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文档简介

1、综掘二区安全生产保障举措掘进二区8月份目标任求实现保障举措,依据8月3日矿召开的会议精神,工区班组长以上管理干部实时召开会议,为全面实现任务安排,确实转变工作作风,加速掘进速度,扭转现场质量,特拟订以下保证举措:一、安全责任1、工区每一个人都要以高度的紧急感、责任感和使命感,充分认识到综掘二区掘进紧张场面,确实转变思想,改变作风。管理干部坚持现场管理,狠抓“三违”治理、隐患排查、安全预控和闭环管理,仔细拟订整顿方案和安全保障举措,保证安全隐患排查整顿及闭环管理到位,果断做到隐患不整顿不生产。增强员工安全教育,确实坚固建立“安全第一、生命至上”的理念,根绝“三违”现象的发生。2、管理干部转变工作

2、作风。把扭转作风,变换思想,增强责任作为要点,不停增强作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的全局意识,深入员工、扎根现场,把心思扑到工作上,把眼光聚到现场上,把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上,战胜形式主义和气人主义,不做表面文章,一步一个脚迹,踏扎实实地把工作做好。3、进一步完美各项管理制度建设,落实看管责任。仔细落实管理干部的安全生产责任制,经过区长抓班长、班长抓工人层层落实模式,创造一个人人抓安全、人人管安全的优秀气氛。4、以现场管理为要点,工区干部环绕现场抓管理,环绕问题抓整顿,管理干部以现场为阵地,不停增强现场的过程控制,增强现场监察,推进“安全可控”转变成“安全靠谱”。

3、弘扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有举措。5、增强隐患整顿,除去事故苗头。狠抓煤矿安全隐患排查治理工作,仔细拟订整顿方案和安全保障举措,并对落真相况进行复查,做到项目、举措、整顿、人员、责任、五落实,保证从排查反应、治理整顿、报请查收,到复查查收并排查环节环相扣,实现闭环,保证隐患整顿质量达标以实时除去隐患。6、抓好要点工程的施工安全工作,如贯穿地址增强支护,以及绞车运输、提高、顶板等要点环节和要点工作的管理,有效根绝各种安全事故。7、增强员工安全、专业技术培训,指引员工按章作业,对“三违”现象加大处分力度,从根本上根绝全部安全事故的发生。8、增强员工队伍建设。面

4、对当古人员紧张、文化素质低的突出问题,需不停填补采掘娴熟工及大中专生,增强员工培育、教育,逐渐解决劳动力不足的问题。9、抓正规循环作业,以平衡稳产保证高进高效。科学循环组织施工是实现巷道迅速施工的重要条件之一,按正规循环作业是实现高掘高效的取胜法宝。工区每个月都将作业计划、指数分级到每天、每班,最后落在小班循环量上,按计划按循环量组织生产。实践证明,只有按正规循环作业,保证平衡稳产才能实现高产,坚持正规循环作业、平衡生产也为机电、运输、通风等协助环节配合掘进生产供给便利,除去影响,更好地为掘进生产服务。10、抓工时利用,提高工作效率。在巷道掘进过程中,割煤、装煤、运输、支护四大主要工序是按必定

5、次序循环往复进行的,为了使一个循环内的时间获得充分利用,一定增强现场组织管理,实现多工序平行安全作业。综掘掘进过程中,支护这一工序工作量最大,时间最长,施工中组织顶板支护、两帮支护、皮带延长准备平行作业,大大缩短循环时间,提高工作效率。11、增强对机电、维修人员的管理和查核,推行挂牌包干责任制,每班对机电设施增强维修养护。在下一步工作中,一定在设施管理上做到超前预防,做到勤检查、早发现、快办理,使设施达到优秀运行状态,延长设施使用寿命,保证掘进面的正常生产。12、不停提高装备水平。依赖科技进步是建设安全、高效矿井的必经之路,只有依赖科技、提高装备水平、提高科技含量,才能完全提高单进水平。13、

6、进一步研究、优化支护方案,增强锚网支护成效,增强支护质量,减少巷道维修量。增强锚网支护现场操作的细节管理,从锚杆、锚索打设的角度、外露长度、锚固力、间排距、打眼深度、网的连接、压差等每一道工序下手,严抓现场工程质量,从根本上消灭内在隐患,保证锚网支护质量强度,。二、动向达标,创立安全质量标准化工作面1、增强安全质量标准化理念建设。工区将联合实质进一步完美各工种、岗位的工作标准和操作规范以及行为规范,以增强安全质量管理为切入点,进一步细化、完美工程质量标准,着力打造“样板头”掘进工作面,全面促使安全质量提高,果断根绝不合格工程。2、突出要点,实现动向达标。每个月依据实质合时展开“顶板管理、通防、防治水、提高运输、机电”等专项主题活动,突出抓好要点领域,促使工程质量过程控制。增强对单薄工程解析式检查,特别地址要点督察,加大奖罚力度等管理举措,严格工序质量管理,保证安全质量实现动向监

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