危化企业安全生产规章制度汇总

1、 PAGE PAGE 140简要目录1、 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc294516095 安全生产责任制2、 HYPERLINK l _Toc294516096 安全全生产责责任考核核制度3、 HYPERLINK l _Toc294516097 识别别和获取取适用的的安全生生产法律律法规、标标准及其其他要求求的管理理制度4、 HYPERLINK l _Toc294516098 安全全生产会会议管理理制度5、 HYPERLINK l _Toc294516099 安全全生产费费用管理理制度6、 HYPERLINK l _Toc294516100 安全全生产奖奖惩

2、管理理制度7、 HYPERLINK l _Toc294516101 管理理制度评评审和修修订管理理制度8、 HYPERLINK l _Toc294516102 安全全培训教教育制度度9、 HYPERLINK l _Toc294516103 特种种作业人人员管理理制度10、 HYPERLINK l _Toc294516104 管管理部门门、基层层班组安安全活动动管理制制度11、 HYPERLINK l _Toc294516105 隐隐患治理理管理制制度12、 HYPERLINK l _Toc294516106 变变更管理理制度13、 HYPERLINK l _Toc294516107 事事故管理

3、理制度14、 HYPERLINK l _Toc294516108 防防火防爆爆禁烟管管理制度度15、 HYPERLINK l _Toc294516109 消消防管理理制度16、 HYPERLINK l _Toc294516110 仓仓库安全全管理制制度17、 HYPERLINK l _Toc294516111 关关键装置置、重点点部位安安全管理理制度18、 HYPERLINK l _Toc294516112 生生产设施施管理制制度19、 HYPERLINK l _Toc294516113 作作业许可可管理制制度20、 HYPERLINK l _Toc294516114 动动火作业业管理制制度2

4、1、 临临时用电电安全管管理制度度22、 设设备检修修作业安安全管理理制度23、受限限空间作作业安全全管理制制度24、高处处作业安安全管理理制度25、盲板板抽堵作作业安全全管理制制度26、吊装装作业安安全管理理制度27、动土土作业安安全管理理制度28、 HYPERLINK l _Toc294516117 危危险化学学品安全全管理制制度29、 HYPERLINK l _Toc294516118 检检维修管管理制度度30、 HYPERLINK l _Toc294516119 生生产设施施拆除和和报废管管理制度度31、 HYPERLINK l _Toc294516120 承承包商安安全管理理规定32

5、、 HYPERLINK l _Toc294516121 供供应商管管理制度度33、 HYPERLINK l _Toc294516122 职职业卫生生管理制制度34、 HYPERLINK l _Toc294516123 劳劳动防护护用品管管理制度度35、 HYPERLINK l _Toc294516124 作作业场所所职业危危害因素素检测管管理制度度36、 HYPERLINK l _Toc294516125 安安全检查查管理制制度37、 HYPERLINK l _Toc294516126 风风险评价价制度38、 HYPERLINK l _Toc294516127 监监视和测测量设备备管理制制度3

6、9、 HYPERLINK l _Toc294516128 应应急救援援管理制制度40、 HYPERLINK l _Toc294516130 自自评管理理制度41、领导导干部带带班制度度安全生产责责任制1目的为明确公司司各部门门及各岗岗位安全全职责，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法和和危险险化学品品从业单单位安全全标准化化通用规规范（AAQ30013-20008）制制定本规规定。2范围公司及所属属的各部部门及人人员。3职责3.1 综综合办公公室负责责责任制制的编制制。3.2 总总经理负负责批准准。3.3 各各部门及及各级人人员认真真执行。4责任制制内容4.1总经经理安全全责任制制4.1.1

7、1 总经经理是本本公司安安全管理理的第一一责任人人。对本本公司的的安全生生产工作作负全面面的领导导责任，认认真贯彻彻执行消消防、安安全法规规，保证证本单位位的消防防、安全全符合有有关安全全生产的的法律法法规规定定。掌握握本单位位的全面面安全情情况。4.1.22 建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制。并并落实逐逐级安全全责任制制和重点点岗位安安全责任任制，确确定车间间、班组组和重点点岗位的的安全责责任人。4.1.33 组织织制定本本单位安安全生产产规章制制度和操操作规程程。4.1.44 保证证本单位位安全生生产条件件所必需需的资金金投入、安安全生产产投入的的有效实实施。4.1.55 督促促、

8、检查查本单位位的安全全生产工工作，及及时消除除生产事事故隐患患。4.1.66 组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。4.1.77 及时时、如实实报告生生产安全全事故。4.1.88 根据据消防法法规的规规定，建建立义务务消防队队，组织织制定符符合本单单位的灭灭火和紧紧急疏散散预案，并并实施演演练。4.1.99 每年年组织对对车间、班班组消防防安全工工作的考考评和奖奖惩。4.1.110 将将安全工工作与本本单位的的生产经经营、管管理等活活动统筹筹安排，批批准实施施年度安安全工作作计划，为为本单位位安全提提供必要要的组织织保障。组组织展开开本单位位安全宣宣传、教教育和培培训

9、计划划。4.1.111 明明令规定定，进入入厂区严严禁烟火火及明火火作业制制度。4.1.112 保保障本单单位环境境优良，通通道及安安全出口口畅通，保保障消防防设施及及灭火器器材周围围不准堆堆物。4.1.113 发发生火警警、安全全事故应应立即组组织实施施灭火和和疏散人人员，拨拨打“1199”电话报报警并保保护好现现场，协协助有关关部门调调查。4.1.114 批批准应急急救援预预案的高高级别启启动及宣宣布应急急救援预预案的终终结。4.1.115 保保证主要要负责人人自身和和安全生生产管理理人员及及有关职职能部门门、职能能人员必必须具备备与本单单位所从从事的生生产经营营活动相相应的安安全生产产知

10、识和和管理能能力。4.2 安全生生产领导导小组责责任制4.2.11 在公公司总经经理领导导下具体体开展全全公司的的安全生生产管理理工作。4.2.22安全管管理部门门由公司司指定的的安全负负责人负负责领导导，其他他安全管管理人员员负责配配合并实实施公司司的有关关安全生生产的方方针与各各项管理理规章制制度。4.2.33在总经经理的领领导下，对对公司的的各项安安全生产产工作进进行协调调，监察察管理，并并负责制制定各项项安全管管理制度度，并在在实际工工作中检检查其落落实情况况。4.2.44宣传、执执行安全全生产的的法律、法法规、规规章、标标准，监监督、检检查各部部门的执执行情况况。4.2.55组织开开

11、展全公公司安全全知识和和安全技技术培训训工作，开开展安全全生产宣宣传，提提高全公公司的安安全生产产意识。4.2.66定期组组织开展展安全生生产检查查，对安安全生产产隐患及及时上报报，并采采取相应应对策及及时整改改，防止止安全生生产事故故的发生生。4.2.77编制安安全生产产报表，统统计安全全生产情情况，定定期上报报公司领领导，以以便于公公司领导导掌握全全公司的的安全生生产情况况，对公公司安全全工作统统一协调调与管理理。4.2.88负责全全公司的的所有生生产经营营产品的的安全技技术资料料收集归归档工作作，特别别是对危危险化学学品要负负责建立立相应的的安全技技术档案案，并不不断完善善。4.2.99

12、负责全全公司所所生产产产品的安安全技术术指导工工作，负负责向供供应商索索要和收收集相应应产品的的各项安安全技术术资料，咨咨询各产产品的有有关安全全技术性性能，并并负责向向经销客客户进行行公司所所经营产产品的安安全方面面解释与与应用方方面技术术支持。4.2.110负责责对公司司生产经经营的各各环节进进行安全全方面的的监督与与管理，防防止意外外事故的的发生。4.2.111负责责公司安安全生产产装备的的配备，消消防培训训与演练练、教示示工作，提提高全公公司安全全生产与与消防意意识。4.2.112负责责公司安安全生产产一般事事故的调调查处理理工作。参参与公司司重大安安全事故故的调查查取证工工作，并并负

13、责事事故报表表的编制制、归档档与上报报工作。4.3 安全管管理员责责任制4.3.11 在公公司安全全管理负负责人的的领导下下开展工工作，服服从公司司的统一一调度与与工作安安排。4.3.22 安全全管理人人员必须须了解公公司经营营的各种种产品的的安全技技术性能能，并在在实际工工作中进进行安全全技术指指导与监监督。4.3.33 具体体负责公公司生产产经营各各环节的的安全生生产监督督与管理理工作，严严格执行行国家安安全生产产的有关关法律、法法规和公公司有关关各项安安全生产产的规章章制度，对对生产中中的违规规操作要要及时纠纠正与制制止，防防止安全全事故的的发生。4.3.44 负责责安全生生产知识识的宣

14、传传与贯彻彻工作，以以身作则则。4.3.55 做好好安全生生产检查查记录，并并及时上上报，以以便于公公司进行行安全管管理。4.3.66 负责责及时向向供应商商索要公公司有关关产品的的安全技技术资料料，特别别是危险险化学品品方面的的安全技技术资料料，以便便于公司司安全技技术方面面资料管管理。4.3.77 不断断学习有有关安全全方面的的新知识识，并向向其他有有关人员员进行宣宣讲，提提高有关关人员的的安全素素质与安安全技术术水平。4.3.88及时解解答客户户有关安安全技术术咨询方方面的问问题，指指导客户户做好安安全生产产与防护护工作。4.3.99积极参参加有关关部门组组织的安安全生产产方面的的活动，

15、在在实际工工作中为为公司的的安全生生产出力力。发生生事故及及时组织织自救、报报警工作作。4.3.110组织织督促车车间及班班组对各各自范围围内消防防设施、安安全设施施的维护护保养，确确保其完完好，确确保疏散散通道和和安全出出口畅通通。4.3.111协助助总经理理每年搞搞好消防防工作的的考评和和奖惩工工作。4.4 综合办办公室安安全责任任制4.4.11负责企企业内的的危险化化学品的的保卫和和要害岗岗位、厂厂内交通通、消防防的管理理工作。4.4.22经常进进行防火火宣传教教育，负负责专业业和义务务消防人人员的培培训和管管理工作作，定期期组织有有关人员员进行防防火检查查和演习习。4.4.33编制或或

16、修订企企业的防防火制度度，并督督促贯彻彻、执行行。4.4.44负责明明火采暖暖（动火火）等工工作的审审批；参参加建筑筑设计防防火的审审核验收收工作。4.4.55负责消消防器材材的维护护管理工工作。4.4.66组织火火灾的扑扑救；负负责火灾灾事故、破破坏事故故和厂内内交通事事故的调调查、处处理和统统计上报报工作。4.4.77在与危危险化学学品供应应商签约约时必须须慎重，一一定要选选择有危危险化学学品生产产或经营营资质的的对象。如如没有该该有的许许可证不不得签约约不得采采购，以以杜绝安安全事故故发生的的可能性性。4.4.88采购危危险化学学品，在在签订合合同时必必须注明明“供应商商应使用用符合MM

17、SDFFS且与与产品性性质用途途相适应应的包装装”要求，供供应商应应提供MMSDSS，并在在包装上上加贴安安全标签签。4.4.99在委托托运输时时应保证证运输单单位有危危险化学学品运输输资质，并并要求运运输单位位按运输输操作规规程、有有关法律律、法规规的要求求运输以以尽可能能保证在在运输途途中不发发生意外外事故。4.4.110将采采购的危危险化学学品MSSDS、安安全标签签收集齐齐全，整整理归档档。4.4.111认真真做好危危险化学学品经营营的“进、耗耗、存”台账，并并保存完完整存档档，以便便管理。4.4.112采购购的包装装、容器器物危险险化学品品的包装装必须符符合国家家法律、法法规、规规章

18、的规规定和国国家标准准的要求求。危险险化学品品包装的的材质、形形式、规规格、方方法和单单件质量量（重量量），应应当与所所包装的的危险化化学品的的性质和和用途相相适应，便便于装卸卸、运输输和储存存。并且且一定要要对方出出具“危险化化学品包包装物、容容器定点点生产企企业证书书”。4.4.113购买买旧包装装容器物物必须经经法定部部门检验验合格，并并有检验验合格证证方可进进厂。4.4.114认真真检查所所采购的的品种、品品名，在在满足生生产需要要的前提提下尽可可能的减减少危险险化学品品的储存存量，目目的为单单位的储储存场所所不形成成重大危危险源。4.4.115在与与危险化化学品销销售客户户签约时时必

19、须慎慎重，一一定要选选择有危危险化学学品生产产或经营营、采购购资质的的对象。如如没有相相应资质质不得签签约，不不得出售售危险化化学品，以以杜绝安安全事故故发生的的可能性性。4.4.116销售售危险化化学品时时，应在在包装上上加贴安安全标签签。危险险化学品品没有安安全标签签不得出出厂。4.4.117销售售危险化化学品，在在与销售售客户签签订合同同时，应应正确无无误了解解客户所所需危险险化学品品的品名名、数量量、所需需的质量量要求，还还应注明明客户相相应的安安全要求求，要将将相应产产品的MMSDSS，及其其他相关关技术资资料提供供给客户户。并提提供相关关的安全全技术支支持工作作。4.4.118将经

20、经营销售售的危险险化学品品MSDDS、安安全标签签收集齐齐全，整整理归档档。4.4.119认真真做好危危险化学学品经营营的销售售台账，并并保存完完整存档档，以便便管理。4.4.220在委委托运输输时应保保证运输输单位要要有危险险化学品品运输资资质，并并要求运运输单位位按运输输操作规规程、有有关法律律、法规规的要求求运输以以尽可能能保证在在运输途途中不发发生意外外事故。4.5 生产车车间安全全生产责责任制4.5.11对生产产过程安安全全面面负责。做做好安全全生产“五同时时”，即：在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产的的时候，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。4.5.

21、22组织有有关工作作人员做做好安全全生产责责任制的的落实。4.5.33做到安安全设施施和消防防设施无无障碍，组组织实施施对生产产安全设设施、消消防设施施和安全全标志的的维护保保养和管管理，确确保救生生通道和和安全出出口畅通通。4.5.44经常性性的督促促检查车车间、班班组安全全责任人人对安全全工作的的执行情情况。4.5.55每月组组织一次次安全检检查，督督促落实实事故及及安全隐隐患整改改，及时时处理涉涉及安全全的重大大问题，并并填写记记录，参参加检查查人员和和被检查查部门的的负责人人应当在在检查记记录上签签名。4.5.66生产部部门动用用明火必必须遵守守企业明明火动用用制度，执执行申请请和审批

22、批手续，未未经申请请审批不不得擅自自动用明明火。4.5.77发生火火警及化化学事故故时应立立即组织织实施灭灭火和应应急措施施，并保保护好现现场，协协助有关关部门调调查，不不得擅自自清理现现场。4.5.88安全责责任人应应当经常常向企业业安全管管理部门门及安全全员报告告安全情情况，及及时报告告安全的的重大问问题，并并积极提提出整改改措施。4.5.99下班后后须严格格检查，应应切断电电源确保保安全。4.5.110组织织每年对对班组安安全工作作的考评评和奖励励。 4.5.111组织织编制或或修订生生产工艺艺规程、操操作规程程、岗位位操作法法，参与与安全技技术规程程的修订订。4.5.112在进进行生产

23、产技术的的革新和和改造时时，要同同时解决决隐患，保保证安全全。4.5.113遇到到生产中中的异常常情况，应应及时处处理危险险紧急情情况，先先处理后后报告，严严禁违章章指挥。4.5.114负责责生产（工工艺）事事故的调调查、统统计、上上报，制制定事故故防范措措施。4.6 岗位工工人安全全生产责责任制4.6.11参加安安全活动动、学习习安全技技术知识识，严格格遵守各各项安全全生产规规章制度度。4.6.22认真执执行交接接班制度度，接班班前必须须认真检检查本岗岗位的设设备和安安全设施施是否齐齐全完好好。4.6.33精心操操作，严严格执行行工艺规规程，遵遵守纪律律，记录录清晰、真真实、整整洁。4.6.

24、44按时巡巡回检查查、准确确分析、判判断和处处理生产产过程中中的异常常情况。4.6.55认真维维护保养养设备，发发现缺陷陷及时消消除，并并作好记记录，保保持作业业场所清清洁。4.6.66正确使使用、妥妥善保管管各种劳劳动防护护用品、器器具和防防护器材材、消防防器材。4.6.77不违章章作业，并并劝阻或或制止他他人违章章作业，对对违章指指挥有权权拒绝执执行，同同时，及及时向领领导报告告。4.7 技术负负责人安安全职责责4.7.11 在总总经理的的领导下下，对本本企业的的安全技技术工作作全面负负责。4.7.22组织制制定、修修订和审审定本企企业各项项安全管管理制度度、安全全技术规规程，组组织编制制

25、安全技技术措施施计划、方方案及安安全技术术长远规规划。4.7.33协助厂厂长组织织安全技技术研究究工作，负负责解决决疑难或或重大安安全技术术问题，推推广和采采用先进进的安全全技术和和安全防防护装置置。4.7.44组织制制定审批批安全教教育计划划，参加加对干部部的安全全教育和和考核工工作。4.7.55审批重重大工艺艺处理、检检修、施施工安全全技术方方案，审审查引进进技术（设设备）和和开发新新产品中中的安全全技术问问题。4.7.66审批特特殊动火火证，参参加重大大事故的的技术分分析工作作。4.8 仓库安安全生产产责任制制4.8.11物资储储存场所所应根据据物品性性质，配配备足够够的、相相适应的的消

26、防器器材，并并应装设设消防通通讯和报报警设备备。4.8.22必须加加强管理理，建立立健全岗岗位防火火责任制制度、火火源、电电源管理理制度、门门卫制度度、值班班巡回制制度和各各项操作作制度，做做好防火火、防洪洪、防汛汛、防窃窃等工作作。4.8.33通道、出出入口和和通向消消防设施施的道路路应保持持畅通。4.8.44物品入入库验收收制度，核核对、检检验进库库物品的的规格、质质量、数数量。无无产地、铭铭牌、检检验合格格证的物物品不得得入库。4.8.55易燃、易易爆物品品的仓库库（堆垛垛）要采采取杜绝绝火种安安全措施施。4.8.66物品的的发放，应应严格履履行发放放手续，认认真核实实。危险险化学品品的

27、发放放应严格格控制，主主管部门门应经常常检查核核准。4.8.77危险物物品的储储存要严严格执行行危险物物品的配配装规定定，对不不可配装装的危险险物品要要严格隔隔离。4.8.88危险性性较大的的物品应应单独存存放，必必须实行行两人、两两把锁、两两本账的的管理办办法使用用单位必必须凭保保卫部门门批准的的“危险物物品领（退退）单”由两人人领取。4.8.99储存易易燃和可可燃物品品的仓库库，堆垛垛附近，不不准进行行实验、分分装、封封焊、维维修、动动火等作作业。如如因特殊殊需要，应应由仓库库负责人人上报，企企业有关关领导批批准，采采取安全全措施后后方能进进行。作作业结束束后，检检查确无无火种方方可离开开

28、现场。4.8.110保管管人员应应根据所所保管的的危险物物品的性性质配备备必要的的防护用用品，器器具。4.8.111易燃燃物品堆堆垛，应应当布置置在温度度较低、通通风良好好的场所所，并应应设通风风降温装装置。4.8.112甲乙乙类物品品的包装装容器应应当牢固固、密封封，发现现破损、残残缺、变变形和物物品变质质、分解解等情况况时，应应当及时时进行安安全处理理。4.8.113甲乙乙类物品品库房内内不准设设办公室室、休息息室，不不准住人人。每日日工作结结束后，应应进行安安全检查查，然后后关闭门门窗，切切断电源源方可离离开。 安全生产责责任考核核制度安全生产责责任制是是企业最最基本的的一项安安全制度度

29、，是安安全生产产、劳动动保护管管理制度度的核心心。根据据安全生生产的需需要，公公司制定定了从总总经理到到岗位人人员以及及各部门门、单位位的安全全责任制制度。为为确保将将安全生生产责任任落到实实处，做做到责任任分明、各各司其职职、各负负其责，形形成安全全生产工工作事事事有人管管、件件件有着落落的管理理机制，特特制定本本制度，对对安全生生产责任任落实情情况进行行严格考考核。1考核职职责1.1各部部门及公公司领导导的安全全责任制制考核工工作由公公司综合合办公室室负责，考考核结果果报公司司安全生生产领导导小组。1.2车间间领导的的安全责责任制考考核由公公司负责责，考核核结果报报公司综综合办公公室。1.

30、3车间间技术人人员及岗岗位人员员的安全全责任制制考核由由车间负负责，考考核结果果报综合合办公室室。2考核形形式安全生产责责任制按按分工职职责考核核，实行行季度考考核、年年终总评评的办法法，每季季度五日日前上报报相应主主管部门门。3考核标标准各部门要牢牢固树立立“安全第第一”的思想想，严格格按照公公司制定定的安安全生产产责任制制的要要求逐项项做好落落实工作作，把安安全生产产责任切切实落实实到位，确确保不发发生因责责任制不不落实而而造成的的事故。在在责任制制的考核核上，采采用百分分制的形形式，每每项责任任制的每每一条款款所占分分数为一一百分除除以条款款数量。责责任制考考核，按按照安全全职责的的履行

31、情情况及安安全生产产责任制制的实现现情况逐逐条评分分，各条条得分合合计为总总分，总总分955分以上上的为优优秀，885994分为为合格，885分以以下为不不合格。4奖惩各部门及从从业人员员的责任任制考核核结果，每每季度通通报一次次，年终终进行总总评，考考评优秀秀的由考考核单位位报相应应主管单单位研究究给予奖奖励，考考评不合合格的由由考核单单位报相相应主管管单位研研究给予予处罚。对安全生产产责任不不落实或或落实不不到位而而造成生生产安全全事故的的由安全全生产领领导小组组研究给给予处理理，构成成犯罪的的，对有有关责任任人移交交司法机机关处理理。识别和获取取适用的的安全生生产法律律法规、标标准及其其

32、他要求求的制度度 1、目的 为为了及时时获取适适用的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求，并建建立其获获取的渠渠道，保保证生产产运行的的各个环环节均符符合法律律、法规规要求。特特制定本本制度。 22、适用用范围 适适用于公公司生产产经营活活动中相相关的国国家、行行业、地地方法律律法规、标标准和其其他要求求的获取取、识别别与更新新的控制制。3、职责3.1综合合办公室室安全生生产法律律、法规规和其他他要求管管理的归归口部门门。 3.22各职能能部门定定期、及及时通过过各种渠渠道识别别和获取取与本部部门适用用的安全全生产法法律、法法规和其其它要求求，向归归口部门门汇总。 3.33综合办办公

33、室及及时将识识别和获获取的安安全生产产法律法法规、标标准规范范和其他他要求融融入到公公司相关关安全生生产管理理制度中中。 3.44安全管管理员负负责将相相关法律律、法规规和其他他要求传传达给员员工并进进行相关关培训和和考核后后遵照执执行。 44、程序序 44.1与与公司活活动相关关的国家家及地方方法律、法法规和其其它要求求包括：国家、行业业、地方方质量和和职业健健康安全全的法律律法规、标标准、规规章及其其他规范范性要求求。 44.2获获取方法法4.2.11各职能能部门应应经常与与政府主主管部门门、行业业协会、社社会组织织等部门门保持联联系，主主动获取取相关的的法律、法法规及其其它要求求，也可可

34、通过出出版机构构、书店店、报刊刊、杂志志、互联联网进行行补充，以以确保公公司在生生产活动动中能获获取最新新的有效效版本。4.2.22综合办办公室负负责通过过安全生生产管理理部门以以及公安安、消防防、社会会和劳动动保障、卫卫生、技技术监督督部门、行行业协会会等部门门获取有有关国家家、行业业、地方方职业健健康安全全标准、规规范和法法律、法法规及其其它要求求。4.2.33综合办办公室负负责通过过工商、化化工等部部门获取取合同管管理方面面的国家家、地方方标准和和相关法法律法规规及其它它要求。4.2.44综合办办公室负负责通过过质检部部门获取取有关国国家、行行业、地地方质量量标准和和法律、法法规及其其它

35、要求求。4.2.55 综合合办公室室负责通通过税务务等部门门获取有有关国家家、行业业、地方方税收管管理方面面的国家家、地方方标准和和法律、法法规及其其它要求求。4.2.66其它职职能部门门负责通通过相应应国家职职能部门门获取有有关国家家、地方方标准和和相关法法律法规规及其它它要求。 44.3确确认、分分发和更更新 44.3.1各相相关职能能主管部部门根据据以下条条件确认认获得的的法律、法法规及其其它要求求的适用用性：是是否与公公司的安安全、环环境和职职业健康康有关；是否为为最新的的版本。 44.3.2各部部门负责责保存与与本部门门有关的的法律、法法规及其其它要求求。4.3.33法律、法法规及其

36、其它要求求更新时时，应及及时修正正清单，将将新的内内容补发发到相关关部门，并并对旧的的文件做做相应的的处理。4.3.44风险评评价小组组每年一一次对公公司获取取在用的的法律、法法规、标标准及其其它要求求进行一一次评审审，以确确定获取取的法律律法规及及其他要要求是否否适用公公司的生生产经营营活动。 44.4执执行 各各部门负负责将相相关法律律、法规规和其它它要求传传达给员员工并遵遵照执行行。 5、附则5.1.11本制度度由综合合办公室室负责解解释。5.1.22本制度度自下发发之日起起执行。安全生产会会议管理理制度1.目的：为贯彻安全全生产方方针，确确保安全全工作的的落实，保保护员工工生命和和财产

37、安安全，特特制定本本制度。2.适用范范围公司、各部部门及班班组安全全生产会会议。 3.职责与与管理3.1公司司安全生生产领导导小组会会议 1）公司安安全生产产领导小小组会议议，每一一个月召开一一次，由由公司综综合办公公室召集集，公司司主要负负责人主主持，全全体小组组成员参参加。时时间不限限，地点点由召集集人决定定。 2）会议主主要内容容：研究究、讨论论如何贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策。审定定、分解解考核公公司里的的安全目目标管理理计划及及执行情情况，研研究解决决重大隐隐患，且且在会上上提出对对策，拟拟定解决决的办法法及防范范措施，协协调各部部门在隐隐患处理理过程中中的分工工和协作作，指

38、定定隐患整整改的具具体负责责人及隐隐患整改改的要求求和期限限，审议议企业的的重大事事故，审审定并通通过对重重大事故故的处理理决定和和通报等等。 3）会议记记录由公公司综合合办公室室负责，会会议对所所议事项项以及作作出的决决定应形形成会议议纪要，会会议纪要要应分发发与会人人员以及及事项涉涉及的有有关单位位主管。公公司综合合办公室室应负责责督促、检检查、考考核会议议决议的的执行情情况并形形成记录录。3.2公司司级安全全生产会会议 1）公司级级安全生生产会议议，每月月至少一一次，由由综合办办公室召召集，公公司生产产副总经经理主持持。参加加会议的的人员一一般有:生产部部负责人人、技术术部负责责人、安安

39、全员、技技术人员员等,并并根据有有关情况况对与会会人员按按需要随随时增减减。时间间由生产产副总经经理决定定，地点点由召集集人决定定。 2）会议主主要内容容：检查查上阶段段的安全全生产工工作，部部署下阶阶段的安安全生产产工作；传达贯贯彻上级级有关安安全生产产方面的的方针政政策有关关文件，并并研究提提出本企企业的贯贯彻落实实措施；对发生生的安全全生产事事故按照照“四不放放过”的原则则作出处处理和决决定；表表彰和奖奖励安全全生产典典型任务务和事迹迹；对生生产中存存在的问问题和事事故隐患患研究落落实解决决问题的的措施和和方法等等 3）会议记记录由综综合办公公室进行行，会议议对所议议事项以以及作出出的决

40、定定应形成成会议纪纪要，会会议纪要要应分发发与会人人员以及及事项涉涉及的有有关单位位主管。综合办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 3.3部门门（车间间）级安安全会议议 1.部门（车车间）级级安全会会议，每每月至少少召开一一次，由由分管安安全的领领导主持持，全体体组员参参加，时时间不限限，地点点由召集集人决定定。 2.会议主主要内容容：讨论论本部门门如何贯贯彻执行行上级和和公司里里安全生生产上的的各项决决议以及及公司在在安全生生产上的的一些重重大问题题。 3.会议记记录由召召集人记记录，部部门安技技员负责责督促、检检查、考考核会议议决议的的执行情情况并形形成记录录。技术术

41、部门不不定期抽抽查会议议记录及及决议执执行情况况。 相关要求 1.会议召召集者在在开会之之前，应应做好有有关资料料准备工工作，会会议上要要讨论研研究解决决的问题题应列出出，重要要会议会会后要下下发会议议纪要。按按时向有有关部门门和领导导进行传传递,并并对存在在问题及及时协调调处理。 2.通知参参加会议议人员时时，要把把会议主主要内容容、开始始时间、大大约需要要多长时时间、会会议地点点交代清清楚。 3.被通知知需要参参加会议议的人员员，都应应按时参参加会议议，做到到善始善善终，确确实不能能参加的的要在开开会之前前和召集集人说明明情况，并并得到允允许。对对未经允允许擅自自不参加加或迟到到、早退退的

42、人员员，由会会议召集集人按照照相关管管理规定定对其进进行经济济处罚。 4.会议上上决定的的情况各各部门和和责任人人，必须须不折不不扣地认认真执行行，及时时完成。5.每次安安全会议议都要有有会议纪纪要。会会议纪要要包括日日期、参参加人员员、召集集单位、主主持人、会会议主要要内容、处处理结果果、决议议执行情情况的检检查等，技术部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。安全生产费费用管理理制度搞好公司的的安全费费用管理理工作,保障公公司的安安全费用用有效落落实,维维护企业业员工的的合法权权益,确确保公司司生产,经营活活动正常常有序地地开展.根据中中华人民民共和国国国家安安全生产产

43、法、危危险化学学品管理理条例及及高危危行业企企业安全全生产费费用财务务管理暂暂行办法法的要要求,结结合本公公司的实实际情况况,特制制定本制制度1.按照高高危行业业企业安安全生产产费用财财务管理理暂行办办法第第九条规规定，危危险品生生产企业业以本年年度实际际销售收收入为计计提依据据，采取取超额累累退方式式按照以以下标准准逐月提提取：1.1 全全年实际际销售收收入在110000万元及及以下的的，按照照4%提提取；1.2 全全年实际际销售收收入在110000万元至至10 0000万元（含含）的部部分，按按照2%提取；1.3 全全年实际际销售收收入在1100000万元元至10000000万元元（含）的

44、的部分，按按照0.5%提提取；1.4全年年实际销销售收入入在10000000万元元以上的的部分，按按照0.2%提提取。安全生产费费用是指指企业按按照规定定标准提提取，在在成本中中列支，专专门用于于完善和和改进企企业安全全生产条条件的资资金。安安全生产产费用优优先用于于安全技技术措施施的实施施及为满满足和达达到安全全生产标标准而进进行的整整改。2.安全生生产费用用应当按按照项目目计取、确确保需要要、企业业统筹、规规范使用用的原则则进行管管理。财财务应将将安全费费用纳入入公司财财务计划划，保证证专款专专用，并并督促其其合理使使用。3.安全费费用应当当用于以以下安全全生产事事项：3.1 安安全技术术

45、措施工工程建设设；3.2 安安全设备备、设施施的更新新、改造造和维护护；3.3 安安全生产产宣传、教教育和培培训；3.4 劳劳动防护护用品配配备；3.5 安安全生产产检查与与评价支支出；3.6 配配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出；3.7 完完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出，主要要是指：是指车车间、库库房等作作业场所所的监控控、监测测、通风风、防晒晒、防火火、灭火火、防爆爆、防毒毒、消毒毒、防雷雷、防静静电等设设施设备备。3.8 重重大危险险源、重重大事故故隐患的的评估、整整改、监监控支出出。3.9 进进行应急急救援演演练支出出。3.

46、10 其他与与安全生生产直接接相关的的支出。4.企业安安全员应应建立安安全费用用台帐，记记录安全全生产费费用的费费率、数数额、支支付计划划、使用用要求、调调整方式式等条款款。安全全工作结结束，多多余的安安全生产产费用纳纳入财务务，由主主办会计计管理。5.总经理理对安全全生产费费用全面面领导。审审批安全全费用提提取、安安全投入入计划、经经费使用用报告、安安全经费费提取和和使用情情况年度度报告。6.综合办办公室负负责对安安全生产产资金进进行统一一管理，审审核安全全费用提提取、安安全投入入计划、安安全经费费使用等等，根据据年度安安全生产产计划，做做好资金金的投入入落实工工作，建建立安全全经费管管理台

47、帐帐，确保保安全投投入迅速速及时。7.安全生生产领导导小组负负责审核核、汇总总并编制制公司安安全投入入计划，审审核安全全投入报报告，监监督检查查安全投投入落实实情况，汇汇总并建建立公司司安全经经费投入入台帐，编编制年度度安全经经费提取取和投入入情况报报告。8.安全生生产费用用实行专专户核算算。企业业应当按按规定范范围安排排使用，不不得挪用用或挤占占。年度度结余资资金结转转下年度度使用；安全生生产费用用不足的的，超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。9.各部门门主管按按照职责责分工对对有关专专业安全全生产费费用计取取、支付付、使用用实施监监督管理理。10.发现现安全费费用支取取人擅自自挪用安

48、安全费用用的，公公司将按按情节严严重程度度严肃处处理，处处理办法法由总经经理讨论论决定。11.本制制度由公公司安全全生产领领导小组组负责解解释。安全生产奖奖惩管理理制度适用范围 公司全体员员工。 职责与管理理 1.公司主主要负责责人负责责组织建建立健全全安全奖奖惩管理理办法，并并负责安安全奖励励资金的的落实。 2.安全生生产领导导小组负负责安全全奖惩细细则的制制订，并并监督实实施；负负责奖惩惩档案的的建立。 3.综合办办公室负负责建立立安全奖奖惩资金金专用帐帐户，确确保专款款专用。 4.各部门门负责具具体实施施。 工作程序 一、惩罚 1.惩惩罚的范范围 职工人人身伤害害事故的的考核： 单位发发

49、生伤亡亡事故，事事故的责责任者，依依据伤害害程度和和性质，按按照工工伤事故故管理规规定中中的考核核办法进进行处罚罚。 1.11安全管管理 1.1.11违章指指挥或强强令职工工冒险作作业导致致事故发发生者。 1.1.22违章违违纪，情情节严重重，性质质恶劣者者。 1.1.33破坏或或伪造事事故现场场隐瞒或或谎报事事故者。 1.1.44事故发发生后，不不采取措措施，导导致事故故扩大或或重复事事故发生生者。 1.1.55对坚持持原则，认认真维护护各项安安全生产产工作制制度人员员打击报报复者。 1.1.66对提出出的整改改意见有有条件整整改或拖拖延整改改的责任任人。 1.1.77其它各各种违反反安全生

50、生产规章章制度造造成严重重后果者者。 1.22 其它它事故考考核 1.2.11发生设设备，火火灾、失失窃、财财产损失失等其它它事故按按有关单单项考核核规定处处理。 1.2.22具体考考核未涉涉及到或或与年度度安全生生产考核核办法有有冲突之之处，按按当年安安全生产产考核办办法执行行。 2.惩惩罚类型型 2.1 根根据违章章情节的的轻重程程度，及及时采以以批评教教育、书书面检查查、通报报全厂、停停工学习习、经济济处罚、行行政处罚罚等办法法予以处处罚。 2.2 经经济处罚罚根据危危害程度度和损失失情况、责责任大小小，可处处以罚款款50-5000元、赔赔偿损失失的3-50%、降低低工资、扣扣除奖金金、

51、没收收押金等等。 2.33 行政政处罚根根据危害害程度和和损失情情况、责责任大小小可处以以警告、辞辞退警告告、降职职、降级级、留用用查看、辞辞退、开开除等。 2.4 性性质特别别严重、情情节恶劣劣，触犯犯刑律者者，追究究法律责责任。 3.惩罚程程序 3.1经济济处罚由由相关职职能部门门提出处处理意见见，报分分管付总总经理批批准后执执行。 3.2行政政处罚由由相关职职能部门门提出处处理意见见，按公公司有关关规定参参照任命命程序，报报有关领领导批准准后执行行。 二、奖励 1.奖奖励的范范围 1.11在安全全技术、工工业卫生生方面积积极采取取先进技技术，提提出重要要建议被被采用有有明显的的效果者者，

52、有发发明创造造或科研研成果，成成绩显著著的； 1.22认真贯贯彻公司司的安全全生产方方针、规规章、制制度，在在预防事事故、安安全生产产过程中中作出显显著成绩绩的； 1.33制止违违章指挥挥、制止止违章作作业避免免事故发发生者。 1.44遵章守守纪、模模范执行行安全操操作规程程，正确确使用标标准化动动作的操操作者。 11.5及及时发现现或消除除重大事事故隐患患，避免免重大事事故发生生者。 11.6在在安全管管理岗位位上尽职职尽责，有有创新做做出贡献献者。 1.77发生事事故时，积积极抢救救并采取取措施防防止了事事故扩大大，使职职工生命命和国家家财产免免受或减减少损失失的； 11.8积积极参加加公

53、司、车车间组织织的各种种形式的的安全生生产活动动、安全全生产竞竞赛，成成绩优异异，被评评为先进进车间、部部门、班班组、个个人； 11.9.被评为为上级各各级部门门的安全全生产积积极分子子给予表表彰和奖奖励； 11.100.按照照公司要要求，认认真开展展安全管管理工作作，全年年未发生生重大事事故的部部门。 22.奖励励的类型型 奖励实实行精神神奖励和和物质奖奖励相结结合的原原则。物物质奖励励可发给给一次性性奖金、奖奖品或晋晋级，精精神奖励励包括记记功、授授予荣誉誉称号等等。3.奖奖励程序序 3.1 安安全生产产先进班班组和个个人，由由车间（部部门）填填写安安全工作作奖惩考考核表上上报综合合办公室

54、室，经审审核后报报总经理理批准通通过。 3.3 对对奖励范范围中涉涉及的有有关人员员和单位位的奖励励，由综综合办公公室提出出，经安安全生产产领导小小组审查查，报公公司领导导批准执执行。 安全生产管管理制度度评审和和修订管管理制度度1.目的为了加强对对安全生生产制度度的管理理，及时时评审和和修订安安全生产产制度，确确保安全全生产制制度的适适宜性和和有效性性，制定定本规定定。2.适用范范围本规定适用用于公司司范围内内的安全全生产规规章、制制度、标标准评审审和修订订。3.引用法法规、标标准危险化学学品从业业单位安安全标准准化规范范4.安全生生产管理理制度的的制订4.1.安安全生产产领导小小组组织织有

55、关的的专业部部门制订订公司级级的安全全生产制制度，并并送达相相关部门门、单位位进行会会签，征征求修改改意见。4.2.安安全生产产领导小小组根据据会签提提出的修修改意见见，对初初稿进行行修改，形形成审批批稿。4.3.由由总经理理审批，发发布实施施。5.评审与与修订5.1 安安全生产产制度的的评审55.1.1评审审的频次次：正常常情况下下，每年年组织评评审一次次；当出出现以下下情况时时，可随随时组织织评审。a）安全生生产的法法律、法法规发生生变化；b）生产装装置和工工艺技术术发生重重大变化化；c）安全生生产相关关的组织织机构发发生重大大变化；d）管管理机构构的管理理职责发发生重大大变化时时；5.1

56、.22评审组组织：安安全生产产制度评评审，本本着制订订部门组组织相评评审的原原则。5.1.33评审内内容a）与法律律、法规规符合性性；b）与企业业发展总总体水平平的相适适应性；c）与工艺艺流程和和装置变变化的相相适应性性；d）安全管管理制度度之间的的相容性性和匹配配性；5.1.44评审输输出5.1.44.1评评审结果果作为安安全生产产制度修修订的主主要依据据之一。5.1.44.2评评审结果果要形成成书面材材料，反反馈给参参加评审审的人员员和审批批人。5.2. HYPERLINK t _blank 安安全生产产制度修修订5.2.11 修订订频次：正常情情况下，每每两年组组织修订订一次。当当出现以

57、以下情况况，可随随时组织织修订。a）安全生生产法律律、法规规发生变变化，现现行安全全规章制制度与之之出现冲冲突，或或不能充充分满足足法律、法法规要求求；b）生产装装置和工工艺技术术发生重重大变化化；c）新装置置、新产产品投产产，现行行管理制制度不能能覆盖其其安全管管理；d）组织机机构发生生重大变变化，需需重新分分配安全全生产职职责；e）各级人人员素质质发生较较大变化化，规章章制度的的要求已已经充分分转变员员工的自自觉行动动；5.2.22修订组组织：安安全生产产制度修修订，本本着制订订部门组组织修订订的原则则，当制制订部门门发生职职能变化化时，由由该职能能的后续续承接部部门组织织。必要要时，需需

58、了解该该制度的的制订的的原始背背景。5.2.33修订依依据：5.2.33.1国国家行业业的 HYPERLINK t _blank 安全全生产法法律、法法规、条条例。5.2.33.2安安全生产产制度评评审结果果。5.2.33.3制制度执行行过程中中，员工工提出其其它合理理建议。5.2.44修订后后的安全全生产规规章制度度，要履履行会签签手续，最最后由总总经理审审批后，修修订版发发布实施施。5.2.44安全生生产制度度终止执执行因特殊原因因，终止止执行的的安全生生产制度度，按原原审批程程序申请请批准终终止执行行。安全培训教教育制度度适用范围凡在职员工工培训的的实施，均均依照本本制度管管理。职责与管

59、理理企业应严格格执行安安全培训训教育制制度，依依据国家家、地方方及行业业规定和和岗位需需要，制制定适宜宜的安全全培训教教育目标标和要求求。根据据不断变变化的实实际情况况和培训训目标，定定期识别别安全培培训教育育需求，制制定并实实施安全全培训教教育计划划。 公司主要负负责人负负责组织织建立安安全培训训教育管管理办法法，并负负责安全全培训教教育资金金的落实实。公司安全生生产领导导小组负负责制定定安全教教育安全全培训教教育计划划及细则则。负责责组织安安全教育育和外训训，并建建立相应应的安全全培训教教育档案案。如计计划有变变更，记记录变更更情况。公司安全生生产领导导小组对对全厂的的安全培培训教育育效果

60、进进行监督督并对培培训成果果进行考考核评价价。安全培训教教育细则则内训1.管理人人员培训训教育 11.1 主要负负责人和和安全生生产管理理人员应应接受专专门的安安全培训训教育，经经安全生生产监管管部门对对其安全全生产知知识和管管理能力力考核合合格，取取得安全全资格证证书后方方可任职职，并按按规定参参加每年年再培训训。 1.2 其其他管理理人员，包包括管理理部门负负责人和和基层单单位负责责人、技术人人员的安安全培训训教育由由企业相相关部门门组织，经经考核合合格后方方可任职职。2.从业人人员培训训教育 22.1 所有在在职从业业人员都都必须进进行安全全培训教教育，并并经考核核合格后后方可上上岗。从