贵阳星力购物广场业态及未来发展趋势课件

1、贵州星力百货集团-星力购物广场店市调报告 时间：2012年10月11日一、贵阳商圈分析贵阳商圈概况分析贵阳零售发展阶段大南门商圈概况分析贵阳零售发展阶段初级阶段起步阶段发展阶段成熟阶段南昌、长沙、南宁三四线城市北京、上海、广州重庆、成都体验式生活中心大型购物中心大型零售百货批发市场小型零售贵阳贵阳商圈概况金阳商圈大西门商圈大十字商圈花果园商圈大南门商圈喷水池商圈1.现贵阳市主要由已经形成的四大商圈构成：大西门商圈、大小十字商圈、喷水池商圈、大南门商圈2.另外随着金阳新区的发展建设，金阳商圈已初现雏形3.正在进行贵阳市棚户区改造的花果园项目，未来也将形成一个新的商业集群贵阳商圈现状分析及发展结论

2、：1.贵阳各商圈及各个百货行业竞争激烈，同质化现象严重。但购物中心、专业主题店、生活体验中心市场空白较大，购物中心模式初现；2.贵阳现有商业集中在中华路和中山路沿线，现在正由典型的“单心”城市向多中心、多区域发展转变；3.贵阳各个商圈缺乏整体、统一的布局规划意识，随着新区的开发，未来将更加重视整体的布局规划；4.贵阳商业地产模式属于兴起阶段，伴随各个实力派房地产商的多元化转型，将会对城市的商业布局起着引导作用；二、星力购物广场分析业态业种的现状分析及代表品牌商场定位及商场基础数据附：平面图（手绘）Swot分析商场定位及商场基础数据开业时间2008年6月7日营业时间9:30-22:00 12.5

3、小时/天扣率/管理费基础扣点为25%，大品牌可降至18%，小品牌可升至30%以上；管理费1%、宣传费2%、其他费用客层定位中高端收入人群/大众消费者楼层数6楼层总面积()40000停车位（个）500整体营业额（亿）5日均客流量（人次）3500约128万人次/年品牌总数283个主要推广方式促销活动、DM手册、会员权益、商家联合推广、中庭活动/网站推广等业态业种的现状分析及代表品牌楼层业态业种代表品牌面积区间（平方米）B1精品超市/玩具反斗城星力生活超市/玩具反斗城5000/10001F国际精品馆化妆品、珠宝、鞋区（女鞋为主）、名表、数码兰蔻、雅诗兰黛、纪梵希、谢瑞麟、思加图、APPLE、浪琴等2

4、0-1001+F智趣童真馆童装、童鞋、婴装、童车、儿童教室、母婴室、餐饮PAW IN PAW、CELDEN、COPY、可爱秀、肯德基、仙踪林、星奇儿童俱乐部等30-2002F都市时尚馆国际时尚服饰、牛仔、休闲、运动服饰、少女装、少女内衣、潮流女包、饰品、化妆护理、男士精品TOMMY HILFIGER、GUESS、BOMBOOGIE、LACOSTE、ONLY、CK JEANS、MISS SIXTY、LEE等15-1203F淑女新贵馆淑女装、女士内衣、女包、饰品、化妆护理、餐饮、服务INSUN、miamia、ZuoPin、Berinin、circle、禾绿寿司、一方造型等15-1804F男士时尚/

5、家居生活馆商务正装、商务休闲、男鞋、时尚男包、男士内衣、床上家具、小家电、家居、服务、客服中心诺丁山、爱慕先生、康丁、尚玛可、SOSSE、Scofield man、BONI、舒雅、美丽田园SPA等20-90业态业种的分类占比情况星力购物广场业种总占比分类数量占比超市10.4%儿童玩具31.1%珠宝51.8%化妆品207.0%表155.3%鞋3412.1%童装207.1%计算机10.4%流行服饰238.1%女装3813.3%包155.3%内衣134.6%配饰207.0%男装258.8%毛衣144.9%餐饮31.1%小家电176.0%床上用品155.3%SPA养生10.4%合计283100.0%星

6、力购物广场业态总占比分类数量占比百货27697.4%娱乐10.4%餐饮31.1%配套31.1%合计283100.0%业态业种分析结论贵州星力百货的强势本土品牌形象垄断开发的大南门商圈良好的厂商基础和有经验的管理团队自己拥有物业基础，降低了商场运作的资金压力风险强势的化妆品业种，吸引了大量中高端女性成熟的促销推广活动有创新思维的业态业种延伸，增加商场亮点W（劣势）S（优势）自身的体量限制了商场规划和发展的潜力荔星名店、荔星名品、星力购物广场同质化的管理和文化，使整个商圈未来会有趋向雷同的势头，相互掣肘和制约商业形态还是显得过于单一，丰富度不高管理水平僵硬老化，卖场细节控制能力下降所处逐渐成熟的新

7、兴商圈，交通便捷周边配套完善，酒店、餐饮、娱乐、休闲、景点、政府机构等基本一应俱全毗邻未来轻轨1号线拥有成熟的客群，处在成熟的居住区南明堂及其他周边设施改造 ，将会为商圈注入新的活力体量更大，业态业种更为丰富的亨特城市广场逐步走向成熟未来保利国际广场的开业营运其他商业体对人群分流的影响更多时尚、国际化的新品牌将选择更好的商业体T（威胁）O（机会）SWOTSWOT分析三、星力购物广场未来发展趋势分析错误的定位和影响变化的因素现在的变化发展和调整趋势方向定位猜想错误的定位和影响变化的因素错误的定位：将80、90后定位为主力客群，业态、品牌与店体定位楼层结构严重冲突，店体人流结构失衡贵阳商业布局的逐

8、步外扩其他商业形态的升级和开业重新认识商场定位，纠正错误拉开周边“同质化”店铺的差异餐饮娱乐行业带来的庞大人流新业态业种的开拓发展思考政府对城市规划的改变和发展，金阳新区、花果园及未来方舟等新布局南国花锦的升级变化、亨特城市广场、未来保利国际广场的业态布局重新认识周边客群，定位为中高端白领人士的生活体验馆为防止管理模式和文化上可能产生的“同质化”与星力荔星名店在整体形象上拉开差异恒峰步行街、鸿通城在餐娱业态上的先期布局，为购物广场带来新的定位思路星奇儿童机构的设立，为行业和店体未来发展提供新的思路发展和调整趋势方向餐饮及娱乐元素的增加和注入引入主题店的概念增加店体进出口及公共区域的气氛营造逐步削减运动休闲过多的品牌，调整为精品系列2F最终调整为南国花锦类似的潮流馆，在80、90这个阶段的消费定位为个性中高端品牌结构为了不使店体定位、1F化妆区与女装失调，会将3F打造为中高端品牌，去除以往低端品牌结构1F区域的大众化妆品牌（DHC、欧莱雅等）将会被一些一线品牌