某开发公司员工手册

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章员工任职员工上岗1、报到时须审验相关证件原件（包括最高学历证书、职称证书、身份证等），并将复印件存档。特殊工种要求提供更加详尽资料，如家庭户口簿、担保人函，派出所开具之无犯罪记录证明等； 2、填写员员工登记记表；3、学习公公司员工工手册；4、行政部部安排办办公地点点，交接接具体工工作。二、员工的的转正1、新录用用员工试试用期一一至二个月（以以实际报报到日期计计算），比比照新劳劳动合同同法执行行。2、试用期期工资按按统一标标准发放放（按出出勤日计计算），

2、福利待遇遇减半。 试用期满，一般员工享受全部福利；勤杂人员减半。试用期工资=年薪工资总额0.9/12（备注：试用期无绩效工资）。3、试用期期满，由由本人提提出转正正申请，部部门负责责人签属属意见，报报总经理理批准后后，交行行政部办办理正式式入职手手续，注注明转正正时间、岗岗位、薪薪酬，并并与公司司正式签签订劳动动合同。第二章员员工离职职一、离职辞辞退情况况1、员工辞辞职，应应提前三三十日向向公司提提出书面面申请。2、员工有有以下情情形的，公公司有权权提出，与与被聘用用员工解解除劳动动关系。试用期证明明不符合合录用条条件的;不能胜任本本职工作作，经培培训或调调整工作作岗位，仍仍不能胜胜任工作作

3、的;严重违反本本公司规规章制度度;严重失职，营营私舞弊弊，给公公司造成成重大损损害的;e）同时与与其它公公司建立立劳动关关系，对对完成本本公司工工作造成成严重影影响，且且拒不改改正的。二、离职辞辞退流程程1、员工本本人提出出离职，由由本人提提出书面面申请，报报总经理理批准后后办理各各项离职职手续;2、公司辞辞退人员员，由员员工所在在部门提提出书面面申请，由由行政部部调查核核实后，报报总经理理批准办办理各项项离职手手续;3、与直接接上级及及接管人人员进行行工作交交接，包包括：岗岗位工作作进度情情况、遗遗留工作作、业务务关系及及有关文文件资料料（纸质质资料和和电子资资料光盘盘）;4、向公司司归还所

4、所有固定定资产及及办公用用品，损坏、丢丢失者从从工资中中扣除；5、归还财财务部所所有借款款，清理理结算各各项工资资与福利利。工资资按出勤勤率以天天计算。第三章考考勤制度度一、公司实实行统一一的工作作考勤制制度，考考勤由行行政部管管理，每每月月终终汇总报报分管领领导。二、员工正正常工作作时间为为夏季：上午午8：330-112：000；下下午133：30-177：30冬季：上午午8：330-112：000；下下午133：00-177：00。周六、周日日休息三、各部门门根据实实际工作作情况和和工程施施工情况况，需要要安排人人员加班班或值班班的，由由部门经经理负责责安排相相关事宜宜，并将将值班（加加班

5、）表表报于行行政部备备案，作作为员工工绩效考考核的指指标之一一（备注注：值班班人员应应按正常常上下班班时间考考勤，出出现迟到到或早退的的，按考考勤制度度中第四四条第3小条执行行）。四、公司员员工一律律实行上上下班签签到或打打卡制度度。1、所有人人员须先先到公司司签到或或打卡后后，方可可出去办办理各项项业务。特特殊情况况需经部部门经理理批准，并并通知行行政部，否否则按迟迟到、旷旷工处理理。2、员工正正常打卡卡时间：上午55：000-8：45；中午112：445-113：115；下午117：000-119：000。提前或或超过此此时间段段打卡的的，电脑脑无法记记录；未未有打卡卡记录的的，按迟迟到早

6、退退处理。3、员工逾逾规定时时间到岗岗的：上上班超过过15分分钟视为为迟到，超超过1小小时按旷旷工半日日处理，超过半半日的按按旷工全全日处理理；下班提提前155分钟视视为早退退，提前前1小时时按旷工工半日处理理，提前半半日的按按旷工全全日处理理。4、上班时时间因公公需要外外出的，须须向部门门经理请请示，同同意后方方可外出出。五、员工病病假、事事假或调调休须经部门门经理或或总经理理同意后后，向行行政部提提交书面申申请（22天以内内由部门门经理批批准，22天以上上须总经经理批准准），书面面申请批批准签字字后交于于行政部部存档。一般情情况下，应应提前11日做出出书面申申请；遇遇特殊情情况可电电话告知

7、知，上班班后应在在1日内内补办书书面申请请，未按按规定及及时提出出书面申申请的按按旷工处处理。六、员工上上班时间间无故脱脱岗的，上上网浏览览与工作作无关内内容的，一经发现予以处罚，罚款金额按每次50元计算；超过三次以上的，公司予以约谈，情节严重的，予以劝退。第四章薪薪酬管理理制度一、总则1、为了体体现按劳劳分配原原则，更更好的发发挥工资资的保障障与激励励作用，充充分调动动每个员员工的积积极性和和创造性性，使本本公司员员工的工工资有章章可循，制制定本制制度。2、公司由由行政部部制定年年度薪酬酬计划，报报总经理理批准方方可执行行。二、薪酬结结构1、公司员员工的薪薪酬构成成：基本工资+岗位工资资+超

8、时时工资+月度绩效效工资+年终绩绩效工资资（其中中：基本本工资占占工资总总额40，岗岗位工资资20，超超时工资资占100%，月月度绩效效工资占占总额220，年年终绩效效工资占占总额的的10）。2、岗位工工资：依依据每个个岗位所所需工作作技能的的高低、承承担责任任的大小小、劳动强度度的不同同，确定定行政级级别，执执行相对对应的工工资标准准。3、超时工工资：员员工被安安排在工工作时间间以外从从事无差差别的工工作或承承担突发发工作任任务所产产生的工工资。4、月度绩绩效工资资：由不不同岗位位的月度度绩效工工资额乘乘以绩效效考核系系数。5、年度绩绩效工资资：由不不同岗位位的年度度绩效工工资额乘乘以绩效效

9、考核系系数。6、工龄工工资：公公司正式式员工在在公司每每工作满满一年，工工龄工资资增加550元。满满七年后后不再增增加。三、薪酬核核发规定定：1、员工工工资每月月10日计计算发放放，以上上月的考考勤结果果和月度度绩效考考核为依依据。月月度绩效效考核当当月考核核当月发发放。2、转正员员工年度度绩效工工资（年年薪工资资的100%）从每月工工资中扣扣除，待待年度绩绩效考核核结束之之后，统统一发放放。3、正常上上、下班班迟到、早早退一次次罚款110元，无无故旷工工或未请请假者，按按固定工工资（固定工工资=基基本工资资+岗位位工资）3倍扣薪。4、节假日日值班期期间，出出现迟到到或早退退一小时时以内的的，

10、罚款款金额220元至至30元元；出现现迟到或或早退一一小时以以上的，扣扣除当日日值班半半日工资资； 迟迟到或早早退三小小时以上上的，不不再予以以发放当当日值班班工资。5、事假：事假经经核准者者，按日日扣发工工资。6、病假：病假经经核准并并附有医医院证明明者，22日以内内工资照照发；22日以上上扣发固固定工资资（基本工工资+岗岗位工资资）的330（按按日计算算）。7、公休假假、调休休假、婚婚假、丧丧假工资资照发。8、公休假假每年规规定3天天，公休休假不休休的员工工可以抵抵销病假假、事假假，病假假、事假假不计扣扣工资； 调休休假经核核准的，不不计扣工工资。9、婚假规规定3天天带薪假假；若直直系亲属

11、属不幸去去世，丧丧假规定定2天带带薪假。 女员工工符合国国家计划划生育政政策的，可可享受990天产产假，剖剖腹产可可享受1105天天产假（产产假期间间工资扣扣除超时时工资、月度绩效工资、年度绩效工资及期间福利）。10、个人人所得税税、社会会统筹保保险（养养老保险险、医疗疗保险、失失业保险险）的个个人承担担部分由由员工从从工资薪薪酬中代代为缴纳纳。11、自动动调薪原原则上只只有工龄龄工资，由由行政部部根据员员工的工工资水平平统一调调整。12、员工工行政级级别的上上调，由由行政部部申请报报总经理理批准后后执行新新的工资资标准。第五章绩绩效考核核制度一、考核原原则1、公司、部部门及员员工必须须全部纳

12、纳入考核核。2、绩效考考核分月月度考核核和年度度考核。3、月度绩绩效考核核由直线线上级（部部门经理理或分管管领导）对对下级直直接考评评，考评评结果再再由考评评领导小小组加以以修正得得出最终终成绩。 直直线上级级考评得得分考评领领导小组组修正系系数4、年度绩绩效考核核以公司司全体员员工互相相考评、直线上级（部门经理或分管领导）对下级直接考评相结合的办法进行，最后考评结果再由考评领导小组加以修正得出最终成绩。 （员员工互评评得分50%+直线线上级评评分50%）考评领领导小组组修正系系数5、考评领领导小组组修正系系数的基基数为11，正负负范围为为0.881.2。6、月度、年年度终了了，行政政部将考考

13、评得分分进行统统计存档档，并统统一将绩绩效得分分转化为为绩效系系数，交交由财务务部计算算绩效工工资。7、绩效得得分与绩绩效系数数的关系系为：考考评得分分70-1000分，系系数为11；考评评得分660-770分，系系数为00.8；考评得得分500-600分，系系数为00.5；以此类类推。8、月度绩绩效考核核得分连连续三个个月低于于60分分，固定定工资下下浮100%；月月度绩效效考核得得分连续续四个月月低于660分或年度度绩效考考核排名名位于后后三位的的员工可可由部门门经理提提议，总总经理核核实审批批后予以以调整工工作岗位位，严重重的予以以辞退。9、月度绩绩效考核核得分连连续一年年达到995分以

14、以上，固固定工资资上浮110%。10、月度度考核每每月6日日之前完完成，年年度考核核在年度度终了后后10日日内完成成。二、考核内内容1、月度绩绩效考核核内容包包括：岗岗位任务务完成情情况、临临时任务务完成情情况、业业务部门门项目进进度计划划完成情情况。2、年度绩绩效考核核内容包包括：团团队合作作精神（占占15%）、工工作态度度与责任任心（占占15%）、岗岗位技能能（占30%）岗岗位工作作量（占占10%）、任务务执行结结果（330%）五五部分组组成。管管理层另另增加考考核项目目：管理理能力、协协调与沟沟通能力力、授权权指导能能力、执执行能力力四大部部分。3、月度绩绩效考核核表格（略略）4、年度绩

15、绩效考核核表格。（略）员工福利公司聘用的的正式员员工，自自签订正正规劳动动合同起起，享受受公司所所有福利利待遇；劳动关关系终止止，即终终止一切切福利。一、社会保保险1、按国家家法定规规定，公公司承担担养老保保险（公公司承担担20%）、医医疗保险险（公司司承担88%）、失失业保险险（公司司承担22%）、工工伤保险险及生育育保险（全全部由公公司承担担）。2、社会保保险缴费费基数由由公司行行政部统统一制定定。二、 通讯讯费补贴贴1、 公司司正式员员工享受受手机通通讯费有有限报销销福利。2、报销限限额为：高层管管理人员员每月2250元元，中层层每月1150元元，普通通员工每每月1000元。3、手机通通

16、讯费每每季度报报销一次次，高于于限额部部分由员员工自行行承担，低低于限额额费用，实实报实销销（以通通讯费用用的原始始单据为为准）。三、市内交交通1、公司上上下班交交通费实实行包干干制，每每月每人人150元元，公司司不再安安排上下下班班车车接送。2、公司员员工工作作中外出出交通问问题，由由行政部部统一调调度派车车；或经经部门负负责人同同意后，使使用市内内外交通通工具，由由行政部部统一登登记，实实报实销销。3、部门经经理（正正职）以以上职务务个人自自备车辆辆的，实实行汽油油费包干干制，每每月5000元，外出公务及上下班交通由本人自行解决，公司不再提供交通工具，也不重复享受交通费包干。四、其他福福利

17、1、公司员员工每月月可享受受20元元劳保用用品的福福利，由由行政部部统一采采购，一一年发放放一次。2、公司员员工生日日由行政政部代表表公司送送贺礼一一份，价价值1000元。3、公司员员工每年年按国家家法定节节日均享享受一定定价值的的节日礼礼品或现现金。春春节为110000元；中中秋、端端午、五五一、国国庆、元元旦均为为5000元；三三八节2200元元（仅限限女员工工）；防防暑降温温费、防防寒费为为3000元（备注：防暑降降温费的的发放月月份为77月、88月、99月；防防寒费的的发放月月份为11月月、122月、11月）。4、公司员员工享受受免费午午餐一顿顿（正常常工作日日），加加班员工工就餐由由

18、公司统统一安排排。5、公司员员工享受受每两年年一次的的免费身身体将健健康检查查。五、带薪假假期1、公司员员工凭结结婚证可可享受婚婚假3天天。2、员工直直系亲属属去世，可可享受丧丧假2天天。3、女员工工享受产产假900天（顺顺产），1105天天（剖腹腹产）。4、公司员员工每年年可享受受公休假假3天。当当年使用用，不得得累计使使用。车辆管理制制度为了合理、安安全、科科学地管管好车、用好车，保证各项工作正常开展，现特制定如下制度：一、本公司司车辆使使用人或或司机人人员必须须遵守中中华人民民共和国国道路交交通管理理条例及及有关交交通规章章规则，安安全驾车车，并应应遵守公公司其他他相关的的规章制制度。二

19、、公务用用各种车车辆的附附带资料料，除行行车执照照、保险险卡由各各使用人人携带外外，其余余由行政政部统一一保管，不不得遗失失，如该该车移转转时应办办理车辆辆转籍手手续，并并将该车车各种资资料随车车转移。三、司机应应爱惜公公司车辆辆，平时时要注意意车辆的的保养，经经常检查查车辆的的主要机机件，并并对公司司的车辆辆进行检检修，确确保车辆辆行驶正正常。四、司机应应每天抽抽时间擦擦洗车辆辆，以保保持车辆辆的清洁洁（包括括车内、车车外和引引擎的清清洁）。五、出车前前，要例例行检查查车辆的的水、电电、油及及其他性性能是否否正常，发发现不正正常时，要要立即加加补或调调整。出出车回来来，要检检查存油油量，发发

20、现存油油量不足足时，应应立即加加油。六、出车在在外或出出车归来来停放车车辆，一一定注意意选好停停放地点点、位置置，不能能在不准准停车的的路段或或危险地地段停车车。司机机离开时时，要锁锁好保险险锁，防防止车辆辆被盗。七、司机对对自已所所开车辆辆的各种种证件的的有效性性应经常常检查，出出车时一一定保证证证件齐齐全。八、晚间司司机要注注意休息息，不准准疲劳开开车，不不准酒后后驾车。九、司机驾驾车一定定遵守交交通规则则，文明明开车，不不准危险险驾车（包包括高速速、争道道、赛车车等）。十、司机因因故意违违章或证证件不全全被罚款款的，费费用不给给予报销销。违章章造成后后果由当当事人负负责。十一、接送送领导

21、上上下班的的司机，要要准时出出车不得得误点。十二、上班班时间内内司机末末被派出出车的，应应在本办办公室等等候出车车。不准准随便乱乱窜其他他办公室室。有要要事确需需离开时时，要告告知管理理人员去去向和所所需的时时间，经经批准后后方可离离开；出出车回来来，应立立即到管管理人员员处报到到。十三、司机机对管理理人员的的工作安安排，无无条件服服从，不不准借故故拖延或或拒不出出车。对对工作安安排有意意见的，事事后可向向领导反反映。十四、司机机出车执执行任务务，遇特特殊情况况不能按按时返回回的，应应及时设设法通知知管理人人员，并并说明原原因。十五、不论论任何时时间，司司机身上上必须带带通讯工工具。对对单位领

22、领导或管管理人员员的电话话，应尽尽快回复复。情况况特殊确确实不能能回复的的，事后后一定要要说明原原因。十六、下班班后，应应将车辆辆停放在在指定的的地点保保管，不不准私自自用车。十七、司机机末经领领导批准准，不得得将自已已保管的的车辆随随便交给给他人驾驾驶或练练习驾驶驶；严禁禁将车辆辆交给无无证人员员驾驶；任何人人不得利利用单位位车辆学学开车。十八、公司司要对司司机进行行绩效考考核；对工作作怠慢、违违反制度度、发生生事故者者，视具具体情节节给予处处罚。十九、业务务用车员员工由本本人提出出申请，部部门负责责人同意意后，通通知行政政部，方方可外出出。二十、公司司所有车车辆的备备用钥匙匙，交由由行政部

23、部保管，利利于统一一调度，保保证各部部门用车车的及时时性。第八章 差差旅费管理理办法一、员工出出差在外外，必须须遵守国国家法律律制度，维维护公司司形象，不不能有损损害公司司形象的的言行。二、员工出出差期间间，必须须与公司司保持联联系，汇汇报业务务进展情情况。三、差旅费费用标准准：住宿费交通费伙食补贴出差补助A类B类A类B类400300100608040300200605050150100503030说明：（1）交通通费、住住宿费及及出差补补助标准准（元/人天）。（2） AA类为沿沿海开放放城市、直直辖市、省省会城市市。B类类地区指指一般城城市。4、如多人人同去一一地办同同一业务务，交通通费按一

24、一人计,自备车车辆出差差不计交交通费。5、总经理理出差各各项费用用执行实实报实销销。6、若因业业务需要要及其他他客观原原因，实实报实销销，并报报请总经经理同意意，但不不能再报报销伙食食补贴和和出差补补助。7、出差人人员须在在出差后后一周内内报销完完毕。第九章 公司司费用开开支报销销制度费用开支的的申请：需在财务借借款的，由由费用申申请人填填写借款款单注明明申请事事由、金金额等内内容后，部部门负责责人审查查确认并并签字，报报总经理理审批。行政部及相相关业务务部门因因进行业业务招待待或零星星采购等等业务需需要，经经常个人人垫支现现金的，可可经部门门负责人人同意，申申请长期期备用金金借款，报报总经理

25、理审批。财财务挂往往来账，每每年年底底一次性性归还。费用开支的的审核各部门报销销人自行行粘贴原原始票据据，并填填制费用用报销单单或差旅旅费报销销单，经经部门负负责人签签字审查查。单张张原始票票据，背面必须须有经办办人与证证明人在在票据背背面签名名，并注注明日期期。原始票据必必须是合合法的正正式发票票，收据据（财政政收据除除外）及及白条不不予报销销。原始票据必必须按交交通票、住住宿票、招招待票等等不同类类别和不不同金额额，分别别粘贴，混混合粘贴贴需在报报销封面面上分别别注明。不符合上述述规定要要求的报报销凭证证，财务务部有权权退回，要要求报销销人重新新整理。符合上述规规定要求求的报销销凭证，由由

26、出纳会会计根据据本公司司制定的的相关制制度或费费用开支支标准进进行报销销内容审审核，不不超出标标准或制制度范围围内的予予以执行行。计算算报销金金额准确确无误后后由财务务人员签签章。审核无误的的报销凭凭证先由由财务负负责人签签署意见见。最后报总经经理审批批。三、报销款款项的支支付结算算1出纳会会计根据据审批后后的单据据向报销销人支付付报销款款，在财财务部有有借款的的应冲抵抵借款，借借款不够够冲抵的的给予补补付。2. 借款款人在公公务完毕毕后155个工作作日内到到财务部部结清，逾逾期不结结清的，并并从工资资中扣除除。 办公用品品管理制制度为有效的管管理和控控制公司司办公用用品、办办公设备备、低值值

27、易耗品品的使用用情况，避避免造成成公司资资源的无无故浪费费特制订订如下规规章制度度：一、办公用用品的申申购由各各部门负负责人提提出，行行政部汇汇总上报报总经理理批准，交交采购部部统一购购买，办办公室发发放，建建立台帐帐，进行行跟踪保保管。特殊用用品，由由使用部部门自己己采购。二、办公文文具分为为消耗品品和管制制品二类类，分列列如下：1、消耗品品：笔、胶胶水、笔笔记本、复复写纸、复复印纸等等。2、管制品品：剪刀刀、钉书书机、计计算器、文文件框、笔笔筒、移移动存储储硬盘、UU盘。三、文具用用品分为为个人领领用与部部门领用用两种。“个人领用”系应由个人使用保管的用品，如铅笔、胶水、橡皮、米尺等。“部

28、门领用”系本单位共同使用的用品，如移动硬盘、计算器等。四、消耗品品可依据据年领用用量，经经验估算算等设定定领用限限制基数数，并可可随部门门或人员员工作性性质的改改变适时时调整。五、管制品品应由各各使用单单位造册册登记，建建立保管管人和移移交手续续，如有有损坏，可可以旧品品换新品品，如遗遗失应由由责任人人或部门门自购赔赔偿。六、由行政政部为每每部门设设立“办公用用品领用用表”，统一一装订成成册，于于领用时时分别登登记，以以控制办办公用品品消耗。七、办公用用品系为为公务活活动提供供，严禁禁带回家家私用。八、新进人人员到职职时由各各部门向向办公室室提出办办公用品品申领，并并登记签名名。人员员离职时时

29、，应将将办公用用具上缴缴办公室室，如有有丢失照照价赔偿偿。第十一章 安全全保卫管管理制度度 为了确确保公司司财产不不受损失失，维护护公司正正常的工工作秩序序，特制制定本制制度：遵守国家法法律法规规和公司司各项规规章制度度。维护公司良良好的工工作秩序序，并树树立强烈烈的自我我防范意意识。做好防盗、防防火工作作，保证证公司所所有办公公场所的的财产不不受侵害害。如果果发生盗盗窃事件件，应保保护好现现场，并并立即上上报有关关部门。保证施工现现场的设设备、材材料的安安全，实实行每天天小时巡巡逻制，定定时察看看，有可可疑人员员，应提提高警惕惕，做好好盘查、保保卫工作作。执勤期间，应应穿戴统统一制服服，态度

30、度严肃且且精神焕焕发，不不得做任任何与工工作无关关事情。对外部来访访人员，应应做到文文明礼貌貌，笑脸脸迎宾，树树立公司司第一形形象，做做好接待待工作。接待来访人人员，应应主动询询问来意意，填写写“来访人人员登记记表”，然后后电话联联系或引引荐进入入相应的的办公场场所。工作场所，严严禁打闹闹、酗酒酒、赌博博或其他他违法活活动。未经批准，不不得擅自自带熟人人、朋友友进入公公司工作作场所。为确保公司司财产安安全，实实行244小时值值班制度度，122小时一一班，上上午100：000至晚上上22：00。值值班人员员应按时时到岗，请请假应预预先通知知；休息息的保安安人员，未未经批准准，也不不能擅自自离开公

31、公司，以以防突发发事件的的发生或或其他临临时工作作的安排排。 第十二章 档档案管理理制度总则为提高本公公司档案案的科学学管理水水平，维维护档案案的完整整与安全全，更好好地为公公司各项项工作服服务。根根据档档案法等等法规，结结合本公公司实际际情况，特特制定制制度。公司档案工工作是公公司工作作的一个个重要组组成部分分，是提提高工作作效率和和工作质质量的必必要条件件，是反反应工作作及其历历史真实实面貌的的一项重重要工作作。本制度所称称的档案案是指公公司在房房地产开开发经营营、销售售及内部部管理等等各项活活动中所所直接形形成的对对公司具具有查考考、保存存价值的的各种文文字、图图表、声声像等不不同形式式

32、的历史史记录。归档范围：行政公文：根据公公司公务务活动的的需要使使用的应应用文件件。包括括：决定定、意见见、公告告、通告告、通知知、通报报、报告告、请示示、批复复、函、会会议纪要要、协议议/合同同等。管理文件：规范、规规定、规规程、表表格，公公司各项项规章管管理制度度等。人事档案：包括与与员工签签订的劳劳动合同同，学历历证书、职职称证书书、职业业资格证证书、照照片等。财务档案：会计凭凭证、财财务报表表、帐薄薄、台账账、财务务软件、相相关证件件等财务务资料。工程档案：项目前前期文件件、招投投标资料料、施工工及材料料设备采采购协议议/合同同等。施工技术档档案：国国标、国国家、地地方或行行业颁发发的

33、法律律、法规规、规程程规范和和标准，与与施工有有关的图图纸、表表格、技技术资料料、竣工工资料、业业务单位位往来函函件、CCAD图图、电子子文档等等。归口管理范范围：行政部是文文件和档档案控制制的主管管部门，负负责组织织与公司司有关行行政文件件的编制制、印制制、发放放，并对对相关部部门进行行监控和和检查。归归口管理理的档案案主要有有：行政政公文、公公司内部部管理文文件、人人事档案案、重要要证照等等。财务部是公公司资产产的资金金管理部部门，是是对内、外外一切经经济活动动的重要要部门。其其归口管管理的档档案主要要有：会会计凭证证、财务务报表、帐帐薄、台台账、财财务软件件、相关关证件等等财务资资料。工程部作为为公司技技术部门门之一，其其档案的的真实、有有效也是是房地产产开发建建设、管管理的重重要依据据。其归归口管理理的档案案主要有有：国标标、国家家、地方方或行业业颁发的的法律、法法规、规规程规范范和标准准，与施施工有关关的图纸纸、表格格、技术术资料、竣竣工资料料、业务务单位往往来函件件、CAAD图、电电子文档档等。招标办公室室主要是是工程