06试用期员工管理办法

1、文件名称试用期员工管理办法编号KY-HR006版本A/0页码第6页 共6页文件名称试用期员工管理办法编号KY-HR006版本A/0页码第1页 共6页制订部门行政人力资源管理中心拟制人部门负责人会签：批 准年 月 日1.0 目目的为了准确把把握新进进员工的的专业能能力、技技术水平平、职业业素养以以及思想想动态，确确认新进进员工与与岗位的的匹配度度，帮助助新员工工有效地地融入公公司，充充分发挥挥其工作作潜能，弥弥补其缺缺陷与不不足，打打造适合合公司经经营发展展需要的的团队，特制定本办法。2.0 适适用范围围本办法适用用于集团团公司试试用期员员工的管管理，集集团下属属子公司司参照执执行。3.0 定定

2、义 试用期期：是指指用人单单位和劳劳动者相相互了解解、选择择而约定定的不超超过6个个月的考考察期。所所以试用用期是针针对劳动动合同而而言的，应应当包含含在劳动动合同期期内，其其不能脱脱离劳动动合同而而单独约约定。4.0 职职责4.1 用用人部门门：负责新新员工的的工作安安排、培培训指导导、考核核评价。4.2 人人力资源源部：负责新新员工入入职引导导、实施施公司级级培训、组组织对新新员工的的考核评评价。5.0 内内容5.1 试试用期限限5.1.11 新进进员工原原则上都都应设定定试用期期（特聘聘、特约约人员及董董事会成成员除外外）。5.1.22 新进进员工试试用期限限根据公公司需要要、岗位位要求

3、、员员工本人人情况，在在不违反反相关法法律法规规的前提提下进行行确定。各各类岗位位试用期期限基准准如下：岗位类别合 同 期试用期备 注总监级及以上销售、策划职方案1：13个月2个月本表中试用期限为最低期限，原则上不予提前结束试用期。方案2：37个月6个月其他36个月3个月5.2 试试用期工工作安排排 5.22.1 当新员员工被批批准录用用并明确确报到入入职日期期之后，人人力资源源部与用用人部门门即按照照试用用期员工工管理作作业程序序表（见见附录11），做前前期准备备工作。 5.22.2 对试用用期员工工进行工工作安排排时，须须采用书书面告知知方式。临临时性或或专项工工作，采采用工工作指令令单；

4、计划性性工作，采采用月月工作计计划表表。书面面工作安安排需向向新员工工说明具具体要求求与要达达到的目目标，并并让新员员工签收收，以此此作为评评价新员员工试用用期工作作业绩的的依据。5.3 新新员工培培训5.3.11 为使使新员工工尽快、有有效地融融入公司司，早日日在岗位位发挥其其工作能能力，对对新员工工实行公公司、部部门、岗岗位三级级入职培培训。5.3.22 各部部门结合合自身特特点及要要求，建建立 部新员员工培训训方案（见附件1），依此制定“新员工培训计划”，经行政总监批准后执行。5.3.33 新员员工在培培训期间间的表现现，及培培训考核核结果作作为判定定试用是是否合格格依据之之一。5.4

5、考考核与评评价 5.44.1 员工试试用期考考核分为为工作计计划考核核和综合合评价。 5.44.2 工作计计划考核核新员工到岗岗后，部部门负责责人需根根据岗位位职责、工工作安排排，及新新员工自自身状况况，制定定月度考考核标准准，经所所属中心心总监批批准后执执行。入入职当月月不考核核，从次次月1日起开始始考核。5.4.33 综合合评价自新员工到到岗之日日起第330天、660天，部部门经理理需填报报试用用期第 月份份综合评评价表（见附件2），对新员工进行综合评价，并将考核结果反馈给员工，且提出改善意见。5.4.44 新员员工月考考核表及及综合评评估表，由由部门经经理汇总总交人力力资源部部归档，日日

6、后作为为员工转转正（或或终止试试用）的的依据。 5.5 试试用期面面谈 员员工在试试用期满满前155日内，人力资源部组织有关人员进行试用期考核面谈，面谈内容包括： 试试用期内内的工作作心得，对对所在岗岗位工作作开展、所所在部门门工作以以及公司司工作的的意见和和建议； 对对所属部部门同事事、领导导的意见见和评价价； 对对公司企企业文化化建设和和团队建建设的意意见和建建议。5.6 转转正 5.66.1 新员工工入职满满第800天（遇遇节假日日提前），由由新员工工与用人人部门分分别提供供给人力力资源部部以下资资料申报报转正： 新新员工：填写试试用期满满调查问问卷（见见附件33）；撰写试试用期总总结（

7、格格式见附附件4）。 用用人部门门：提交交员工工试用期期评估报报告（见见附件55）。 5.66.2 当月转转正人员员，若需需要调整整薪资，均均自次月月1日起起生效。6.0 其其它6.1 本本办法由由人力资资源部负负责解释释与修订订。6.2 本本办法自自总裁签签发批准准之日起起生效执执行。原原试用用期员工工管理办办法（KKY-XXZZXX-066制度-0188）同时时废止。7.0 参参考文件件 无。8.0附件件项次名 称表 单 编 号保存部门保存期限附件1 部新员工培训方案KY-HR006A/00使用部门永久附件2试用期第 月份综合评价表KY-HR006B/00人力资源部员工离职后二年附件3试用期满调查问卷KY-HR006C/00人力资源部员