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文档简介

1、建设工程施工招标2014 年监理工程师合同管理最新大纲 2一、施工招标程序（一）招标准备阶段主要工作（3）投标人必须满足的基本资格条件5、解答投标人的质疑（三）1.开标在开标时，如果发现投标文件出现下列情形之一，应当做为无效投标文件，不再进入评标：（1）投标文件未按照招标文件的要求予以密封（2）原件）（3）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认（4）投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金或者投标保函（5）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议2、评标（1）评标委员会评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5 人以上数，其招标人外的专不得少成总数的 2

2、3.家人心来自于务院有部门或、自治区、直辖市府有关门提供专家名中及抽取方确定。1）初评。（多选题）未作实质性响应的重大偏差包括：所以存在重大偏差的投标文件都属于初评阶段应该淘汰的投标书。修正错误的原则是：t 投标文件中的大写金额和小学金额不致的以大写金额为准： 总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，二、投标人资格审查三、施工评标办法（二）评标价法（二1.招标文件的内容不同 2.对投标书的编制要求不同3.开标形式不同 4.评标原则不同二、材料设备采购招标三、大型工程设备采购招标建设工程勘察设计合同管理一、工程勘察、设计合同示范文本二、工程勘察、设计合同订立（五）发包人应为勘察人提供的现场工

3、作条件（1）落实土地征用、青苗树木赔偿 （2）拆除地上地下障碍物（3）处理施工扰民及影响施工正常进行的有关问题 （4）平整施工现场（5）修好通行道路，接通电源水源，挖好排水沟渠以及水上作业用船等4、设计深度要求三、工程勘察、设计合同履行管理1、发包人的违约责任（2）以内时，发包人应向勘察人支付预算额50%的勘察费，完成的工作量超过 50%时，则应向勘察人支付预算额 100%的勘察费。（二）发包人的责任1.提供设计一句资料（1）按提供设依据文和基础料。（2）对资的正确负责。2.提供必要的现场工作条件3.外部协调工作4.其他相关工作5.保护设计人的知识产权6.遵循合理设计周期的规律（五）设计工作内容的变更2.委托任范围内设计变更3.委托他设单位完成变更 4.发包原因重大设变更1、发包人的违约责任（2）审工作的误因发包原因要解除合同建设程施工同管理一、施工合同标准文本1、施工合同范本的组成（1）协书（2）用条款 （3）专用款 （4）附件二、工合同理有关方的职责（二）

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