班组安全知识培训

1、班组平安学问培训平安第一、效率其次自我防护、预防为主快活奋兴上班、平平安安回家名目：三、企业平安管理制度五、交通平安六、消防平安八、用电平安学问九、劳保用品学问简介一、员工在生产中的权利和义务（一)员工在平安生产方面享有的权利1防范措施及事故应急措施，2有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；3、发觉直接危及人身平安的紧急状况时，有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所,（二）员工在平安生产方面应尽的义务1、在作业过程中，应当严格遵守本单位的平安生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；2,把握本职工作所需的平安生产学问,提高平安生产技能，增加事故预防和应急处理力量;3,

2、应当马上向现场平安生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当准时予以处理； 二、平安色、平安线和平安标志(一)平安色平安色：红、蓝、黄、绿红色表示禁止、停止的意思。黄色表示留意、警告的意思.蓝色表示指令、必需遵守的意思绿色表示通行、平安和供应信息的意思。（二）平安标志平安标志类型：禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志,衬底为白色。黑色,衬底为黄色。指令标志的含义是强制人们必需做出某种动作或接受防范措施的 图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色，衬底为蓝色。正方形边框。图形符号为白色，衬底为绿色。三、企业平安管理制度机械加工行业生产特点是：、生产设备多（特殊是机加、冲压区；2

3、、设备种类多，如：冲床、车床、铣床、钻床等;3、员工素养、技能、阅历水平参差不齐;4、职业危害因素多如：噪音、粉、烟尘、弧光辐射、电磁辐射;（一)、事故发生的主要缘由1,从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。2、设备上的缺陷：如设备上考虑不周，材质选择不当，制造安装质量低劣，缺乏维护及更新等。3、操作上的错误：如违反操作规程，操作错误，不遵守平安规章制度等4:如规章制度不健全,训教育,作业环境不良，领导指挥不当等。5、不遵守劳动纪律：对工作不负责任，缺乏责任感等.（二、企业员工违章操作行为的主要表现（1）主观心理因素1面 ,爱虚荣，这样的人往往会发生违章操作。2一的阅历教训。是重复事故的思想根

4、源所在。在这种心理状态下，个有出事，因此，无视有关的操作规程,麻痹大意、无视警告,不按操作规程办事。3、马虎敷衍,固执。有的员工工作不经心，我行我素，将岗位平安责旁风,一意孤行。4、懒散蛮干，贪图便利.有的员工工作时不愿多出力，耍小聪慧，总想走捷径，操作时投机取巧，图一时便利,结果造成违章操作.5,以及管理方法、教育方法欠妥或操作环境不良，使少数员工产生逆反心理领导在时我留意，领导不在时我任凭甚至产生对抗行为。（2)客观因素影响1,与自己无关，漠视平安。这种人平安意识淡薄，自我爱护意识差，而且不愿参与各种平安活动。2,但在,往往明知故犯，违章操作.3、缺乏平安教育意识。多年来，企业始终把抓好员工的平安教育作为基础工作来抓，人厂“三级”平安教育、特种作业人员培训等。总的来说活动开展了，但实际收效并不抱负。4、平安监督不够。对一些习惯性违章现象熟视无睹，有一些管理人员遇事总觉得与违章者比较熟，不好意思管,对一些严峻违章现象存下,一味强调按时完成任务，从而使部分员工滋生了忽视平安的习惯和心态。（三、平安检查形式检查形式定期检查、不定期检查、专项检查 、日常检查。1)定期检查1、定期（）平安检查和重大节假日()前平安检查。重大节假日及重要活动前平安检查以防火、防爆、防盗为主要内容。2、公司每月至少进行一次全面平安检查，由公司主管、平安领 导主持，公司现场平安专员组织,各负责