班长工作制度

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业班长工作制度班长：李梦婷班长工作制度：1. 每周周日下午7：201：50开一次六个自主管理团队部长会议，总结上周工作的得与失，并确定下周的工作努力方向和重点，督促各部提高运行的标准。高标准缔造好班级。然后各部长马上培训自己的部员，确保一周高标准执行制度有关规定。2. 每周周日晚培训下周的值周和值日班长，确定每日工作的流程和标准，并反复督促班级每日工作有序进行。3. 每天反复不间断地督促六个自主管理团队和值日班长，独具慧眼，发现班级问题，第一时间解决班级问题。4. 及时向

2、首导反馈班级存在的问题和学生学习生活存在的问题。5. 每周日晚第一节晚自习收齐学习档案（错题集、每日学习反思），交给班主任检查。值周值日班长工作制度1. 晨读：早上第一个到教室，开窗通风，写好温馨提示和每天的上课科目，写一句赠言。2.晨读：检查并督促每位同学快速进入晨读状态，不断到巡视，保证同学们高效晨读，做到坐姿端正，不转笔，不抖腿，不摸头发。3. 上午课间操三关一开：关灯，关饮水机，关门，开窗。 中午放学三关：关灯，关饮水机，关门。 晚自习下课三关一开：关灯，关饮水机，关门，开窗4.下午一下第四节：提示学科班长在前黑板指定位置写好一天教材和学案的学习范围，给同学们日清日结做参考，并提醒同学

3、们及时巩固落实，向落实要成绩。5. 第三晚自习：提示同学们做好三件事。第一：提示同学们用5分钟完善成长日记。第二：自己完善好班级日志。第三：提示同学们按照前黑板的复习范围，搞好日清日结。6. 每晚提醒各小组组长对本组组员的成长日记进行检查、评价，并调研组长。7.不间断检查并督促值日生打扫和保持好教室卫生，整理好讲台。8.写好一周、一天总结。纪检部工作制度部长：部员：纪检部工作制度：1.晨读：确保同学们晨读按时全员到教室，督促大家最快速度安静下来进入学习状态，早到早学，记录没有按时到教室的学生。2.下午第一节：确保同学们下午第一节按时全员到教室，督促大家最快速度安静下来进入学习状态，早到早学，记

4、录没有按时到教室的学生。3.晚自习：帮助值日班长，提示同学们按时全员到教室，督促大家最快速度安静下来进入学习状态，零说话，零抬头，杜绝自习讲话，认真研读教材，完成学案。宿管部和舍长工作制度部长：部员：宿管部和舍长工作制度：1. 早上督促大家及时起床，不拖拉，以便晨读和下午第一节及时到达教室学习。2每天搞好宿舍内务检查：床铺平整无杂物，被子在门的对面，地面干净，玻璃透明，暖壶整齐，鞋子脸盆整齐划一放在床下里面，储物柜上锁，储物柜上物品摆放整齐，阳台干净整齐，拉杆箱放床底，做到宿舍内务零扣分。3. 每天搞好晚睡的检查：晚上督促同学提前两分钟熄灯，杜绝拖拉。4. 每天确保晚睡无人说话、无人看书、无人

5、走动、无人吃喝、无人不在宿舍，保证宿舍绝对安静，舍员按时休息，做到宿舍纪律零扣分。5. 每周日晚培训舍长和上周被扣分的同学，用反复的培训和针对性的工作保证宿舍的纪律和内务零扣分。6. 每晚提前提示舍长和舍员按照宿舍内务、纪律八项标准，高标准干好值日，值日生最后一个离开宿舍，同时检查电灯、储物柜是否关闭，床底是否整齐，床面是否无杂物，阳台是否干净整齐，真正做到宿舍纪律和内务零扣分。7. 打造干净、和谐、向上、关爱的家庭式宿舍，树立和营造宿舍管理人人有责的意识文化部工作制度部长：部员：文化部工作制度：1.每天上午课间操之前让同学们整理一次桌面，桌面上只摆放成长日记和9科的课本，每科学案一律夹在学科

6、课本里。2.每天独具慧眼，发现班级存在的问题（桌面、校服、发型等），第一时间让本人整改。3.按时给同学们过生日，负责设计节目，让每一个同学都过一个难忘又快乐的生日。4.负责主题班会主题的书写和主持。5.成立班级摄影团队，充实并整理班级相册，记录班级精彩瞬间。生活卫生部工作制度部长：部员：生活卫生部工作制度：2.每天早中晚提醒值日生扫一次地、拖一次地，然后把拖把、垃圾桶、簸箕等卫生用具摆放整齐划一。3.每天随时独具慧眼，发现班级卫生存在的问题（地面、水桶、卫生用具、书架、粉笔、黑板等），并且第一时间督促值日生或者本人整改。4.每天早读前提醒值日生打扫好卫生区，清空垃圾桶。5.每天早读前提示值日生

7、及时清理黑板下的粉笔头6.提醒值日生搬水，水桶放在指定位置。学习部工作制度部长：部员：学习部工作制度：1.每天晚上第三节自习后，提示同学们用5分钟完善成长日志。然后抽查个别同学。2.在班级内发现学霸型学生、落实扎实的学生、做学案认真的学生、会预习研读教材的学生、纠错本整理及时认真的学生、周末自主学习自我管理好的学生、各种练习纠错认真的学生、善于总结学法会学习的学生、学习态度端正的学生等等,晋级评价时进行人物推介，寻找榜样，树立榜样，然后大家效仿榜样。3.每周周日培训6个学科班长和9个组长，培训内容包括：（1）如何加强学科班长和组长的责任心？主人公意识？管理水平？带动示范作用？（2）保证展示和点评及时到位，杜绝拖拉，点评搞好培训，采用问答等形式，调动大家思维，同时提示大家在学案上做好笔记。（3）指导同学们为什么要研读教材？如何研读教材？（4）如何监督同学们独立做完和做好学案？确保收交作业和学案无一拖拉？（5）如何细致布置晚自习每个学科的任务？必须宣读任务，让每一个同学提高重视程度。（6）如何利用好下午的第四节和晚上的第三节课，向落实要成绩？评价部工作制度部长：部员：评价部工作制度：1.每周将六个自主管理团队上交的分数进行汇总，对每个小组及个人的一周加分减分情况汇总。2. 务必做到公正公平，然后细致不拉露，让评价细致到各处，包括课堂展示点评质疑、宿