锅炉年终工作总结

1、第 页锅炉年终工作总结一、#1锅炉在a级检修中发觉的主要问题及检修措施： 1、#1炉等离子燃烧器磨损严峻 2、检修中发觉吹灰器部分烧损严峻须要更换28个 3、汽包内衬套裂纹全部环焊缝进行打磨、加强补焊。 4、分隔屏过热器左数第1屏，前数第2片前数第19根托板与右侧夹持管碰磨。已加防磨块。 5、在锅炉防磨防爆检查过程中，发觉末级再热器出口段部分管子存在氧化皮现象，后经过金属专业人员割管取样分析，为12cr1mov三级球化。加装部分热控测点，进行实时监控。 6、金属检验发觉的导汽管裂纹： 1、后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补两处 后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝前半圈 后屏过出口联箱右侧导汽管

2、三通焊缝后半圈 2、后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝 后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝后部1/3周 3、屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝长约1/4周，深约4mm；宽约8mm，两处 屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝 4、屏式再热器入口联箱右2导汽管三通，局部打磨 屏再入口联箱右侧导汽管2三通打磨 5、屏式再热器入口联箱右1导汽管三通焊缝挖补，长约101mm，宽20mm，深约10mm。 屏再入口联箱右侧导汽管1三通焊缝挖补 6、末级再入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补，长约半周，深约8mm。 7、末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补，长约101mm，宽20mm，深约10mm。 末级再出口联箱右

3、侧导汽管三通焊缝挖补 8、末级过入口联箱左侧导汽管三通焊缝挖补，长约1/3周，深约10mm；宽约20mm。 末级过入口联箱左侧导汽管三通 9、末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补，整圈，前半部分深约25mm。（最深的、 末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝 7、防磨喷涂项目： 本次喷涂依据受热面检查结果，实行针对性和预防性措施，对锅炉受热面吹灰器区域及燃烧器结焦区域和水冷壁易腐蚀区域进行喷涂防护。#1受热面喷涂总面积1260。87平米。喷涂工作按安排喷涂完成。通过本次喷涂项目实施完成，锅炉受热面主要区域管子的抗腐蚀和磨损进一步增加，对炉管的运用寿命进一步提高。 8、吹灰器检修项目： #1锅炉吹灰器

4、大修主要内容包括：154台吹灰器进气阀解体研磨及法兰密封垫更换；154台吹灰器行走箱前后轴承加油；28台炉膛吹灰器拆卸和烧损套筒更换，详细是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16；其中，10台吹灰器减速箱解体检查，长吹4台l16、r23、l23、l24，短吹4台c8、c17、d8、d17，空预器吹灰器2台，at1、at2；其中减速箱更换一个磨损涡轮。吹灰器减压站气源母管上调阀、电动截止阀、平安阀、手动阀全部进行了解体检查和研磨，并进行了形程调

5、整和定值整定。 通过本次吹灰器大修，整个吹灰器系统及设备性能比修前得到提高，设备运用的稳定性和平安性提高。 9、#1炉a级检修换管项目： 1、后烟井48。2m炉左数第7、64根省煤器中间联箱连接管水平中间段各取1m，规格：51*6.5，材质：sa210c（化学、金属样、 2、后烟井39。8m炉最下层左、右各数第7根水平中间段各取1m，规格：51*6.5，材质：sa210c（化学、金属样、 3、末级过热器右数7排迎火面第1根管取l形弯，规格：51*6，材质：sa213t91（化学样、 4、末再右数第14排5号管u形弯外伤换管、第17排5号管u形弯底部弯管有稍微氧化皮割u形弯取样，规格：63*4，

6、材质：12cr1movg（化学、金属样、焊口四道 5、大罩壳内末再出口联箱右数第46排直角连接管取弯管、管外氧化皮（球化等级三级、；第47排直角连接管取直管290mm，右数联箱北侧第1排管直段300mm做拉伸试验，规格：63*5，材质：12cr1movg（金属样、 6、水冷壁前墙密封室前斜坡左数第91管c修时错口，更换1600mm管段，51*6.5，材质：20g光管（检修换管、 7、前墙d层燃烧器右数第40根、后墙d层燃烧器左数第40根各取1m，51*5.7min，材质：sa210a1（化学、金属样、 8、低过垂直段距顶棚5m处迎火侧左数第11、15、37、45、50、51、58、59、78、

7、82、89、104排，前数第1根更换；低过垂直段距顶棚5m处背火侧左数第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排，前数第1根更换。51*6，材质：15crmo（更换缘由，管子变形、 9、水冷壁前墙d层燃烧器左数第37、41根管子外伤，痕深1mm，51*5。7min，材质：sa210a1 10、#1炉大罩壳右侧一级、二级减温器进水管焊口各两道，大头155*41，小头一减133*16，二减108*16材质：12cr1mov。 11、#1炉炉前22。5米冷再右侧喷水减温管割开检查，焊口两道，133*22及76*5材质：20g。 12、#1炉45。4米左侧后烟井

8、省煤器中间联箱手孔盖角焊缝一道，联箱：219*35材质：106b 13、定排扩容器处下水包排污管子更换弯管，焊口两道。 说明：每根管子焊口均为两道。 本次检修总共换管46根，包括化学采样。 10、燃烧器检修项目 燃烧器主要检修是20个燃烧器补焊，等离子燃烧器三级放大内套筒补焊和增加防磨骨料。另外，燃烧器超温保温更换。通过这些检修使燃烧器磨损得到治理，延长运用时间，超温部位得到治理。 11、其它项目： 另外，受热面减温器检修，抽查右侧再热器减温器、过热器一级、二级减温器，没有发觉损坏现象，运行2年时间，减温器的喷嘴都比较良好。 锅炉年终工作总结2 xx年即将过去，一年来，我们做为一名锅炉运行人员

9、，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作仔细负责，敬业爱岗 以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服各种困难，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依旧按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进，主动调整自己的工作思路，抓住重点，极及进行运行高运调整，取得了可喜的成果，在今年的锅炉运行中我们

10、第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导的确定和嘉奖。 二、在技术上专心钻研，理论上熟记操作规程 在互联网及可得到学习资料的各种途径中找寻相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培育个人独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向专工和领导请教，班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔视野，接着充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。 三、实力包括协调实力和处理事

11、故实力 若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，坚决处理，将事故歼灭在萌芽状态，使实发事务最小化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗” 在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们本着平安运行为首要，兼顾经济运行。 五、在平安生产工作中 我们加大巡检设备力度、提高设备牢靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。避开人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事

12、故。 六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的实力与其它班组争取好的名次。 新的一年有新的起先，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了xx年的班组工作方向： 1、接着钻研锅炉专业技术，提高事故处理实力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的状况下再上新高。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到“全能操作”目标。 3、在保障供热的基础之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务，并要超额完成 4、接着发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的相识和发展。 在xx年的工作中我们取得了肯定的成果，在技术

13、方面有了新的突破，在工作中以主子翁的思想看法工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的成果。但我们运行一班不会因为有了成果而会放弃求新的步伐。我们会接着努力工作，鞭策自己，为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力气！ 锅炉年终工作总结3 敬重的领导： 您好！ 我叫XX，20 xx年在XX电气工程职业技术学院毕业。 20 xx年1月至20 xx年1在杭州锦江集团芜湖绿洲环保能源有限公司从事锅炉司炉工作，18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作，19年8月1日进入本公司工作至今。性格平易近人，乐于助人，工作细致仔细，做事有较强的责任心和上进心。 在现代的工作环境中具有团队

14、意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出办法、想方法。 来到公司后在涪陵进行了三个月的培训，因为以前接触的都是循环流化床锅炉，培训时间有限，所以培训期间大多数时间对逆推式炉排炉的结构和燃烧方式进行学习，回到赤峰后协作调试组进行烘炉烟化、烟气、锅炉煮炉吹管等，让我受益匪浅对各个系统和设备的运行方式、原理，还有简单出现的问题都比较了解，使我在设备出现故障时能较快的推断出缘由。在燃烧调整上也是始终在学习摸索中进步着，严格根据环保要求进行调整。入冬以来因

15、天气变冷入场的垃圾量变少垃圾发酵不好导致对炉温的限制比较困难。依据之前调试组刘工给的建议和这段时间的总结阅历冬天垃圾不好时把料层厚度提高一点，让垃圾在炉膛里多一点烘干的时间，火线尽量限制在燃尽段和燃烧段，火线拉长，有料未完全着火时应慢动炉排，给它一个着火的时间，适当加大一次风量，一次风量则依据氧量和火线、火焰的状态料层厚度综合调整。 总之，这段时间始终在试验学习总结成长。 锅炉年终工作总结4 20 xx年是锅炉车间劳碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下，在车间领导的细心组织下，在车间全体员工的同心同德、拼搏努力下，锅炉车间全体员工不惧酷暑寒冷、栉风沐雨，克服重重困难，不仅确

16、保了各项工作节点的按时完成，同时在生产运行方面也取得了满足的效果；确保了氧化铝一条生产线顺当投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下： 第一部分 一、平安 锅炉车间始终把平安放在首位，在保证正常运行和同步基建的同时，组织大家学习电业平安工作规程、公司下发的各种平安文件及其他有关的平安学问，增加大家的平安意识。规定运行各值进行平安学习，组织运行人员学习平安文件，对存在的问题进行平安分析，并组织进行平安考试。督促大家时时留意平安，做好平安生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上损害事故，未发生一般及以上设备事故，实现了全年的平安生产。 二、主要工作完成状况 （一）、节点工期方面 1、2

17、0 xx年5月3日 1#炉动力场试验胜利； 2、20 xx年7月13日 1#炉给水及减温水管道冲洗胜利； 3、20 xx年7月13日2#炉二次水压试验胜利； 4、20 xx年7月30日 输煤系统单线上煤胜利； 5、20 xx年7月31日2#锅炉吹管胜利； 6、20 xx年8月15日2#炉2号制粉系统试转胜利； 7、20 xx年8月16日1#锅炉吹管胜利； 8、20 xx年9月6日1#、2#锅炉汽包、过热器平安阀整定完成； 9、20 xx年9月14日2#炉2号制粉系统带粉调试胜利； 10、20 xx年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成，投入运行； 11、20 xx年9月26日为氧化铝供应合

18、格的蒸汽。 这一个个关键节点工期的顺当实现，是车间领导班子的细心组织与车间全体 员工团结努力的结果，见证了锅炉车间全体员工团结一心，迎难而上的拼搏精神。 （二）、安装调试方面 2台摇摆筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试，布袋除尘及气力除灰整体调试， 2#锅炉67个电动门、45个调整门、16个挡板门调试完成；点火系统调试完成；12台叶轮给粉机调试完成；2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成， 22台吹灰器调试完成，2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成，均具备正常运行条件。 （三）、自营工程方面 输煤线共8条输煤皮带，车间完成了5条输煤皮带，共计1356米的安装，安装注油嘴1

19、50余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨；完成输煤皮带600 m护栏安装；皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m ；3号转运站顶部焊缝补焊420m ；变压器间顶部焊缝补焊140m ；锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装 27 m ；输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐；灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装；2#炉4台长吹灰器前端支架安装；磨煤机入口移动平台制作安装及防腐；自然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装；2#炉渣井液压关断门油管路调整；2#炉燃烧器周界风档板手柄加长；2#炉捞渣机预埋件安装；锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装；2#炉1#送风机、2#

20、引风机轴承箱更换；1#、2#锅炉排粉风机入口加装4个检查孔；1#、2#炉制粉系统安装8个检查手孔；1#、2#炉制粉系统更换防爆门20个；1#炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。 三、文明施工整理 对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5#转运站，4、5、6、7#皮带廊，空压站区域施工垃圾进行彻底清理，完成清理面积共计约14000。多次清理、整理K线管线下方岩棉。 四、车间管理 车间制定及完善管理制度，加强对人、机、料的管理工作，使2#锅炉稳定运行，保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供应，同时满意氧化铝生产用汽的需求。经过

21、车间多次对燃料的配比参烧，最终确定合理的配煤方式，4200大卡与3800大卡用煤2：1的比例进行参烧，比原设计用煤每吨节约60元，若两条生产线同时投运时，可为公司节约资金约3073万元。设计要求：当负荷高于60%时停止投入自然气，至今为止2#锅炉节约自然气共计约35700m3，为公司节约资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。 车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版，为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术打算；同时车间支配专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具安排进行提前编制上报，并对各类上报材料状况刚好跟踪落实，确保了生产工

22、作的顺当进行。 五、车间人员 车间进行了各专业人才聘请与面试、录用等相关工作，先后面试应聘人员56名，择优录用17名，填补了车间多个岗位空缺，车间目前全员共计66名，基本满意一条生产线运行的须要。 在员工培训上，车间坚持每周一至周五定期培训学习，通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业学问探讨探讨、运行规程讲解学习、平安预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平，为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。 20 xx年即将过去，在新的一年里，锅炉车间将发扬20 xx年好的生产管理阅历和作风，细化指标，强化管理，挖潜增效，控本降耗，进一步创新激励机制，努力推动车间整体水

23、平向一个新的阶段迈进，确保全年各项生产任务顺当圆满完成。 六、存在的不足及改进措施。 （一）、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高；主动分析问题、解决问题实力还需不断加强； （二）、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的状况，要彻各项工作再上新水平。 （三）、班长过于依靠部门管理，现场管理不力，调度力度不够，协调实力有待加强。 （四）、运行人员现场操作依靠思想严峻，独立思索独立解决问题实力较差，尤其是重大操作。 （五）、运行人员能刚好发觉问题、可是综合分析问题和解决问题的实力有待提高。 （六）、部分班组存在无票作业现象，“两票”制度执行上有待加强。 （七）、由于人员的辞职及

24、调动，造成人员惊慌及技术力气存在断层，明年要充分利用师带徒，月度专业考试等多种形式，加大岗位培训力度，形成“传、帮、带”模式，切实提高人员业务技术水平。 （八）、班长电气专业学问欠缺，需加强学习。 （九）、目前电厂能够保证平安稳定运行，但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有肯定的差距，20 xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点，加强与系统内电厂的沟通，学习借鉴先进的运行阅历，努力提高我厂机组的经济运行水平。 其次部分20 xx年工作安排 一、平安管理 接着夯实各项平安基础工作，确保实现平安年，对平安工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实平安基础，切实把平安工作做到实处，为完成全年

25、生产目标供应平安保障； （一）、不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项平安考核制度对三违现象从严、从快、从重处理； （二）、严格执行“两票三制”，杜绝误操作等人为责任事故； （三）、依据季节特点，主动开展平安专项检查； （四）、刚好消退设备缺陷和隐患，避开机组非停，严防各类事故发生； 二、运行生产管理 （一）、加强机组运行管理和设备治理，确保完成供气量，深化开展运行小指标活动，确保机组经济、稳定进行。 （二）、严格落实各项规章制度，加强机组运行经济性分析，不断提高机组运行效率。 （三）、切实推动各项技改工作的完成； 三、技术培训管理 （一）、加强运行人员队伍培训，全面提升职工综合

26、素养，开展运行人员业务培训，强化全能值班员培训，合理利用绩效工资安排，建立人才激励机制，对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要刚好激励和培育，促进运行人员主动学习、提升素养的良好氛围，增加解决实际问题的实力； （二）、加强对运行规程及系统图的培训，定期组织运行人员考试，切实提高运行人员操作水平及事故处理实力。 （三）、深化开展专业技术分析，提高运行人员的分析、推断、处理实力，使运行人员的业务技术水平再上新台阶。 四、班组管理及培训 （一）、持续开展平安质量达标活动，逐步提高工作现场的平安管理和文明卫生水平。 （二）、进一步细化班组建设项目，不断创新班组管理模式，争创全厂金牌班组。 （三）、深化学

27、习企业文化，增加企业凝合力，使文化理念深化员工思想、规范日常行为、指导工作实践，建设高素养的员工队伍。 锅炉年终工作总结5 20 xx年在劳碌而惊慌的工作中即将接近尾声。一年来，在项目部各级领导的带领下，使我们的工作能够有序、高效、创新的开展下去。在20 xx年，经验了从班组员工到点检的转换，曾因此彷徨过，不知道如何将接下的工作有序的进行下去，在领导和同事们的帮助下，完成了这次的转变，能够刚好、有效的完成各项工作，确保了设备正常运行。下面就这一年的工作和学习重点作下总结： 设备方面 一、缩短了重点设备的检修维护周期，如焦炉机焦侧集气管执行器、焦炉放散点火装置、熄焦下水限制、鼓冷氧气分析仪及配套

28、辅件、锅炉燃气系统、配煤电子皮带秤等，都是依据设备的运用状况、检修频率、劣化程度、运用年限而定。 二、加强了设备的点巡检，力争将设备的故障消退在萌芽状态。 三、做好存在缺陷的设备的改进工作，如加装锅炉主蒸汽流量和压力的电气伴热，由于设备在安装时未考虑的设备的防冻保温工作，在往年的寒冬季节严峻影响了设备的平安运行。锅炉汽包水位自动的投入对汽包水位测量系统部分改进，从而确保自动的正常投入。配煤自动给料系统重新调试改进，顺当的确保了自动的正常投入。锅炉减温减压室压力、温度限制执行器的改造等。 四、新设备的安装，如安装了B128电子秤、安装了B202电子秤标定装置、安装生化站电磁流量计及金属管转子流量

29、计、安装化产提盐装置电磁流量计及蒸汽流量计等。 五、设备资料信息的收集，了解设备的维护要点，比如焦炉执行器传动部分的维护，由于设备的运用年限、现场环境的影响因而缩短维护周期，所以安排在正常维护期之前对设备进行拆卸、分解处理。 班组管理及平安方面 帮助监督班组日常管理工作，做好班组的检修任务的支配，检修作业时，做好平安技术交底，“三方确认”工作、检修质量的跟踪报告。 技能方面 努力提高自身和班组员工技能水平，努力学习专业学问，常常查看图纸、资料等，在工作闲暇之余及工作中对班组员工进行指导、分析、培训以提高班组整体技能水平。 回顾过去，深知我们的各项检修水平和质量仍存在肯定的差距，深感任重而道远。

30、在今后的工作学习中，我更加要加倍的努力，时刻保持着主子翁的精神，树立好我们检修人的形象！ 锅炉年终工作总结6 回顾已经过去的20 xx年里，车间严格根据公司“质量是企业生存的根本” 和“平安重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门主动帮助下，紧紧围绕以平安生产为中心，确保产品质量的前提下，主动克服诸多不利因素，不断完善强化车间基础管理工作，狠抓落实生产过程限制，强化产品质量，经过公司全体干部职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步提高，保证了公司销售工作的正常进行。 一、自20 xx年3月至12月底，经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门亲密协作。特殊是6-9月份，全体职工主动克服操作人员惊

31、慌、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下，依据销售人员的要求刚好调整产品品牌，满意客户的需求。在保证产品质量和平安生产的前提下，细心操作，共生产优质产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。 二、与化验室*主任、*经理制订完善了操作规程及设备运行记录表，特殊是设备运行记录表为提高产品质量和设备平安运行，打下了良好的基础。生产过程中依据化验室产品化验结果，刚好对生产过程中的设备运行参数刚好进行调整，确保产品质量，为公司销售供应了有利保障。 三、依据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，结合车间的生产实际状况，调整生产人员班次，聘用了部分新员工，对新、老员工进行合理

32、搭配，实行了由班组长牵头，老员工详细负责的方式，刚好加强新员工的培训，对新员工的工作业务技能、平安生产学问等进行传、帮、带。新员工主动仔细的学习岗位操作技能、平安生产和自我平安防护意识，已经能完全胜任车间支配的岗位工作。实现了20 xx年全年生产无重大平安生产责任事故。 四、并主动组织协调车间人员参加公司第三、四期产能扩建工程（含厂房及设备、锅炉改造等），为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。 五、*公司*工多次来我公司进行技术指导，调整产品液配方并进行生产，产品已通过了严格的检测，优化确定了产品生产配方，为以后的公司产品质量提高供应了有利保障。并于*公司*工和*公司*工进行沟通，确定了聚乙烯

33、醇厂家及品种。 六、依据公司的发展要求和实际状况，9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察，借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产阅历，多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方，并进行了试生产，为明年公司真石漆、岩片漆生产销售供应了充分保证。 七、310月份，在*集团新建*车间和*扩建工程中，克服高温酷暑天气，主动组织协调人员进行压型瓦加工，产值20余万元。施工人员克服人员少、修理工程临时性、突发性的特点，经过施工队全体员工主动努力下，在保证施工平安的前提下，全年共计完成产值130余万元。 锅炉年终工作总结7 回顾已经过去的XX年里，车间严格根据公司“质量是企业生存的根本” 和“平安重于泰山

34、”基本原则。在公司的正确领导和各部门主动帮助下，紧紧围绕以平安生产为中心，确保产品质量的前提下，主动克服诸多不利因素，不断完善强化车间基础管理工作，狠抓落实生产过程限制，强化产品质量，经过公司全体干部职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步提高，保证了公司销售工作的正常进行。 一、自XX年3月至12月底，经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门亲密协作。特殊是6-9月份，全体职工主动克服操作人员惊慌、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下，依据销售人员的要求刚好调整产品品牌，满意客户的需求。在保证产品质量和平安生产的前提下，细心操作，共生产优质产品3600余吨，保证了公司销售

35、和市场进一步的拓展。 二、与化验室x主任、x经理制订完善了操作规程及设备运行记录表，特殊是设备运行记录表为提高产品质量和设备平安运行，打下了良好的基础。生产过程中依据化验室产品化验结果，刚好对生产过程中的设备运行参数刚好进行调整，确保产品质量，为公司销售供应了有利保障。 三、依据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，结合车间的生产实际状况，调整生产人员班次，聘用了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，实行了由班组长牵头，老员工详细负责的方式，刚好加强新员工的培训，对新员工的工作业务技能、平安生产学问等进行传、帮、带。新员工主动仔细的学习岗位操作技能、平安生产和自我平安防护意识，已经能完全胜任车间

36、支配的岗位工作。实现了XX年全年生产无重大平安生产责任事故。 四、并主动组织协调车间人员参加公司第三、四期产能扩建工程（含厂房及设备、锅炉改造等），为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。 五、xxxx公司x工多次来我公司进行技术指导，调整产品液配方并进行生产，产品已通过了严格的检测，优化确定了产品生产配方，为以后的公司产品质量提高供应了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工进行沟通，确定了聚乙烯醇厂家及品种。 六、依据公司的发展要求和实际状况，9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察，借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产阅历，多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方，并进行了试生

37、产，为明年公司真石漆、岩片漆生产销售供应了充分保证。 七、310月份，在xxxx集团新建xx车间和xx扩建工程中，克服高温酷暑天气，主动组织协调人员进行压型瓦加工，产值20余万元。施工人员克服人员少、修理工程临时性、突发性的特点，经过施工队全体员工主动努力下，在保证施工平安的前提下，全年共计完成产值130余万元。 管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步，任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。根据“高标准严要

38、求”的原则，深刻的反思与检讨，急需改进和提高的地方。提高综合管理水平，跟上生产发展的须要。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，扬长避短。针对当前工作现状，调整今后的工作思路，加强平安生产和产品质量的限制管理。在明年的工作中主动实行以下几项措施： 一、结合车间实际状况，有安排，有组织、有步骤地开展车间质量管理、消防及平安生产、设备保养培训工作。 1、质量意识培训 质量是企业的生命，始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高，有效保证产品质量，组织生产人员开展产品“质量是企业长远发展和生存的根本”的必要性和重要性的学习和培训，要求车间全体员工要加强产品质量

39、意识，对产品质量进行严格限制，要做到全员抓质量，针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节，刚好进行改进，使车间的质量管理水平再上一个台阶。 2、消防、平安生产学问培训 按时对职工进行相关的平安教化和培训，刚好消退平安生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂，通过培训活动的开展，进一步增加操作人员的平安生产学问、自我防护意识和消防平安学问，坚持“平安重于泰山”的这一原则。使车间全体职工坚固树立始终坚持“平安第一、预防为主”的平安意识，为今后车间的平安管理工作打下了坚实的基础。 在日常管理工作中，严格要求管理及生产人员遵守岗位平安操作规程和现场要求。依据员工思想动态、现场的特别性，绷紧“平安生产”

40、高度的敏感性和责任心，加强现场及人员的互控、联控管理，刚好对出现的平安生产和质量事故隐患刚好处理，歼灭于萌芽状态中。 严格杜绝员工随意性（习惯性）的不良动作；同时操作人员要相互监督各自平安操作规程和现场要求的执行状况，发觉问题刚好反映和订正。主动组织员工对平安生产和质量事故隐患仔细进行分析探讨缘由，举一反三，落实通报责任到人，保证平安生产工作顺当进行。 3、设备保养学问培训 为了保证车间生产任务的顺当进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能，本着“设备是基础”的原则，车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养，确保在用设备完好，降低设备的故障率，以高效的

41、设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要主动查找缘由，避开类似故障的发生。为车间按安排顺当完成公司的生产任务打下坚实的基础。 二、规章制度是质量限制和平安生产管理工作落实的基础，也是关键，紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点绽开。 在生产过程中，刚好进行跟踪，加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度，提高现场管理水平，保证生产管理工作的提高。强化“严要求、细管理”目标，明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任，变更不良的工作意识、方式及工作作风，提高操作及管理人员责任心，杜绝平安和质量事故。找出新的起点和微小方法去面对我们每天改变的局势。车间人员要强化工作超前意识，加快工作节奏，提

42、高工作效率，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破，工作方式有较大的变更。 三、主动发挥车间工作人员工作主动性。 引导员工树立“团队精神”是企业文化的核心理念，坚固树立主子翁意识，严禁工作中发生推诿扯皮现象。根据“谁主管，谁负责”的原则，彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为，充分发挥全体员工的主观能动性，不断转变工作作风，自我促进求发展，营造更好的和谐工作环境。应主动加强沟通与沟通，查找分析管理工作中的缺点、问题与不足，提高管理水平。车间人员应当加强团结协作协作，按时完成施工任务，对现场出现的问题应刚好进行反馈改正，管理人员加强组织协调，刚好进行解决。现场管理水平才会不断

43、改进、提高，创建出更好的业绩。 锅炉年终工作总结8 20 xx年即将过去，一年来，我们做为一名锅炉运行人员， 以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作仔细负责，敬业爱岗，以潞安理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服各种困难，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是进入冬季用电高峰期，劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备更换了很多，但对于的巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依旧按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到运行要求时，

44、我们却迎难而进，主动调整自己的工作思路，抓住重点，极及进行运行调整，取得了可喜的成果，在今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名，并得到了车间领导的确定和嘉奖。 二、在技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，在各种途径中找寻相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培育个人独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向技术员及车间领导请教，班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一日才比一日强。 三、实力包括协调实力和处理事故实力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，

45、锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，坚决处理，将事故歼灭在萌芽状态，使实发事务最小化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们本着平安运行为首要，兼顾经济运行。 五、在平安生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备牢靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。避开人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。 六、车间开展了小指标竞赛活动。在竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正

46、的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的起先，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了20 xx年的班组工作方向： 1、接着钻研锅炉专业技术，提高事故处理实力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的状况下再上新高。 2、干好本职工作的同时，了解其他相关的专业学问，争取早日达到“全能操作”目标。 3、在保障供热的基础之上，向汽机供出品质合格的蒸汽。仔细完成公司下达的发电任务，接着发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认知和发展。 在20 xx年的工作中我们取得了肯定的成果，在技术方面有了新的突破，在工作中以主子翁的思想看法工作，全身心的投入到了工作中，不懈

47、的努力使我们取得了骄人的成果。但我们锅炉一班不会因为有了成果而放弃求新的步伐。我们会接着努力工作，鞭策自己，为五电美妙的明天，而奉献出自己的一份力气！ 锅炉年终工作总结9 XX年即将过去，一年来，我们做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作仔细负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服各种困难，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备比往年增多了，

48、但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依旧按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进，主动调整自己的工作思路，抓住重点，极及进行运行高运调整，取得了可喜的成果，在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导的确定和嘉奖。 二、在技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种途径中找寻相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培育个人独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向专工和领导请教，班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还须要时间的磨练

49、、学问的积累，按部就班，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔视野，接着充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。 三、实力包括协调实力和处理事故实力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，坚决处理，将事故歼灭在萌芽状态，使实发事务最小化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们

50、本着平安运行为首要，兼顾经济运行。 五、在平安生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备牢靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。避开人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。 六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的实力与其它班组争取好的名次。 新的一年有新的起先，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了09年的班组工作方向： 1、接着钻研锅炉专业技术，提高事故处理实力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的状况下再上新高。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到

51、“全能操作”目标。 3、在保障供热的基础之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务，并要超额完成。 4、接着发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的相识和发展 。 在09年的工作中我们取得了肯定的成果，在技术方面有了新的突破，在工作中以主子翁的思想看法工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的成果。但我们运行一班不会因为有了成果而会放弃求新的步伐。我们会接着努力工作，鞭策自己，为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力气！ 锅炉年终工作总结10 回顾过去的一年，锅炉分厂在厂部的正确领导下，圆满地完成了厂部下达的各项生产任务，下面对锅炉分厂全面工作做如下总结：

52、 一、加强平安管理，坚持平安第一，重在平安措施的落实 20 xx年我们完成了一次大修、四次小修和部分电除尘改造工程，共完成机组非标和技术改造 48项。20 xx年是锅炉分厂检修任务较繁重的一年，在全分厂职工的共同努力下，我们实现了全面无轻伤及重大设备损坏事故，为实现这一目标我重点做了如下工作： 1年初围绕全年无轻伤和重大设备损坏，实现平安年这一目标，仔细贯彻省公司平安生产一号文件精神，依据我分厂的详细状况进行分解，制定了以分厂主任为第一责任者的平安保证体系，完善了各项平安管理制度及考核方法。 2充分利用“两个”平安大检查，突出两个重点，重点提高全体工作人员的平安意识，坚固树立“平安第一，预防为

53、主”的指导方针，重点落实平安措施的落实，通过二次平安大检查，查出设备重大隐患26项，生产隐患164项，担心全因素24项，发觉问题制定措施，落实责任，限期完成，收到良好效果，隐患消退率101%，从而保证了机组的平安运行。 3加强对职工的平安教化，充分利用好每周一的平安活动时间，对每期上级及我厂的平安通报都进行复印，分厂主任签署学习要求，各班仔细组织学习探讨，使每个职工都受到教化，举一反三，避开类似事故的发生。 4加强规范化管理，使平安活动常常化和制度化，管理规范化，分厂今年按要求对204名职工进行了全员通考，合格率101%，做到了持证上岗。对大修期间运用的短期临时工进行平安教化和安规考试，合格后

54、上岗。 5加强对外包队伍的管理，对于外包队伍进入现场前进行平安教化，用平安事故实例对他们进行教化，并对进入现场应留意事项提出要求，实行平安措施学习并签字制度。 6加强“两票”管理，狠反习惯性违章。平安生产是完成各项生产任务的必要条件之一，平安生产应放在各项工作之首，针对今年锅炉分厂重大非标项目多、工作量大等特点，强化工作人员的平安意识，重点从班组长抓起，尤其是大小修检修集中、交叉作业多的特点，制定切实可行的平安措施，重点做好平安措施的落实，坚持重大检修班长到位制度，分厂人员责任分工，重点部位更是加强管理，分厂主任、书记、平安员对检修现场不定期进行平安检查，发觉问题刚好订正，对一些习惯性违章进行

55、惩罚，从而提高了全员的平安意识和自我防护意识，使习惯违章现象基本杜绝。 二、 加大改造力度，使设备健康水平上一新台阶 年初，组织各班班长、技术员、生产骨干以班为单位就目前设备存在的问题及20 xx年工作目标征集方案，分厂组织专工针对目前设备存在问题进行探讨，确定工作目标，并进行可行论证，为厂部决策供应依据，如何采纳新技术、新工艺解决生产难题。在厂部的正确决策下，锅炉设备健康水平上了新的台阶。 1接着投入对锅炉受热面进行改造，通过几年的努力锅炉受热面状态逐步改善，我们在改造的同时加强对受热面的检查，重点对尾部受热面磨损的防治和过热部位的治理，辛勤的劳动必定结出丰硕之果，20 xx年“四管”漏泄的

56、次数比XX年显著削减，XX年“四管”漏泄13次，20 xx年（到目前）漏泄5次。 2制粉系统的综合治理已收到明显的效果，设备的牢靠性和文明生产有了显著的提高。 3空气预热器的改造，使改造前的漏风率从20%降到7%以下，使机组的效率得到很大的提高，为CCS的投入奠定了基础。 4加强对重要辅机的检查工作，尤其对轴流风机加强检查，不放过每一次的检查机会，同类型电厂的阅历和教训鞭策了我们，在检查中曾发觉了两次轴流风机叶片裂纹，得到刚好的处理，从而避开重大设备损坏事故的发生。 5对燃油系统的管理和炉前油系统的口焊进行了彻底处理，使油系统的牢靠性大大提高。 6对#2炉电磁泄放阀进行了改造，解决困扰我们多年

57、的电磁泄放漏泄问题。 7对高压阀门的检修，今年我提出了阀门的检修、小修按大修管理，解决由于小修时间短使阀门失修的问题。今年未发生一起阀门外泄事故，提高了机组的牢靠性。 另外，我们还完成了三号炉燃烧器反切风改造工作、燃烧器喷咀体的防磨处理和磨煤机润滑油加热器改造论证工作，为锅炉设备的平安稳定运行奠定了基础。 三、 提高职工的综合素养，检修做到规范化 随着我厂提出创国际一流火电厂的.目标步伐，我们提出管理逐步和国际接轨，检修做到“标准化作业，规范化管理”的目标，检修项目落实到人，层层落实责任制，作业负责人为所负责的项目，从平安生产、文明生产、检修质量、检修工期全面负责，班组进程管理，分厂把关，落实

58、三级验收自检为主的方针，检修质量和业绩考核与奖金挂钩，接着推行“工序卡”制度，并试行了作业指导书制度，从而使工作人员在检修工作中有法可依、有章可循。通过近两年的宣扬、教化和实践，从职工逐步相识到，规范管理重要性，俗话说“没有规则不成方圆”，通过规范化管理的逐步运作，使锅炉分厂总体检修水平有了进一步的提高，今年的一次大修、四次小修没发生过较大检修失误，为以后的检修工作起到指导性工作。 一、平安生产方面 1坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强对职工进行平安教化，提高职工平安意识，真正做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。 2建立健全分厂平安管理机制，加大平安考核力度，仔细学习平安规程，让平安

59、生产管理人员在工作中能够有章可循，有法可依，并严格执行平安管理制度。 3仔细做好各项平安措施，尤其是重点班组、重点工程、重点施工场所平安措施的落实，如锅炉炉膛内作业、大件的吊装、制粉系统煤粉管道大修、磨煤机大修、燃烧器改造等。 4提高检修质量，搞好技术培训工作，刚好消退重大设备隐患，不出人为责任设备损坏事故，提高设备健康水平，确保机组平安稳定运行。 5加大反习惯性违章力度，树立“违章就是事故”的观念，坚持预防为主的方针，把各类违章歼灭在萌芽状态，实现全年无轻伤。 6限制火灾事故的发生，重点加强炉前油系统的防火和制粉系统漏泄治理工作。 在油系统上作业，必需办理明火工作票，要求工作责任人及每个作业

60、人员熟知作业范围和平安措施，在工作过程中加强检查，实现火灾事故为零。 另外，对分厂负责的平安设施做好日常维护，进行定期检验，保证随时好用。 7仔细做所辖设备的平安性评价工作，从中找出设备的问题点，并做好改进、防治措施。 二、培训与管理工作 1完善分厂各项管理制度，把我们的管理水平逐步向国际一流的管理标准靠近，对我们已有的管理制度进行重新修订，对不合理的部分进行探讨、修改，对于不完善的部分予以补充，对应进行规范而没有现成制度的，要制定新的规章制度，真正做到分厂内部的每项工作都有一个统一的标准、模式，主要表现在分厂内部的公文的格式、运行方式、技术记录的格式、设备档案的格式、会议记录的内容、格式等。