厦门银鹭食品有限公司中层干部年薪制方案

1、PAGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XIAMEEN YINNLU FOOOD CO.,LTTD.厦门银鹭食食品有限限公司文 件 编编 号文件中层干部年年薪制方方案版 本 号第 1 版版本 页 更更 改第 0 次次编 制审 核批 准页 码第1页/共共3页一、目的为了充分调调动中层层干部的的工作积积极性、本本着以人人为本的的原则，在在留着人人才，用用好人才才的前提提下，提提倡多劳劳多得的的酬劳方方式，把把个人利利益与公公司利益益挂钩在在一起，以以年薪的的方式体体现，从从而规范范中层干干部

2、的薪薪资体制制。二、适用范范围银鹭公司生生产系统统中层干干部。三、内容1、在贯彻彻执行公公司四大大目标的的前提下下，以国国家食品品卫生法法、公司司质量手手册、程程序文件件、规章章制度为为基础要要求。全全面推行行质量、成成本计件件工资实实施细则则，安全全评分细细则，成成本评分分细则，质质量评分分细则，形形象评分分细则。2、按现有有配备的的生产线线、定线线、定员员、定岗岗、定产产量基数数。3、按预计计完成产产量进行行核算系系数值。4、各种指指标标准准：（见见附表）330分4.1空罐罐损耗55%4.2次废废品率55%4.3能源源费用55%4.4维修修、劳保保费用55%4.5数据据运作管管理100%5

3、、各厂各各种指标标考核（见见附件）770分。 5.1安全全考核220%5.2质量量考核330%5.3形象象考核220%6、无事故故考核（见见附件）6.1质量量事故评评估6.2设备备事故评评估6.3安全全事故评评估6.4财产产事故评评估四、运作方方式XIAMEEN YINNLU FOOOD CO.,LTTD.厦门银鹭食食品有限限公司文 件 编编 号文件中层干部年年薪制方方案版 本 号第 1 版版本 页 更更 改第 0 次次编 制审 核批 准页 码第2页/共共3页1、考核办办法参照照质量、成成本计件件工资考考核方案案。2、中层干干部以220011年年工工资总收收入（包包括年终终奖）作作为20002

4、年年中层干干部年薪薪收入基基数。3、中层干干部在220011年年薪薪收入基基数基础础上平分分到每个个月，再再以预支支80%作为每每个月固固定收入入基数。4、中层干干部以月月固定收收入基数数作为固固定值，结结合产量量系数值值及月度度考核进进行换算算所得数数字做为为本月份份收入。5、年底进进行产量量系数值值测算，如如果预算算产量系系数值与与年底产产量系数数值有误误差，则则以年底底产量系系数值为为准进行行调整，超超出部份份扣回，不不足部份份补发。6、各服务务部门中中层干部部参照各各厂中层层干部年年薪制方方案进行行运作。五、方案设设定B15%20%25%30%35%40%1、W（1+B）70%19.5

5、016.0012.509.005.502.002、W（1+B）75%13.7510.006.252.501.254.993、W（1+B）80%8.004.000.003.997.9911.994、W（1+B）85%2.251.996.2510.4914.7518.995、W（1+B）90%3.507.9912.4916.9921.5025.991、W为中中层干部部年薪收收入基数数，即中中层干部部20001年总总收入（包包括年终终奖）。2、B为各各厂预算算生产系系数值，相相当于绩绩效系数数值。3、W（11+B）为为中层干干部年薪薪增长后后工资总总额。4、70%、755%、880%、885%、99

6、0%为为考核分分的百分分比。5、例如某某位中层层干部考考核分为为80分分，则WW（1+B）80%为该位位中层干干部的收收入。XIAMEEN YINNLU FOOOD CO.,LTTD.厦门银鹭食食品有限限公司文 件 编编 号文件中层干部年年薪制方方案版 本 号第 1 版版本 页 更更 改第 0 次次编 制审 核批 准页 码第3页/共共3页六、各厂产产量系数数值部 门产量指标（吨）生产能力（吨）完成率系数值考 核 分一 厂1500020779.20.72222二 厂90000723841.24338三 厂4358950762.40.85926.3四 厂（碳 酸）30455312000.97629

7、.8四 厂（蛋 白）3865539836.160.97029.7六 99230.3七 厂5000053102.40.94228.8合 计280699281168.160.9981、产量指指标为各各厂20002年年产量考考核指标标。2、生产能能力为各各厂现有有配备生生产线，配配备管理理人员，结结合实际际情况综综合考虑虑，测算算8小时时、266天、112个月月生产能能力。3、完成率率为产量量指标与与生产能能力的除除数。4、系数值值根据二二厂完成成率1.2433设定生生产系数数值388进行测测算一厂厂、三厂厂、四厂厂、六厂厂、七厂厂生产系系数值。5、服务部部门、品品管部、工工程一部部、仓储储部生产产系数值值为255，计统统室、综综合部、人人事部、企企管部、开开发部生生产系数数值为220。七、相关规规定。1、各运行