公告书之北京废旧物资处置公告

1、北京废旧物资处置公告【篇一：废旧物资处置报告】 废旧物资处置报告 公司领导： 仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下： 1、锅炉6台 2、塔杆2套 3、取样头2套 可否，请批示！ 仓库 2015年8月8日【篇二：废旧物资处置方案(讨论稿)】 三川能源开发有限公司 水电站废旧物资处置方案 （讨论稿） 为加强公司电站废旧物资的管理，规范废旧物资处置程序，经公司研究决定，对已按规定程序履行报废手续后待处理的，以及停用、拆除和

2、闲置并已失去使用价值的固定资产、低值易耗品、工器具、和工程物资等实物资产进行处置，进一步实现电站精细化管理，挖掘内部的潜力，降低物料的损耗及成本，促进公司增收节支及有效规范仓库管理的目的，结合公司实际情况，特制定本方案。 一、组织机构及工作职责： 成立废旧物资管理领导小组，负责各子公司电站废旧物资的全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资处置方案，明确各职能部门的职责，加强各环节的管理。 （一）、公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成： 组 长：资产管理部（ 林飞）； 副组长：电站管理公司运行管理部（黄强）； 电站管理公司技术支持部（陈晓健）； 成 员：各电站管理子公司负责

3、人、各子公司财务负责人。 （二）、各部门工作职责 1、运行管理部：运行管理部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售的组织管理部门，主要负责协调公司各电站在废旧物资处置管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台帐及废旧物资的实物保管工作，保证废旧物资的完整；在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物品的拍卖、招标等工作。 2、技术支持部：技术支持部是公司废旧物资技术鉴定部门，主要负责废旧物资的技术鉴定工作，并对有利用价值的废旧物资提出处置方案，配合相关部门办理废旧物资报废手续及回收处置工作。 3、财务部：财务部是废旧

4、物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台帐，办理固定资产报废手续审批，督促物资管理部门对所归口管理的固定资产报废手续的审批，根据规定的审批权限，向上级部门上报审批手续；负责废旧物资报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算财务处理等工作。 二、废旧物资回收范围与分类： 废旧物资是指由于正常磨损，不能继续使用，或由于技术落后、设备更新换代且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资非正常损毁等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具有一定使用价值的物资。根据公司电站实际，凡更新改造或资产报废撤除的设备，更新的工器具，项目修理及日常维修更换的零部件、旧材料、低值易耗废旧油料以及废旧工

5、程物资等，均属于回收范围。 （一）按用途分类： 1、可修复的废旧物资；（指有实际利用价值的） 2、不可修复但拆除后部分零配件可重新使用； 3、不可修复的但具有残值的物品； 4、无任何价值的废品。 （二）按回收种类分类：1、闲置、拆除可申请报废的设备及工器具类； 2、金属材料类；（主要指电力电缆、边角料等） 2、电器、仪表、仪器类； 3、检修工器具类； 4、备品备件、配件类； 5、其他类；（如废油、废旧电池等） 三、废旧物资回收程序： 第一阶段：废旧物资登记审批，由运行管理部负责组织实施，按废旧物资分类要求，对各电站的废旧物资进行分类造册登记，以书面的形式（废旧物资处理单）提交技术支持部审核，由

6、技术支持部对可回收利用提出处置方案，转入备件登记，并重新办理入库手续；对确认确实无利用价值的提出报废处理意见后移交财务部，由财务部按照公司财务要求办理相关资产报废审批流程。 （时间要求:2015年7月10日至2015年8月20日） 第二阶段：废旧物资收集，由运行管理部负责组织实施，对各电站的废旧物资进行集中收集分类堆放，并对废旧物资做好必要的防盗和防护工作。 （时间要求:2015年8月20日至2015年9月15日） 第三阶段：废旧物资回收处置，由运行管理部负责组织实施，废旧物资处置原则要求进行公开竞价、拍卖、招标等方式处理，经上报公司审批后出售，并由财务部门负责废旧物资的的收入和相关费用支出的

7、统一核算及结算。 （时间要求:2015年9月15日至2015年10月15日）四、仓库管理要求： 为加强废旧物资的处置，形成长效机制，进一步完善和规范各电站仓库管理工作，对各电站后期仓库管理工作的要求： （一）、对所有盘点可回收利用的物资，按照电站管理公司mis系统的要求重新办理入库手续，并按要求对物资进行分类存放，严格执行物资出库管理；同步建立纸质台账。 （二）、废旧物资的管理，对有条件的单位要求设立废旧物资仓库，无条件的应设立指定的地点进行存放，同时要求建立台账及出入库手续；每年定期按此方案进行一次废旧物资处置工作。 五、废旧物资回收奖励： 为鼓励废旧物资的回收，确保各单位废旧物资回收工作进

8、行的彻底和完整，对废旧物资回收单位，按照项目公司废旧物资实际回收金额的10%，进行返还奖励。 六、监督检查： 废旧物资处置工作由三川能源资产管理部负责监督检查，任何部门、任何人员不得私自处理、变卖、转让及赠送废旧物资等行为。一经查实将予以严惩，并追究相关领导人员的责任。 三川能源开发有限公司 二一五年六月【篇三：废旧物资处置管理规定】 前 言 本标准是为规范辽宁省送变电工程公司废旧物资处置管理而制定的。 制定本标准的目的使废旧物资处置管理工作制度化、规范化、科学化，提升废旧物资处置的管理水平。 本标准由辽宁省送变电工程公司标准化委员会提出。 本标准由辽宁省送变电工程公司施工管理部负责起草。 本

9、标准起草人：- 本标准初审人：- 本标准审核人：- 本标准审定人：- 本标准批准人：- 本标准由辽宁省送变电工程公司施工管理部归口并负责解释。 废旧物资处置管理标准 1 范围 本标准规定了辽宁省送变电工程公司废旧物资处置管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。 本标准适用于送变电工程公司废旧物资处置管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 辽电招投标2012345号 辽宁省电力有限公司报废物资处置管理办法（试行） 3 术语与定

10、义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 废旧物资 是指已办理固定资产报废手续的物资；已办理流动资产报废手续的库存物资；已办理非固定资产报废手续的，属于列卡登记的低值易耗品；废弃材料和零配件等。 3.2 废旧物资统一处置率 4.1.1 分管物资的副经理 4.1.1.1 审批施工管理部制定的废旧物资管理的规章制度和办法。 4.1.1.2 审批施工管理部制定的废旧物资处置计划。 4.1.1.3 听取废旧物资管理相关工作汇报，协调废旧物资工作相关部门间的配合与协作。 4.1.2 施工管理部 4.1.2.1 4.1.2.2 4.1.2.3 4.1.2.4 4.1.2.5 4.1.2.6 制定废旧物资处

11、置业务管理规范。 审核各分公司编制的废旧物资处置计划是否合格。 汇总废旧物资处置需求，编制处置计划并报分管物资的副经理审批。 组织对废旧物资价值进行评估。 与回收商签订合同。 对相关资料归档。 4.1.3 财务资产部4.1.3.1 负责资产残值收入入账及相关账务处理工作。 4.1.3.2 负责指导和监督报废物资处置资金的管理和使用。 4.2 分公司 4.2.1 整理废旧物资处置需求并上报。 4.2.2 履约合同，与回收商进行实物交接。 5 管理活动的内容与方法 5.1 本标准依据的流程 废旧物资处置管理流程（见附录图a.1）。 5.2 提出需求计划 5.2.1 分公司报废物资处置计划，填制废旧

12、物资处置申请表（见附表b.1）上报公司施工管理部。 5.2.2 分公司上报的报废处置计划，应如实描述报废物资相关信息与特征。对缺失主要零、部件或对最终价格存在重大影响的因素，分公司应提供说明材料，并在备注中标注清楚。 5.2.3 施工管理部根据分公司上报的废旧物资处置需求，依据组织相关部门进行废旧物资价值评估。 5.2.4 施工管理部提出处置方案后报主管物资的副经理审批。 5.3 计划执行 5.3.1 主管物资副经理负责审批废旧物资处置方案。 5.3.2 施工管理部负责废旧物资处置方案的执行。 5.3.2.1 施工管理部组织与回收商签订合同。 5.3.2.2 回收商开始履约，接收实物支付资金。 5.3.2.3 为防止报废物资回流入网，按照国网公司的规定，对需拆解的报废物资，分公司、施工管理部、监察审计部派员全程监督拆解，并留存影响资料。 5.3.2.4 对于实物交接中存在差异的报废物资，分公司、施工管理部与回收商共同参与交接。交接结果（检斤称重）作为调整合同的重要依据，需要各方签字确认。 5.4 施工管理部进行资料归档 5.5 结算管理 5.5.1 报废物资处置执行“收支两条线”原则。收入必须全部纳入财务管理之中，并负责向回收商出具相应的财务收据，严禁形成帐外资金。 5.5.