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文档简介

1、安康市老干部活动中心附属配套楼装修工程 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 安康市老干部活动中心附属配套楼装修工程施工组织设计 编制人人: 审核人人: 审批人人: 编制制单位:陕西建建工第四四建设集集团有限限公司项项目部 时 间间:二OO一七年年二月二二十日目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc467870151 第一章、工工程概况况1 HYPERLINK l _Toc467870152 第二章、施施工组织织方案1 HYPERLINK l _Toc46787

2、0153 第三章、施施工部署署及总体体安排2 HYPERLINK l _Toc467870154 第四章、项项目部组组成人员员6 HYPERLINK l _Toc467870155 第五章、施施工准备备6 HYPERLINK l _Toc467870156 第六章、主主要施工工顺序、流流程10 HYPERLINK l _Toc467870157 第七章、各各工种的的施工配配合11 HYPERLINK l _Toc467870158 第八章、对对施工过过程中各各影响因因素的分分析预测测12 HYPERLINK l _Toc467870159 第九章、本本工程合合理化建建议12 HYPERLINK

3、 l _Toc467870160 第十章、减减少扰民民噪音的的技术措措施15 HYPERLINK l _Toc467870161 第十一章、地地下管线线及其他他地上地地下设施施的保护护加固措措施17 HYPERLINK l _Toc467870162 第十二章、夜夜间施工工作业措措施18 HYPERLINK l _Toc467870163 第十三章、 各分部部分项工工程的主主要施工工方法19 HYPERLINK l _Toc467870164 (一)、施施工测量量放样工工程施工工工艺 HYPERLINK l _Toc467870165 (二)、基基层或基基体处理理施工工工艺及技技术措施施 HY

4、PERLINK l _Toc467870166 (三)、卫卫生间防防水做法法及施工工工艺 HYPERLINK l _Toc467870167 (四)、地地砖地面面施工工工艺及技技术措施施 HYPERLINK l _Toc467870168 (五)、轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶施施工工艺艺及技术术措施 HYPERLINK l _Toc467870169 (六)、轻轻钢龙骨骨集成扣扣板吊顶顶施工工工艺及技技术措施施 HYPERLINK l _Toc467870170 (七)、乳乳胶漆施施工工艺艺及技术术措施 HYPERLINK l _Toc467870171 (八)、涂涂料工程程施工方方法及技技术措施

5、施 HYPERLINK l _Toc467870172 (九)、裱裱糊工程程施工方方法及技技术措施施 HYPERLINK l _Toc467870173 (十)、装装饰线条条安装施施工方法法及技术术措施 HYPERLINK l _Toc467870174 (十一)、木木门安装装施工方方法及技技术措施施 HYPERLINK l _Toc467870175 (十二)、五五金配件件施工方方法及技技术措施施 HYPERLINK l _Toc467870176 (十三)、门门窗套和和木线条条安装施施工方法法及技术术措施 HYPERLINK l _Toc467870177 (十四)、室室内装饰饰电气施施工

6、方法法及技术术措施 HYPERLINK l _Toc467870178 (十五)、室室内灯具具安装施施工方法法及技术术措施 HYPERLINK l _Toc467870179 (十六)、给给排水安安装工程程施工工工艺 HYPERLINK l _Toc467870180 (十七)、室室内采暖暖管道安安装工程程施工工工艺 施工进进度计划划表880 施工总总平面布布置图882 质量保保证措施施84第十七章 安安全施工工保证措措施900第 页 量措在整个施工工过程中中,我公公司将在在业主的总总体安排排下,依依据公司司质量体体系文件件对工程程施工进进行全过过程控制制,并对对容易产产生质量量问题的的特殊质

7、质控点采采取特殊殊措施,以以确保工工程一次次性验收收合格。据据以往的的经验,必必须采取取特别措措施的特特殊质控控点包括括:1、测量放放线测量放线一一定要准准确、完完备。为为此,拟拟由施工工员担任任测量放放线组长长。每一一测量放放线组长长,均须须对其将将做的工工作及要要求进行行了解,并并能熟练练使用测测量放线线工具。施施工组长长应对其其工作进进行抽检检。发现现异常情情况应立立即落实实查明。对对参加测测量、放放线工人人应按公公司质量量体系要要求进行行培训,以以确保测测量、放放线的准准确性,亦亦即设计计输入的的正确性性。2、与机电电施工的的协调根据业主施施工进度度之总体体安排,机机电施工工与装修修施

8、工大大多数时时间是交交叉作业业。测量量、放线线期间,不不了解空空调风管管、消防防水管、电电气管线线的确实实位置及及布向,因因此,必必须在图图纸会审审时,细细心地对对每个房房间的设设备及管管线的空空间位置置进行核核查,并并标明于于备用图图纸上。同同时将测测量结果果送至机机电工种种,进而而保证装装修与机机电的空空间尺寸寸相协调调,如此此才能保保证与机机电协调调的完备备性及准准确性,保保证我公公司施工工图纸的的质量和和其它施施工计划划及施工工管理实实效性。3、材料保保证措施施、采购程程序要确保工程程质量,材材料的质质量是非非常重要要的一环环,对材材料、设设备的选选定、采采购、运运输、存存放及保保养均

9、按按照严格格的程序序:、定样:由设计计部与材材料部严严格按设设计要求求先定材材料样板板,报质质检部验验证合格格后送甲甲方代表表及设计计师签证证认可。、定量:工程部部与材料料部严格格核算数数量,制制定采购购申请与与样板一一起报送送项目经经理审批批。、采购:材料部部严格依依照采购购计划及及样板按按质按量量与选定定厂家制制定采购购合同,报报项目经经理审批批后实施施。、进场:材料部部分采购购回来的的材料一一定要先先由质检检验收,再再由材料料部分类类入库保保存或调调用。、本工程程所需的的主要材材料,采采购人员员及质检检人员须须亲赴厂厂家选材材、订货货和验收收从而保保证主要要材料的的绝对优优质。、材料质质

10、量保证证工作、材料和和设备的的申请、订订货、采采购、送送料等都都要以计计划为依依据,以以保证按按质、按按量、按按时间供供应所需需的材料料。、建立、健健全进场场院检查查验收和和取样送送验制度度。加强强材料和和设备的的“四验验”工作作,即:验规格格、验品品种、验验质量、验验数量。凡凡属不合合格的产产品,不不能运到到现场。验验收中,发发现数量量、质量量不符合合要求、损损坏等情情况要查查明原因因,分清清责任,及及时处理理。、做好现现场和仓仓库的管管理工作作。材料料和设备备的贮存存方法正正确,并并做到分分类分批批保管和和堆放。合合格证、化化验单与与材料相相符。现现场的大大宗材料料和大型型设备应应按施工工

11、平面图图和施工工顺序,就就近合理理堆放。应应加强材材料的限限额管理理和发放放。、各级材材料和设设备的管管理人员员都要加加强技术术业务学学习,掌掌握常用用材料的的质量标标准和性性能,熟熟悉材料料的保管管和运输输规定。、把好进进货渠道道关、材料和和设备供供应单位位(以均均简称为为供应单单位)对对供应的的产品质质量负责责。供应应的产品品符合下下列要求求:1)、达到到国家有有关法规规、技术术标准和和购销合合同规定定的质量量要求,有有产品检检验合格格证和说说明书以以及有关关的技术术资料;2)、实行行生产许许可证制制度的产产品,要要有许可可证主管管颁发的的许可证证编号、批批准日期期和有效效期限3)、产品品

12、包装必必须符合合国家有有关规定定和标准准;4)、使用用商标和和分级分分等的产产品,应应在产品品或包装装上有商商标和分分级分等等标记。、明确规规定由产产品生产产厂家负负责售后后服务的的产品外外,供应应单位售售出的产产品发生生质量问问题时,由由供应单单位对使使用单位位负责保保修、保保换、并并赔偿经经济损失失。如供供应单位位证明确确属生产产厂的质质量责任任,也由由供应单单位负责责向生产产厂家索索赔。、建筑材材料、设设备的供供需双方方均应按按上述、两条的的要求签签订购物物合同,并并按合同同条款进进行产品品质量验验收。、材料和和设备供供应管理理单位应应严格执执行有关关的验收收和保管管和发放放制度。对对无

13、出厂厂合格证证明和没没有按规规定复试试的材料料设备一一律不发发放使用用。保管管贮存中中,做到到不损坏坏,不变变质,不不混放。、要重视视材料的的使用认认证,以以防错用用或使用用不合格格的材料料。、对主要要装饰材材料及建建筑配件件,应在在订货同同前要求求厂家提提供样品品或看样样订货。主主要设备备订货时时,要审审核设备备清单,是是否符合合设计要要求。、对材料料性能、质质量标准准、适用用范围和和施工要要求必须须充分了了解,以以便慎重重选择和和使用材材料。如如碎石或或卵石中中含有不不定形三三氧化硅硅时,将将会使混混凝土产产生碱-骨料反反应,使使质量受受到影响响。、凡是用用于结构构、部位位的材料料,使用用

14、时必须须仔细地地核对、认认证其材材料的品品种、型型号、性性能有无无错误,是是否适合合工程特特点和满满足设计计要求。、应用的的新材料料,必须须通过试试验和鉴鉴定。代代用材料料必须通通过充分分的论证证,并要要符合结结构构造造的要求求。、材料认认证不合合格时,不不许用于于工程中中。、以下常常见材料料的质量量控制要要求,从从基本点点做起:、轻钢龙龙骨、金金属加工工制品、构构件进场场时必定定验收质质保书,复复核(或或抽验)到到货质量量,所到到材料进进库建立立挂牌制制度,按按规格分分别堆放放。轻钢钢龙骨不不得弯曲曲变形,石石膏板不不得受潮潮翘曲变变形、缺缺棱掉角角或表面面有波纹纹;应厚厚薄一致致,无脱脱层

15、、无无折裂、无无污染。、水泥进进场时要要验收证证明文件件,复核核其品种种、标号号、出厂厂日期,使使用的水水泥必须须具有合合格资质质试验室室所签发发的报告告。同时时对该类类材料进进行记录录,把进进货过程程和使用用过程记记录在项项目部资资料中,使使水泥的的质量与与稳定性性具有可可追溯性性。、瓷砖、墙墙地砖进进场要验验收证明明文件,复复核其品品种、规规格、色色泽、包包装,并并按规定定比例数数量开箱箱抽验。入入库堆放放整齐,高高度适宜宜,防止止水侵及及撞击。使使用前按按规定提提前做好好浸水、湿湿润等准准备工作作。、做好石石材的选选料工作作。同一一房间、同同一区间间应按配配花、品品种,挑挑选色泽泽均匀,

16、厚厚薄误差差接近,纹纹理通顺顺的石材材,必要要时应到到供货加加工厂家家选看大大板,以以便进行行编号加加工控制制质量。施施工用材材一般都都应注意意图纸上上的石材材块面分分割情况况,结合合施工对对象的实实际尺寸寸,进行行排布并并绘制铺铺贴大样样图,该该大样图图上的编编号即为为送往加加工厂家家的材料料编号。石石材块面面排列布布置要遵遵从图纸纸设计意意图,一一般布置置要求对对称、块块面大小小适宜,与与人的视视线位置置、高度度、视角角关系恰恰当。厅厅室、走走道连通通处应接接缝通顺顺。厅室室与走道道如用不不同颜色色花样时时,分色色线应设设在门口口的内侧侧,靠墙墙柱一侧侧的板块块,距离离墙柱的的宽度应应一致

17、等等等。所所有这些些基本点点,都是是石材选选料加工工质量保保证的注注意点。同同样,石石材加工工进场必必须要验验收证明明文件,复复核编号号及其规规格、数数量、加加工质量量,运输输过程产产品完好好情况。石石材入库库存放,运运输搬运运轻拿轻轻放,一一般采取取立放,光光面相对对,板底底应用木木方托垫垫,板顶顶不宜再再放它物物。石块块的存放放不得淋淋雨,浸浸水及长长期日晒晒,尤忌忌铁器、铁铁钉接触触,留下下锈斑,影影响美观观。、门窗及及其配件件应符合合图纸及及验收规规范要求求,尤其其木门樘樘、木门门扇要检检验其饰饰面材料料花纹、色色泽及胶胶合牢固固程度,防防止水侵侵,影响响油漆质质量。木木樘及门门扇直立

18、立堆放,防防止变形形,所有有木制品品(包括括防火门门)要验验看证明明文件。4、施工质质量管理理措施、施工管管理、组织综综合实力力强、管管理素质质高的施施工队伍伍本着科学管管理、高高效、结结构合理理的原则则,由公公司人力力资源部部从全公公司范围围内选配配具有改改革开拓拓精神、施施工经验验丰富、服服务态度度良好、勤勤奋实干干的工程程技术队队伍和管管理干部部组成项项目管理理班子和和施工队队伍。、健全工工地施工工管理制制度主要的工地地施工管管理制度度有:劳劳动纪律律、安全全纪律、防防火措施施;用电电规定等等。、严格执执行“三三检制”和和“例会会制”1)、每天天下班前前由各专专业施工工员带领领各班组组对

19、当天天的施工工项目进进行自检检,发现现质量总总是立即即整改,做做好质量量记录,并并向上级级层层反反馈,以以便领导导随时掌掌握项目目质量动动态。2)、每周周末如开开质量保保证实施施小组例例会,由由项目专专职质检检员组织织各专业业施工员员和各班班组班长长参加相相互检查查,寻找找缺点,即即时纠正正,并填填好纠正正预防措措施记录录,以便便防止类类似问题题再次出出现,信信息向上上级反馈馈、供领领导参考考。3)、每周周如开质质量领导导小组例例会,项项目经理理召集工工程技术术负责人人、专职职质检员员各专业业施工员员参加,一一方面检检查一周周来现场场施工情情况,奖奖励先进进,鞭策策后进;另一方方面,研研究和布

20、布置下周周工作,并并对施工工中可能能出现的的问题进进行研究究、探讨讨,提出出解决方方法。、严格按按先进的的施工工工艺施工工施工质量的的好坏,与与施工工工艺的先先进与否否有非常常密切的的关系,因因此必须须制定详详尽而有有针对性性的施工工工艺。、加强设设备管理理正确选择、合合理配置置施工设设备,做做好设备备的维修修保养工工作,确确保设备备正常运运转。、计量管管理1)、施工工材料的的量化过过程是确确保施工工精确度度问题,其其重要性性不言而而喻:2)、按国国家规定定的三级级计量标标准配齐齐计量器器具。3)、对于于涉及工工程质量量检测及及材料检检验的计计量器具具必须经经计量合合格才允允许使用用,无检检定

21、合格格证的、超超过检定定有效期期的、计计量不合合格的计计量器具具均不得得使用。4)、对各各种计量量器具必必须定期期检查,发发现有异异常情况况应立即即检修。、关键及及特殊过过程的控控制、关键过过程的控控制1)、针对对关键过过程的特特性,由由项目技技术负责责人组织织施工员员和质检检员一起起设备控控制点和和检测点点,明确确质量特特性和过过程参数数,组织织编制专专门的控控制方法法,经项项目技术术负责人人批准后后,由施施工员和和质检员员实施重重点控制制。2)、项目目技术负负责人应应根据项项目质量量和关键键过程的的控制办办法,组组织施工工员和质质检员一一起向施施工班组组进行关关键过程程的专门门施工技技术交

22、底底,并记记录。3)、项目目技术负负责人要要组织施施工员、质质检、物物资等方方面的人人员。加加强对关关键过程程使用的的机具、材材料、工工作环境境和操作作人员进进行检查查,确保保资源配配置能满满足关键键过程的的施工要要求,不不能满足足要求的的必须立立即纠正正,必要要时上报报有关领领导并记记录。4)、关键键过程施施工达到到了预先先设置的的检测点点,由施施工员通通知质检检员进行行及时检检测,并并记录。5)、对关关键过程程的质量量特性和和过程参参数,由由施工员员和质检检员进行行监控,并并记录。6)、公司司质量职职能部门门要把关关键过程程作为检检查的重重点,及及时发现现和解决决关键过过程存在在的问题题。

23、7)、关键键过程完完工后,项项目技术术负责人人及时组组织施工工员和质质检员进进行检查查和评定定,必要要时,报报监理或或总包确确认,并并履行签签字手续续。、特殊过过程的控控制1)、特殊殊过程的的控制方方案必须须由项目目经理报报送公司司总工室室。2)、对从从事特殊殊过程施施工的人人员,应应按规定定使其持持证上岗岗或聘用用持有效效资格证证书的人人员上岗岗。项目目质检员员要检查查特殊过过程的上上岗人员员的资格格证件,发发现特殊殊过程的的上岗人人员无证证、证件件不符或或证件超超期等情情况,要要上报技技术负责责人纠正正。3)、对特特殊过程程所使用用的材料料,由质质量安全全部把关关,经复复验合格格后方可可使

24、用。项项目质检检员监督督实施,发发现问题题及时报报负责部部门协助助解决。4)、对特特殊过程程所使用用的机具具,由工工程管理理部会同同项目技技术负责责人共同同认可后后方可使使用。5)、特殊殊过程由由公司工工程管理理部组织织监控,由由项目质质检员对对过程质质量和特特性进行行连续监监控、记记录。 施证按照公司质质量体系系文件规规定,安安全文明明施工是是工程按按计划施施工的前前提条件件,也是是政府对对施工企企业的强强制性要要求。我我公司将将按文件件要求及及总包的的安全管管理制度度规定做做好安全全文明施施工工作作,并对对容易发发生施工工安全事事故的环环节采取取有力措措施,保保证施工工安全一一直处于于受控

25、状状态。1、根据公公司质量量体系文文件,所所有施工工人员必必须通过过安全培培训,考考核合格格才有资资格上岗岗操作。所所有操作作者在开开工前必必须进行行安全技技术交底底和安全全技术教教育。安安全技术术交底及及安全技技术教育育应有相相关的质质量记录录;2、根据总总包对安安全施工工的特殊殊要求,采采取必要要的措施施落实,以以符合总总包的有有关安全全施工的的统一规规定;3、针对本本工程的的特点,对对进行较较易发生生安全问问题的施施工作业业人员进进行上岗岗前特别别安全、技技术交底底,确保保施工过过程零事事故率;4、特种作作业人员员需持证证上岗,如如架工、焊焊工、电电工、机机操工等等。无相相应证件件作业者者,一经经发现,立立即清除除出施工工现场,并并对有关关责任人人员进行行重罚;5、切实落落实施工工安全规规范,按按照规范范要求设设置安全全检查员员,安全全检查员员跟班作作业,发发现违章章行为及及时纠正正。凡未未通过安安全检查查员认可可的电源源线箱、活活动插座座、高空空作业平平台或脚脚手架,坚坚决不准准使用,并并立即整整改至符符合安全全规范要要求;违违章作业业者一律律停止作作业,按按安全规规范要求求进行操操作;6、成立施施工、生生活用电电管理小小组,专专司施工工、生活活用电管管理,并并对电动动设备线线路及有有危及安安全可能能的因素素进行定定期检查查,发现现隐患即即刻排除除。对违违规用电电者,除除

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