物资资料管理规定_第1页
物资资料管理规定_第2页
物资资料管理规定_第3页
物资资料管理规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物资资料管理规定现行版本:A控制性质:受控号: TOC o 1-5 h z 1目的12使用范围13引用标准14职责15程序16检查与评价2物资资料管理规定现行版本:A修改码:01目的为了规范现场物资管理过程中合同、单据、报表等资料的保存和管理,便于现场 资料及时的归档和移交,特制定本规定。2使用范围本程序适用于XXX工程对物资管理过程中产生各种资料在保管、传递以及归档过程 的控制。3引用标准水利电力部物资局仓储管理GB/T19000-2000质量管理体系基础和述语(1S09000-2000)4职责物资管理部负责对现场物资管理过程中产生合同、单据、报表等资料的保存和管理, 并及时将需要归档的资料

2、移交工程部资料室。工程部资料室在设备开箱验收时应同时到场,负责设备随机资料的收集、编排和归 档。5程序5.1物资资料主要是指在物资管理过程中形成的文件(包括设备、材料采购的商务和技 术依据、评审意见以及最终形成的合同等)、设备图纸、资料,仓库管理过程中的各种 单据、表格,工程建设过程中有关设备、材料的催交、到货、消缺、服务等事务处理的 过程文件。5. 2物资资料的管理5.2. 1对于由公司承包工程管理部在设备、材料采购过程中形成的文件(包括设备、材 料采购的商务和技术依据、评审意见以及最终形成的合同等),由公司承包工程管理部 直接与工程部资料室交接。资料室统一保管合同及合同附件以备查询。5.

3、2. 2对于现场采购过程中形成的文件(包括设备、材料采购的商务和技术依据、评审笫1页共2页物资资料管理规定现行版本:A修改码:0意见以及最终形成的合同蓝本等),由现场物资管理部整理,并交由资料室保管。5. 2. 3厂家邮寄或随车带至现场的设备、材料的资料(包括说明书、图纸、合格证等), 由物资管理部转交资料室,资料室负责整理、归档和保管,并按照需要下发到各专工或 分包商。5. 2. 4现场设备、材料开箱验收时产生的随机资料,由资料室安排专人负责收集,整理 并归档。如资料种类或数量与合同要求不符,资料室应将情况反应物资管理部,由物资 管理部通知厂家尽快补齐。5. 2.5到场设备在验收、入库、出库、退库等过程中需办理的各种单据,由物资管理部 组织各相关单位、部门办理。形成的文件资料交物资管理部保管。物资管理部按需要将 原件或复印件交由相关部门处理或保存。5. 2. 6有关设备、材料的催交、到货、消缺、服务等事务处理过程的 、信函均由物 资管理部安排专人统一保管,以备随时查询。5. 2. 7在物资管理过程中产生的各种报表、纪要和文件等资料,由物资管理部汇总整理, 并按照工程部要求发到各单位、部门。6检查与评价6.1本程序由物资管理部编制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论