培训工作计划模板7篇

1、培训工作计划模板7篇 日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，不妨坐下来好好写写计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下我在这给大家整理了一些培训工作计划模板，希望对大家有帮助！ 培训工作计划模板篇1 _公司作为一家处于高速进展期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命：即老员工应该准时地总结和归纳自己的工作阅历与公司其他同事及领导充分沟通完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和进展的基础

2、。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以期快速进入工作状态，逐步成为公司销售的中坚力气。 一、新员工培训计划的目的 1.使新员工了解公司的企业文化及业务内容。 2.使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守。 3.培育新员工正确的工作态度及方法。 4.帮助新员工快速投入工作。 5.贯彻公司的销售政策及团队建设方针。 二、新员工培训计划的宗旨 本计划的宗旨是以软硬兼施，恩威并重：所谓软，即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工所谓硬，即把科学的方法、实际的阅历完整而彻底传授给新员工所谓恩，即采纳适当的激励措施激发新员工的工作热忱所谓威，即以严格的管

3、理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。 三、新员工培训计划的内容 1.行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训 为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的进展及现状我司目前的市场地位及进展历程我司的企业文化及组织结构我司主营业务介绍我司将来的进展战略和展望。 2.我司销售人员的工作职责及工作方法培训 我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责公司其他相关部门简介业务流程培训日常工作内容介绍公司相关规章制度培训工作方法培训。 3.阅历传授与案例分析 资深销售传授各方面工作技巧及心态把控方案制作技巧培训我司经典案例解析电话邀约话术演练面谈演练。 4.实际操作培训 由资深销售(帮带老师)带新

4、员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习，由资深销售记录过程及进行评估，反馈给公司管理层并留档。 5.帮带制度 每位新员工必须被制定一位资深销售作为其帮带老师，帮带老师负责监督和管理新员工的培训、工作情况，定期生成报告，反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结果挂钩。 6.新员工绩效考核 制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮助新员工规范而快速地进入状态。 四、新员工培训计划的执行方案 1.第一天上午进行内容(1)的培训，时间约为10：00至11：00。并于上午尽量完成新员工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各

5、类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的工作。 2.第一天下午进行内容(2)的培训，时间约为13：00至14：30。要求新员工作必要的记录，讲师负责检查并提改进意见。 3.第一天下午进行内容(3)第一部分(除各种演练外)的培训，时间约为15：00至17：00。该培训应以有用性、互动性为主，气氛务求轻松热烈，充分展现讲师的销售能力及个人魅力，这一点至关重要，藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热忱。 4.第二天上午进行内容(3)第二部分(演练)培训，时间约为9：30至10：30。此次培训的主要内容是复习之前的知识并借由演练检验新员工的把握程度，讲师在演练过程中必须给与正

6、确的意见和建议，订正新员工的种种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上，是以新员工表达为主，讲师订正激励为辅。 5.第二天上午最后由公司领导结训。时间约为11：00至12：00。内容主要是总结此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工将来的工作作出展望与要求。是为誓师之举。 6.由第二天下午开头新员工必须跟随帮带老师一同工作，要做到老师在哪里，新员工也在哪里。为期一周至两周(时间长度还需经过讨论方可确定)。期间帮带老师必须带新员工完成以下工作内容： (1)电话邀约示范不得少于50通(暂定)。 (2)客户拜访不得少于5次(暂定)。 (3)合同撰写每类产品不得少于一份。 (4)方案撰

7、写不得少于3份(暂定)。 (5)项目执行观摩一次。 (6)新员工工作小结一份并附帮带老师评语。 (7)其他(待定)。 7.帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行，详细内容将在下一章详细阐述。 五、新员工培训效果的评估方法 1.评估人员：销售部门主管及帮带老师。 2.评估内容 (1)工作态度：出勤、培训时表现是否乐观、日常工作完成度、与帮带老师相处是否融洽。 (2)培训成果：相关知识把握程度、演练效果评估、方案撰写能力评估、合同撰写能力评估、电话邀约效果评估、客户面谈效果评估。 (3)工作成果：出单数、出单总金额、出单率(成交数/意向数)评估。 (4)培训记录

8、总结：相关培训记录汇总及总结。 3.评估方法 (1)帮带老师须就全部上述培训内容分别给予新员工一定的评价并整理成一份评估报告送交部门主管参考。 (2)参考公司的考勤及日常考核记录。 (3)部门主管分别与帮带老师及新员工就此次培训作一次单独面谈作为考核参考。 (4)由一位非部门主管及帮带老师的资深销售与新员工做一次客户面谈情景演练，部门主管与帮带老师旁观，并根据过程及结果做出评价。 (5)综合上述情况出具新员工培训效果评估结果，并以此为标准制定新员工的底薪、绩效工资、其他福利或嘉奖等标准，并以此为标准给予帮带老师一定的嘉奖或惩罚。 培训工作计划模板篇2 1、全镇各单位创设乐观向上的文化氛围，营造

9、你追我赶的良好态势。 领导深入课堂教学第一线，擅长发现人才，有计划地加以培育。制造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会，让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会，为他们搭建成长的平台、展现的舞台，让优秀的老师脱颖而出。 2、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干老师的培育着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，准时把握教育进展的时代脉搏，新课改对老师的要求等方面的宣传，从而增强老师熟悉问题、分析问题、解决问题的能力。 3、加强校内传、帮、带活动，以课堂为载体，切实提高培育对象的专业水平。骨干老师不能等、靠、要，老师的成长主阵地在校内。为此

10、，在校内坚持学校领导或骨干老师与培育对象的结对子活动，从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、诊断课，让培育对象先定格，再入格，直至跳出模式逐步形成自身的教学特色和风格。 4、压担子促使培育对象更稳定、持续进展。骨干老师的稳定、持续进展、自我成长的需要是内因，是主要动力，但外部环境起着巨大的推动作用。为此，在学校工作中，对培育对象适时加压工作担子， 如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们乐观参加，让教研组长等优秀老师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发培育对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀

11、青年老师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹进展。 5、学校建立骨干老师培育对象档案，跟踪培育对象的进展情况，发现问题，准时反馈。 培训工作计划模板篇3 企业依据有关法律法规及企业管理规章制度，严格管理狠抓落实，以“五不发生”为目标，坚决遏制重特大事故，削减一般事故，平安“四项指标”把握在上级下达的指标范围之内，重点做以下安排： 一、继续坚持平安宣传教育 （一）坚持教育制度，企业每月组织二次平安教育会议，对驾驶员经营者开展平安教育活动。 （二）进一步加强对GPS监控管理方法车载视频监控工作管理方法的学习培训，全面压降“超速超员疲惫驾驶”等违法行为， 二、继续坚持隐患排查治理工作 （一

12、）日常检查：企业平安管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查，发现问题立即处理，对从业人员进行平安教育，提醒大家遵章守纪文明服务。 （二）季节性检查：一是夏季到来之前对全部营运车辆技术状况进行隐患排查，如：消防器材油电路轮胎等平安重点部位进行检查，特殊是对满4年以上车辆进行平安检查（目的：消除车辆爆胎自然隐患）；、 二是年底对冬防物资的配备，车辆技术状况进行检查（目的：确保车辆平安技术性能良好），夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时，得驾驶员的平安意识和规范从业行为进行隐患排查。 （三）平安生产基础档案管理工作检查 对单位的平安生产基础台账的建档归档进行检查（目的：规范统

13、一各项平安基础管理台账，准时发现管理上的缺陷，加以改进）。 （四）专心落实车辆强制二级维护制定。 三、做好“平安生产月”。“道路客运平安年”以及几大节假日的平安生产运输工作。 四、根据道路旅客运输企业平安管理规范要求，严格把驾驶员：“准入关”做好驾驶员的聘请管理工作，加强营运车辆驾驶员储备工作。 五、继续平安生产标准化建设工作 20_年平安工作重点是加强驾驶员，车辆的动态管理，严厉打击一切违法行为，努力压降“超员超速疲惫驾驶”行为，遏制重特大道路交通责任事故的发生，确保20_年平安工作目标的实现。 培训工作计划模板篇4 为扎实开展_年行政执法工作，不断提升队伍依法行政的能力，突出法制培训的针对

14、性和有效性，分局法制科乐观制定延庆分局_年法制培训工作计划。 通过下发关于报送行政执法工作培训需求的通知，深入了解培训需求，广泛征集意见和建议，科学设置培训内容，分需求、分层次、因地制宜开展灵活多样的培训。_法制培训内容包括“常用法律法规强学习、案件办理流程全把握、案件管理系统多练习、重大疑难案件再培训、案卷评查机制常态化、典型案例讲评促提升”等多个方面。培训方式包括法制流淌小课堂、一对一讲解、执法人员进法制科等。在此基础上，更是乐观探究新的培训模式，“执法讨论和案件查办学习小组”的即将成立和案件核审要点清单的规范化要求也为_年培训工作增添亮点。 _年是贯彻落实依法治国的开局之年，分局法制科将

15、加强法制宣传教育培训，多层次、多渠道开展执法培训工作，勇于发现新问题、实践新举措，不断提高队伍素养，提升依法行政能力水平，促进“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚恳守信、权责统一”的行政执法基本原则在工商执法过程中得到全面落实。 培训工作计划模板篇5 新的学校，新的环境，新的学生。面对一切的新要求，我深感自己肩上的担子重了，但同时也给我提供一个良好的机遇。为了力争提升与进展自己，我将努力提高理论水平，更新教育教学观念，扎实有效地作好日常教育教学工作，更好地服务于广阔学生。特制定个人年度计划如下： 一、目标 1、乐观参加校本培训与教学讨论。专心钻研新教材，讨论新教法，提高自己的执教能力。

16、 2、将理论与实践相结合，将语文学科新课程理论运用到教育实践中。在日常教学中，加强教学方法的探究，做到以教研促教改。 3、以人为本，关注学生的全面进展。语文教学从本质上来说就是一项塑造人的工程。因此，在教学中不光在于知识、技能的传授，重要的是在教学过程中不断的帮助学生发现语文学习的乐趣，启迪、激励和净化学生的心灵。 二、详细措施 1、加强师德学习 作为一名老师，首先，我要继续专心学习老师职业道德规范具备良好的师德。关心热爱每一位学生，不体罚和变相体罚学生，公平对待每一位学生，不仅做好学生学习上的好老师，更要做好学生思想道德品质上的领路人，关心学生身心健康的进展，增强责任心和使命感。 2、提升文

17、化内涵，做到“三多” 师德不是一个抽象的政治说教，而是具有深刻的知识内涵和文化品行的，一个有广博知识的老师才会有道德感召力，仅仅依靠说教的道德教育必定是苍白的。为此我应多读书，多思考，多积累。我将利用课余时间，常常阅读经典的教育书籍，每年订阅一份与语文教学有关的报刊杂志，并进行深入的学习讨论，多思考，做好读书笔记。并与有阅历的同事谈体会，谈心得，积累更多的教学阅历。 3、乐观反思 专心做好教学反思。做到以下几点：一是备课反思，在备课是思考自己是否遇到什么困惑，是否为此调整了教材，教法；二是课后反思，在课后准时整理自己当堂课存在问题，思考是否发生预料之外的问题，自己是处理这些问题的方法是否正确；

18、反思自己本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。 三、写下反思结果 在前两步的基础上，在课余时间，要做好对教学工作的综合反思，并形成为文字，记下成功的课例，以便日后使自己的课堂变的更有意义，最大限度的调动学生学习的主动性。 4、乐观听课 在日常教学中的坚持坚持利用课余时间听课，做好听课笔记。现代社会谁擅长合作，谁就离成功更近一分。因此我安排如下内容：第一，乐观参加每周二的备课组活动，专心进行集体课，乐观、谦虚地听取同组老师的建议与评价，取长补短，改进教学中的不足。第二，向同事学习，加强沟通，互助学习。每周听取本备课组老师的一堂课，专心做好听课笔记，取人之长，补己之短。第三，向同行学习，俗话说“

19、他山之石，可以攻玉”。利用课余时间学习同仁们的先进阅历，积累他们的教学设计、教学案例等，从中找差距，以便提高自己的教学水平。 今日，教育面临很多问题，正处在转型期，我们更应抓住时机，通过校本教研，不断提升自己，进展自己，成为一名名副其实的科研型的教育工。 培训工作计划模板篇6 一、抓好课题管理，提高教科研能力 1做好20_年度课题立项申报和微课题的申报发动工作。 2推举老师参加县课题讨论策划的专题培训。 3. 做好本学期县级优秀教育教学论文、案例等评比推举指导工作。通过引进专家悉心指导，提高教育教学案例质量，提高老师讨论水平。 (提倡的人人留心教育教学育教学中存在的问题。为了更好的促进我校老师

20、在教育教学中不断反思，准时总结阅历。进一步提高我校老师的科研意识、科研水平和科研能力，提高教育教学能力和质量。) 二、做好师资培训，提升老师学习力 1. 做实校本培训。本学期校本培训有两大抓手：借助省培训平台承办的项目“学生阅读思维在学科教学的应用”，邀请阅读推广人讲座，焕发老师阅读热忱，营造阅读环境。二是搭载杭师大项红专院长、王凯博士等课改专家的讲课，围绕学科特色建设，提高培训的质量。 2. 做好本学期省老师培训平台选课和统筹把关工作。让省培训平台成为老师专业进展的“主干道”。 3. 夯实“青蓝工程” 实施效果 本学期我们继续推行“青蓝工程”实施计划。根据学校“青”多与“蓝”的现状，开展“外

21、聘老师”与“骨干老师”的结对工作，以此“倒逼”校内骨干老师自身的不断提高，努力打造一支结构层次化，实践专业化，进展可持续化的老师队伍。教务处、教科室做好过程监督指导，期末检查等工作。 培训工作计划模板篇7 20_年9月中旬，我非常荣幸地参加了重庆市20_年“国培计划”置换脱产研修项目地学习。“国培计划”是国家教育部对中西部农村义务教育大力投入的一个项目。能够得到这来之不易地培训机会，我非常的荣喜，也非常的珍惜。能够有机会参加高水平的研修和学习学习，特殊是能够到重庆二师这所高等学府倾听专家的教诲，颇感幸福。为了能够在这次培训中有更大的收获，在教育理论、教学讨论等各方面都得到提高，我特制定个人研修

22、计划如下： 一、珍惜学习机会，专心倾听专家讲座。 对于我们从教十多年的老师来说，已经过了刚出校门时的新鲜期，长期的高负荷地教学工作，让我们提前感到了倦怠。所以，能够放下工作，放松心态，脱产来学习参加这次“国培”，我特殊珍惜这次培训机会。所以我给自己定下了制度，一定要专心遵守培训院校的各项要求，每日提前到学习地点，按时参加学习，专心听讲，专心倾听专家报告，并做好笔记。无论专家报告何种风格，都坚持在最快的是时间内调整思路，融入专家报告，解读专家思想，内化成自身的知识，弥补自己专业知识的不足。 二、谦虚向专家请教，解决教学中的怀疑。 在倾听报告的过程中，对报告中不明白问题和教学中的困惑，找机会向专家请教。并努力向培训的教授提出心中的疑问和困惑，寻求专家帮助解决。乐观参加研修班的各