IATF16949管理评审报告

1、主持评审间地点管理审目参加员各部门评审准备工作要求评价 新版车质管理系的分性有效和宜 性，出并定各改进机会变更需要 _L 上管理审的踪措；2.与质管理系相的内外部素变化3 .质量理体绩效有效的信； 顾客意和关相方的馈； 质量标的现程； 过程效以产品服务合格况 不合及纠措施 监视测量果； 审核果； 外部方的效；4 .资源充分；5 .应对险和遇所取措的有性；6.不良量成（内和外不符成）；7.过程效性测量8 .过程率的量；9.产品合性10.对现操作改和设施新产进行制造行性估（第 7.131）IL 顾客满（见 ISO 第 ）121314.对照护目的绩评审.顾客记卡评；.通过险分（如 FMEA）识的使现

2、场在效确；15 实际用现失及其安全环境影响序号.内容资料交日期报告报告 时长1234567办公提交9 项及 T6 项（整相佐证料）物资提交9 项及 项整理关佐资） 技术提交 项（理相佐证料）质检物资提交 9 项及 T6 项（整相关证料）生产物资提交 9 项及 T6 项（整相关证料）销售物资提交 项及 项（理相佐证料）设备物资提交 项及 T6 项整理关佐资料备注1234.（.（ ）要时可能现场核.（ ）管理审报完成间：.（ ）纠正防措、改措施出间： ）验措施间：一、审目年度管理评审报告1 评价 新版汽质量理体的分性有效和适性， 提出 并确各种进的会和更的要。评审期WA参加员2020 月 27 日

3、 总经见会记录pfc二楼议室二、理评依据 质/汽车质量理体要求 2.法律规要（合性评）3.顾客殊要（订、投、口、话）4 .相关的要和意；5.公司理手、程文件相关理件；6.公司营计和质方针总目及部门标；三、审范公司量管体系及的品和务及造相所有程四、审内及要管理审的入应括以方面信息L 上管理审的踪措；2.与质管理系相的内外部素变化3 .质量理体绩效有效的信； 顾客满和有相方的馈； 质量目的实程； 过程绩以及品服务合格况； 不合格纠正施 监视和量结； 审核结； 外部供的绩；4 .资源充分；5 .应对险和遇所取措的有性；6.不良量成（内和外不符成）；7.过程效性测量8 .过程率的量；9.产品合性10

4、.现操作改和设施新产进行制可行评估见第 7.131） IL 顾客满（见 ISO 9001 第 ）12 对照护目的绩评审13 .客分卡审；14 通过险分（如 FMEA）别的用现潜在效确；15 际使现场效及对安或环的影。16 改进机会年度管理评审报告五管理评审要内（输） 上次管评审跟踪施；2016 12 月 IS09001 管理评结果有 项改善经证：善措均有行有。与质管理系相的内外部素的化从环管理系运以来内、及其相关的质、境管都有改变针对量、境管 公司内及他相方原料工艺设到出的各节都须符性量环境理系要 行有效控制并不的具预防与可性相评估通过据考，风险估运可行效性 应对风和机采措施有性，质量环境理体

5、运行况措是有，项运基本符合 地的法法规括质、境 法律规及他要，并合 HSF/IATFl6949:2016/1SOI4001 ： 2015 标要求效性行。夕卜从内环境看：为顺市，提 效益，司需断开新配新工，以应较复杂环因素化。外部境上。公质量 环体系管理否顺其变，不利用续改达到家要，满足关方求，时，合自 经营展方，进而被市竞争则所汰，到或越主相关安、环要求将成影响 司未来系运的主 因素 质管理系绩和有性的息： 顾客意和关相方的馈）客反情况要是过顾满意调查及顾的电、头反，均轻微间，司自评价 （客 户反供货绩、户投率、户索次数超额费顾客扬）合满度也到了 b）相关 的需和期，希物流送更快捷详见顾客相方

6、调表c）产品量和务质改进建议主要售顾客见的理更及时高效质量标的现程各部的目已达，从 年 1 月至未出过重的量事或退事件发生过程效以产品服务合格况）程合率、废率均处良好受控态534 不合及纠措施）系运以来对日工作发现大的题，本能不格 /纠正防措管制序执，体运 行 今共出了 1 项纠措施据通过正预措施实施使体得到改进提。b）车客暂无诉，他客有投均按 8D 的要求行相的回和改。监视测量果）司年经营标达司质-文控定期收集各部绩效成资并对结果行分达的 部门， 需提 CAR 告进改善文控进改措施执且有，直关闭审核果本公与 月 12 号; 月 15 号 10.20 号分进行产品核、程审及体运以来首次审， 涉

7、及质年度管理评审报告量管体系盖的有部、场和过，审工作到各部的大支持顺利完成审核 计划本次 审共出一不合项 项其体系 项，程 7 项，观项 0 项，重不合项 0 项。年度管理评审报告通过相关门的极整，不合项完成改，见下：5. 6.1 过审的业和产审核符合10 号 月 号行过程核及品审，通对各程的量标进统计公司各类 程 绩基上均足要（过审核 项微不合项，产的符性达到经营划和程目的 要求关 键过的能指数满足户要，均 以上5. 6. 可能响质管理系变更现公的质管理系实 IATFI6949 ： 2016 为新版时没变更要求但新标准 ： 标准施不，公需要行有关注5.3. 内部核及正防措实施况2020 10

8、 月 日公司行了理体内部核提出 6 项轻不符项，司对发的不格 项进 行了真整，相部门对本门审中发的问认进行原因析，定和施和应的 纠正措， 纠正施已部完，验整改果，体见审不合告。5. 6. 上次理评改进施落实况这是 IS0/IATF16949 质量理体运以来第一管理审。次管评审针对 IS09001 ： 2008 质管 理体的，出的关改要求已落。5. 6. 对本司质体系进建议员工本公的管体系件不熟悉有部员工不严格体系求去展工，对工的训 够。确定 2020 度进换升级 外供的绩不2020 1 月采部已成对方业评定作，定格供名录已确采购资技要求采购 按要 求采，品部已范原料检规则检验按要检，进检验格率

9、到 。 .资源的分性本公人力源目基本适应司生管理要求，本公司产备目也能合生的要因此 本 司现资源本能足客产品产的要和系运的求。使公质量境管体系行有。 应 风险机遇采取施的效性公司识别量、HSF、境险与遇、营风与机、市风险机遇产与服的各过程 风险与机等并定相的控措施对控措施果的价结果总体看，司生经营常， 险控。 并对急计管制序进评估验证并且效。5.6.不良量成（内和外不符成本：不良本统分为部成和外成本根据相关门 2020 度上年不成本计数分（均） 为小 于 0.23%,小目标 0.5%,不良成本制在效范内。57 程有性的量：公司 年度的上年很的成了划的动和到策的结程度如生计达成制程格 率客 户交

10、达成、样交期成率），见 2020 年质量理目。5. 8 过程效率测量XX 品生产程中键尺（如 10.36）过程力的力指 Cpk 。对于计类型过程年度管理评审报告力 为 0. 大于 75,过程效的测时符预期求。体系程中目标在 2020 年度上半很好完成策划活动达策划结果度（订单审 及 率、料及率、货及率等，详 年 量管目标产品合性对所要求顾客、相国家律法的、司自的的符性，行监均符要求详见户的 特殊 特性如盐、CPK 尺寸 等） .对现操作改和设施新产进的制可行评估公司新产（如 XX 产）都行制可行分析告，产设、工检（新旧）都进评 估 详见 APQP 控程序新品设工装实验备检清单新产设备装模夹具查

11、清 单初 始能研究划。 .对照护目的绩评审公司设备也包工装 /具）进行检与护，备到一、二、三保养设备养完率 IOO%,备故造成平停机间 模维合格为 IOO%。为顾客分卡审顾客月对司的货进月度价，月的评均 90 分以上A 级），如发不达的况及查 找原 因，制定案进解决满足客需。通过险分（如 FMEA）别的用场潜失效认。在新品设开发产品产等段，发部对相的品进 FMEA 分析查找因并定相措 施进 行控，把险降最低或 分以下。实际用现失效其对全或境的响公司已经生问采取 8D 进行分析；采相应措施行纠预防对安或环的响的行 FMEA 分析风险机遇析对应的题采对应措施消风险安全患。见 分析告及风 与机评价告

12、改进机会新版 系运的 12 个月，暂收到关门提文件体系素的 修改通知申单。后，据公体系行情，以外审 内审/理评中发的问点涉及导文 件欠完的 地方立即订、新；合规务遵情况合要。对公法律规符性进评价含 、REACH,结果为公司品、动及务为 符 合 家法法规求，在实工作得到守。年度管理评审报告六管理评审要内（输） 改的机）工对公司管理系文不够悉，部分工还能格按系要去开工作对员的培 训 够。b）司的期规（如进先的生设备扩大房设等。）引高素人材包括术工。d）版标 ： 标刚始实,IS09001-2015 体系版刚导公司要进有效注 . 质管理系所的变）版 IATFl 体系件暂需要更；b）公司质量针、标暂改变 资需求公司织机设置有变，资目前以满需求七管理评审论本次理评，由经理总主，会审议各部的作报，并公司质量环境针、标行了 认真评价探讨其总如下 结果明：公司量和理体符 新版标的所要求体系建立充分；公司品的产和务的有过已得了有的控并且部能够照体要求各过进行 效的制，系的施和行是效的现行体系体到了司的展规、体、人的素、 产品性质，够被级员所理和充实施最终全体工量、境意有进步提，自发 现问题自我 进的制基形成公司染物放、能降全程已控； 至今发生车产顾客相关的诉及怨，营活符合家法法规求；在体运行过程，虽有部人员所变，但能快适新岗。通不断化员意识 努力提了产和服质量各部人员工作量均了大的进，