施工现场各项安全生产管理制度

1、施工现场各项安全生产管理制度企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业业生产过过程中的的企业负负责人责责任，进进一步改改进和加加强工程程项目质质量安全全生产现现场管理理，更好好地落实实安全生生产主体体责任，根根据建建筑施工工企业负负责人及及项目负负责人施施工现场场带班暂暂行办法法（建建质2201111111号）文文件，为为切实抓抓好项目目部安全全生产、增增强领导导及施工工人员的的安全意意识，进进一步落落实安全全生产责责任制，特制定本制度。2.适用范范围本制度本公公司所有有工程项项目部。3.术语、定定义3.1企业业负责人人：指企企业的法法定代表表人、总总经理、主主管质量量安全和和生产工工作

2、的副副总经理理、总工工程师和和副总工工程师。3.2施工工现场：指进行行房屋建建筑和市市政工程程施工作作业活动动的场所所。3.3带班班检查：指由建建筑施工工企业负负责人带带队实施施对工程程项目质质量安全全生产状状况及项项目负责责人带班班生产情情况的检检查.4.职责权权限及工工作内容容4.1公司司工程部部根据公公司所承承包的在在施项目目工程，根根据实际际情况制制定项目目检查时时间安排排表，定定期汇总总企业负负责人的的带班检检查记录录并整理理备案。4.2企业业法定代代表人是是落实企企业负责责人及项项目负责责人施工工现场带带班制度度的第一一责任人人，对落落实带班班制度全全面负责责。4.3企业业负责人人

3、要定期期带班检检查，每每月检查查时间不不少于其其工作日日的255%。（每每周2天）4.4企业业负责人人带班检检查时，应应认真做做好检查查记录，并并分别在在企业和和工程项项目存档档备查.（检查查表附后后）4.5工程程项目出出现险情情或发现现重大隐隐患时，建建筑施工工企业负负责人应应到施工工现场带带班检查查，督促促工程项项目进行行整改，及及时消除除险情和和隐患。5.考核5.1公司司工程部部未编制制带班检检查制度度，未定定期安排排检查项项目，或或未按时时汇总备备案检查查记录，每每项考核核责任人人1000元。5.2企业业负责人人未按带带班检查查制度到到现场检检查，每每次考核核企业负负责人2200元元。

4、5.3企业业负责人人没有填填写检查查记录，每每次考核核企业负负责人1100元元。5.4发生生事故时时而没有有企业负负责人现现场带班班的，按按相关规规定对企企业负责责人给予予经济处处罚。6.本制度度由公司司工程部部编制并并负责解解释。7.本制度度自下发发之日起起执行。浙江华光市市政建设设有限公公司项目负责人人施工现现场带班班制度第一章 总 则则第一条 为为认真落落实建筑筑工程施施工现场场企业负负责人及及项目负负责人带带班制度度，进一一步加强强建筑工工程安全全管理工工作，根根据住房房和城乡乡建设部部建筑筑施工企企业负责责人及项项目负责责人施工工现场带带班暂行行办法有有关规定定，制定定本制度度。第二

5、条 企企业负责责人带班班形式为为带班检检查,项项目负责责人带班班形式为为带班生生产（正正常上班班）。第三条企业业负责人人及项目目负责人人施工现现场带班班制度实实行三级级带班制制，即总总公司、分分公司、项项目部三三级。第四条 总总公司带带班负责责人包括括集团公公司法定定代表人人、总经经理、主主管质量量安全和和生产工工作的副副总经理理、总工工程师等等企业领领导，负负责人应应当持有有“A”类安全全生产考考核合格格证书。每每月带班班检查时时间不得得少于66个工作作日。法法定代表表人为落落实现场场带班制制度的第第一责任任人，对对落实带带班制度度全面负负责。第五条 分分公司带带班负责责人包括括分公司司经理

6、，主主管安全全、生产产、质量量副经理理，分公公司总工工程师。每每月带班班检查时时间不少少于6个个工作日日。分公公司经理理为落实实本级带带班制度度的第一一责任人人。第六条 原原则上由由分公司司直接对对项目带带班检查查管理。当当无分公公司层级级时，由由总公司司直接对对项目进进行管理理。第七条 本本制度所所指的项项目负责责人是指指与公司司签订项项目承包包合同的的实际承承包人，项项目经理理是指根根据招投投标文件件所确定定的专业业管理人人员，项项目执行行经理是是指受项项目负责责人或者者项目经经理委托托协同管管理的技技术人员员，项目目负责人人、项目目经理、项项目执行行经理不不得随意意变更。第八条 项目负负

7、责人、项项目经理理、项目目执行经经理，必必须在施施工现场场进行带带班。项项目负责责人每月月带班生生产时间间不得少少于本月月施工时时间的440%，项项目经理理、项目目执行经经理每月月带班生生产时间间分别不不得少于于本月施施工时间间的800%。负负责指挥挥和监督督安全生生产工作作，并与与施工人人员共同同上下班班。项目目负责人人是工程程项目质质量安全全管理的的第一责责任人，应应对带班班生产制制度负责责。第二章 职 责责第九条 总总公司带带班领导导职责:1、企业负负责人应应按照企企业负责责人施工工现场带带班排班班表的的安排，带带队深入入公司所所属各施施工现场场，重点点检查工工程项目目的质量量、安全全、

8、生产产状况，以以及项目目负责人人的带班班生产情情况，检检查记录录应分别别在公司司质量安安全管理理部门和和施工现现场存档档备查。2、检查分分公司、项项目部领领导带班班情况，发发现问题题并及时时解决。3、协调解解决基层层单位安安全生产产疑难问问题。第十条 质质量、安安全管理理部门职职责:1、做好总总公司领领导带班班检查计计划，并并督促实实施。2、检查各各级带班班制度落落实情况况，发现现问题并并及时采采取应对对措施。3、对带班班情况实实施考核核。第十一条 分公司司带班领领导职责责:1、认真做做好带班班检查工工作，深深入、全全面排查查施工现现场及本本级管理理中存在在的安全全隐患，认认真执行行总公司司企

9、业负负责人及及项目负负责人施施工现场场带班制制度，进进行检查查、考核核。2、检查项项目部领领导带班班情况，发发现问题题，及时时解决。3、具体协协调、解解决基层层单位安安全生产产疑难问问题。第十二条 项目经经理、项项目负责责人、项项目执行行经理带带班职责责:1、将安全全生产作作为首要要责任，全全面掌握握当班安安全生产产状况，加加强对重重点部位位、关键键环节、危危险源点点的检查查，并指指导现场场人员安安全作业业。2、及时发发现并组组织消除除事故隐隐患和险险情，制制止违章章违规行行为。严严禁违章章指挥。3、当现场场出现重重大安全全隐患或或遇险情情时，及及时采取取紧急处处置措施施，并立立即下达达停工令

10、令，组织织人员及及时有序序撤至安安全地带带。4、项目负负责人需需对项目目经理、项项目执行行经理的的带班情情况监督督落实。5、履行安安全生产产职责制制规定的的其它职职责。第三章 工作流流程第十三条 安全生生产管理理部门负负责制定定总公司司带班计计划并归归档备案案。带班班计划应应包括检检查时间间，带班班领导姓姓名、检检查单位位、检查查内容、检检查人员员等内容容。总公公司层面面按总公公司带班班负责人人包括总总公司法法定代表表人、总总经理、主主管质量量安全和和生产工工作的副副总经理理、总工工程师的的顺序轮轮流带班班，如有有特殊情情况，由由后者按按序补上上。第十四条 总公司司带班领领导按计计划实施施带队

11、检检查，主主要对其其区域所所辖分公公司、项项目部进进行检查查。在检检查中需需全面了了解每一一级领导导的带班班情况，听听取带班班情况汇汇报并检检查带班班记录。第十五条 分公司司安全生生产管理理部门负负责制定定本级带带班检查查月度计计划，并并于每月月25日日前，将将次月带带班检查查计划上上报总公公司质量量安全管管理部门门备案。项项目部由由经理经经理负责责制定项项目负责责人带班班计划，并并于每月月25日日前，将将次月带带班检查查计划上上报总公公司或分分公司质质量安全全管理部部门备案案。第十六条 当工程程项目进进行超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程施施工时，由由项目负负责人上上报公司司

12、质量安安全管理理部门，企企业负责责人应到到施工现现场进行行带班检检查。外外埠项目目如不能能到场，可可书面委委托工程程所在地地的分公公司负责责人进行行带班检检查。第十七条 工程项项目出现现险情或或重大隐隐患时，带带班领导导应至施施工现场场带班检检查，督督促工程程项目进进行整改改，及时时消除险险情和隐隐患。第十十八条 项目负负责人、项项目经理理、项目目执行经经理带班班生产时时，要全全面掌握握工程项项目质量量安全生生产状况况，加强强对重点点部位、关关键环节节的控制制，及时时消除隐隐患。要要认真做做好带班班生产记记录并签签字存档档备查。第十九条 项目经经理、项项目执行行经理因因其他事事务需离离开施工工

13、现场时时，应书书面委托托持有“B”类安全全生产考考核合格格证书的的人员代代行其承承担管理理工作，被被委托人人应相对对固定，书书面委托托应报建建筑施工工企业、监监理单位位、建设设单位备备案并现现场留存存备查。第二十条 带班要要求:1、各级带带班领导导要严格格按照总总公司安安全生产产管理职职责要要求，认认真检查查安全工工作，做做好带班班记录，一一式两份份分别存存至带班班领导及及接受检检查单位位处。项项目部的的带班记记录应在在施工日日志中予予以签字字证明，并并填写项项目部带带班记录录汇总表表。2、认真做做好交接接班工作作，将带带班当日日的安全全工作遗遗留问题题向下位位带班领领导交待待清楚。3、带班领

14、领导须在在带班期期间佩戴戴安全带带班标志志。第二十一条条 若带班班当日发发生事故故，则带带班领导导必须对对伤员组组织抢救救，保护护好现场场并采取取安全措措施防止止事故扩扩大。同同时向上上级部门门报告，协协助进行行事故调调查、查查找原因因，并提提出有效效的安全全整改措措施。第四章 考核奖奖惩第二十二条条 安全全生产管管理部门门于每季季度初对对上季度度各级带带班情况况进行考考核，并并结合考考核情况况进行奖奖惩。分分公司的的安全生生产管理理部门每每季度末末对所属属各级带带班情况况考核，并并参照本本规定进进行奖惩惩。第二十三条条 奖励细则则：1、对认真真贯彻执执行国家家安全生生产方针针和安全全生产有有

15、关法律律法规、条条例及办办法，并并使本单单位长期期保持安安全生产产或扭转转安全生生产被动动局面成成绩显著著的有关关领导，结结合年度度考核对对其进行行奖励。 2、对带班班过程中中能及时时发现或或报告事事故隐患患，避免免重大伤伤亡事故故发生者者，由本本级单位位一次性性奖励110000元。3、对防止止事故扩扩大、抢抢险有功功者，由由本级单单位一次次性奖励励10000元。第二十四条条 处罚细细则：1、带班领领导不按按要求组组织检查查、履行行职责，忽忽视安全全生产造造成事故故者，应应承担安安全责任任，并接接受上级级部门的的追查和和处罚。2、企业带带班领导导（分公公司）带带班时间间不符合合规定的的，每少少

16、一天处处罚所在在单位5500元元；每月月带班时时间少于于应带班班天数550%的的，处罚罚所在单单位20000元元；年度度累计33个月未未按要求求落实带带班的，处处罚50000元元以上，并并取消以以上单位位、个人人评奖资资格。 3、项目负负责人带带班未满满本月工工作时间间40%的，给给予50000元元以上处处罚。4、未经公公司批准准，项目目经理或或项目执执行经理理带班时时间未满满本月工工作时间间的800%，扣扣罚其当当月收入入的300%。5、项目经经理或项项目执行行经理因因其他事事务离开开施工现现场，但但未向项项目建设设单位或或公司请请假擅自自离开者者，处以以20000元以以上罚款款。6、因带班

17、班责任问问题引发发相关方方投诉、上上级警告告、处罚罚及不良良行为公公示的，责责任单位位除承担担损失外外，将被被处以1100000元以以上罚款款。同时时，对责责任人予予以通报报批评。7、伪造带带班记录录者，每每发现一一起，对对责任单单位处以以每人每每天10000元元以上罚罚款。8、不及时时上报带带班情况况及总公公司要求求上报的的其他相相关信息息的，视视情况处处以10000元元以上罚罚款。对对超过一一定规模模的危险险性较大大的分部部分项工工程无带带班检查查的给予予20000元以以上处罚罚。9、带班领领导不佩佩戴安全全带班标标志，带带班记录录简单不不认真的的，每发发现一次次罚1000元。10、项目目

18、负责人人、项目目经理、项项目执行行经理未未执行施施工现场场带班制制度，而而发生安安全生产产事故的的，依法法从重追追究项目目负责人人的责任任。11、对违违反本制制度规定定，经公公司指正正不改的的，加倍倍处罚并并继续整整改。视视情节严严重予以以相关行行政处分分。第五章 附则第二十五条条 本制度度自下发发之日起起正式实实施。第二十六条条 本制制度由公公司质量量安全管管理部门门负责解解释。浙江华光市市政建设设有限公公司 安全生产责责任制度度第一章 总总则第一条、 为贯彻彻安全全第一、预预防为主主的方方针，保保障职工工在生产产过程中中的安全全与健康康、促进进生产发发展，根根据国家家和行业业主管部部门的安

19、安全法律律、法 规及集集团有关关要求，结结合国内内建筑施施工企业业（以下下简称企企业）生生产实际际，制定定本制度度。第二条 、公公司从事事工业与与民用建建筑的新新建、扩扩建、改改建以及及交通工工程等施施工，均均适合本本规定。第三条 、主主题内容容和适用用范围 本标标准规定定了安全全生产、文文明施工工相关各各级领导导、有关关部门及及工人的的责任标标准。本标准适用用于公司司所属单单位参与与安全生生产、文文明施工工的全体体职工。第二章 安安全组织织机构第三条、公公司在安安全生产产上实行行三级管管理、各各负其责责的原则则，其安安全组织织机构由由总公司司、分公公司、项项目部安安全管理理部门组组成。（一）

20、总公公司设立立安全生生产委员员会，负负责落实实国家、行行业和公公司安全全生产方方面的指指示与要要求，指指导、协协调总公公司安全全生产工工作。总总公司设设专门安安全管理理部门（安安全处），履履行安委委会办公公室职能能，并负负责日常常安全生生产管理理和监督督检查。（二）分公公司也设设安全生生产委员员会，落落实上级级机关对对安全生生产的要要求，协协调分公公司安全全管理工工作。并并设专门门安全管管理机构构（安全全科），履履行安委委会办公公室职能能，负责责本单位位的安全全管理与与监督检检查。（三）项目目经理部部成立安安全领导导小组并并设安全全办公室室，负责责本项目目经理部部的安全全工作，安安全办公公室人

21、员员（安全全员）协协助主管管安全工工作的领领导抓好好项目安安全措施施的落实实、进行行现场巡巡回检查查、落实实事故隐隐患的整整改。第四条、安安全队伍伍建设每个工地最最少必须须设置11名专职职安全员员，工程程规模在在100000mm2以上的的工地应应设置223名名专职安安全员；工程规规模在2200000m22以上的的工地，要要按施工工、机械械、消防防等专业业设置专专职安全全员，组组成安全全管理组组，负责责安全工工作。第五条、现现场安全全员要选选择责任任心强，并并有相应应业务能能力的人人员担任任，并经经培训考考核后持持证上岗岗。安全全员要按按规范要要求做好好各项安安全工作作，及时时消除事事故隐患患，

22、做好好检查记记录。第六条、安安全机构构只能加加强不能能削弱，并并落到实实处，安安全管理理机构不不得随意意撤并，基基层安全全管理人人员要保保持相对对稳定。企企业内部部应实行行安全管管理人员员委派制制，基层层安全员员的调动动要得到到上一级级安全管管理机关关的同意意。第三章 安安全生产产责任制制第七条 、企企业在安安全生产产上实行行党政工工团齐抓抓共管体体制。企企业法定定代表人人为安全全生产第第一责任任人，对对安全生生产全面面负责。各各级党组组织负责责人要充充分支持持、协助助行政部部门做好好工作。各各级工会会组织应应对本单单位、部部门的安安全生产产情况进进行监督督。第八条、公公司经理理、分公公司经理

23、理的安全全职责（一）认真真贯彻执执行国家家，地方方政府和和集团有有关安全全生产的的各项法法律、法法规和要要求、对对本企业业、部门门安全生生产负全全面领导导责任；（二）经常常对各级级领导进进行安全全法律、法法规教育育，注重重提高全全员安全全意识，认认真落实实各级领领导和职职能部门门安全生生产责任任制；（三）定期期召开安安全生产产会议，听听取安全全生产情情况汇报报，研究究解决本本企业、部部门存在在的重大大安全问问题；（四）组织织并主持持特大、重重大事故故调查处处理工作作，并落落实防范范措施；（五）按照照安全生生产责任任制的要要求，对对下属单单位安全全生产工工作进行行奖惩。（六） 批批准公司司年度安

24、安全技术术措施计计划和企企业安全全总目标标，总督督促实施施。（七） 定定期向公公司职代代会报告告企业安安全生产产工作情情况和安安全技术术措施执执行情况况。第九条、公公司副经经理、分分公司副副经理的的安全职职责（一）贯彻彻劳动保保护、安安全生产产方面的的法规、方方针、组组织实施施公司的的有关安安全工作作标准、规规定，领领导全体体职工开开展安全全活动对对组织和和领导分分公司安安全生产产工作负负责。（二） 主主持每月月一次的的安全例例会，听听取汇报报，研究究措施，并并作出决决定，决决定事项项应有文文字记载载，并检检查执行行情况，同同时对书书面安全全交底制制度执行行情况进进行督促促检查。（三） 负负责

25、批准准本单位位的安全全管理制制度和安安全技术术措施计计划及各各种安全全技术操操作规程程，并组组织实施施，负责责向公司司提出本本单位年年度安全全目标及及安全措措施计划划。（四） 参参加工伤伤事故调调查和处处理，并并对所发发生的伤伤亡事故故的调查查、登记记、统计计和报告告的正确确性和及及时性负负责。（五）每月月亲自组组织一次次安全大大检查，召召开一次次安全动动态分析析会，支支持质安安部开展展工作和和行使唤唤安全否否决权。（六） 对对安全生生产取得得优异成成绩的集集体或个个人，应应及时予予以表彰彰或奖励励。；（七）领导导编制和和审核施施工组织织设计和和总体施施工方案案、工程程生产建建设项目目中的安安

26、全技术术措施，确确定安全全生产考考核指标标；（八）领导导组织本本企业的的安全生生产宣传传教育工工作，主主持安全全生产先先进经验验交流会会、现场场会；（九）领导导组织进进行企业业定期和和不定期期的安全全生产检检查，对对发现的的隐患及及时进行行整改；第十条、 总工程程师的安安全职责责（一） 在在经理领领导下，对对全公司司安全生生产工作作进行具具体组织织指导，对对安全工工作中的的技术问问题负总总的责任任；（二） 组组织编制制和审批批施工组组织设计计和特殊殊复杂工工程的施施工方案案时，明明确提出出指导性性安全技技术措施施，组织织编制安安全技术术操作规规程；（三）组织织工程技技术人员员学习贯贯彻有关关安

27、全法法规，严严格审查查施工中中各环节节的安全全技术措措施和安安全操作作工艺，做做好安全全技术交交底工作作。结合合企业实实际提出出贯彻实实施意见见，在安安全技术术范围内内对公司司经理负负责。（四）采用用新技术术、新设设备、新新材料、新新工艺时时，必须须组织有有关施工工人员进进行性能能、特点点、安全全技术等等作业交交底，指指导主管管职能或或安全管管理部门门制订相相关操作作方法或或规程；主持制制定并负负责项目目的施工工组织设设计及其其安全技技术措施施。（五）参与与职工伤伤亡事故故的技术术性调查查，并要要求有关关部门制制订技术术防范措措施。（六）领导导制定企企业工艺艺、技术术标准，负负责批准准高、大大

28、、难工工程项目目的施工工组织设设计及其其安全防防护措施施。（七）深入入现场调调查研究究，有针针对性的的提出解解决不安安全因素素的对策策，听取取质量安安全部的的汇报，指指导和支支持质量量安全部部行使唤唤安全否否决权。（八）负责责审核、批批准各专专项作业业施工方方案并提提出修改改意见。（九）参加加死亡或或重伤三三人以上上（含三三人）的的工伤事事故的调调查，对对事故发发生的有有关问题题提出技技术鉴定定意见和和应采取取的对策策。第十一条、 分分公司主主任工程程师安全全管理责责任（一）组织织工种技技术人员员学习有有关安全全工作的的规范、标标准，对对本单位位安全工工作中的的技术问问题负全全面责任任。（二）

29、主持持工艺、技技术规章章制度的的修订、审审批施工工组织设设计（方方案），督督促安全全技术措措施的落落实，参参与高、大大、难工工程项目目施工组组织设计计的编制制审查。（三） 在在使用新新产品、新新工艺、新新技术或或引进设设备时，负负责主持持制定相相应的安安全技术术操作规规程和安安全防护护措施。（四）组织织编制改改善劳动动条件，完完善安全全技术的的项目计计划，报报公司总总工程师师办公室室批准并并负责实实施。（五）参加加分公司司安全大大检查，指指导质安安部工作作。（六） 发发生死亡亡、重伤伤、多人人事故（三三人或三三人以上上），应应亲临现现场调查查分析，对对事故发发生原因因提出技技术鉴定定意见和和改

30、进措措施。第十二条 、安全全科（安安全员）的的安全职职责（一）贯彻彻执行国国家有关关安全生生产法律律、法规规和企业业安全生生产规章章制度，并并监督检检查执行行情况；（二）组织织有关部部门制订订、修改改安全规规章制度度和安全全操作规规程，并并对制度度、规程程贯彻执执行情况况进行督督促检查查；（三）指导导、督促促基层企企业进行行三级安安全教育育和职工工的安全全技术培培训，积积极开展展安全生生产宣传传活动，对对本企业业特种作作业人员员持证上上岗情况况进行监监督、检检查；（四）组织织安全检检查，指指导并监监督有关关部门和和单位对对隐患进进行整改改。发现现重大事事故险情情时有权权停止作作业，令令职工撤撤

31、离现场场，并及及时上报报；（五）按照照有关规规定，根根据安全全生产指指标完成成情况对对基层单单位和个个人进行行安全奖奖励和处处罚；（六）督促促有关部部门和单单位搞好好劳逸结结合，搞搞好女职职工的特特殊劳动动保护工工作；（七）做好好职工伤伤亡事故故报告、调调查和处处理工作作。第十三条、工会会和各职职能部门门安全管管理责任任（一）工会会安全管管理责任任a. 宣传传贯彻劳劳动保护护、安全全生产的的法规、方方针和公公司的各各项安全全管理标标准、规规定，配配合有关关部门对对职工进进行安全全教育和和劳动纪纪律教育育。b. 组织织、领导导安全生生产竞赛赛活动和和搞好总总结评比比工作对对成绩显显著、贡贡献突出

32、出的先进进集体或或俱有权权建议经经理给予予重奖。c. 参加加公司组组织的安安全大检检查，对对隐患的的整改有有权进行行监督检检查。d. 督促促和协助助企业行行政部门门改善职职工的劳劳动条件件，完善善安全设设施和对对尘毒进进行综合合治理，搞搞好劳动动卫生，预预防职业业病的发发生。e. 参加加伤亡事事故的调调查、分分析、处处理，做做好因工工伤亡的的职工和和家属的的慰问后后善工作作并根据据国家有有关规定定维护职职工的合合法权益益。（二） 党党支部门门安全管管理责任任a. 把思思想政治治工作贯贯穿于安安全生产产中，把把保证职职工的生生命安全全和健康康作为一一项重要要的日常常工作来来抓。b. 抓好好安全的

33、的宣传教教育，培培训安全全宣传骨骨干，研研究安全全思想动动态，有有针对性性的提出出合理化化建议，改改进安全全管理工工作。c. 对安安全工作作中有令令不行、有有禁不止止的行为为，要建建议行政政给予严严肃处理理，把安安全工作作作为考考核和配配备各级级领导干干部的一一项条件件。d. 组织织开展好好党、团团员身边边无事故故活动，协协助工会会组织开开展安全全竞赛活活动。（三）材料料供应部部门安全全管理责责任 a. 采购购供应给给工程使使用的一一切材料料、配件件及附件件，必须须有完整整的产品品合格证证，材质质化验单单或质保保书，必必须符合合安全使使用的要要求。b. 采购购的劳动动保护用用品，特特别是安安全

34、带、安安全帽、安安全网，必必须符合合国家规规定的标标准，对对实现安安全技术术措施所所无原则则的物资资，必须须及时供供应。c. 对钢钢丝绳、桅桅杆、脚脚手架材材料及登登高器具具、安全全带、安安全帽、安安全网等等要定期期检查，不不合格的的要及时时收回，报报废更新新。d. 对易易燃、易易爆及剧剧毒物品品必须严严格按规规定进行行采购、保保管和发发放。（四） 劳劳动人事事部门安安全管理理责任a. 组织织编制年年度安全全教育计计划，负负责组织织对新工工人的“三级”安全教教育，会会同有关关部门做做好新工工人、调调换岗位位工人和和特殊工工种工人人的培训训、考核核和发证证工作。b. 严格格执行劳劳动保护护条例，

35、做做好新招招收工人人的年龄龄审查，配配合卫生生部门做做好新工工人的体体检，不不得将有有禁忌症症的工人人分配到到所禁忌忌的岗位位工作。c. 严格格控制加加班和保保健费的的审批，保保证职工工劳逸结结合和健健康，切切实做好好女工保保护工作作对在工工伤残或或患职业业病的职职工及时时安排适适当工作作。d. 根据据上级有有关规定定，负责责修改和和制定劳劳动保护护用品的的发放标标准，并并对执行行情况进进行调查查研究，提提出改进进办法。e. 对违违反劳动动纪委影影响安全全生产的的人应加加强教育育，经说说服无效效或屡教教不改者者，应提提出处理理意见报报请领导导严肃处处理对安安全事故故的责任任者，按按领导批批准的

36、处处理意见见执行并并将处理理材料归归档。（五） 机械动动力部门门安全管管理a. 负责责制定施施工机械械、车辆辆运输、压压力容器器等设备备的安全全技术操操作规程程和安全全管理制制度定期期检查维维修，保保证各种种机具设设备处于于良好状状态。b. 各种种机械设设备和安安全防护护设置，应应齐全、灵灵敏、有有效，并并负责对对新设备备、自制制机械设设备投产产使用前前的鉴定定和验收收。c. 会同同有关部部门对机机械操作作、车辆辆驾驶人人员进行行培训和和考核。（六） 质量安安全部门门安全管管理责任任a. 组织织贯彻国国家劳动动保护、安安全生产产的法规规、方针针和企业业有关安安全标准准、规定定，并督督促、检检查

37、执行行情况。b. 做好好安全生生产和文文明施工工的宣传传教育工工作，制制订本单单位安全全生产文文明施工工执行办办法，总总结交流流推广先先进经验验，搞好好业务竞竞赛，对对专（兼兼）职安安全人员员进行分分期轮训训，提高高业务水水平。c. 经常常深入基基层指导导分公司司、项目目部安全全技术人人员的工工作，了了解安全全工作情情况，研研究施工工中的不不安全因因素，提提出安全全改进意意见，并并督促有有关部门门或人员员及时解解决存在在的问题题。d. 参加加定期大大检查（不不定期检检查自行行组织随随时进行行），对对查出的的隐患，要要督促有有关部门门采取措措施及时时，遇有有紧急的的不安全全情况时时，有权权指令停

38、停止工作作，并立立即报告告领导处处理。e. 参加加施工组组织设计计（方案案）的审审查，协协助有关关部门制制定或修修改安全全管理制制度和安安全操作作规程，并并对安全全技术措措施、安安全管理理和操作作规程的的实施情情况进行行监督检检查。f. 监督督检查项项目施工工现场的的安全管管理执行行情况。g. 协助助有关部部门做好好新工人人、特殊殊工种工工人的安安全技术术培训、考考核和发发证工作作。h. 参加加工伤事事故的调调查和处处理，对对重大伤伤亡事故故和严重重未遂事事故的责责任者提提出处理理建议，并并提出防防止类似似事故发发生的措措施，负负责事故故的统计计，分析析和报告告以及事事故的建建档立卷卷工作。i

39、. 督促促检查企企业的安安全标准准、规定定和安全全生产奖奖惩条例例的实施施，制止止违章指指挥或违违章作业业，不听听劝阻者者有权指指令停止止工作和和越级上上告。j. 对劳劳动防护护用品（用用具）的的采购质质量、发发放和正正确使用用进行监监督检查查。k. 经常常深入职职工居住住点、监监督检查查食堂饮饮食卫生生，防止止食物中中毒，职职工宿舍舍的防寒寒保暖、防防暑降温温工作以以及暑期期清凉的的供应和和卫生状状况。l. 配合合有关部部门搞好好现场卫卫生，监监测有害害、有毒毒作业场场所尖毒毒浓度、防防止职业业中毒。指指导和检检查现场场材料的的堆放，保保养是否否合理和和落手清清工作。项目部安全全管理责责任第

40、十四条、项目目经理安安全管理理责任（一）对本本项目工工程的安安全生产产负责，将将安全生生产纳入入经营承承包的重重要指标标；（二）组织织制定施施工现场场安全管管理制度度，健全全项目、班班组安全全保证体体系；（三）负责责组织实实施安全全技术措措施、努努力创造造安全的的施工作作业环境境，做到到安全文文明生产产；（四）组织织安全生生产检查查、定期期研究分分析施工工中存在在的安全全问题，并并予以解解决；（五）按照照三不不放过的原则则，认真真查处事事故，对对重伤以以上事故故及重大大未遂事事故要到到现场组组织调查查、并提提交事故故调查报报告和处处理意见见；（六）接到到隐患整整改通知知书后，要要按通知知书有关

41、关要求对对隐患进进行整改改，并将将整改完完成情况况报上级级安全管管理部门门；（七）支持持安全员员工作、积积极发挥挥其作用用，认真真总结和和推广安安全生产产方面的的先进经经验和好好人好事事。（八）按安安全技术术措施的的要求，保保证各种种安全防防护设施施齐全有有效，对对做好本本项目现现场的安安全生产产和文明明施工负负直接领领导责任任，上级级下达的的无安全全技术措措施的生生产侨务务有权拒拒绝施工工。（九）加强强对职工工的安全全技术和和安全纪纪律教育育，组织织职工学学习安全全技术规规程，制制止违章章作业。（十）组织织每月一一次安全全大检查查，及时时消除事事故隐患患，本队队无力解解决的重重大事件件，在向

42、向分公司司经理（主主任）报报告的同同时，要要负责采采取临时时的防护护措施。（十一） 负责检检查班组组书面安安全交底底制度执执行情况况，组织织班组安安全竞赛赛活动，搞搞好总结结评比，健健全和完完善班组组安全网网络，支支持班组组安全员员开展工工作。 （十二）负负责具体体落实上上级编制制或自行行编制上上级批准准的施工工组织设设计（方方案）中中的单位位分项、分分部工程程的安全全技术措措施，按按安全要要求和施施工程序序领导施施工。（十三）发发生职工工伤亡事事故或重重大未遂遂事故，应应立即上上报，并并负责保保护好现现场，全全力抢救救伤员（因因抢救伤伤员变动动现场的的，应及及时恢复复原状），对对轻伤要要负责

43、查查清原因因，提出出防范措措施并负负责落实实。第十五条、项项目技术术负责人人的安全全职责（一）贯彻彻执行有有关安全全生产和和安全技技术管理理规定，对对本单位位安全生生产技术术负责；（二）编制制的工程程施工组组织设计计、施工工方案中中要有相相应的安安全技术术措施。组组织编制制书面安安全技术术交底资资料，交交工段长长和安全全员，并并对执行行情况进进行现场场指导和和监督；（三）参加加安全生生产检查查，对施施工中存存在的安安全隐患患，从技技术上提提出解决决方案。第十六条、现场施工员安全管理责任（一）认真真执行安安全生产产规章制制度及安安全操作作要求，对对本工段段、班组组人员在在生产中中的安全全和健康康

44、负责；（二）负责责组织本本工段、班班组人员员学习安安全操作作规程，督督促操作作人员正正确使用用劳保防防护用品品；（三）坚持持开展班班组安全全活动，认认真进行行安全交交底，不不违章指指挥和冒冒险蛮干干；（四）经常常进行作作业现场场安全生生产检查查，发现现问题及及时解决决并上报报有关领领导。（五）贯彻彻“谁施工工谁负责责安全”原则，施施工前针针对具体体侨务和和施工部部位，具具体布置置安全工工作，对对不同工工种、不不同作业业部位、不不同作业业内容，进进行单位位、分部部、分项项工程书书面安全全交底，并并要有被被交底人人的签字字。（六）辅导导班组的的安全管管理工作作，对所所属班组组进行安安全技术术教育，

45、制制止违章章作业，对对冒险蛮蛮干者有有权停止止其工作作，不得得默许、鼓鼓励和迫迫使工人人违章作作业。（七）对现现场搭设设的脚手手架、施施工用电电、施工工机械设设备、安安全防护护设施和和现场消消防设施施等，要要负责进进行验收收，合格格后方准准使用。（八）参加加项目部部每周一一次的安安全检查查，对查查出的隐隐患负具具体落实实整改的的责任。（九）协助助项目经经理完善善安全网网络，支支持班组组安全员员的工作作，配合合专职安安全员的的现场安安全检查查。（十）发生生工伤事事故和重重大未遂遂事故，要要积极抢抢救，及及时上报报，并负负责保护护好现场场，查明明原因，吸吸取教训训，提出出改进措措施，并并负责具具体

46、落实实。第十七条、班组组长安全全管理责责任（一） 严严格按施施工程序序、操作作规程和和安全要要求组织织班组施施工，开开展安全全活动，根根据本组组人员的的技术、体体力、思思想等情情况合理理安排工工作，对对本组人人员在生生产中的的安全健健康负责责。（二）开好好每天的的班前会会，根据据当天的的施工特特点作好好有针对对性的安安全技术术交底，班班前无原原则对所所用机具具、防护护用品及及操作环环境进行行检查，发发现问题题立即处处理，无无力处理理的要及及时报告告施工员员或项目目经理。（三） 组组织本组组人员学学习安全全技术操操作规程程，教育育组员不不违章作作业，不不冒险蛮蛮干，有有权拒绝绝违章的的指令。（四

47、）对新新工人进进行现场场安全教教育与专专业知识识教育，并并指定专专人带领领和指导导其工作作参加队队每周一一次的安安全检查查。（五）模范范地遵守守有关安安全工作作的标准准、规定定，教育育组员严严格遵守守十项安安全措施施和六大大纪律，支支持班内内安全员员开展正正常的安安全检查查工作。（六） 发发生工伤伤事故或或重大未未遂事故故，要积积极抢救救伤者，保保护好现现场，立立即上报报，并组组织全组组人员认认真分析析，吸取取教训，落落实防范范措施。第十八条、工人人安全管管理责任任（一）认真真学习严严格遵守守安全技技术操作作规程，安安全纪律律和上级级有关安安全生产产的决定定及指示示；（二）积极极参加各各种安全

48、全活动，认认真执行行安全交交底，不不违章指指挥、不不违章作作业，不不违反劳劳动纪律律，自觉觉服从领领导和安安全检查查人员的的指挥；（三）不断断提高安安全生产产意识，做做到三三不伤害害；（四）工作作前对所所用的设设备和机机具要进进行认真真检查，遇遇有故障障、排除除后方可可操作；（五）按照照作业要要求正确确穿戴个个人防护护用品：进入施施工现场场必须戴戴安全帽帽；高处处作业和和在没有有防护设设施的高高空、悬悬崖和陡陡坡施工工必须系系安全带带；水上上作业必必须穿救救生衣；（六）正确确使用安安全防护护装置和和设施，维护一切安全防护设施的完整、齐全、有效。对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动

49、。（七）发扬扬团结友友爱精神神，在遵遵守安全全生产规规章制度度方面做做到互相相帮助、互互相监督督，对新新工人要要积极传传授安全全生产知知识。（八）对不不安全的的作业要要积极提提出意见见，有权权拒绝违违章的指指令，发发生未遂遂事故要要立即向向班组长长报告。第四章 安安全生产产教育第十九条 、总公公司应经经常开展展安全宣宣传教育育、提高高全员安安全意识识，开展展安全科科学知识识普及和和技术培培训，提提高职工工安全操操作技能能。总公公司根据据工程需需要不定定期组织织分公司司主管生生产领导导、有关关技术负负责人进进行安全全教育或或培训；每年组组织最少少一次安安全教育育或培训训。第二十条、 总公司司要监

50、督督检查各各分公司司对新参参加工作作职工及及转岗、复复工人员员进行“三三级安全全教育”的的情况，其其培训资资料要齐齐全、完完整，签签认记录录要由有有关部门门归档。第二十一条条、总公公司、分分公司和和项目部部应利用用各种形形式对职职工（包包括临时时工、农农民工等等）进行行有针对对性的安安全教育育，并留留有记录录备查。第五章 施施工现场场安全技技术管理理第二十二条条、现场场综合安安全管理理（一）确定定工程后后，项目目经理部部要根据据工程现现场环境境，首先先考虑安安全问题题，对作作业区、办办公区和和生活区区进行合合理布局局；（二）施工工现场要要根据所所承担的的工程合合理布置置，并按按要求设设置“五五

51、牌一图图”，即即工程概概况牌；管理人人员名单单及监督督电话牌牌；消防防保卫牌牌；安全全生产牌牌；文明明施工牌牌和施工工现场总总体平面面图；（三）按照照国家有有关劳动动安全、消消防、交交通、环环境保护护等法规规和相应应技术规规范，制制定项目目的有关关规定并并采取具具体措施施予以落落实；（四）在市市区主要要路段、人人车通行行量大和和居住人人口稠密密的村庄庄施工时时，现场场应设围围挡，并并对施工工现场实实施封闭闭式管理理。（五）现场场物料要要按规定定码放和和保管，并并保持一一定的安安全间距距，严禁禁靠近围围护墙及及建筑墙墙壁堆放放。大型型模板应应按施工工平面图图指定位位置分类类存放；（六）脚手手架、

52、井井字架、龙龙门架和和卸料平平台架等等设施搭搭设完成成后，必必须经验验收合格格后方可可使用。在在使用中中要进行行经常检检查维修修，保证证安全。并并必须有有专项安安全施工工组织设设计（方方案）并并经安全全管理部部门审批批后方可可搭设；（七）高处处作业的的施工设设备和防防护设施施要符合合安全技技术规范范和要求求，作业业人员要要配戴安安全帽、安安全带和和防滑鞋鞋等防护护用品；（八）做好好楼梯口口、电梯梯井口、预预留洞口口（坑、井井）、通通道口等等特殊部部位的安安全防护护措施；（九）特种种作业人人员必须须持证上上岗，持持学习证证上岗作作业时必必须有专专人监护护。第二十三条条 现场场施工安安全管理理（一

53、）开挖挖土方前前，必须须掌握地地质和地地下设施施等情况况，并由由技术人人员进行行施工技技术交底底和安全全技术交交底，在在安全员员监督下下方可开开挖施工工，地下下各种管管线应采采取相应应保护措措施，以以防挖坏坏；（二）爆破破、吊装装、水下下、深坑坑、支模模、拆除除等大型型特殊工工程，都都要编制制单项安安全技术术交底资资料，否否则不得得开工。安安全技术术交底资资料要有有针对性性，要根根据工程程特点、施施工方法法、劳动动组织和和作业环环境等情情况提出出；（三）在进进行拆除除工程时时，必须须要制定定操作规规程和采采取安全全措施，拆拆除范围围大、危危险程度度高的要要指派专专人指挥挥和安全全监护，并并划定

54、危危险区域域，设立立警告标标志；（四）深槽槽和较深深沟坑施施工须进进行专项项设计和和支护，坑坑槽周边边不得堆堆放物料料和施工工机械，如如施工机机械确须须在坑槽槽边作业业时，应应对机械械作业范范围内的的地面采采取加固固措施。第二十四条条、现场场运输道道路管理理（一）机动动车辆在在施工现现场内行行驶、移移动时要要注意观观察周围围环境和和人员，减减速慢行行，确保保安全；（二）严禁禁人货混混装、装装运各种种材料、物物件要绑绑牢，自自卸车斗斗内不准准载人；（三）机动动翻斗车车在施工工现场内内行驶，时时速不得得超过55公里。转转向、制制动机构构及灯光光、信号号等装置置应齐全全、灵敏敏、可靠靠。行车车时严禁

55、禁载人。往往沟槽（坑坑）中卸卸料要保保持足够够安全距距离；（四）使用用手推车车、要保保持安全全距离、装装物要牢牢靠、适适度。第二十五条条、机械械设备安安全管理理（一）大型型施工起起重、提提升设备备，如卷卷扬机、塔塔吊、外外用电梯梯等必须须定期进进行安全全技术检检验，其其安全装装置要齐齐全有效效；（二）清洗洗、维修修机具和和设备时时，要停停车打掩掩，切断断电源，采采取安全全保护措措施，并并要设专专人看管管电闸；（三）使用用蛤蟆夯夯、震捣捣器及其其它电动动工具设设备，必必须有防防触电措措施或装装置。操操作人员员配戴防防护用品品；（四）使用用卷场机机、提升升机操作作前要检检查钢丝丝绳是否否符合安安全

56、要求求，地锚锚是否牢牢固；（五）挖掘掘机、吊吊车等机机械作业业时，应应设专人人指挥，臂臂杆回转转半径内内和吊钩钩下严禁禁站人；（六）圆盘盘锯、木木工平刨刨等设备备必须设设有安全全防护装装置，否否则一律律不准使使用；第二十六条条、安全全技术交交底（一）安全全技术交交底工作作应按下下列程序序执行：由企业业技术负负责人组组织项目目技术负负责人编编制施工工安全技技术交底底卡（一一式三份份），征征求安全全部门意意见后，经经项目技技术负责责人签发发后实施施；（二）安全全交底具具体步骤骤：安全全技术交交底卡一一式3份份，公司司安全科科、项目目部和班班组各执执1份。班班组长组组织全体体参与该该项施工工的职工工

57、接受项项目技术术负责人人进行的的现场安安全技术术交底讲讲解，并并履行交交底的签签认手续续。专职职安全员员应现场场监督交交底工作作，并在在施工过过程中，经经常检查查安全技技术交底底内容的的落实情情况，同同时对检检查情况况做书面面记录备备查。第二十七条条 、施施工现场场安全用用电（一）现场场临时用用电设备备在5台台以上或或设备总总容量在在50kkW以上上者，应应编制临临时用电电施工组组织设计计。临时时用电设设备在55台以下下或设备备总容量量在500kW以以下者，应应制定安安全用电电技术和和电气防防火措施施；（二）施工工现场临临时用电电必须按按规定建建立安全全技术档档案；（三）现场场临时用用电必须须

58、采用TTN-SS（三相相五线）接接零保护护系统。临临时线路路的架设设要符合合有关要要求。配配电箱要要按集团团规定要要求设置置，用电电设备要要采用一一机一闸闸，电气气开关、插插头、插插座应完完好，加加箱上锁锁，且有有防雨、防防漏电装装置。熔熔断器按按额定负负荷装设设；（四）高压压输电线线与建筑筑物之间间的安全全距离应应符合安安全用电电规范要要求；（五）施工工现场动动力、照照明线路路的架设设及使用用的电器器设备均均应符合合安全用用电要求求。线路路跨越道道路时，应应架空或或埋入地地下并做做穿管保保护；（六）移动动式电动动机具，应应用橡胶胶电缆供供电，并并配置防防漏电装装置，手手持电动动工具要要选用类

59、手持持电动工工具并装装漏电保保护器，初初次使用用手持电电动工具具者要在在有经验验人员监监督下操操作。手手持照明明灯具必必须使用用安全电电压。第六章 安安全检查查第二十八条条、 企企业坚持持定期进进行安全全检查，及及时发现现生产过过程中的的安全隐隐患，并并及时采采取整改改措施，保保证安全全生产。第二十九条条、 企企业每年年组织22次由总总公司主主要领导导带队的的安全检检查，检检查结果果及时通通报各分分公司在在建项目目部。第三十条、分分公司应应每季度度由分管管生产副副经理组组织安全全科人员员对分公公司所属属项目部部的安全全生产情情况进行行检查。第三十一条条、 项项目部应应每月由由项目技技术负责责人

60、组织织安全小小组成员员对工地地安全情情况进行行检查，检检查覆盖盖面要达达到1000%，并并要有检检查记录录。第三十二条条 、作作业班组组应每旬旬自行组组织一次次安全检检查，安安全值日日员应坚坚持每日日的巡回回检查，发发现问题题及时予予以纠正正。第三十三条条 、检检查内容容包括：安全责责任制执执行情况况、基础础管理工工作、施施工现场场安全设设施、安安全防护护装置的的使用情情况；个个人防护护用品穿穿戴情况况；操作作规程执执行情况况以及各各种事故故隐患等等。第三十四条条、 对对检查中中发现的的安全问问题由检检查负责责人提出出整改意意见，有有关责任任人员在在限期内内完成整整改。第七章 职职工伤亡亡事故