阀门及补偿器改换方案

1、低温水主线及支线阀门、东北线高温水主线及支线阀门、补偿器改换工程施工方案恒源节能环保工程有限公司二O一七年六月二十三日TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 第一章、工程概况6 HYPERLINK l bookmark2 一、工程概况6 HYPERLINK l bookmark4 二、编制依据6 HYPERLINK l bookmark6 三、工程特点6第二章、施工部署6一、整体原则6 HYPERLINK l bookmark10 二、施工治理体系7 HYPERLINK l bookmark12 三、施工进度打算及施工工期保证方法8 HYPERLINK l bo

2、okmark14 第三章、施工预备9 HYPERLINK l bookmark16 一、施工预备9 HYPERLINK l bookmark18 二、材料预备10 HYPERLINK l bookmark20 三、劳动力预备10 HYPERLINK l bookmark22 四、要紧机械设备及周转材料预备及配备打算10 HYPERLINK l bookmark24 五、施工配合11 HYPERLINK l bookmark26 第四章、要紧施工方式113.补偿装置安装工艺13“L”形或“Q”形补偿器安装工艺要求。13填料式补偿器安装工艺要求14波纹膨胀节安装工艺要求14 HYPERLINK l

3、 bookmark28 二、无损检测15 HYPERLINK l bookmark30 三、管道阀门接口及管件的保温16第五章、要紧技术方法16一、质量保证方法16 HYPERLINK l bookmark34 二、工期保证方法19 HYPERLINK l bookmark36 三、安全保证方法20 HYPERLINK l bookmark38 四、文明施工保证方法21五、环保方法23第六章、要紧机械设备及人员表23一、施工机械设备表23第七章、施工临时用地表24第七章第一章、工程概况一、工程概况工程名称：低温水主线及支线阀门、东北线高温水主线及支线阀门、补偿器改换工程质量标准:合格本项目为恒

4、源热电公司供热工程供热高温水、低温水管线老旧阀门及补偿器改换。二、编制依据混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建设机械利用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005城市供热管网工程施工及验收标准CJJ28-89城镇直埋管道工程技术规程CJJ/81-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98三、工程特点本工程系热力管网安装工程，具有以下要紧特点：1、该工程改换阀门及补偿器数量较大，必需保证质量，抓好管道连接及伸缩器的施工，克服质量通病。2、工程量大且分散，补偿器位置无法准确确信，工期短，必需加大投入，保证工期，以及早给建设单

5、位一个中意的产品。第二章、施工部署一、整体原则本投标段工程施工部署的大体原则是“信用至上，质量第一”，施工中应重点抓质量、工期和现场施工治理，组织强有力的项目领导部，选择素养较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采纳先进合理的技术方法，科学制定施工进度，确保工程质量合格，争创优质工程。依照本工程的结构特点和施工周期的实际情形，确保工程质量和施工工期，本工程配备足够的土建、安装施工及运输设备（详见施工机械配备一览表），合理调度各工种机械利历时刻，穿插各工种的操作工序，有效地操纵打算的落实时效，做到打算部位不拖延，上道工序推延的时刻由下道工序抢回来。依照施工进度网络图的要求，进行流水作业，

6、专门注意施工时期各工种的施工搭接。并催促各专业施工队伍配合作业，使整个工程的进度始终处于受控状态。且考虑到土建与安装科学合理安排和紧密协作的原则，整体布属如下：1、充分做好动工前的预备工作，依照打算及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式动工做预备。2、从工程动工之日起，做好材料的定购工作。3、阀门及补偿器改换工程作业开始。这时期已进入正式施工顶峰，项目部各级、各专业治理人员，要增强工程的施工治理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全治理和于土建和安装各专业的交叉施工配合和谐工作，确保顺利正常施工。二、施工治理体系施工进程中的质

7、量治理，第一要有完善的组织机构，其设置的合理，完善与否将直接阻碍到整个工程质量保证体系，可否顺利地运转及操作。在本工程中，咱们将组成下列机构来进行全面地质量治理与操纵。.分管领导职责：执行合同，执行企业质量方针，实现质量目标，组织成立和完善治理机构，明确项目治理任人员职责，成立健全项目内部各类责任制，按质量体系要求组织项目的施工生产活动，对工程实施全面治理，和谐项目部和业主及监理之间的关系。.项目领导职责：协助分管领导抓住工程质量作为首要任务，布置安排施工任务时要充分考虑进度和其它因素对施工质量带来的阻碍，在检查正常生产工作时，严格按方案，技术交底内容进行指导检查按规范组织自检、互检、交按检及

8、内部验收。.质量工程师职责及分工：严格执行国家、省市有关部门公布的质量查验评定标准，行使检查监督职能，巡回检查，随时把握工地现场内的质量状况，对不符合质量标准的情形有现场处置权，负责分部份项工程的检查验收与评定。参加制定处置方案，行使现场质量惩罚权。.质量技术员职责及分工：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量打算，负责执行和落实各项技术治理制度和方法。参加不合格品，不合格项分析会，负责各项查验和实验，负责工程技术文件资料质量记录的治理和操纵。.预算员职责及分工：依照图纸设计，编制施工预算，为上述各部门提供准确靠得住的数据，如材料，构件用量、劳力利用工日、每工日完成的工作量、按实统计

9、，操纵工程本钱。进行本钱核算，将各项资料分类整理归档。.施工员职责及分工：作为施工现场的直接指挥者，应道德自身树立质量第一的观念，并以身作则，为操作人员树立良好的形象。随时随地对作业班组进行质量检查，发觉质量达不到要求的施工内容催促其更正。.安全员职责及分工认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动爱惜的法规及企业的安全生产规章制度；按期举行安全生产教育，参加编制安全技术交底工作并催促实施，严格行使惩罚权；对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高治理者；按期或不按期地进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出缘故，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。.材料员

10、职责及分工要紧负责材料需用量打算，依照详细的施工图进行预算编制，计算各分部份项工程量，按施工进度打算，编制详细的材料供给打算。三、施工进度打算及施工工期保证方法总工期为60历天。工程施工进度整体安排。整体安装工程工期确保与土建同步，力争提早完成。2、施工工期保证方法缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是咱们施工企业的要紧奋斗目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期打算实施。在施工组织上咱们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队持续施工。教育职工明确把建筑产品按时交付利用是咱们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信用与形象，鼓励职工充分发挥踊跃性。配备齐全、合理的安装作业队

11、人员，劳动力安排充沛。增强施工预备工作，对各类技术预备、组织预备、物质预备、作业条件预备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。认真熟悉建设文件、施工图纸，把握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出符合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。对土建的配合与衔接要作好，在建设单位代表的统一指挥下，与有关施工单位紧密协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位制造施工条件。材料供给及工艺设备供给情形和设计出图、变更情形和相关单位的进度情形、气候条件等方面，都是阻碍工期的不可轻忽的因素，必需认真对待并采取相应方法予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证

12、物资材料的供给。注重现场治理，施工现场是出产品的地址，建筑产品是不是如期完成，质量好坏，在专门大程度上决定于现场治理水平。治理的标准是维持持续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的利用，充分利用空间、时刻，成立文明施工秩序，完善施工资料的积存和传递机制。服从项目领导为首的施工调度中心，调度的要紧任务是：把握和操纵施工进度，及时进行人力、物力的平稳调度，保证施工按打算正常进行。及时同有关单位互通信息，把握施工动态，和谐内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的预备，布置工序之间的交接，及时解决施工中显现的各类问题。及时了解材料、设备供给动态，对缺口物资要

13、做到心中有数并踊跃协助调剂，如对工程进度产生阻碍时，要提出调整局部进度打算的建议和有效的补救方法，使总进度打算不至于受到阻碍。第三章、施工预备一、施工预备1、组织有关技术人员，熟悉施工图纸，弄好各专业施工图纸的会审认真听取设计人员的技术交底，领会设计用意，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。要紧技术人员和治理人员在动工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件和国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。3、动工前，各专业技术人员应付施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量领导要组织有关人员，依照ISO9

14、002标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证打算。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情形，编制好具体的施工方案、作业指导书。并依照工期要求和施工布署，做好详尽的材料供给打算，施工机具打算和劳动力需用量打算，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工方法。4、成立测量操纵网依照业主提供给施工单位的水平座标和水准点，成立适合本工程的测量定位轴线网络和标高操纵网络，其中重要的操纵座标要做成相对永久性的座标点。5、做好原材查验工作和砼的试配工作针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计，使之具有较好的性能，知足本工程的施工需要。对工程要紧原材料咱们将严格按规范要求进行取样、查验，

15、把好原材料质量关。6、做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的预备工作，对所搜集的有关技术资料，必需带入现场，以便指导施工。二、材料预备原材料半成品采购及时与否，质量的好坏是直接阻碍施工进度和工程的重大因素，必需认真地弄好这项工作。工程的材料采购供给要紧有二种打算：甲方供给和乙方自行组织采购，但不论是哪一种形式，都要从质量上、单价上、供给能力上把关，严格遵循公司文件进行组织采购。1、甲方供给材料：这种材料由我公司项目部提早3天向甲方提交需用材料打算申请表，申请表要表明材料品种规格、数量，在材料进场时负责验收。2、自行组织采购材料：工程需用材料采购必需遵循公司有关文件规定，对供货

16、方进行供货质量、能力信用等方面评判、选择，成立档案，项目部必需在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供给，进场时按相应程序文件规定进行验收。三、劳动力预备依照确信的现场治理机组成立项目施工治理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）依照本工程的实际情形、工程特点和施工进度打算要求，确信各施工时期的劳动力需用量打算，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的阻碍。（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和

17、安全的技术法规；遵守地址治安法规。四、要紧机械设备及周转材料预备及配备打算充沛、精巧的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付利用，将起到踊跃的作用。为知足施工需要，所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。依照本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行挑选落实，进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在利用进程中的完好性。五、施工配合施工方与甲方的配合施工前应了解甲方的相关规章制度，并教育施工人员应严格执行；按期与甲方召开现场和谐会，处置施工中碰到的问题。(3)在指定地址安排临时库房,寄存施工机具及材料,并自行负责安全。及时将施工中的

18、问题反馈给甲方，有些问题需协商解决。将施工组织设计和专业施工方案提供给甲方审核。施工进程中应严格同意甲方的监督。安装与设计院的配合施工前应认真审阅图纸，及时向设计院提出图纸的疑问，并认真同意设计院的设计交底，完全领会设计用意。及时将施工中的问题向设计院反映，寻求解决。依照施工经可向设计院提出较好的建议。严格按图施工，未经设计院的书面许可，不得擅自修改。3、土建与安装单位的配合尊重总包单位的治理地位。安装专业是整个施工进程中的一部份，在施工全进程中必需尊重总包方的治理，履行应尽的义务，享受响应的权利。服从总包方的同意治理、统一和谐和监督。关于总包方制定的施工目标和进度，必需服从和执行。在施工和组

19、织上维持和谐一致。组织上和谐即指施工治理人员和谐处置工程施工进程中所显现的问题，维持整体的统一和谐性。在施工中，安装方必需参加总包方主持召开的和谐会；必需按时向总包方提交安装作业打算及进度月报表；总包方亦需按时向安装方提交工程进度总打算。第四章、要紧施工方式一、阀门、补偿器安装.阀门安装(1)门安装前应检查填料，其压盖螺栓须有足够的调剂余量。(2)法兰或螺纹连接阀门应在关闭状态下安装。(3)焊接时阀门不宜关闭，避免过热变形。(4)安装阀门前，应按设计查对型号，并按介质流向确信其安装方向。(5)水平管道上的阀门，其阀杆一样应安装在上半周范围内。(6)阀门传动杆(深长杆)轴线的夹角不该大于300，

20、其接头应转动灵活。有热位移的阀门，传动杆应有补偿方法。(7)阀门的操作机构和传动装置应进行必要调整，使之动作灵活，指示准确。(8)安装铸铁阀门时，应幸免因强力连接或受力不均引发的损坏。(9)安装阀门前，必需复核产品合格证和实验记录。(10)阀门的安装位置不该防碍设备、管道及阀门本身的拆装和检修。阀门安装高度应方便操作和检修，一样距地坪为宜，当阀门中心距地坪以上时，应集中布置，并设置固定平台。(11)并排管线上阀门，其手轮间净距不得小于100mm,为了减小管道间距，并排布置的阀门最好错开布置。(12)直通起落式止回阀只能装在水平管道上，立式起落式止回阀及旋启式止回阀能够装在水平管道上，也能够装在

21、介质由下向上流动的垂直管道上。.法兰安装法兰连接时应维持平行，其误差不大于法兰外径的。，且不大约2mm。不得用强紧螺栓的方式排除偏斜。法兰连接应维持同一轴线，其螺孔中心误差一样不超过孔径的5%，并保证螺栓自由穿入。法兰垫片应符合标准，不许诺利用斜垫片或双层垫片。垫片安装时，可依照需要，别离涂以石墨粉、二硫化钼油脂、石墨机油等涂剂。法兰连接应利用同一规格螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应付称均匀，松紧适度，紧固后外露长度不大于2倍螺栓。螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝。需要加垫圈时，每一个螺栓所加垫圈不该超过一个。法兰与支架边缘或建筑物距离一样应不小于200mm。高温或低温管道法兰连接螺栓，在试

22、运转时一样应进行热紧或冷紧。3.补偿装置安装工艺“L”形或“Q”形补偿器安装工艺要求。补偿器安装前必需通过查验，合格后方可安装。安装时，应按设计规定对补偿器进行预拉伸或紧缩。许诺误差为10mm。补偿器拉伸前必需完成如下工作：两固定支架间的所有管道焊口（拉伸对口除外）焊接完毕，焊缝检查合格。所有支架安装完毕，固定支架安装牢固。法兰与阀门的连接螺栓已全数拧紧。安装补偿器应当在两个固定支架之间的管道安装完毕后进行。直管段中设置补偿器的最大距离，也确实是固定支架的最大距离。水平补偿器安装，平行臂应与管线坡度相同，两垂直臂应平行。竖直补偿器安装，应在补偿器的最高点设置排阀，在最低点设置排水设施。补偿器双

23、侧的第一个支架，宜设置在距补偿器弯头弯曲起点1m处，支架为滑动支架。如固定支架到该处的热伸长AL40mm时，其滑动支架滑托应向管道热膨胀方向相反的一侧移动一个距离。补偿器拉伸配置好以后，将焊接对口预以点焊牢固，待整个管段装配、找正完毕后再把焊口满焊。焊口检查合格后方可拆除拉伸装置，并做好施工记录。填料式补偿器安装工艺要求补偿器安装与管道维持同心，不得偏斜。在补偿器双侧，至少有一个导向支座；保证补偿器在运行时自由伸缩，不得偏离中心。补偿器的安装伸缩量，应等于设计规定的伸缩长度，并加上考虑温度转变而留有的剩余伸缩量。剩余收缩量热力管道依照城镇供热管网工程施工及验收规范(JJ282004)要求执行。

24、补偿器安装时，简体与插管滑动部份应涂上机油，非摩擦部份应涂上防锈漆，填料石棉绳应涂石墨粉，并应逐圈装入，逐圈压紧，各圈接口应彼此错开。波纹膨胀节安装工艺要求波纹膨胀节安装时应按设计规定进行预拉伸，拉伸作使劲应分23次慢慢增加，尽可能保证各波节的圆周面受力均匀。拉伸量的误差应小于5mm,当拉伸达到设计要求数值时，应当即进行临时固定。波纹补偿器安装时应注意方向性，内套管有焊缝的一端，在水平管道上应迎介质流向安装；在坡向管道上应朝向坡的上方；在铅垂管道上应置于上部，以防水或凝结水大量流入波节内。吊装时，不得把绳索绑扎在波节上，也不准将支撑件焊接在波节上。波纹膨胀节应严格与管道维持同轴，不得偏斜。安装

25、进程中，不许诺焊渣飞溅到波壳表面，不许诺波壳受到其他机械损伤。安装波纹膨胀节时的临时约束装置，待管道安装固定后拆除。3、管道连接(1)管道在组对焊接前应将管子内的杂物清理干净。(2)管道对口前应将管端30mm范围的油污、水、浮锈清理干净，直至露出金属本色。组装焊接前管子端口平面，偏斜值应小于1mm,最大不超过。(3)对口后的管子应沿圆周等距离施工进程中，管道对口前应维持间隙，对口时要多转动几回，使错口值减少和间隙均匀；管道对好口后,要用点焊固定(点焊要求与正式焊接要求相同)。对口点焊时,应做4个定位焊点；管道组对、点焊后,应及时测量管道的错边量和立管垂直度,达不到要求时应及时纠正,严峻时应拆掉

26、重来,直至符合施工规范要求；(4)焊接要求：凡是参加管道焊接的焊工应通过考试合格,并持有上岗证,方能参与焊接；管道焊接时一样在常温下进行,如碰到小雨、大风情形下应停止焊接,或采取防风防雨的方法。焊缝完成后应使之自然冷却。(5)多层焊时,每层焊后应认真清理溶渣,运焊条时,在坡口的边缘应停留时刻长一些,利用电弧的吹力使边上尖角处的溶渣浮在表面上,焊接时维持溶池清楚,分清液态金属与溶渣。每层之间的接头应错开。(6)焊缝检查焊缝的表面及及热阻碍区不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等缺点。焊接双侧咬边的总长度不得超过总长度的10,内表面的凹陷深度不得大于,凹陷总长度不得大于该焊缝总长度的10。焊缝检查应在水压

27、实验前进行，管道焊缝探伤应按规范JJ28-89进行。二、无损检测沟通和谐好无损检测,由于所改换的阀门及补偿器位置多处于热流量较大地段,尽可能采纳超声波无损检测,确保人身安全.无损检测完成后,依照检测结果在进行下一道工序.三、管道阀门接口及管件的保温在无损检测合格后，对管道阀门接口处进行保温，保温依照施工现场状况进行保温处置。在保温前应将管道外壁的杂物、浮锈清理干净，并做好防腐，防腐采纳防锈漆两道。第五章、要紧技术方法一、质量保证方法1、质量目标严格执行质量评定规程，确保一次交验达到合格，争创优良。2、质量保证体系（1）组织机构公司依照ISO9001：2000标准要求成立了质量治理体系，并形成文

28、件，加以维持和实施，予以持续改良（公司质量治理体系所需的进程包括与治理活动、资源提供、产品实现和测量有关的进程）。公司质量方针：诚信履约，依法为顾客建设中意工程；强化治理，质量为本开拓市场，提高企业效益。公司质量目标：工程合同履约率100%；工程完工一次验收合格率100%质量创优目标实现率100%；不断提高顾客中意度，知足并争取超越顾客期望。工地成立以分管领导为组长，项目领导、施工总共、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。（2）质量治理职责质保体系中要做到质量治理职责明确，责任到人，便于治理。治理人员职责如下：1）项目领导：项目领导要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平稳进度打

29、算、经济效益等各项指针的完成，并催促项目所有治理人员树立质量第一的观念，确保质保打算的实施与落实，和谐好与内外各方面的关系，制造良好的施工外部环境。2）项目总工：项目的质量操纵及治理者，对整个工程的质量工作全面治理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保打算，监督各施工治理人员质量职责的落实。作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的阻碍，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。3）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的要

30、紧人员，对工程质量全面监督操纵，实行跟踪检查，发觉问题及时整改，对显现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，按期向项目副领导书面汇报近期质量检查情形及处置方法，并同意甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。4）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对证量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的要紧编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。（3）质量监督体系施工质量治理体系的设置及运转要围绕质

31、量治理职责、质量操纵来进行。本工程在治理进程中，将对这两个方面进行严格的操纵，详见施工质量治理体系图，如下：（4）质量技术方法总则1）增强技术治理，认真贯彻规范、标准及各项治理制度，成立职位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2）实行目标治理，进行目标分解，按单位工程及分部份项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定方法，从上到基层层开展，使全部职工在生产的进程顶用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3）踊跃开展质量治理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”针对技术质量关键组织攻关，踊跃做好Q

32、C功效的推行应用工作。4）制定分部份项目工程的质量操纵程序，成立信息反馈系统，按期开展质量统计分析、把握质量动态，全面操纵各分部份项工程质量。5）贯彻全面质量治理，使全部职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。（5）施工预备进程中的质量操纵1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，弄好图纸审查和技术培训工作。2）严格操纵进场原材料的质量，对钢材、水泥等物资除必需有出厂合格证外，尚需经实验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3）合理配备施工机械，弄好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。4）对产品

33、质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益紧密相关。5）采纳质量预控法，把质量治理的事后检查转变成事前操纵工序，达到“预控为主”的目标。（6）施工进程中的质量操纵1）增强施工工艺治理，保证工艺进程的先进、合理和相对稳固，以减少和预防质量事故、次品的发生。2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，关于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量阻碍比较大的部位和环节增强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请甲方代表验收。4）做好各工序的成品爱惜工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品爱惜

34、者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5）混凝土、砂浆的配合比应符合要求，经实验合格后方可利用。混凝土在浇筑进程中必需认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度和搅拌时刻，并按规范留置试块。6）及时准确地搜集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积存原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必需有从各批材料进场查验到利用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。（7）质量保证技术方法（1）施工打算的质保方法在编制进度打算等操纵打算时应充分考虑人、材、物及任务量的平稳，合理安排施工工序和施工打算，合理配备各施工段上的操作人员，合理挑唆材料

35、机具，合理安排各工序的交叉作业时刻。（2）施工技术的质保方法发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对证量难以操纵的施工部位或新的施工工艺进行深切研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，避免漏埋、错埋。弄好施工技术交底。本工程采纳三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程安排、质量要求及要紧施工工艺向项目全部治理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交

36、底。第三级由班组向工人交底。交底必需有记录。（3）施工操作中的质保方法施工操作人员是工程质量的直接责任者，因此从施工操作人员的素养到对他们的治理均要有严格的要求。对每一个进入本项目的施工人员均要求达到必然的技术品级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术品级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可利用，且操作人员须有上岗证。增强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量操纵上增强自觉性。施工治理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的当即整改。在施工中各工序要坚持初检、复检、终检的

37、三检制。（8）施工材料的质保方法在材料进场时，对材料供给商及厂家必需是今年核定后合格供给商、对新成立的供给商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信用等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必需进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必需分类堆码整齐，并挂好标识牌，以避免错用。不合格或未检材料应标识清楚（而且不合格材料应及时退场），工程中不利用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程顶用于隐蔽时如钢筋、砼必需由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块，在一样条件下养护，及时送检。对采购的原材料、构配件、

38、半成品等均要成立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。二、工期保证方法1、组织方法（1）组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；（2）成立生产例会制度，每礼拜召开1次由各方参加的工程例会，每日召开一次生产和谐会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的打算执行情形。实行合理的工期、目标奖罚制度，依照工作需要，要紧工序采取每日两大班制度，即24小时持续作业；（4）做好施工配合及前期施工预备工作，拟定施工预备打算，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。（5）保证人、财、物的投入，知足施工生产需要。（6）做好现场防护工作，遵遵法规，保障生产。

39、2、技术方法（1）进场前针对工程特点编制周密可行的工期网络打算。其中整体网络打算规定了关键线路和操纵点，二、三级网络打算细化到分部份项工程及工序的进度操纵，使得网络打算操纵既不失宏观性，又具有操作指导性的特点，从而通过每一环节工期打算的实现来保证工期目标的实现。（2）强化打算治理，常常对照检查，遇突发情形，随时调整施工方案，确保工程进度。（3）依照打算任务编制相应的劳动力、材料需用量打算，并依照工程进展情形及时安排追加打算，确保各项资源知足整体工期打算需要。（4）安排追赶打算，当施工赶不上打算要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶打算（5）合理调配机械设备，充分发挥其重要

40、作用，做到勤保养、常检修、速改换，确保机械设备的完好率和利用率。（6）做好节假日期间的打算治理工作。放假前，预备充沛的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手腕稳固劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。（7）采纳成熟的“四新”技术向科技要速度。（8）施工期间专门是基础施工期间增强与气象部门的联系，做好特殊气候的施工方案及各项预备工作。三、安全保证方法1、安全方法（1）安全目标本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率操纵在。之内。（2）安全生产体系安全生产体系由安全生产责任制、安全生产制度及安全技术方法组成。（3）安全生产责任制本工程制定以项目领导为主，安全负责人为辅，各级工长及班组

41、为要紧执行者，现场安全员为要紧监督者。各自职责如下：项目领导：全面负责施工现场的安全方法，分项安全方案，催促安全方法的落实，解决施工进程中不安全的技术问题。安全负责人：催促施工全进程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，催促劳防用品的发放和利用。施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。（4）安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。1）安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工

42、种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必需持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每一个月全项目还要按期进行一次安全教育。2）安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是不是完好及正确利用，作业环境是不是安全，机械设备的保险装备是不是完好，安全方法是不是落实。天天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情形，一旦发觉及时发出整改通知，限期整改。公司里每一个月按期进行安全检查，检查安全防护方法，各类违章制度执行情形、安全方法等。3）安全活动制度安全负责人和技术负责人按期或不按期召开由治理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产计谋，确信

43、各项方法执行人，处置安全事故，学习有关的安全生产文件。班组天天晚上按期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。（5）安全技术方法1）安全方法的首要问题是做好基坑的防坍塌工作，入场后将依据各线、段地质情形编制详细的支护作业设计。2）施工机具的安全防护现场所有机械设备必需依照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和利用必需严格遵守施工现场机械设备安全治理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：大型机械施工时（如挖掘机等），做好现场值班、值勤和围护工作。所有机械设备应常常清洁、润滑、紧固、调

44、整、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必需切断电源；对新技术、新材料、新工艺、新设备的利用，在制定操作规程的同时，必需制定安全操作规程；对特殊工序，必需编制作业方案，提出确保安全的方法。各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。3）施工用电安全方法现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电爱惜的“三级”爱惜方法。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。机械设备必需执行工作接地和重复接地的爱惜方法。照明利用单相220V工作电压，主线利用单芯直径铜芯线。分线利用铜芯线，灯距离地面高度不低于，每间用房设漏电开关和电闸各一支。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必需与设备额定电流相等。不利用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁利用金属丝代替熔丝，在开关箱内部和顶部同时钉装防火板。电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有