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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业班长工作制度班长:李梦婷班长工作制度:1. 每周周日下午7:201:50开一次六个自主管理团队部长会议,总结上周工作的得与失,并确定下周的工作努力方向和重点,督促各部提高运行的标准。高标准缔造好班级。然后各部长马上培训自己的部员,确保一周高标准执行制度有关规定。2. 每周周日晚培训下周的值周和值日班长,确定每日工作的流程和标准,并反复督促班级每日工作有序进行。3. 每天反复不间断地督促六个自主管理团队和值日班长,独具慧眼,发现班级问题,第一时间解决班级问题。4. 及时向
2、首导反馈班级存在的问题和学生学习生活存在的问题。5. 每周日晚第一节晚自习收齐学习档案(错题集、每日学习反思),交给班主任检查。值周值日班长工作制度1. 晨读:早上第一个到教室,开窗通风,写好温馨提示和每天的上课科目,写一句赠言。2.晨读:检查并督促每位同学快速进入晨读状态,不断到巡视,保证同学们高效晨读,做到坐姿端正,不转笔,不抖腿,不摸头发。3. 上午课间操三关一开:关灯,关饮水机,关门,开窗。 中午放学三关:关灯,关饮水机,关门。 晚自习下课三关一开:关灯,关饮水机,关门,开窗4.下午一下第四节:提示学科班长在前黑板指定位置写好一天教材和学案的学习范围,给同学们日清日结做参考,并提醒同学
3、们及时巩固落实,向落实要成绩。5. 第三晚自习:提示同学们做好三件事。第一:提示同学们用5分钟完善成长日记。第二:自己完善好班级日志。第三:提示同学们按照前黑板的复习范围,搞好日清日结。6. 每晚提醒各小组组长对本组组员的成长日记进行检查、评价,并调研组长。7.不间断检查并督促值日生打扫和保持好教室卫生,整理好讲台。8.写好一周、一天总结。纪检部工作制度部长:部员:纪检部工作制度:1.晨读:确保同学们晨读按时全员到教室,督促大家最快速度安静下来进入学习状态,早到早学,记录没有按时到教室的学生。2.下午第一节:确保同学们下午第一节按时全员到教室,督促大家最快速度安静下来进入学习状态,早到早学,记
4、录没有按时到教室的学生。3.晚自习:帮助值日班长,提示同学们按时全员到教室,督促大家最快速度安静下来进入学习状态,零说话,零抬头,杜绝自习讲话,认真研读教材,完成学案。宿管部和舍长工作制度部长:部员:宿管部和舍长工作制度:1. 早上督促大家及时起床,不拖拉,以便晨读和下午第一节及时到达教室学习。2每天搞好宿舍内务检查:床铺平整无杂物,被子在门的对面,地面干净,玻璃透明,暖壶整齐,鞋子脸盆整齐划一放在床下里面,储物柜上锁,储物柜上物品摆放整齐,阳台干净整齐,拉杆箱放床底,做到宿舍内务零扣分。3. 每天搞好晚睡的检查:晚上督促同学提前两分钟熄灯,杜绝拖拉。4. 每天确保晚睡无人说话、无人看书、无人
5、走动、无人吃喝、无人不在宿舍,保证宿舍绝对安静,舍员按时休息,做到宿舍纪律零扣分。5. 每周日晚培训舍长和上周被扣分的同学,用反复的培训和针对性的工作保证宿舍的纪律和内务零扣分。6. 每晚提前提示舍长和舍员按照宿舍内务、纪律八项标准,高标准干好值日,值日生最后一个离开宿舍,同时检查电灯、储物柜是否关闭,床底是否整齐,床面是否无杂物,阳台是否干净整齐,真正做到宿舍纪律和内务零扣分。7. 打造干净、和谐、向上、关爱的家庭式宿舍,树立和营造宿舍管理人人有责的意识文化部工作制度部长:部员:文化部工作制度:1.每天上午课间操之前让同学们整理一次桌面,桌面上只摆放成长日记和9科的课本,每科学案一律夹在学科
6、课本里。2.每天独具慧眼,发现班级存在的问题(桌面、校服、发型等),第一时间让本人整改。3.按时给同学们过生日,负责设计节目,让每一个同学都过一个难忘又快乐的生日。4.负责主题班会主题的书写和主持。5.成立班级摄影团队,充实并整理班级相册,记录班级精彩瞬间。生活卫生部工作制度部长:部员:生活卫生部工作制度:2.每天早中晚提醒值日生扫一次地、拖一次地,然后把拖把、垃圾桶、簸箕等卫生用具摆放整齐划一。3.每天随时独具慧眼,发现班级卫生存在的问题(地面、水桶、卫生用具、书架、粉笔、黑板等),并且第一时间督促值日生或者本人整改。4.每天早读前提醒值日生打扫好卫生区,清空垃圾桶。5.每天早读前提示值日生
7、及时清理黑板下的粉笔头6.提醒值日生搬水,水桶放在指定位置。学习部工作制度部长:部员:学习部工作制度:1.每天晚上第三节自习后,提示同学们用5分钟完善成长日志。然后抽查个别同学。2.在班级内发现学霸型学生、落实扎实的学生、做学案认真的学生、会预习研读教材的学生、纠错本整理及时认真的学生、周末自主学习自我管理好的学生、各种练习纠错认真的学生、善于总结学法会学习的学生、学习态度端正的学生等等,晋级评价时进行人物推介,寻找榜样,树立榜样,然后大家效仿榜样。3.每周周日培训6个学科班长和9个组长,培训内容包括:(1)如何加强学科班长和组长的责任心?主人公意识?管理水平?带动示范作用?(2)保证展示和点评及时到位,杜绝拖拉,点评搞好培训,采用问答等形式,调动大家思维,同时提示大家在学案上做好笔记。(3)指导同学们为什么要研读教材?如何研读教材?(4)如何监督同学们独立做完和做好学案?确保收交作业和学案无一拖拉?(5)如何细致布置晚自习每个学科的任务?必须宣读任务,让每一个同学提高重视程度。(6)如何利用好下午的第四节和晚上的第三节课,向落实要成绩?评价部工作制度部长:部员:评价部工作制度:1.每周将六个自主管理团队上交的分数进行汇总,对每个小组及个人的一周加分减分情况汇总。2. 务必做到公正公平,然后细致不拉露,让评价细致到各处,包括课堂展示点评质疑、宿
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