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文档简介

1、油田南区医院成品油管理方法为贯彻中国石油天然气集团公司、油田及矿区 服务事业部有关成品油管理的精神及要求,进一步规范成品 油管理工作,结合医院工作实际,在保证医院所属各单位生 产、维修、服务、生活等正常运行的基础上,严格控制成品 油支出,防止浪费,降低消耗,特制定本方法。一、南区医院对所属各单位的成品油管理工作。其主 要职责是:(一)贯彻执行国家有关能源管理的方针、政策、法令、 法规、标准和上级有关部门的能源管理规定,按照矿区节能 委员会的相关决定开展各项工作。(二)负责对消耗的成品油进行管理,编制南区医院成 品油消耗定额、规划、分配计划指标、制定节约措施和实施 方案;监督、检查和考核南区医院

2、所属各单位的成品油使用 情况及节油措施的执行情况。(三)统计分析南区医院成品油消耗与节约情况,及时 填报各种成品油报表,制定节油措施。(四)负责制定成品油管理奖惩方法,并依照法规对违 规行为进行处耨。二、成品油的计划管理(一)年度计划。按照事业部每年分配给的成品油计划 指标,进行预算控制。(二)月度计划。南区医院下达年度成品油计划后,各 单位根据车辆数量、车种和车型、百公里耗油、运营里程、 车辆的用途和其它设备的耗油量逐台逐项分解成品油使用 计划,并按照全年指标制定出月度计划。三、成品油的使用管理(一)各单位要规范油卡管理,实施公务车辆定点集中加 油,认真执行“一卡制”管理,严格控制油卡办理,

3、原那么上 每个基层单位一张“小卡”,成品油供应卡要统一管理,由各 单位成品油管理人员负责领取、发放和补发,要妥善进行保管, 不准转借或移作它用。(二)各单位按照单车油料消耗定额,按规定台班、公里 数或月度油耗核定供油量,本着“厉行节约,反对浪费”的原 那么,认真做好成品油的节约工作,对用油设备要根据实际使 用情况供应油量,大力降低成品油消耗。(三)各单位要建立健全各项成品油管理制度,并制定 有效的节油措施,成品油消耗台帐、车辆加油记录等要准确 无误,并长期保存。(四)各单位要严抓严管,不准挪用和倒卖成品油,坚 决杜绝本单位以外的车辆使用及人情油现象的发生。成品油 管理人员要定期监督检查本单位用

4、油设备的加油情况,并按 月核定用油设备的耗油量。(五)对发电机械等用油设备需要备用成品油时,必须 加强管理,并有专人负责,认真做好安全防范措施,防止成 品油流失和其它事故的发生。(六)对于用油量严重超耗而使用价值较低的用油设 备,各单位要采取有效的措施,大力降低该设备用油,必要 时取消该设备用油。四、成品油的审批管理(一)遇有应急突发事件发生等特殊情况超出年度计划 指标的单位,应由本单位提出书面申请说明原因,并由本单 位主管领导签字加盖公章,经主管领导批准,报事业部生产 运行处核实审批可进行增补。(二)机动车辆调动或购入时,如需要增加成品油指标, 须提交财务资产部提供的设备明细,方可办理指标增

5、加手 续。(三)机动车辆出长途申请计划外用油时,必须持有安 全环保部的长途行使手续,经审查无误后方可增油,否那么不 予办理。五、成品油的监督与考核(一)医院所属各单位所需成品油,均由矿区生产运行 处按计划到上级主管部门指定单位进行采购,并对外进行统 一结算。如有单位私自在外采购成品油,所发生费用矿区一 律不予结算,并按有关规定追究单位、当事人和相关人员的责任。(二)南区医院办公室将对各单位的成品油管理工作进 行考核,每超耗一吨成品油扣罚该单位经济责任制考核分 0.1分(已申请完成成品油增加计划除外),对在节油工作中 成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。(三)各单位要本着节约本钱,提高效益的原那么,大力 宣扬节油工作中的先进管理方法。对在节油工作中做出突出 贡献的人给予适当奖励,对于违反合理用油规定造成成品油 浪费的,要视情节轻重给予批评教育或罚款。(四)车辆油料供应卡(证)要妥善保管,不准转借、 损毁。一经发

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