招商经理转正申请表

1、仓储物流家产园员工转正申请表人姓名部门招商部事资岗位招商经理入职日期料毕业院校学历本科试用期薪资联系电话转正申请敬爱的公司领导：我是溱裕置业聚合仓储物流园项目招商部门的XXX，在2016年x月x日很有幸成为公司的试用期员工，经过此段时间，我已融入到公司的各项工作中，现申请转为公司正式员工。现将试用期工作状况，待改良事项，下阶段工作目标与计划汇总以下：一、试用期工作总结1、学习公司公司文化、熟习基本规章制度、认识公司组织架构、在思想上与公司保持一致；2、学习聚合仓储物流园项目的有关知识，理解项目规划，发掘项目优势，梳理项目有关资源。做到能娴熟解说项目、定位项目、对员工可以培训项目；3、整理项目招

2、商方案、招商系统成立、招商对象定位、招商策略指引履行、招商查核方案、有关工作；并对先期招商思路模糊、招商策略茫然，招商客户量化不足等问题，进行纠正和改变；4、落地展开招商工作，细分招商业态区分，明确招商目标。截止到当前招商部合计采集有关意愿客户打破150余户，实地邀约客户超出20户，实质进入合作谈判阶段客户2户，而且客户的蓄水量、邀约量仍在不停的增添过程中；5、增强招商部的查核方案，明确责任和任务，在目标认识，一致思想，严格查核等有关方面以数据为导向，为后期招商团队的扩大确立优秀习惯和基础。二、待改良事项1、对先期的工作经验与对当前项目联合较少，下一步会把先期累积的经验更快的融入到招商工作中；

3、2、关于招商部的任务编排量化不足，下阶段会量化工作分工，细化工作任务，明确招商的要点方向和客户集体；3、对项目的掌握不够精确，致使招商先期阶段部分客户流失；下一步会把客户状况进行要点的摸排和对仓储类客户进行重视开发；4、当前招商的渠道和方法过于单调，致使客户量增添的速度和邀约速度提高较慢；后期会把拟订的招商思路和策略进行落实，拓宽当前的招商渠道，增添招商的方式和方法，更快更为精确的锁定目标客户，同时希望公司有关领导可以赐予支持和保障；5、在客户观光和邀约的过程中，因先期招商部邀约客户较少，接触客户较少，在此方面认识不够强；所以次方面的学习能力需要进一步的提高，在后期的工作中要对此方面进行要点培

4、训、相互学习和指导；同时在客户引入和谈判阶段要增强对招商同仁的培训和支持；6、客户的签署、切割装饰流程、入驻流程等有关问题现阶段还没有标准系统，后期工作中会随客户的签约进行逐渐的完美和成立标准流程；7、平时工作中，要对招商部进行协调管理，防止平时工作问题，养成优秀的工作生活习惯；8、后期的工作要有提早的认识和预知，保证招商部门在招商、营运中可以胜之，胜任。三、下阶段工作目标1、持续增添客户量，对当前的客户量贮备不可以知足当前的项目贮备，计划在2017年2月份以前达成客户贮备打破300户；实质邀约客户量打破50户；意愿签约量打破10户；2、挑选要点，争取在12个月时间阶段招商工作可以拥有实质性的

5、签约和客户打破；3、以点带面，进行客户打破的同时，要对增添的客户量进行计划性的跟进，依据一户一计划的方式进行谈判，在2017年5月份以前达成园区起码40%的签约量；（同时要联合工程的进展）4、招商部门的人员完美和架构完美，计划在2017年3月份联合人事部门完美招商部门人员配置，完美有关部门有关架构；5、远期目标，联合招商的推动状况达成项目的70%以上的招商任务，项目可以达到营运。综上：感谢领导的关心和培育，感谢同事们的采取和帮助，感谢公司给我这个展现自我，创建个人价值和社会价值的舞台。同时也恳请各位领导给我持续锻炼自己、实现理想的时机。我会用谦逊的态度和饱满的热忱做好我的本员工作，为公司创建价值，同公司一同发展，展望美好的将来！?在此，希望领导审查并赞同我成为公司的正式一员。感谢！申请人署名：日期：说明：1、试用员工的报到时间以入职时间为准。2、试用员工需在转正限期前5日将转正申请表交人事部。3、员工试用时期告假时间过长，需延伸试用期。4、员工试用时期有严重违犯公司管理规章制度或给公司造成极坏影响的不予转正。聚合仓储物流家产园员工转正申请表部（包含对员工以及自己指导的评论）：门赞同其：提早转正如期转正意见人事（对员工转正的建议）：赞同其：提早转正如期转正部意见总（对员工转正及转