安全秩序维护交接班规程_第1页
安全秩序维护交接班规程_第2页
安全秩序维护交接班规程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 秩序维护员交接班工作规程 第一章 目的第一条 本规程规定了安全秩序维护班组交接流程，用于指导各岗位安全秩序维护人员的交接班工作。第二章 范围第二条 适用于城投物业各项目及分子公司物业服务中心、分、子公司秩序维护员交接班理工作。 第三章 交接班准备工作项目工作内容质量要求交班准备下班前30分钟内进行岗位环境清洁整理。各岗位下班前20分钟内总结当班工作，汇总上级指示及通知，清点工具、器材，巡逻岗对防区仔细检查一遍。部门负责人下班前15分钟内填写值班/交接班记录；包括人员出勤，各岗位工作情况（时间、地点、当事人、处理结果）、值班室设施完好情况、室内卫生情况、移交情况、上级交办工作情况等。桌面、地面

2、清洁无积尘、无杂物、无烟头、纸屑。器材、物品整齐有序，认真检查防区是否存在安全隐患。交班做到四清：本班情况清、交接内容清、物品器械清、钥匙数量清（中控室/监控中心）。记录清晰，内容完整能如实反应当班情况。接班准备提前15分钟列队到达交接地点集合。按时到岗，不迟到。列队整齐，保持站姿。第四章 工作流程、工作内容与质量要求工作流程工作内容质量要求1班组交接交接设备设施，清点工具、钥匙，检查卫生，查阅文件/记录等。交待本班业户信息处理、上级指示/通知等情况，以及下班待解决的问题。了解上一班情况、遗留问题和交办有关事项。交接时发现的问题，由交班方解释、负责；交接后出现的问题由接班方负责。接班做到四明：

3、上班情况明、接办事项明、接收物品器械明、钥匙数量去向明。问题交接不清时不离岗。无因交接中失误、遗漏造成的问题。2 开班前会 班长列队主持召开班前会，包括：点名、检查着装；宣读上级通知/最新指示；布置工作任务、提出工作要求，说明注意事项；听取员工的意见和建议。必要时，请上级主管参与班前会。精神饱满，着装整齐，仪容仪表符合秩序维护员礼仪要求。指示明确，任务清楚，信息传达到位。3 岗位交接 由安全秩序维护领班或指定人员带队逐岗交接。双方行礼致敬。岗与岗之间交接（包括替岗时的交接）：对讲机、设备设施、现金、票据、岗位环境、工作记录；领导指示/通知；报修、投诉等相关事项的落实情况；可疑人员及车辆的动向；危险物品的使用及控制情况；工作中遗留问题；其他紧急任务的处理情况。发现问题报告班长解决。队列整齐划一。动作标准规范。岗与岗交接要清楚、详实、准确。能发现问题，报告及时。4 班后讲评 当值班长集合队伍，召集本班组人员的班后会讲评本班次值班情况和岗位人员工作表现。听取员工的意见和建议。讲评认真不敷衍，肯定成绩，指出缺点。责任问题有考核。交接班失误造成后果者，按相关规定追究责任。5 记录归档 按月整理值班/交班记录、巡查记录表等

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论