企业营销中必备的财务管控四方面_第1页
企业营销中必备的财务管控四方面_第2页
企业营销中必备的财务管控四方面_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精品精品可编辑修改可编辑修改企业营销中必备的财务管控四方面签订合同发出商品是决定企业由没有活干、能否生存发展的前提;而收回货款则是企业务的地位越来越显得重要，原有计划经济的一套销售会计结算模式已不能适应新形势的需 要，必须不断进行补充、完善和发展。一、业务独立运行，建立健全有关销售财务管理制度建立健全“销售财务人员职责和标准二、规定财务会计业务控制程序递线、产品传递线“三线两点”的运作程序如下：其后，送交销售会计。产品传递线：仓库保管人员根据盖有“现金收讫发票与货币核对的具体步骤是：复核销售部门交来的销售日报及其所附的发票;检查销售日报上的数量金额与发票加总的数量金额是否一致产品与发票核对点：

2、核对的执行人仍然是销售会计人员或其他专设的稽核人。方法是：先将仓库交来的提货联与发货日报表进行核对，检查发货日报表有关数字编制的正确性。再将发货日报表的有关数量数据与销售日报的有关数量数据相核对量与销售记账的数量是否相符。必要时将门卫交回的出门证与销售发票相核对。发票与货币、产品与发票不核对清楚，不能记账。三、充实业务内容办法，这些以前都是没有的。综合起来，应充实的内容如下：加强对用户信用等级和考察评定。建立用户档案，针对用户的订货量、存欠款、存欠料等具体情况，对用户进行信用等级测定，可分为A、B、C、D、E 五类等级。100806040规范对用户来料受托加工产品货款和来料的清算签合同的执行情况随进掌握，以避免以出欠款、欠料情况。加大对用户有老欠款又订新合同货款的控制另一方面，也避免老欠款成为呆坏帐。的重要措施之一。防止造成合同执行完毕后无人要的“死合同”的情况发生。四、先审核，后核算，严格控制销售费用根据销售财务的工作流程，即：见到合同收预收款执行完毕收齐货款障，要选择责任心强、素质高、经验丰富的人员负责此岗位经或将要成为呆坏帐，若不加大力度清理，必将给企业造成很大损失。提高到和产品收入同等重要的地位加以规范管理，保证每一笔其他业务收入按时收回。变“算死帐”为“算活帐”;为企业经营决策和开发市场提供

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论