奖方式： 50年功勋职工：工龄30年以上者，每人一次性嘉奖人民币（5000）元，并发放荣誉证书及相关纪念品。此项评比由公司领导推举。 新时期模范职工：在职中青年职工，在公司项目实施建设过程中各专业领域做出肯定突出贡献者。此项评比由公

5、司各职能部门、各项目经理部推举产生，并写出被推选人具体工作业绩等综合素养表现状况汇报报告，最终由公司统一确定人选名单。公司将对获选者每人一次性嘉奖人民币（3000）元，并发放荣誉证书及相关纪念品。 此项活动在xx年7月21日8月21日一个月以内完成。相关获选人员名单由公司工会敬重客观历史、依据各推举实际状况上报公司领导批准，最终统一确定。 （四）开展以“情系家园、关爱职工”为主题的“送暖和”活动。 1、加强全体职工关于对公司和谐进展的合理化建议搜集渠道建设，有效实施改善职工生活环境，提高相应生活水平。 2、对经济困难的家庭赐予肯定支持补助，每户按（1500）元标准发放。 3、公司组织领导代表对

6、公司退休员工遗孀，尤其是对具有突出贡献的退休员工遗孀进行走访慰问并送去相关慰问金，每户按（3000）元标准发放。 4、公司为广阔职工办实事，致力解决与实际工作及生活亲密相关的疑难问题。 5、按公司总部、北京分公司、各项目经理部划分区域，分别组织相关活动，对表现突出的单位进行表彰嘉奖。 6、此项活动在xx年8月22日8月30日期间完成。 （五）举办以“回顾历史、共创将来”为主题的公司成立50周年进展历程文图教育展览活动。出版公司成立50周年回忆纪念画册，在展览活动上同时展出。 1、该活动依据第一项开展以“知、爱”为主题的“建设创业进展史回顾”和“建设风范故事”文稿、书法、绘画、摄影、老照片等征集

7、活动为基础，将搜集整理的相关素材以文图并茂形式规范系统地向全体员工进行一次综合性展览教育，并以此展览长期作为公司企业文化宣扬教育的一项重要内容，以供新员工入职及外来人员参观等更为生动形象地了解公司的进展奋斗史。 2、设立展览厅，举办展览启动仪式。公司领导在启动仪式上发表动员讲话，号召鼓舞全体员工为公司的不懈富强进展努力奋斗贡献力气。仪式上同时邀请部分退休老职工为展览活动正式启动揭幕。 3、此项活动在xx年9月1日9月15日半个月以内完成。 （六）组织以“爱我、爱我祖国”为主题的公司庆祝建国66周年暨纪念建企50周年有奖学问竞答活动。 1、该活动由国家群工作部搜集整理相关竞答题目。各职能部门及项

8、目部推选部分人员代表参赛。 2、按竞赛分数凹凸依次评比出前三名获奖者及若干名纪念奖，现场颁发相应名次奖品。 2、此项活动在xx年9月15日9月30日半个月以内完成。 五、留意事项： 1、以上所列庆典活动，重机（含海港分公司）同时参与。 2、各单位要就各项活动支配详细负责联络人，仔细履行职责，为搞好庆典活动献策出力。 4、活动方案内容解释权归公司国家群工作部。各单位可以在组织协作相关活动过程中提出更翔实可行的建议。 5、公司在各项活动全面结束时统一下发表彰通知，对相关获选获奖人员进行嘉奖。 建设有限公司国家委 xx年5月12日 科学是第一生产力,时代在进展,科技在进步,信息在快速更新,发起的学问

9、型活动更能激发员工学习充电的热忱 1.讲座 邀请行业内胜利人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财 财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电 财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到生疏的讲师,则可较大地降低成本 2.辩论赛 一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际力量 选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应当把企业当成家”等 财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等 3.学问竞答 专业的行业学问,深刻的企业精神领悟

10、,是优秀的员工所应具备的.企业学问问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业学问 财务支出：同上 此类活动还有茶话会,主题沙龙等 （二）温馨型 1. 厨艺大赛 此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼 若无,也可进行一些较简洁的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小嬉戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工协作的轻松愉悦氛围中，消暑降温,轻松一夏 财务支出：器皿，水果，配料，小礼品 2. 同做一锅饺 鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的

11、了解,以及协作上的默契,使员工在欢乐中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解 支出：器皿 配料 礼品 （三）消遣型 1. 扮装舞会 凡进入会场者均需戴面具( 可自制也可统一发放),在互不相认的状况下,与人沟通,邀人共舞 并可设置一些神奇嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品 支出:音响灯光 面具 服装 饮料 小礼物等 2. 主题.嘉年华 设一期主题,依据主题由员工供应素材,如相片,文等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年记忆”可以是展望的,如“时间如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路” 也可以是其他,如cosplay等,并依据主题设置相关

12、的嬉戏环节 支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关嬉戏道具 （四）新潮型 1. 服装混搭秀 炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着装扮度过,你的装扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀 由参与者自己供应服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主 支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等 2. 恶搞乐翻天 每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来供应一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术幻想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的t恤;你可以把不爽的人不

13、满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,欢乐无罪 支出:嬉戏道具 t恤 茶水等 3. 素养拓展 什么是拓展？用三句话解释，拓展是一种培训，拓展是震撼下的理念，拓展是体验下的感悟。的确，每一个项目都有它在现实生活中，工作中的意义，拓展主要是熬炼两点，一个是它熬炼了个人的意志和心理承受力量；其次点，也是最重要的一点，它熬炼了在团队中的协作精神，在工作中，许多工作不是靠一个人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圆满。这也是拓展的真正目的所在。 protected 4.本次活动最终解释权归中国税务报社全部。 中国税务报社 二一年二月二十四日 附件

14、:“大企业税收管理与服务”征文提纲 “大企业税收管理与服务”征文提纲 考虑到基层税务机关对大企业管理与服务这项工作还处于探究阶段，大企业对税收管理与服务的诉求还没有形成比较完善的系统性内容，社会各界对这一个全新课题的讨论也处于起步阶段，为确保此次征文活动的胜利，使征文更具针对性，搭建一个“税企互动、专家参加”的良好平台，并通过征文猎取一些解决实际问题的好思路、好建议、好方法，在广泛征求看法的基础上，拟定了本征文提纲，仅供参加者参考。 参加者可以分别从以下几个篇目中任意选取一个或者几个问题来写。也可以选取参考题目以外的与大企业税收管理和服务相关的问题进行阐述。 供税务机关参考的题目 1.对大企业

15、进行管理，供应服务的背景、原则、前提和措施； 2.大企业不同于其他纳税人的主要特点和实施有效管理的影响因素； 3.对大企业基本的涉税事项实现高效管理的途径； 4.面对大企业扁平化集中管理的特点，税务机关如何进行更为有效的协调与协作； 5.如何解决大企业普遍面临的“政策不明、理解不透、执行不一”等问题； 6.大企业相关数据的采集、分析与处理； 7.大企业税务风险管理的背景、思路、成果、问题、建议及展望； 8.使大企业税务风险管理“落地”的有效举措； 9.各地在大企业管理中的新思路、新举措； 10.解决税收属地管理与大企业跨区域经营之间冲突的有效途径； 11.税务机关如何与财政、审计等部门联动，提

16、高管理与服务的效能； 12.税务机关对大企业不同涉税服务需求的应对机制； 13.如何建立完善的税企沟通与互动机制； 14.税务机关如何关心大企业树立坚固的风险意识，加强税务风险管理； 15.税务机关如何快速、有效满意大企业的特别和简单服务诉求； 16.如何发挥网站、博客等新媒体及涉税软件在大企业的管理与服务中的作用； 17.大企业的税收管理与服务如何有机结合； 18.对大企业实施有效管理、供应周到服务需要什么样的人才； 19.如何建立完善的人才培育及激励机制，进而建立一支过硬的队伍； 20.大企业管理与服务的国际比较； 21.其他相关问题。 供大企业参考的题目 1.大企业对税务机关的管理与服务

17、有何诉求； 2.在新的税收格局下，大企业税收管理与服务的意义及特点； 3.大企业在制度建设、机构设置、人员配备、信息技术的应用等方面还需要做何改进，以更好地与税务机关的管理与服务相对接。 4.对于有众多分支机构的大企业来说，如何与税务机关共同建立起一套长效税收管理机制，解决大企业目前由机构众多带来的各种涉税难题； 5.对政策性文件、程序性文件及管理性文件，大企业分别有何诉求； 6.在税务风险管理中，针对大企业在机构设置和人员配备、税收法律法规的收集和讨论、重要业务流程细节的涉税掌握、信息技术的应用、风险管理意识和纳税观念、税务内控监督和反馈机制等方面存在的问题，大企业应当分别实行哪些措施去解决； 7.将大企业税务风险管理指引（试行）进一步落实到位的思路和途径； 8.考核大企业税务风险管理比较到位的指标或方法； 9.税务机关应如何与大企