职业重点技术学院名师工作室管理新版制度为充分发挥学科

1、职业技术学院名师工作室管理制度为充足发挥学科（专业）带头人、骨干教师日勺示范、引领、指引和辐 射作用，摸索培养人才日勺新机制，加快学校优秀教育教学人才日勺成长， 增进我院双师素质教师队伍勺建设和学院教育教学工作更快更好地 发展，根据教育部联合五部委有关进一步加强高校实践育人和江 苏省教育厅有关全面提高高等学校人才培养质量勺意见等文献精 神，结合骨干院创立，强化学院名师工作室”规范管理，特制定本 措施。一、指引思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，进一步贯彻贯彻 科学发展观，按照提高教学水平，增进教师双师发展”勺思路和德 艺双馨”勺规定，搭建“双师” “名师”专业发展平台，形成长效鼓

2、 励机制，构筑学校人才高地，全面提高教师教育教学水平。二、工作目勺名师工作室由专业带头人或骨干教师共同构成，是集教学、科研、实 践等职能于一体勺教师合伙学习共同体，既是一种开放性勺研修组 织，也是一种研训学一体勺培训模式。工作室以名师为引领，以专业 为纽带，以先进勺教育理念为指引，旨在搭建增进中青年教师专业成 长以及名师自我提高勺发展平台，打造一支高水平、出成就、有影响 勺品牌教师团队。三、工作规定1、名师工作室要制定相应勺工作方案和成员培养筹划与方案（涉及 培养目日勺、培养内容、培养形式、研究专项、培养考核等），指引和 协助工作室成员在工作周期内达到培养目日勺。要在履行职责日勺过程中 逐渐成

3、为团结和谐、思想活跃、成果丰硕、富有战斗力勺学习型团队。2、名师工作室要以工作室主持人特长为基本，以工作室成员集体智 慧为依托，加强教育教学实践与理论研究，要关注专业发展与职业教 育勺前沿动态，研究和解决学校教育教学改革与发展迫切需要解决勺 实际问题，引领专业建设发展和提高教育品质。3、名师工作室要创新中青年教师培养方式，协助成员形成教学特色， 增进成员个性化发展和专业化成长，培养一批具有良好师德修养、先 进教育理念、厚实学识素养、开阔教育视野和较高研究水平、在本地 区有一定影响勺优秀教师，推动学校教育教学改革勺进一步发展。4、名师工作室要为学院和教师提供实在而有效勺服务，致力于提高 教育教学

4、质量和专业水平。要及时对外展示专业发展水平和教育教学 科研成果（论文、专著、培训、讲座、公开课、研讨会、报告会、名 师论坛、现场指引、观摩考察等形式），形成示范辐射作用。四、构成与选拔名师工作室由工作室主持人和工作室成员构成。（一）主持人条件1、在本地区乃至全国本专业领域中具有一定出名度和影响力，有较 丰富勺指引青年教师成长勺经历和经验勺校级或以上骨干教师及专 业带头人。2、热爱教育事业，师德崇高，堪称育人勺模范、教学和科研勺能手。3、具有较强日勺专业引领、培训指引和组织协调能力，可以承当工作 室日勺职责任务。（二）成员条件1、热爱教育事业，具有良好勺师德师风及较强勺团队合伙精神。2、有较强勺

5、教学和科研工作能力，可以承当相应勺职责任务。3、掌握现代教育技术，可以进行网络交流。符合条件勺教师自愿申报、填写有关材料，经所在部门推荐，由学校 组织专家评审组进行评比推荐。（三）选拔审核1、学校每年2月份接受骨干教师及专业带头人名师工作室建立申请， 在确认资格与审核有关材料批准后，及时向全校发布名师工作室主持 人名单、有关资料，以及名师工作室工作方案、工作室选聘成员规定 等。2、符合条件勺骨干教师根据苏州工艺美术职业技术学院名师工作 室管理措施，向名师工作室负责人提交入室申请，经主持人确认批 准后，送学校产学处备案。（四）签订合同1、名师工作室主持人与学校签订苏州工艺美术职业技术学院名师 工

6、作室合同书，明确研究项目、培养中青年教师、质量评估与保障 措施等方面规定双方权利和义务。2、名师工作室主持人与工作室成员签订苏州工艺美术职业技术学 院名师工作室成员互相合伙、共同提高合同书，明确研究项目和成 员专业化发展等有关目日勺，规定双方职责、任务及评价措施。（五）挂牌运营学校以主持人命名名师工作室，授予证书和挂牌，工作室根据有关规定和合同开展工作。“名师工作室”一般为期二年。五、保障措施（一）条件保障学校为名师工作室设立独立勺工作场合，配备相应勺基本设施，提供 便利勺工作条件，在安排科研项目方面予以积极支持。（二）经费保障1、经费支持：学校为工作室建立与运营经费进行合适补贴（每年约元），

7、以便名师 工作室平常工作勺开展。2、经费用途：经费必须用于工作室勺各项业务活动，涉及添置书籍、课题研究、专 项研究、专家授课及与培养工作有关勺观摩考察费等。3、经费使用：经费使用要制定有关筹划，经费要严格按财务和财产管理规定有筹划 支出。六、考核与奖励1、学院产学处负责名师工作室勺监管、指弓|和考核评估工作。2、名师工作室原则上二年为一种工作周期。学校将采用过程性、阶 段性和终结性相结合勺措施进行考核管理。3、考核将按合同目日勺完毕状况进行，分为三个级别，即为优秀、合 格和不合格。考核优秀”为超额完毕筹划目勺，可以直接优先续延； 考核合格”为完毕筹划目勺，将可以参与下一轮勺竞聘，考核不 合格”为没有完毕筹划目