2008年各项目总工个人工作总结年度

1、2008年度工作总结（安梁铺架 杨勤）2008年即将过去，新的一年即将开始，在此回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好项目技术管理工作，现对一年来的工作进行总结如下： 一、 今年的主要工作1.技术管理目前共架梁39孔，铺轨2.8km，完成了双龙铺架基地的建设，双龙基地已与双龙车站连通，具备生产能力，基本已具备从双龙展开正式铺架的条件。花楼坝轨排基地土方填筑及附属工程施工已经展开。在过去的一年中，图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。根据双龙及蒲家两处双绕、梁家坝及清水溪两处换边、罗竹河小桥地段既有线改建以及工期的要

2、求，多次编制报审铺架总体和分步等6个施工方案，完善审批及要点申请手续。针对大部分技术人员刚毕业无经验的弱点，经常召集进行技术要点讲解、工后总结，要求他们做到理论与现场实际的有机结合，培养现场善于发现问题并解决问题的能力，吃透图纸、熟悉施工规范，利用业余时间努力自身专业水平。2.资料管理积极开展职业健康安全、质量、环保“三标一体”的贯标活动，通过“三标一体”管理体系的有效运行，施工现场管理和资料整理更加规范，服务质量稳步提高。在施工过程中，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后

3、，立即进行了签证。对于新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。3.成本管理 在未施工图前积极联系设计院做好工程量的前期工作；施工中及时收集停工、停机等资料，办好签认手续，收集整理好与调概索赔有关的现场第一手资料（含实物照片）；及时办理设计变更相关手续；积极做好投资梳理方面有关的方案和工程量清理汇总，搞好投资梳理跟踪与信息反馈。 二、具体的工作情况 今年的技术管理工作主要

4、有以下特点： 1.工作量较大：方案编制报审多且多次反复，审批部门太多，完善手续的程序太复杂：局指、监理、站后施工单位、安康各站段及其车间和工区、安工指、路局各处室。 2.工地位置分散，面广干线长：全长130km，两个铺架口，各工地之间相距较远。 3.工程涉及路局、建设单位会议、方案报审会、监理例会、内外部各单位协调会频繁。 4.内外环境交困。与株洲桥梁厂、集团公司内部单位的协调配合不力；西安局规定的既有线施工安全防护标准高，不利铺架施工；各线下施工单位管段的施工便道与当地签定的协议已到期，后期施工干扰大；安康各站段及其车间和工区、安工指、路局各处室等部门多，办事很难，整个西安局系统落实问题时互

5、相推诿，经常大小事要上协调会，要路局领导才能定。 三、工作中尚存问题 从事既有线铺架项目以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： 缺乏相应地经验，从事既有线铺架是首次，没想到既有线施工和协调组织难度很大； .部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 .个别安全技术交底不及时。 .对个别技术人员管理不具体，思想沟通方面认识不足。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，在今后工作中自己将努力做到更好。合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。 五、今后的工作打算 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作