乙二醇土建施工组织设计备份

1、中国化学工程第十六建设有限公司 PAGE 6Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.新杭能源30万吨/年乙二醇项目土建工程（第5标段）施工组织设设计(项目管理理实施规规划)批准： 审核： 编制： 编制制单位：中国化化学工程程第十六六建设有有限公司司二O一三年年 三 月 十十八 日日目 录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc292029080 第一章 工程概概况 PAGEREF _Toc292029080 h 1 HYPERLINK l _Toc292029081 1 工

2、程程简介 PAGEREF _Toc292029081 h 1 HYPERLINK l _Toc292029082 2 工程程主要内内容 PAGEREF _Toc292029082 h 1 HYPERLINK l _Toc292029083 3 项目目目标1 HYPERLINK l _Toc292029084 4 编制制依据 PAGEREF _Toc292029084 h 2 HYPERLINK l _Toc292029085 5 编制制的原则则2 HYPERLINK l _Toc292029086 第二章 项目经经理部组组成3 HYPERLINK l _Toc292029087 1 施工工管理

3、模模式3 HYPERLINK l _Toc292029088 2 项目目管理组组织机构构4 HYPERLINK l _Toc292029089 3 项目目经理部部人员及及职责5 HYPERLINK l _Toc292029090 第三章 施工布布署及总总平面布布置6 HYPERLINK l _Toc292029091 1 指导导思想6 HYPERLINK l _Toc292029092 2 施工工安排7 HYPERLINK l _Toc292029093 3 施工工准备工工作7 HYPERLINK l _Toc292029094 4 施工工过程的的协调配配合8 HYPERLINK l _Toc

4、292029095 5 总平平面布置置 PAGEREF _Toc292029095 h 10 HYPERLINK l _Toc292029096 第四章 主要机机械设备备、劳动动力供应应计划 PAGEREF _Toc292029096 h 12 HYPERLINK l _Toc292029097 1 主要要施工机机械设备备表 PAGEREF _Toc292029097 h 12 HYPERLINK l _Toc292029098 2 拟投投入的测测量工器器具配备备计划 PAGEREF _Toc292029098 h 13 HYPERLINK l _Toc292029099 3 劳动动力安排排计

5、划 PAGEREF _Toc292029099 h 13 HYPERLINK l _Toc292029100 第五章施施工方案案 PAGEREF _Toc292029100 h 13（ HYPERLINK l _Toc292029101 一）土方方工程施施工方案案 PAGEREF _Toc292029101 h 14 HYPERLINK l _Toc292029102 1 编制制说明 PAGEREF _Toc292029102 h 14 HYPERLINK l _Toc292029103 2 施工工程序 PAGEREF _Toc292029103 h 14 HYPERLINK l _Toc29

6、2029104 3 施工工准备 PAGEREF _Toc292029104 h 14 HYPERLINK l _Toc292029105 4 主要要施工方方法 PAGEREF _Toc292029105 h 14（ HYPERLINK l _Toc292029106 二）钢筋筋工程施施工方案案16 HYPERLINK l _Toc292029107 1 编制制说明16 HYPERLINK l _Toc292029108 2 钢筋筋工程技技术措施施16（ HYPERLINK l _Toc292029113 三）模板板工程施施工方案案 PAGEREF _Toc292029113 h 211 HYP

7、ERLINK l _Toc292029114 1 模板安安装 PAGEREF _Toc292029114 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc292029115 2模模板拆除除 PAGEREF _Toc292029115 h 错误！未定义义书签。（ HYPERLINK l _Toc292029113 四）混凝凝土工程程施工方方案 PAGEREF _Toc292029113 h 21 HYPERLINK l _Toc292029114 1 材料选选择 PAGEREF _Toc292029114 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc292029115 2

8、混混凝土浇浇筑技术术措施 PAGEREF _Toc292029115 h 错误！未定义义书签。（ HYPERLINK l _Toc292029113 五）脚手手架工程程施工方方案 PAGEREF _Toc292029113 h 21 HYPERLINK l _Toc292029114 1 材料选选择 PAGEREF _Toc292029114 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc292029115 2梁梁板支撑撑体系技技术措施施 PAGEREF _Toc292029115 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc292029119 第六章 施工进进度计划

9、划和工期期保证措措施30 HYPERLINK l _Toc292029120 1 工工期目标标30 HYPERLINK l _Toc292029121 2 进进度计划划编制30 HYPERLINK l _Toc292029122 3 保保证工期期的措施施31 HYPERLINK l _Toc292029133 第七章 质量保保证措施施 PAGEREF _Toc292029133 h 35 HYPERLINK l _Toc292029134 1 质质量目标标 PAGEREF _Toc292029134 h 35 HYPERLINK l _Toc292029135 2 质质量保证证体系 PAGER

10、EF _Toc292029135 h 35 HYPERLINK l _Toc292029136 3各部部门及人人员质量量职责 PAGEREF _Toc292029136 h 36 HYPERLINK l _Toc292029137 4 质质量保证证措施39 HYPERLINK l _Toc292029138 5 关关键部位位质量控控制对策策 PAGEREF _Toc292029138 h 42 HYPERLINK l _Toc292029139 第八章 安全保保证措施施48 HYPERLINK l _Toc292029140 1 安安全管理理目标48 HYPERLINK l _Toc29202

11、9141 2 安安全管理理保证体体系和管管理的要要点48 HYPERLINK l _Toc292029142 3 危危险源辨辨识和风风险评价价49 HYPERLINK l _Toc292029143 4 安安全管理理条例 PAGEREF _Toc292029143 h 53 HYPERLINK l _Toc292029144 5 重重点控制制措施 PAGEREF _Toc292029144 h 53 HYPERLINK l _Toc292029145 6 消消防及保保卫管理理56 HYPERLINK l _Toc292029146 第九章 文明施施工及环环境保护护措施57 HYPERLINK

12、l _Toc292029147 1 文文明施工工目标57 HYPERLINK l _Toc292029148 2 现现场文明明施工措措施57 HYPERLINK l _Toc292029149 3 环环境保护护措施58 HYPERLINK l _Toc292029150 第十章 雨季施施工措施施59 HYPERLINK l _Toc292029151 1 雨季季施工准准备59 HYPERLINK l _Toc292029152 2 雨季季施工技技术准备备措施60 HYPERLINK l _Toc292029153 3 雨季季施工技技术措施施及操作作要点60 HYPERLINK l _Toc29

13、2029154 附表一 施工现现场平面面布置 HYPERLINK l _Toc292029155 附表二 施工进进度计划划表中国化学工程第十六建设有限公司 PAGE 2第一章 工程概概况1 工程程简介工程名称：新杭能能源300万吨/年乙二二醇项目目土建工工程。工程地点：鄂尔多多斯市杭杭锦旗独独贵塔拉拉镇工业业园亿利利清洁能能源基地地。招标人：华华陆工程程科技有有限责任任公司。质量目标：合格。工期目标：接受中中标通知知书后11个月内内完工。2 工程程主要内内容 新杭能能源300万吨/年乙二二醇成品品罐区、配配电室、汽汽车灌装装站；中中间罐区区、泵房房。3 项目目目标3.1质量量目标单位工程合合格

14、率1100%。杜绝重大质质量事故故，减少少一般质质量事故故，努力力克服质质量通病病。强化质量管管理，增增强职工工质量意意识，全全面落实实管理评评审决定定，致力力于持续续改进，争争取超越越顾客和和相关方方期望。3.2 职职业健康康安全管管理目标标无人身伤亡亡事故，无无重大交交通事故故，无重重大火灾灾事故，轻伤事故率控制在130万工时；个人安全防防护用品品（具）的的配备率率、使用用率达1100%争创省市级级文明工工地职业病发病病率为零零3.3工期期目标接受中标通通知书后后1个月月内完工工。3.4环境境管理目目标增强全员环环保意识识，不断断完善环环境管理理体系并并实现持持续改进进。施工现场噪噪声排放

15、放控制在在规定的的标准内内，不出出现违规规投诉事事件。施工垃圾和和生活垃垃圾及时时分类集集中处理理，防止止对环境境造成污污染。无环境污染染（粉尘尘、噪声声、毒物物）事件件；噪声排放小小于755dB施工污水排排放达到到二级标标准固体废弃物物集中管管理达到到80%以上。3、5承诺诺 质质保期管道竣工验验收合格格，双方方签署验验收手续续，从正正式签字字之日起起计算质质保期，质质保期按按合同约约定。 保保修服务务 在工程程安装质质保期内内，维修修或更换换。4 编制制依据华陆工程科科技有限限责任公公司设计计的施工工图纸；本工程使用用的标准准规范；序号规范名称编号备注混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方

16、法法制图规规则和构构造详图图11G1001-11建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GB501101-20001建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JGJ1330-220011砌体工程程施工质质量验收收规范GB502203-20002屋面工程程施工质质量验收收规范GB502207-20002施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ466-20005工程测量量规范GB502202-93建筑地基基基础工工程质量量验收规规范GB502202-20002建筑工程程质量验验收统一一标准GB503300-200015 编制制的原则则1) 我公公司将本本工程作作为公司司的重点点工程项项目，并并将

17、其作作为形象象工程对对待，力力争建成成样板工工程，列列入公司司业绩，在在组织、资资源等方方面给予予特殊支支持和保保障。2) 为了了强化管管理，实实现公司司的跨越越式可持持续发展展，我公公司依据据GB/T1990011：20000、GGB/TT280001：20001、GGB/TT240001：20004的要要求，建建立包括括质量管管理、职职业健康康安全管管理、环环境管理理在内的的一体化化管理体体系。并并通过北北京方圆圆认证中中心认证证，在工工程实施施过程中中，实行行管理体体系，本本项目管管理实施施规划大大纲（即即本施工工组织设设计）充充分体现现体系的的要求，在在实施过过程中严严格按体体系标准准

18、要求施施工。3) 以积积极的态态度为业业主提供供全过程程、全方方位的服服务，一一切为实实现工程程项目总总目标，满满足业主主在招标标文件中中提出的的和在工工程实施施过程中中可能提提出的要要求，达达到用户户满意。控控制好工工程施工工的重点点和难点点，采取取合理、有有效的措措施以保保证工期期和质量量，并做做好运行行管理中中的跟踪踪服务。4) 作为为工程项项目承包包人，积积极配合合总承包包方做好好整个工工程项目目的管理理，主动动协调好好与总承承包方、监监理、设设备材料料供应商商等各方方的关系系，保证证工程的的顺利进进行。5) 采用用先进、科科学的管管理方法法和施工工技术，特特别是工工程项目目结构分分解

19、方法法和计算算机管理理技术，对对施工过过程实施施全方位位的动态态控制。6) 根据据本工程程的特点点，工期期和质量量目标在在本工程程的项目目管理中中显得更更为突出出，工期期、质量量目标的的实现将将直接体体现出项项目建设设的经济济效益和和社会效效益，项项目实施施规划中中采取可可靠的保保证和控控制措施施，以保保证目标标的实现现。7) 实施施网络计计划技术术，组织织有节奏奏、均衡衡、连续续的施工工，严格格遵循施施工工艺艺标准及及技术规规程，合合理安排排施工程程序，保保证施工工全过程程的均衡衡性和连连续性。8) 工程程施工中中，提高高施工机机械化生生产水平平和工厂厂化加工工的深度度，合理理调配资资源，保

20、保证工程程需要。9) 增强强环境保保护意识识，强化化质量、环环境、职职业安全全健康综综合管理理，加强强文明施施工管理理，创建建标准化化现场。10) 认认真执行行基本建建设程序序，全体体动员保保证工程程按期优优质建成成，管网网一次试试压成功功。第二章 项目经经理部组组成1 施工工管理模模式施工管理是是使施工工项目取取得成功功所进行行的全过过程、全全方位的的规划、组组织、控控制与协协调。科科学的施施工管理理模式是是充分发发挥施工工管理职职能，提提高施工工整体管管理效率率，保证证工程成成功的组组织保证证。一直以来，我我公司本本着“质量第第一、信信誉第一一”的原则则，坚持持“一切为为用户着着想，一一切

21、对用用户负责责”的指导导思想，按按照优质质样板工工程的质质量标准准，通过过精心组组织、科科学管理理和严格格的质量量监督，以以一流的的施工速速度完成成各项施施工任务务。为了了高效、优优质的完完成此次次施工任任务，按按照项目目规范的的要求，成成立新杭杭能源330万吨吨/年乙乙二醇工工程项目目经理部部。项目目经理部部实行项项目经理理全面负负责制，配配备优秀秀的项目目经理一一名、项项目施工工经理一一名、项项目总工工程一名名、HSSE经理理一名。1.1 项项目经理理负责制制(1) 由由公司任任命项目目经理，作作为项目目施工管管理的第第一责任任者，代代表公司司管理施施工现场场的施工工、经营营和行政政工作，

22、项项目部下下设四部部一室一一站。履履行与业业主签定定的施工工承包合合同，全全面负责责工程的的工程进进度、质质量、安安全和成成本控制制，完成成合同之之约定。 (2) 项目经经理根据据工程特特点确定定项目组组织机构构，各部部门按职职责职能能分配履履行工作作，项目目部在公公司各职职能部室室的归口口管理下下开展工工作，并并接受甲甲方和业业主的监监督和指指导。项项目部负负责执行行公司的的有关制制度和规规定，在在项目工工地范围围内进行行资源调调配、管管理决策策和收入入分配，通通过公司司总部、以以各种形形式协调调与其它它部门的的工作关关系。1.2 以以项目总总工程师师为核心心的技术术管理体体系(1) 项项目

23、总工工程师受受公司总总工程师师的领导导，具体体在公司司技术管管理部的的监督、指指导下全面负责项项目工地地范围内内的日常常技术管管理工作作。执行行公司技技术管理理制度，负负责执行行甲方、监监理公司司下达的的工作指指令。(2) 项项目总工工程师负负责建立立项目技技术管理理体系，并并保证有有效实施施。1.3 实行专专业化施施工管理理(1) 根根据本工工程特点点，结合合以往施施工经验验，把工工程施工工按土建建和安装装两专业业划分，按按专业进进行技术术管理和和组织施施工。(2) 项项目部按按以上划划分配备备专业工工程师，在在项目总总工程师师的领导导下从事事施工技技术和管管理工作作。包括括：技术术策划、施

24、施工计划划的制定定、检查查开工条条件，组组织项目目开工、审审批施工工作业文文件、监监督控制制施工过过程中的的施工技技术措施施、施工工质量过过程控制制。(3) 项项目部坚坚持按IISO990011质量保保证体系系模式管管理施工工质量，按按ISOO140001环环境管理理体系和和GB/T 2280001-220011职业健健康安全全管理体体系进行行施工环环境管理理和施工工安全管管理，确确保创造造我公司司最佳的的业绩。项目经理：陈野石2 项目目管理组组织机构构项目经理：陈野石HSE经理：周寿德施工经理HSE经理：周寿德施工经理：骆同春项目总工：魏本飞经营部饶 兰质检部段本科工程部经营部饶 兰质检部段

25、本科工程部潘多利办公室王海燕安环部吴建营供应部闵建中电气施工队土建施工队安装施工队电气施工队土建施工队安装施工队3 项目目经理部部人员及职责本工程施工工管理层层基本建建制为项项目经理理、施工工经理、技技术总工工程师、HHSE经经理、质质检员、安安全员、材材料员、预预算员、施施工员、专专业施工工队长。3.1 项项目经理理职责a 受公司司委托全全面负责责本工程程合同，履行合合同规定定的各项项权利和和义务，保保证项目目合同管管理的有有效性。b全面负责责本项目目工地的的管理工工作，是是本项目目工地的的行政负负责人， 对本项项目工地地的生产产、经营营、安全全、进度度、质量量及现场场文明施施工、环环境保护

26、护等各方方面负全全责。 c 科学组组织和管管理进入入项目工工程的人人、财、 物，协调各部门之间的关系，作好人力、物力和机械设备的协配与供应，及时解决施工中出现的问题。 d 组织制制定经理理部各类类管理人人员的职职责权限限和各项项规章制制度，搞搞好与公公司机关关各职能能部门的的业务联联系，定定期向公公司经理理报告工工作。 f 严格财财经制度度，加强强财务、预预算管理理，认真真执行新新会计制制度。g与总承包包方、监监理公司司建立良良好的工工作关系系，在工工程进度度、工程程质量、现现场文明明施工中中，主动动接受业业主、监监理公司司的监督督检验。3.2施工工经理职职责a 在项目目经理领领导下，对对工程

27、的的计划、组组织、控控制、协协调负责责以确保保工程项项目预定定目标实实施；b协助项目目经理落落实检查查施工计计划和确确保工程程施工中中正确执执行设计计文件规规定的规规范、标标准及施施工程序序和质量量计划，以以确保工工程质量量和工期期的圆满满完成，实实现质量量目标；c 组织施施工现场场会议，解解决施工工中的问问题，参参加有关关施工的的其他会会议。d 负责管管理本工工程的文文明施工工及环境境保护等等工作。3.3 项项目总工工程师职职责a 全面负负责本项项目工地地的技术术管理工工作。b 领导和和组织施施工图纸纸会审工工作，对对会审提提出的问问题要组组织研究究或提交交总承包包方设计计部门解解决。c 负

28、责施施工技术术准备及及组织编编制施工工组织设设计。d 负责和和各专工工及公司司部门一一起编制制施工作作业指导导书。e 组织解解决施工工生产中中的技术术问题，主主持召开开项目工工地技术术会议，审审批重大大技术方方案。f 参加项项目工地地的生产产协调周周会，月月度会，参参与生产产调度工工作。g 负责组组织开展展新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备的的研究和和推广工工作。3.4 HHSE经经理职责责负责现场全全面安全全管理和和监督，并并接受甲甲方HSSE经理理的工作作指令。 3.4 各各专业人人员的职职责1)各专业业工程师师：a 是专业业质量管管理目标标的责任任人和落落实人。b 参与施施工组织织设

29、计和和质量计计划的编编制，编编制专业业施工方方案。c 对施工工班组进进行技术术、安全全交底，编编制检验验和试验验状态标标识卡，负负责技术术复核工工作。d 解决施施工中的的技术难难题，督督促施工工班组作作好自检检的质检检员作好好专检工工作。随随时指出出作业班班组的不不规范操操作，对对质量达达不到要要求的督督促其整整改。e 负责工工程技术术资料和和积累和和汇总工工作。2)预算员员：负责责整个工工程合同同管理、工工程预决决算。3)安全员员：在总总包单位位指导下下，负责责整个工工程的安安全生产产和文明明施工工工作，接接受总包包单位的的监督检检查，及及时对总总包单位位提出的的整改意意见进行行落实。4)质

30、检员员：负责责整个工工程的质质量检查查及质量量记录。5)材料员员：负责责各种材材料的采采购，根根据工程程进度分分期分批批购进材材料并确确保质量量。6)施工员员：负责责现场施施工技术术协调、施施工质量量。第三章 施工布布署及总总平面布布置1 指导导思想1) 依据据本单位位“以质量量求生存存，以信信誉求发发展”的经营营方针，树树立“质量第第一，用用户至上上”的指导导思想，严严格按照照有关技技术标准准，规范范要求，实实行项目目法管理理，充分分发挥各各生产要要素的作作用，高高速优质质完成该该项工程程，为业业主交出出满意的的产品。2) 根据据本工程程特点，该该工程分分为土建建和安装装两部分分施工，合合理

31、编排排施工工工序和施施工进度度及网络络控制计计划，采采用流水水作业，确确保在合合同工期期内高速速优质完完成施工工任务。3) 贯彻彻公司质质量GBB/T1190001-220000、环境境GB/T2440011-20004、职职业健康康与安全全GB/T2880011-20001三三证合一一的精神神，编制制切实可可行的各各专业作作业指导导书，为为施工布布置、技技术准备备、环境境、职业业健康与与安全、质质量保证证作详尽尽的安排排。加强强施工工工序控制制，实行行月计划划，确保保总体进进度计划划，编制制周滚动动计划，保保证月计计划实施施，使标标准化、规规范化的的管理水水平能够够有效发发挥。2 施工工安排

32、2.1施工工阶段划划分根据本工程程的具体体内容和和特点，总总体施工工划分为为五个阶阶段：1、第一个个阶段为为前期施施工准备备阶段。这这一阶段段主要是是熟悉施施工图纸纸、准备备施工技技术资料料，搭建建现场施施工临时时设施，布布置生活活设施，机机具材料料进场等等。2、第二个个阶段为为现场测测量开挖挖阶段。根根据图纸纸布置，安安排好各各基础的的开挖施施工顺序序。3、第三施施工阶段段为结构构施工阶阶段。本本工程范范围内主主要结构构工程是是配电室室，汽车车灌装站站、泵房房等均为为混凝土土基础，上上部为钢钢结构。4、第四施施工阶段段装饰装装修工程程。5、第五施施工阶段段主要工工作为现现场回填填和平整整场地

33、，同同时进行行工程的的竣工验验收和质质量验评评工作。2.2 施施工顺序序本着提高工工程质量量，促进进施工进进度、合合理交叉叉、安全全作业、流流水施工工的原则则，我公公司按以以下基本本施工顺顺序安排排施工。依据先测量量定位开挖基坑处处理 垫层层施工钢筋安安装模板安安装脚手架架搭设、加加固混凝土土施工基础回回填墙体砌砌筑装饰、装装修的基基本程序序，精心心组织，科科学施工工，抓好好各主要要节点的的工期，研研究关键键程序的的最早和和最迟时时间进度度，进行行工期资源源优化，高高速优质质地干好好本项工工程。前期施工准准备阶段段，应着着手进行行施工技技术准备备工作，作作好图纸纸会审、机机具材料料计划编编制、

34、施施工人员员预先安安排及部部分施工工手段用用料的准准备，并并落实人人员、材材料、机机具，做做到有备备无患。以以及进场场人员的的安全教教育和培培训。土建专业和和安装专专业间要要及时沟沟通，做做好交叉叉作业的的衔接以以及材料料半成品品保护工工作。3 施工工准备工工作根据本工程程的特点点和要求求，施工工准备工工作应做做到快速速完成，我我公司立立即安排排人员进进入现场场，落实实各项施施工准备备工作。项项目部工工作立即即进入施施工阶段段，现场场准备分分为前期期准备、技技术准备备、和原原材料、机机械设备备准备。办理好施工工组织设设计、原原材料报报审报验验工作a)办理好好工程开开工报告告；b)办理好好项目施

35、施工许可可证；c)办理好好质量报报监手续续；认真做好有有关技术术准备工工作积极做好图图纸会审审工作。在在项目技技术负责责人的组组织领导导下，认认真熟悉悉图纸，进进行图纸纸及设计计文件的的复核工工作，并并及时进进行记录录，在此此基础上上提出相相关的问问题和建建议，会会同总包包方和监监理方进进行图纸纸会审和和设计交交底；准备好有关关施工技技术标准准、规范范，收集集好有关关技术资资料，由由项目技技术负责责人对参参与本工工程的各各专业负负责人和和有关人人员进行行技术交交底工作作。专业技术员员应认真真学习、领领会本工工程的施施工组织织设计，根根据对图图纸的进进一步审审查和研研究，及及时补充充、调整整组织

36、设设计，并并编制有有关分项项工程的的施工技技术措施施，对施施工组织织设计进进行全面面交底工工作。及时准确地地编制好好施工图图预算和和施工预预算。在在项目生生产经理理组织下下按施工工要求及及时编制制出施工工预算，并并进行材材料和人人工、机机械使用用的分析析，在保保证质量量工期前前提下的的施工进进行材料料、成本本、劳动动力等的的控制。深入熟悉华华陆公司司的相关关控制管管理程序序及要求求，充分分实现总总包方的的管理要要求。做好物资准准备工作作。在项项目供应应负责人人的组织织下，积积极组织织物资供供应，按按使用要要求做好好现场材材料贮存存，保管管工作，搭搭设好现现场临时时设施，并并做好标标准化管管理，

37、配配备必要要的消防防器材，制制订保管管、防火火、防盗盗及值班班和报验验和领用用手续制制度。做好劳动组组织准备备。在项项目生产产经理组组织下，组组织好施施工作业业人员，并并合理搭搭配好各各专业工工种技术术工人与与普通工工人的比比例。做好现场准准备工作作在总承包方方的协调调下做好好现场临临设工作作，布置置好现场场办公室室、仓库库以及材材料堆放放场地等等，生活活区设在在施工现现场内业业主指定定地点。布置好现场场临时水水、电及及机械设设备安装装调试，为为施工开开始做好好准备。根据施工现现场平面面，对有有关部位位设置好好消防、保保卫措施施，并落落实专人人负责，进进行检查查和落实实。做好施工机机械设备备进

38、场工工作。根根据施工工组织设设计有关关机械配配置表，根根据施工工进度计计划，合合理调度度施工机机械，保保证满足足施工进进度需求求。4 施工工过程的的协调配配合与总承包方方的协调调配合以工程建设设质量、安安全、进进度为出出发点，积积极配合合总包方方、监理理做好图图纸会审审及技术术交底工工作，为为总包方方着想，积积极出点点子，并并尽快完完善图纸纸的不合合理部分分。积极协助总总承包方方作好其其它专业业的工作作界面划划分工作作，以及及多专业业之间衔衔接。认真执行总总承包方方对工程程进行的的设计变变更、修修改指令令和其他他施工要要求。与监理单位位的协调调配合认真接受监监理单位位提出的的监理意意见，并并在

39、监理理工程师师的指导导下组织织施工生生产。积极参加监监理组织织的各项项监理活活动，诸诸如施工工质量、施施工安全全、施工工进度的的检查、分分析、施施工技术术交底、施施工协调调等，及及时准确确提交所所需工程程资料。在工程施工工过程中中，按程程序及时时报验，如如质量验验收、安安全预警警处理、隐隐蔽工程程验收等等等。对对施工过过程中发发现有关关进度、技技术、质质量、安安全及费费用等问问题必须须事先有有报告总总承包方方和监理理单位。会同监理单单位进行行本工程程质量目目标管理理，并围围绕该目目标建立立质量管管、安全全、进度度理制度度，使工工程施工工围绕监监理控制制目标进进行。积极配合监监理单位位进行隐隐蔽

40、工程程和中间间验收，确确保工程程按期、优优质地完完成。与总承包方方的协调调配合认真熟悉图图纸，深深刻理会会设计意意图，在在此基础础上认真真做好设设计交底底工作。虚心接受总总包单位位设计专专业对工工程施工工提出的的指导意意见和建建议，严严格按图图纸和规规范组织织施工，不不盲目施施工。施工中遇到到图纸和和现场实实际问题题，虚心心请教总总包方相相关人员员，并以以书面的的形式报报告总包包单位，办办理施工工技术核核定，严严禁擅自自变更设设计而影影响设计计功能。做好施工竣竣工验收收及总结结工作项目经理组组织有关关人员按按图纸节节点进行行检查，检检查施工工中有无无丢项和和漏项。一一经发现现，必须须立即确确定

41、专人人定期解解决，并并在事后后进行检检查。成品保护，对对已完成成的部位位要立即即组织清清理，保保护好成成品。有计划地拆拆除施工工现场的的各种临临时设施施、临时时管线，清清扫施工工现场，组组织清运运垃圾和和杂物。组织好各项项调试工工作。有步骤地组组织材料料、工具具、设备备及各种种物资的的回收、退退库工作作。组织工程技技术人员员绘制竣竣工图，清清理和准准备各项项需向业业主移交交的工程程档案资资料，并并编制工工程档案案资料移移交清单单。准备工程竣竣工通知知书、工工程竣工工报告、工工程竣工工验收证证明书、工工程保修修书等。组织好工程程自检报报请上级级部门进进行竣工工验收检检查，对对检查出出问题的的地方

42、及及时进行行处理、整整改。准备好工程程质量评评定的各各项资料料，进行行系统整整理。5 总平平面布置置5.1总则则本工程施工工临时设设施的布布置应满满足生产产、生活活需要，本本着统一一规划、节节约投资资、方便便施工、保保护环境境、安全全健康的的原则合合理安排排使用。立立即开展展施工临临设的布布置工作作，可有有效缩短短施工准准备周期期，加快快施工进进度。5.2 施施工临时时设施施工临时设设施包括括：现场场办公室室、设备备材料仓仓库、预预制加工工场、设设备材料料露天堆堆放场、工工具棚等等。项目目经理部部在总包包方提供供的临时时用地范范围内集集中设置置预制加加工场、预预组装场场地、工工机具放放置场地地

43、和现场场办公室室。5.3 生生活临时时设施生活临时设设施包括括：施工工现场办办公室和和生活区区。5.4 临临时道路路施工现场道道路已硬硬化。5.5施工工临时用用水1)施工现现场临时时生产用用水主要要包括施施工生活活用水和和消防用用水等。2)临时供供水应按按用途不不同建立立独立供供水系统统，供水水系统的的建立应应由供水水管线，用用水设备备、临时时排水管管线构成成，管线线统一采采用PEE塑料管管。3)水源从从总包单单位指定定地点引引出，设设控制阀阀门和水水表，管管道全部部按总包包单位要要求埋地地或统一一明管敷敷设，埋埋设深度度应满足足上部加加载的要要求，并并尽量避避让道路路或有重重车进入入的地方方

44、，必须须通过时时加设套套管或加加大埋深深。4)现场污污水处理理应视现现场具体体情况设设置，现现场排水水采用有有组织明明沟（渠渠）排水水，排放放水要集集中排向向总排水水管网。如如有要求求时则应应敷设排排水管线线，排水水管线采采用砼排排水管埋埋地敷设设，排水水管线应应按业主主指定地地点和标标高接入入管网。现现场用水水由收集集后集中中排入排排水管道道，不得得随意排排放，不不得在现现场漫流流。含污污油和污污染物的的污水，应应经处理理后排入入管网。5)水质要要求：直接用于工工程的施施工生产产用水，如如试压、清清洗用水水等，水水质应符符合施工工规范要要求，应应能满足足工程质质量的需需要，不不合格的的水质严

45、严禁用于于工程产产品中去去。6)消防用用水应按按规定接接入管网网，主干干线成环环状布置置，按规规定设置置控制阀阀门，保保证水源源充足、畅畅通和有有足够的的水压。7)工程结结束或临临时供水水系统终终止使用用时，要要及时进进行拆除除，并按按要求清清理现场场和回填填拆除后后遗留的的沟、槽槽。8)临时供供水计划划：临时用水点点：供水水点位置置根据总总包单位位提供位位置及现现场总体体安排情情况决定定。临时供水用用水量：现场用用水集中中在混凝凝土的养养护，用用水量根根据实际际需要进进行确定定。5.6施工工临时用用电1)现场临临时用电电分为施施工机械械动力用用电和照照明用电电。临时时用电系系统由专专业工程程

46、师设计计，专业业施工班班组施工工，工程程部现场场调度员员负责日日常管理理和维护护，以保保证施工工现场的的正常供供电和安安全用电电。2)现场临临时用电电电源统统一由总总包单位位提供，在在现场开开关柜引引出，设设累积式式电度表表计量。3) 临时时用电（3380VV/2220V）可可根据总总包单位位的要求求采用埋埋地电缆缆输送或或架空电电缆输送送，埋地地敷设时时应沿道道路边缘缘敷设，尽尽量避开开车辆通通道、施施工区及及重型车车辆作业业区域，当当无法避避开时，应应设保护护套管或或其它保保护措施施。 4) 直埋式式电缆应应有足够够的埋设设深度和和明显的的标志及及防护措措施。5) 现场场用电引引出点应应设

47、配电电箱，配配电箱统统一配置置、统一一标志，应应设在安安全位置置，采取取搭设防防雨棚等等防雨措措施。6) 现场场临时用用电应有有可靠的的安全保保障措施施，严禁禁违章作作业，不不乱接、乱乱引、乱乱搭、乱乱挂，按按规定设设置安全全保护措措施，每每处配电电箱和开开关箱旁旁应至少少设置11个合格格干粉或或二氧化化碳灭火火器。7)临时用用电的输输配和使使用有严严格执行行建设设工程施施工现场场供用电电安全规规范GGBJ5501994-993和施施工现场场临时用用地那安安全技术术规范JJGJ446-220055。8)其他具具体施工工用电措措施详见见施工用用电专项项方案。5.7 临临时通讯讯配备长途电电话线，

48、供供连接长长途电话话机、传传真机、电电脑使用用。项目目经理部部应和总总包单位位、监理理有共同同的信息息交流环环境，使使用同版版本的计计算机软软件、项项目管理理软件。第四章 主要机机械设备备、劳动动力供应应计划1 主要要施工机机械设备备表序号设备名称规格型号单位数量到达工地时时间自有/租赁赁振动棒根5自有飞机钻台1自有分配电箱台2自有小分配电箱箱台3自有总配电柜台1自有二级分配台2自有振动棒电机机台1自有钢筋切断机机台1自有钢筋弯曲机机台1自有钢筋调直机机台1自有圆盘锯台1自有手电锯台1自有草地灯20自有BX-5000电焊焊机台1自有气焊工具套1自有2 拟投投入的测测量工器器具配备备计划序号名称

49、规格型号单位数量主要适用工工序1水准仪S2台2基础等标高高测量、基基础沉降降观测2全站仪J2台1基础定位6钢盘尺30m、550m把3型材下料长长度测量量7角尺300mmm、3000*6600把20 管子弯头组组对3 劳动动力安排排计划根据本工程程特点，根根据施工工进度情情况，在在确保质质量的前前提下,最大限限度科学学的投入入人力资资源,施施工现场场精心组组织,确确保人力力资源最最佳的使使用效率率。根据我公司司的实际际情况，有有充足后后备力量量，在人人员安排排上灵活活操作，选选择技术术熟练、服服从管理理、技术术素质较较高的施施工人员员进行施施工。 劳动力力计划表表（单位位：人）序号工种人数测量工

50、1木工15钢筋工4混凝土工8杂 工8合计36注：本工程程计划人人力不够够时，我我公司将将随时调调配人力力，确保保劳动力力充足。第五章施施工方案案 一、土方工工程施工工方案1 编制制说明本方案适用用于300万吨/年乙二二醇土建建工程的的施工，包包括成品品罐区基基础、配配电室、汽汽车灌装装站、中中间罐区区基础、中中间罐区区泵房，目目前设计计施工图图纸只有有配电室室到位，方方案根据据以往相相似施工工经验及及施工图图进行编编制，有有特殊工工艺要求求时，再再另行编编制专项项施工方方案。2 施工工程序首先定位、放放线，进进行基础础开挖，然然后在基基坑内确确定出各各个基础础的中心心点、并并打桩，然然后请监监

51、理、总总包方验验线，合合格后方方可进入入下部工工序施工工。3 施工工准备3.1 技术准准备施工前认真真熟悉图图纸，并并准备好好所测量量单位的的轴线坐坐标，找找出引测测水准点点和坐标标点的依依据，并并做好技技术交底底记录。3.2 材料准准备测量仪器、棉棉线、白白灰、550M卷卷尺、锤锤子、木木桩等。4 主要要施工方方法4.1 挖土方方案总则则土方开挖必必须根据据基坑围围护的特特点并与与之协调调，同时时也必须须与总包包单位对对场地使使用的总总体规划划相一致致。基坑坑开挖应应遵守以以下要求求：（1）土方方开挖应应遵循时时空效应应的原理理，严格格实行“分层、分分段、对对称、平平衡”的原则则。（2）基坑

52、坑施工按按照施工工工序分分为：根根据现场场实际情情况制定定基坑开开挖、支支护方案案基坑开开挖施工工准备基坑开开挖基坑支支护与排排水基坑安安全防护护基坑整整理基坑检检验。4.2 挖土原原则（1）土方方开挖前前，应完完成定位位、放线线、基准准点引测测工作，否否则不得得开挖该该皮土方方。（2）土方方开挖应应结合施施工缝严严格施行行“分层分分段、限限时支护护”原则，将将基坑开开挖造成成的周围围设施的的变形控控制在允允许的范范围内。（3）土方方开挖必必须按设设计规定定的开挖挖深度分分层开挖挖，本工工程范围围内土质质为一类类土，按按规范要要求放坡坡，严禁禁超挖。（4）基坑坑坡顶地地面荷载载不超过过20kk

53、Pa，周周边严禁禁超荷堆堆载。（5）机械械进出口口通道处处，应事事先在基基坑护壁壁附近铺铺设路基基箱以扩扩散压力力，或者者局部加加固地基基，减少少侧压力力。（6）坑底底2030ccm厚的的基土，用用人工挖挖除整平平，并防防止坑底底土扰动动，开挖挖到位后后及时施施工砼垫垫层，随随挖随浇浇。（7）对与与开挖有有关的资资源进行行必要的的配备，确确保工程程顺利进进行。4.3 挖土施施工技术术措施4.3.11第一阶阶段挖深深设计标标高基坑土方开开挖时，结结合基坑坑特点，选选择合理理的开挖挖顺序及及开挖层层厚。开开挖层厚厚上应分分层剥离离选择合合理的剥剥离层厚厚，使主主动土压压力分段段释放，这这样能预预防

54、支护护结构因因局部应应力集中中而造成成的失稳稳，保证证基坑的的整体稳稳定性。在基坑开开挖前，对对场地进进行整平平，范围围为基坑坑顶边界界线外11.53.00m以内内。挖土分层层进行，严严禁超挖挖。临时坡道道待挖土土机退出出基坑后后，在坑坑顶面挖挖除，其其余部分分用人工工挖土修修整。基坑的边边壁宜采采用小型型机具或或铁锹进进行切削削清坡，以以保证边边坡的大大致平整整。4.3.22第二阶阶段开挖挖深度至至持力层层。（1）当挖挖到杂填填土、耕耕植土或或土质松松软时，须须全部挖挖净。下部的挖机机在行驶驶过程中中严禁坑坑壁，基基坑周边边土方堆堆土要严严格控制制。（3）分段段验槽：当挖至至持力层层后，及及

55、时请设设计、监监理和地地勘进行行验槽，验验收通过过后素混混凝土垫垫层跟紧紧，以免免基底土土暴露时时间过长长。5. 质量量标准及及安全措措施5.1、质质量标准准1、主控项项目坑底标高偏偏差不得得超过-50mmm，用用水准仪仪测量；长宽允允许偏差差为+2200mmm，-50mmm，用用钢尺丈丈量；边边坡应符符合设计计要求，可可直接观观察或用用坡度尺尺检查。2、一般项项目表面平整度度不超过过20mmm，用用2m靠靠尺检查查。基底底土性应应满足设设计要求求，可直直接观察察或土样样分析。3、成品保保护开挖时应注注意保护护测量定定位控制制桩、轴轴线桩、水水准基桩桩，防止止被挖、运运土机械械设备碰碰撞、行行

56、驶破坏坏。夜间间施工应应设足够够照明，防防止地基基、边坡坡超挖。5.2、质质量通病病防治 基底超挖挖：开挖挖基坑不不得超过过基底标标高。如如个别地地方超挖挖时，其其处理方方法应取取得设计计单位的的同意，不不得私自自处理。 基底未保保护：基基坑 开开挖后应应尽量减减少对基基土的扰扰动。如如基础不不能及时时施工时时，可在在基底标标高以上上留出00.3mm 厚土土层，待待做基础础时再挖挖掉。 施工顺序序不合理理：土方方开挖宜宜先从低低处进行行，分层层分段依依次开挖，形成一一定坡度度，以利利排水。 开挖尺寸寸不足：底部的的开挖宽宽度，除除结构宽宽度外，应应根据施施工需要要增加工工作面宽宽度。如如排水设

57、设施、支支撑结构构所需的的宽度，在在开挖前前均应考考虑。 基坑边坡坡不直不不平，基基底不平平：应加加强检查查，随挖挖随修，并并要认真真验收。 5.3、注注意事项项1、本基坑坑土方开开挖，严严禁在坑坑边堆土土，影响响基坑安安全。2、在离坡坡边线11.5mm处设置置防护栏栏杆，栏栏杆采用用钢管搭搭设，上上栏杆高高度为11.2mm，下栏栏杆高度度为0.4m，并并用红、白白漆作醒醒目标记记。3、土方机机械行驶驶道路应应平整、坚坚实，必必要时，应应铺设碎碎砖或钢钢板等垫垫道。5、必须经经常特别别是雨后后必须检检查边坡坡支护稳稳定情况况，不得得将土及及其它物物件堆在在基坑边边。6、禁止无无关人员员进入机机

58、械施工工区域，挖挖掘机回回转半径径范围内内不得站站人或进进行其它它作业。挖挖掘装土土时，应应待整机机稳定后后进行，不不得将铲铲斗从运运土车驾驾驶室顶顶部越过过，装土土过程中中任何人人不得停停留在装装土车上上。7、挖掘机机操作和和运土车车行驶应应听从现现场指挥挥，所有有车辆必必须严格格按规定定的路线线和等候候区行驶驶、等候候，防止止撞车、拥拥堵8、夜间作作业，机机上及作作业区域域必须有有充足的的照明，在在危险地地段应设设置明显显的警示示标志和和护栏。9、雨天施施工运输输车辆和和行驶道道路应采采取防滑滑措施，保保证行车车安全。10、基坑坑作业时时，操作作人员应应从爬梯梯上下。二 钢筋工工程施工工方

59、案1 编制制说明 本方案适用用于新杭杭能源乙乙二醇项项目土建建工程施施工，该该工程主主要材料料以HPPB3000和HHRB4400钢钢筋为主主。2 钢筋筋工程技技术措施施2.1对原原材料的的质量要要求和原原材料的的堆放、存存贮要求求所有钢筋在在进场时时必须有有出厂合合格证或或材质证证明书，并并将合格格证与所所进钢筋筋上的标标示牌进进行核对对，其炉炉批号，规规格，生生产厂家家等是否否一致；并在监监理单位位的见证证下现场场取样、送送检。钢钢筋在堆堆放时必必须将钢钢筋底部部架空，用用红砖砌砌墙200cm高高做架空空层，并并且堆放放场地的的位置要要较高，以以防被积积水浸泡泡，使钢钢筋生锈锈。钢筋筋在堆

60、放放，使用用过程中中要对其其状态进进行标识识，标识识状态为为待检或或不合格格时严禁禁使用。本工程所采采用的钢钢筋有HHPB3300，HHRB4400，因因此在钢钢筋下料料和堆放放时，要要做好标标识，防防止钢筋筋转运及及绑扎时时混用。2.2钢筋筋配料、制制作、运运输、安安装 22.2.1 钢钢筋配料料 钢钢筋配料料是根据据设计图图的构件件配筋图图，先绘绘出多种种形状和和规格的的单根钢钢筋简图图并加以以编号，然然后分别别计算钢钢筋的下下科长度度和根数数，填写写配料单单，经审审查无误误后，方方可按此此配料单单进行下下料加工工。所以以一个正正确的配配料单不不仅是钢钢筋加工工、成型型准确的的保证，同同时