下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、共享知识分享快乐共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象基于 4Ps 的人力资源管理营销策略组合:4ps(product)、价格(pric(place(Promotion的”生产”与”推广”。具体而言对于人力资源管理的营销可以针对以下三个目标市场展开企业高层管理人 人力资源管理的一产品策略满足感营造和谐的劳资关系。人力资源管理的“定价策略”培训绩效加上相应数量的培训积分。通过这种方式r 把培训课程设置和选择、培训体系绩效评估、员工培训实时培训监控和培训绩效优化。此时每一门课程的分值在某种意义上即可被看作是这门课程的一价格”。人力资源管理的“渠道策略”“消费者”人力资源部门可
2、选择不同的“营销渠道策略”。1各种人力资源管理的“产品”在得到高层管理者的认可和支持后可以由高层管理者自上而下地通过布置工 作、任务分解等方式传递给直线经理。人力资源部门要将直线经理培训为“产品”传递的主要渠道,因为他们是一般人力资源管理者,是人力 人力资源管理的“促销策略”员工对企业人力资源管理体系的理解和认同。保值增值。对于直线经理而言基于其人力资源管理实践活动具体承担者的角色提高其对人力资源的管理能力,是 “产品促销”的重点。因为只有当直线经理充分认识并完全掌握了各种人力资源管理工具和方法之后r 才能够真正具备人力资源管理的执行能力。人力资源部门应该通过各种方式对直线经理进行全面培训,使其了解 对于普通员工而言最重要的是能够尽可能多地获得有关人力资源管理体系的各种信息。因此,对基层员 从而尽可能地让员工共享更多的信息以增进员工与直线经理之间、员工与人力资源部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国有企业内审咨询合同
- 二零二四年度网络安全防护承包合同
- 混凝土浇筑项目分包合同范例
- 无负压供水设备工程项目招募书
- 学生勤奋努力保证书
- 比选招标内部精要
- 银行单位存款合同样式
- 服务外包合同的继承规定
- 食品供货采购合同
- 泥水分包合同书范本
- 人教版八上名著阅读《昆虫记》分章练习(含答案)
- Q∕GDW 12131-2021 干扰源用户接入电网电能质量评估技术规范
- 统编版九年级语文下册第3课《短诗五首》优秀课件
- 食堂食品采购与进货验收台帐
- 煤矿班(组)长安全培训大纲
- 美国的标准体制
- DB62∕T 4420-2021 淫羊藿栽培技术规程
- 泰康之家养老社区产品标准——关键点
- 剪纸艺术进校园活动简报
- 浅谈小学数学教学中如何培养学生的核心素养
- 小学入门数独100题(简单)
评论
0/150
提交评论