上海JS考试重点

1、操作指南第五章.监理通过审查、巡视、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对工程质量进行控制。.三阶段控制：事前控制、事中控制、事后控制。.事中控制即对工程实施过程进行全面控制，包括技术交底、过程输入的检验、工艺流程、检验点以及变更、 不合格质量文件等控制。.事后控制的重点是发现质量方面的缺陷，并通过分析提出质量改进的措施，保持质量处于受控状态。.开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员 的资格。.总监理工程师签发开工令的条件：1）设计交底与图纸会审已完成；2）施工组织设计已由总监理工程师签认；3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管

2、理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要 工程材料已落实；4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求；.巡视包括的下列主要内容：1）施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；3）施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；4）特种作业人员是否持证上岗；.项目监理机构应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施工质量进行平行检验。.监理机构对已覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，监理机构有权要求进行重新检验。检验合格的，建设单位 应承担由此增加的费用或工期延期，并支付施工单位合理利润；不合格

3、的，施工单位承担责任。.监理机构发现施工存在质量问题的，或施工不当，造成质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求整改。 整改完毕后，监理应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。.质量检查方法：目测法（看、摸、敲、照）、量测法（靠、量、吊、套）、试验法（理化试验、无损检验）；.成品保护主要有：护、包、盖、封.单位工程观感质量检验记录的评价结果：好、一般、差. 一般项目的质量经抽样检验合格。当采用计数抽样时，合格点率应该符合有关专业验收规范的规定，且不得 存在严重缺陷。.工程质量验收时不符合要求的处理：1）对于严重的质量缺陷的检验批应重新施工；一般的质量缺陷可通过返修、

4、更换予以解决，允许施工单位 在采取相应的措施后重新验收；2）经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；3）经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检 验批，可予以验收。4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要 求予以验收。5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，禁止验收。6）工程质量控制资料不完整情况处理：当部分资料缺失时，应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应 的实体检验或抽样试验，出具的检验报告可用于施工质量验收。第八章.工程造价包括：

5、建设安装工程费用，设备及工器具购置费，工程建设其他费用，预备费，建设期融资费用.建设工程总投资分为：建设投资和流动资产投资。建设投资即为工程造价。.建设安装工程费用由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。.项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：1）专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的 工程量，提出到期支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。2）总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。3）总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。.项目监理机构应编制月完成

6、工程量统计表.工程造价控制措施依据实施内容分为：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施；依据实施时间，分为事 前控制、事中控制、事后控制；.赢得值法（P89）.偏差分析常用：横道图法、表格法和曲线法（赢得值法）.偏差原因，设计原因：设计错误、设计漏项、设计标准变化、设计保守、图纸提供不及时；建设单位原因： 增加工程内容、投资计划不当、组织不落实、建设手续不健全、协调不佳、未及时提供场地；第七章.工程进度控制的主要内容：1）确定总工期；2）审查施工单位进度计划，提出审查意见计划符合工程施工合同中的工期约定计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要施工顺序的安排应符合施工工艺要求

7、资源供应计划应满足施工进度计划的需要计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件进行风险分析，并提出防范性对策检查施工进度计划的实施情况比较分析工程施工实际进度和计划进度.工程进度控制措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施. 进度计划编制程序1）确定进度计划目标2）确定进度计划工程任务和时间3）明确机构、人员和岗位4）检查各工任务之间的逻辑关系5）草拟进度计划6）完善并优化进度计划.进度计划表示方式：横道图、网络图（计划工期、计划时差、关键路线、关键工作）.进度计划检查方法主要有：横道图比较法、S曲线比较法、香蕉形比较法、前锋线比较法.进度计划调整：1）分析进度偏差对

8、后续工作及总工期的影响如果偏差的工作位于关键线路上，无论偏差大小，都必将对后续工作的最早开始时间和总工期产生影响如果进度偏差大于总时差，说明此进度偏差必将影响后续工作的最早开始时间和总工期；如果不大于， 此进度偏差不影响总工期。如果进度偏差大于自由时差，则偏差必影响后续工作最早开始时间，此时根据后续工作的限制条件确定 调整方法；如果不大于，此偏差对后学工作不会产生影响，原进度计划可不作调整。进度计划调整方法 调整关键路线方法：实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用 低的工作缩短其持续时间。第八章.项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发

9、监理通知单，要求施工单位整改； 情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机 构及时向有关主管部门报送监理报告。.专项施工方案编制1）专项施工方案是指施工单位在编制施工组织设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件2）危险性较大的分部分项工程可能导致作业人员群死群伤或重大不良社会影响3）对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，|施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证4）起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架工程实行分包，其专项施工方案可由专业承包 单位组织编制。5）专项施工方案审核合格，由施工单位技

10、术负责人签字6）专项施工方案编制内容（多选5选4,安全生产（X）工程概况编制依据施工计划施工工艺技术施工安全保护措施劳动力计划计算书及相关图纸.对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项方案应经建设单位审批并签署意见。.专项施工方案审查的注意事项：1）程序性审查2）符合性审查3）针对性审查4）专项施工方案审查意见.危险性较大的分部分项工程1）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2；集中线荷载15 kN/m；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构建的混凝土模板支撑工程2）脚手架工程：吊篮脚手架工程；3）建筑物、构筑物拆除工程.超过一定规模

11、的危险性较大的分部分项工程（多选5选3）1）开挖深度超过5m （含5m）的基坑的土方开挖、支护、降水2）模板工程：搭设跨度18m及以上起重量300kN （30.6t）及以上的起重设备安装工程。4）脚手架工程：搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程5）其他施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程跨度大于36m及以上钢结构安装工程地下暗挖工程、|顶管工程|、水下作业新技术、新工艺、新材料、新设备.施工现场专职安全管理人员配备总包：1万5万m2的工程不少于2人劳务：不得少于工程施工人数的0.5%。.安全事故等级：特别重大事故：死人三30,或者重伤人三100,或者直

12、接经济损失三1亿重大事故：10W死人30,或50W重伤人100,或5000万W直接经济损失1亿较大事故：3W死人10,或10W重伤人50,或1000万W直接经济损失5000万一般事故：死人3,或 重伤人10,或 直接经济损失1000万.事故发生单位负责人接到事故报告后，|施工单位应当立即启动事故相应应急预案，监理协助。第H一章.设计交底和图纸会审.施工组织设计审查1）施工组织设计报审程序2）施工组织设计审查应包括的基本内容（P136）3）施工组织设计应包括的内容（P137）.分包单位资质报审程序1）分包工程开工前，施工单位应将分包单位资质报审表及有关资料报送项目监理机构2）专业监理工程师进行审

13、查并提出审查意见，符合要求后，由总监理工程师审核确认.分包单位资质审核的基本内容1）营业执照、企业资质等级证书2）安全生产许可文件3）类似工程业绩4）专职管理人员和特种作业人员的资格.试验室的报审程序1）施工单位应将为工程提供服务的试验室报审表及有关资料报送项目监理机构。为工程服务的试验室室指 施工单位自有试验室或委托检测机构2）专业监理工程师进行检查并提出意见.试验室的检查内容1）试验室的资质及试验范围2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明3）试验室管理制度试验人员资格证书5）试验室的信用情况.施工控制测量成果报审程序1）施工单位应将施工控制测量成果及保护措施报验表等有关资料报送监理机

14、构2）专业监理工程师检查、复核施工单位报送的施工控制成果及保护措施，并签署审查意见.施工控制成果及保护措施应检查、复核的内容1）施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书2）施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。专业监理工程师应对施工 单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行检验。.材料进场审查施工单位的资料材料、构配件和设备的质量证明文件，质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告、性能检验报告以及施 工单位的质量抽验报告，并会同施工单位检查材料、构配件和设备的外观质量。.开工条件报审程序1）施工单位应将工程开工报审表及有关资料报送监理2）专业监理工程师进行审

15、查，具备开工条件时，应由总监理工程师签署审核意见，并报建设单位批准后，总监签发开工令.开工应具备的条件1）设计交底与图纸会审已完成2）施工组织设计已由总监签认3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要 工程材料已落实4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求5）对毗邻建筑物、构筑物和地下管线的专项保护措施已落实.施工工期计算施工工期自总监理工程师发出的工程开工令中载明的开工日期起计算，施工单位应开工日期后尽快施工。第十二章.监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后，由总监理工程师编制，并应在召开第一次工地 会议前报送建设单位。.总

16、监理工程师组织编制监理规划1）监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后，由总监理工程师组织各专业监理工程师编 制2）总监主持召开监理规划编制会议，确定各专业编制人员，布置编制任务和要求，明确工作职责和进度3）各专业监理工程师收集相关资料后按要求进行编写。.总监理工程师审核签字后，由监理单位技术负责人审批。.每月5日前报送上月监理工作月报。第十三章.监理实施细则是项目监理机构开展监理工作的|操作性文件。.对工程规模小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。.监理实施细则标志的依据1）工程建设标准2）工程设计文件监理规划4）施工组织设计、（专项）施工方案.监理实施

17、细则编审程序监理细则由专业监理工程师编写。2）各专业监理工程师组织相关监理人员讨论、修改监理实施细则3）监理实施细则编制完成后，报总监理工程师审批第十五章.监理日志是项目监理机构每日对监理工作及工程施工进展情况所做的记录，由总监理工程师根据工程实际情 况，指定一名专监负责记录。.日志主要内容1）当日天气预报是晴，实际在某一时刻出现了暴雨等异常情况，监理日志应记录出现实际和持续时间。2）记录当天工程材料、构配件和设备进场情况，并记录其名称、规格、数量、所用部位以及质量证明文件3）当日监理工程情况，包括审查、巡视、旁站、见证取样、平行检验、材料和设备进场检验、工程验收、 质量安全监测等情况。.项目

18、监理机构自进入施工现场应记录监理日志，直至工程竣工验收合格后才可停止记录。.监理日志记录内容必须真实、准确、及时、完整、具有可追溯性，应详细描述工程监理活动的具体情况，体 现时间、地点、相关人员以及事情的起因、经过和结果.总监理工程师应定期审阅监理日志，全面了解监理工作情况，审阅后应予以签认。.监理日记主要内容1）当日本专业工程施工进展情况。2）记录当日本人巡视的内容、部位、专项施工方案实施情况，特种作业人员的资格。3）所有监理人员每日均应记录监理日记，内容应连续，杜绝事后追记。第十六章.第一次工地会议由建设单位主持召开。.第一次工地会议应包括以下主要内容：1）建设单位、监理单位和施工单位分别

19、介绍各自驻场的组织机构、人员及分工。2）建设单位介绍工程开工准备情况3）施工单位介绍施工准备及安全生产准备情况4）建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容。6）研究确定各参建单位在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点、时间及主要 议题第十七章.监理月报是项目监理机构定期编制并向建设单位和监理单位提交的重要监理资料，是记录、分析总结项目监 理机构的监理工作及工程建设实施情况的文档资料。.监理月报编制要求：1）监理月报中应有分析、有比较、有措施，并附必要的图标和照片。2）监理月报中提出的问题，应做到交圈闭合，具有可追溯性。3

20、）每月均应编制监理月报，内容统计周期一般为上月26日志本月5日，在下月5日前报送建设单位和监理 单位。.监理月报编制依据1）工程建设法律法规和标准2）工程勘察设计文件3）工程监理合同及其他合同文件.监理月报应经总监理工程师审核签字后，报送建设单位和监理单位.监理月报应包括的主要内容1）本月工程实施情况2）本月监理工作情况3）本月施工过程中存在的主要问题及处理情况4）下月监理工作重点.针对工程变更，监理采取的措施1）严格按工程变更程序进行处理2）审查工程变更单，变更内容必须符合有关要求，且表述准确。3）监督施工单位严格按会签的工程变更单实施。第十八章.工程质量评估报告应经总监和监理单位技术负责人

21、审核签字，并加盖监理单位公章。.工程质量评估报告应包括的主要内容：1）工程概况2）工程参加单位3）工程质量验收情况4）工程质量事故及其处理情况5）竣工资料审查情况6）工程质量评估结论第十九章.监理工作结束后，项目监理机构应向建设单位、监理单位提交监理工作总结。.监理工作总结应经总监理工程师审核签字，并加盖项目监理机构印章。.监理工作总结应包括的主要内容：1）工程概况项目监理机构3）建设工程监理合同履行情况4）监理工作成效5）监理工作中发现的问题及处理情况6）说明和建议第二十章.建设工程监理资料文件管理是指项目监理机构对履行建设工程监理合同过程中形成或获取的，以一定形式记 录、保存的文件资料进行

22、整理、传递、组卷、归档，并向建设单位移交有关监理文件资料。.监理文件资料管理要求：1）项目监理机构应建立健全监理文件资料管理制度，宜设熟悉工程监理业务、经过监理文件资料培训的人 员负责管理监理文件资料，落实监理文件资料管理职责。2）监理文件资料应真实、准确、有效和完整，具有可追溯性；严禁对文件资料伪造、涂改或故意撤换、损 坏和丢失。3）监理文件资料的信息量大，覆盖面广，类别多，可追溯性强，资料管理人员必须及时整理、分类汇总， 并按规定组卷、归档，做到分类有序、存放整齐。4）监理单位应根据工程特点和有关规定，保存监理档案，并合理确定监理文件资料的保存期限。.监理文件资料管理的主要内容1）项目监理

23、机构建立健全建设工程监理文件资料的管理制度和报告制度。2）监理机构运行计算机，实现监理资料管理科学化、标准化、程序化和规范化3）专监及时签认进场材料的质量报审资料，以及隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程的质量验收资料。. 监理文件资料管理程序1）资料管理人员应对参建单位报送的文件资料的完整性进行确认，若文件资料不完整，应拒收，待报送安 慰补充完整后再签收。所有收文进行登记，登记内容包括：文件编号、文件名称、内容摘要、发文单 位、收文时间、收文人员签字。2）文件资料签收后，资料管理人员应附上文件资料处理签，报送总监或专监确定文件资料的承办人、是否 传阅、传阅范围。3）文件资料处理完成后，文件资

24、料原件应及时交换资料管理人员进行归档。4）项目监理机构需要发文时，由专监工程师或总监签批，然后由资料管理人员承办，并归档。发出的文件 资料应加盖项目监理机构印章，并应对盖章事项进行登记。.监理资料主要内容1）勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件2）总监理工程师任命书，工程开工令、暂停令、复工令，工程开工、复工报审文件资料3）见证取样和平行检验文件资料4）监理通知单、工作联系单和监理报告5）监理月报、监理日志、旁站记录.监理文件资料归档与移交监理文件资料归档内容、组卷方法以及监理档案的验收、移交和管理，应根据有关规定，并参照工程所在地 的建设行政主管部门、地方城市建设档案管理部门的规定执

25、行。.监理文件资料归档1）项目监理机构收集归档的监理文件资料应为原件，若为复印件，应加盖报送单位印章，并注明原件存放 处、经办人及经办时间。2）监理单位应根据工程特点和有关规定，保存监理档案。保存期限应符合有关规定和建设工程资料管理的 要求.监理文件资料移交1）监理单位应按有关资料管理规定和监理合同约定，及时向建设单位移交所需要归档的监理文件资料，并 办理移交手续。第二十二章.建设工程监理表格分为A、B、C三类。A类表为工程监理单位报告、指令用表，由工程监理单位或项目监理机 构签发；B类表为施工单位报审、报验用表，由施工单位或施工项目经理部填写后送工程建设相关方；C类表 为通用表，是工程建设相

26、关方工作连写的通用表。.总监任命书，本表用于建设工程监理合同签订后，工程监理单位对总监理工程师的任命以及相应的授权范围 书面通知建设单位。.监理通知单1）本表用于项目监理机构针对施工现场出现的各种问题，对施工单位发出书面通知、提出整改要求。2）可由总监或专监签发，对于一般问题可由专监签发，对于重要问题应由总监或经其同意后签发。.监理报告1）情况紧急时，项目监理机构通过电话、传真或电子邮件方式向政府有关主管部门报告的，事后应以书面 形式送达政府有关部门，同时抄送建设单位和监理单位。.旁站记录1）本表用于监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施现场跟踪监督活动的实时记录。.工程复工令1）工程复工

27、令必须注明复工的部位和范围、复工期限等2）本表应由总监签字，并加盖执业印章.施工组织设计/ （专项）施工方案报审表1）项目监理机构对施工组织设计/ （专项）方案进行审查并签署意见。当需要施工单位修改是，应由总监签 署书面意见要求施工单位修改后重新报审。.监理通知回复单1）本表用于施工单位在收到监理通知单后，根据监理通知单要求进行整改、自检合格后，向项目监理机构 报送监理通知回复意见。.工程复工报审表1）工程复工报审时，应附有能够证明已具备复工条件的相关文件资料，包括相关检查记录、有针对性的整 改措施及其落实情况、会议纪要、影像资料等。.分包单位资格报审表1）用于分包单位的资格报审，包括劳务分包

28、和专业分包2）分包单位的名称应按企业法人营业执照全称填写；分包单位资质材料包括：营业执照、企业执照等级证 书、安全生产许可证、专职管理人员和特种作业人员的资格证书等；分包单位资质材料应注意资质年审 合格情况，防止越级分包；分包单位业绩材料是指分包单位近三年完成的与分包工程内容了类似的工程 业绩材料。.施工控制测量成果报验表1）用于施工单位施工控制测量完成并自检合格后，向项目监理机构报验。.工程款支付报审表1）监理机构对其进行审查，提出审查意见，并报建设单位审批。经建设单位审批后方可作为总监理工程师 签发工程款支付证书的依据。2）本表由总监签字，并加盖执业印章.工作联系单1）本表用于监理机构与工

29、程建设有关方之间的日常书面工作联系，包括告知、督促、建议等事项。.需要由施工项目经理签字并加盖施工单位公章的表工程开工报审表单位工程竣工验收报审表.对于涉及的有关工程质量方面的基本表式，由于各行业、各部门的专业要求不同，各类工程的质量验收应按 相关专业验收规范、标准及相应表式的要求使用。监理及机构采用定制的表式应事前告知建设单位、施工单 位，使其明确表格的使用要求。安全监督培训讲义.施工安全监督方案，是项目监理机构在监理规划中编制的用于开展施工安全监督的指导性文件。.专项监理实施细则|，是监理机构针对危险性较大的分部分项工程专门编制的施工安全监督操作性文件。.监理报告包括：监理月报、监理专报、

30、监理紧急报告（多选5选3）.监理单位和监理人员应按照国法规、工程建设强制性丽实施监理，并对建设工程安全生产管理担任监理法 定职责。（单选）.项目监理机构|负责所监理工程的施工安全监督工作。.监理机构应建立并落实总|监理工程师全面负责、其他监理人员分工负责的全员安全生产监督岗位责任制（单选）.项目监理机构应配置专职或兼职监理施工安全人员（判断）。.专业监理工程师参与编制施工安全监督方案，负责编制本专业专项监理实施细则，并向相关监理人员交底。（单）.开工建，监理机构应审查施工单位报送的:|施工现场项目管理机构组建方案、安全生产管理制度；施工单位的 资质、安全生产许可证以及项目经理、专职安全管理人员和特种作业人员的资格证书I。.项目监理机构应审查施工单位提交的专项施工方案，并编制相应的专项监理实施细则。.项目监理机构编制具有针对性和指导性的施工安全监督方案。.施工安全监督方案与监理规划同步完成，由总监主持编制，专业监理工程师和施工安全监督人员I参与I。.在危险性较大的分部分项工程施工前，项目监理机