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文档简介

1、现代都市农业科技休闲园二期果蔬大棚建设项目监理规划*有限公司土地整理项目监理部二。一二年七月TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 一、工程概况1 HYPERLINK l bookmark4 二、监理范围、内容2 HYPERLINK l bookmark6 三、监理依据、机构、岗位职责及程序3、工程质量要求1、土方工程5 HYPERLINK l bookmark18 2、道路、渠道和生态林种植工程6 HYPERLINK l bookmark20 3、电力控制6 HYPERLINK l bookmark22 4、管道工程7 HYPERLINK l bookmark

2、24 5、大棚工程7五、施工安全12六、监理工作制度15七、保修期监理18 六、监理工作制度1、工地会议制度工地会议的目的工地会议是监理工程师对合同工程进行全面管理的重要手段之一,在检查、督促承建单位执行工程承包合同的情况,协调各方之间的关系,促进各方认真履行工程承包合同规定的职责、权利和义务。工地会议分类和参加人员工地会议分第一次工地会议和施工过程中的例行工地会议两种(后者称为工地例会),两种工地会议均要求监理单位的监理人员,施工单位和建设单位参加,还可邀请其它有关人员参加。工地会议由总监或总监代表主持,也可由甲方召开,并于会前将会议时间、地点通知有关人员。第一次工地会议内容甲、监、乙三方参

3、加会议,监、承双方介绍各自组织机构,主要人员及其职责。监理单位介绍监理工作程序,监理工作方法及对承建单位的要求等有关问题。介绍监理机构设置和监理人员名单、职务、岗位及其职责。介绍监理工作程序介绍各种监理表格样本,主要有工程报验单,监理工程师通知,自检评定表等。由承建单位详细介绍施工组织设计,工程总进度计划和质量保证体系,并提交如下资料:承建单位机构设置和主要人员名单、职务及职责施工组织设计工程进度计划及年度计划全面质量保证体系及检验使用仪器设备情况施工准备情况施工设备及设施情况协商确定工程中有关例行工地会议及其他事宜。工地例会原则上每周召开一次,时间由各方商定。检查前次工地会议决定的落实情况。

4、承建单位报告本周进度,工程质量和合同规定有关要求的情况。分析研究有关管理、变更、技术方面问题,通报投资完成情况。承建单位提交下周工程实施计划,包括上周未完成计划或质量要求的调整计划和措施。如需召开例行工地会议以外的会议,由监理单位将会议的时间、地点、内容通知有关人员。其它每次工地会议均要求进行记录或录音,重要事情要形成工地会议纪要,与会各方代表签字后即产生合同效力,并连同会议记录一并存档。2、监理记录及档案管理办法监理记录及档案管理是对合同实行有效监督的重要措施,同时也是对工作进行正确评价,处理各种合同纠纷和索赔的依据,对监理记录应妥善整理、编册和存档。会议纪要要求:会议纪要应包括以下内容:会

5、议地点及时间出席者姓名、职务及单位会议中发言的姓名及其发言主要内容问题讲述的主要内容,分歧点以及问题解决的程度(情况)。最终形成的决议上次会议决议的执行情况未解决的问题及其原因工地现场记录现场监理人员必须每天以日志的形式记录工地上所发生的情况,以供查阅,现场监理人员在现场遇到工程施工中不得不采取紧急措施而对承建单位所发出书面指令监理工程师通知,应尽快报上一级领导,以征得其确认或修改指令。现场监理人员对所辖工程范围内的机械、劳力的配备和使用应做详细记录;承建单位现场人员和设备的配备是否同计划所列的一样;工程进度和质量是否因某级职员或某种设备不足而受到影响,其程序如何;是否缺乏专业技术人员和专用施

6、工设备,承建单位有无替代方案。记录承建单位每天的工作范围、完成的工程量、工作时间及出现的技术问题,采取了怎样的措施进行处理,效果如何?能否达到技术规范的要求等。对工程施工中每道工序完成后的情况作简单描述,此工序是否已被认可,对缺陷的补救或变更情况作详细记录,特别注意对隐蔽工程的检查和验收。记录现场材料供应和储备情况,每一批材料的到达时间、来源、数量、质量、储存方式和材料的抽样检查情况。参与必须在现场的试验,应有现场监理人员记录,并分类保存,定期汇总存档。气象水文记录试验记录对各项复试结果有完整的原始记录和必要的数据分析。七、保修期监理1、工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序监理机构应按有关

7、规定和施工合同约定,在工程移交证书中注明保修期的起算日期。若保修期满后仍存在施工期的施工质量缺陷未修复或有施工合同约定的其他事项时,监理机构应在征得发包人同意后,做出相关工程项目保修期延长的决定。保修期或保修延长期满,承包人提出保修期终止申请后,监理机构在检查承包人已经按照施工合同约定完成全部其应完成的工作,且经检验合格后,应及时办理工程项目保修期终止事宜。2、保修期监理的主要工作内容监理机构应督促承包人按计划完成尾工项目,协助发包人验收尾工项目,并为此办理付款签证。督促承包人对已完工程项目中所存在的施工质量缺陷进行修复。在承包人未能执行监理机构的指示或未能在合理时间内完成修复工作时,监理机构可建议发包人雇佣他人完成质量缺陷修复工作,并协助发包人处理由此所发生的费用。若质量缺陷是由发包人或运行管理单位的使用或管理不周造成,监理机构应受理承包人因修复该质量缺陷而提出的追加费用付款申请。协助业主检查验收尾

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