石岩茶种植投资项目计划书_第1页
石岩茶种植投资项目计划书_第2页
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文档简介

1、安全培训中心各类规章管理制度汇编项目：石岩茶园开发创业目标：建设成为当地农业产业化企业，创立知名茶叶品牌。发展思路年来，石岩茶在市场上的发展前景广阔，市场氛围很大。市场发展前景展望具有食品属性，种植、加工、销售的产业链，或长或短，使得难以形成稳定、规范的茶叶市场,这为有先进经营理念、创新商业模式、有志致力发展实业的人士大，为发展优质天然绿色生态茶业具有十分广阔的市场前景。一、商业模式：基地茶园+茶厂+批发+零售终端二、目标市场：主要以广东、深圳等地区为主，建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。础。分销渠道：1、建立直销店：批发零售2、开设网店：建立各地的销售网络四、投资方式：自

2、己创业到联合村民共同投资五、产业基地：自己所在村落（比如张家老埠木石冲）可开发资源：优质山地利资源。六、项目投资规划：投资规模人民币 20 万，首期投资 3 万。以下投资计划3页脚内容安全培训中心各类规章管理制度汇编为参考，根据自身的具体情况而定。第一期：示范基地建设投资预算：3 万简要介绍： 3 约 3 万，年产毛茶估计300 斤。如果完全为新开发茶园，第一年收益为零，第二年茶叶才能进入采摘期。投资回收在两年左右，五年收益约在 6-12 万，随着技和获利水平。第二期：再用两到三年时间建设可控茶园 30 亩，全年产量达到3 吨，产值达3560万，年利润达 20 万。扩建方式：和自村村民商量租用

3、其山地第三期：互利的合作形式，建立健全茶叶产销协作体系，因地制宜确立基地、茶厂、公司到五年时间建设可控茶园 100 亩，全年产量达到达 10 吨。村民可自愿入股，到时可租用邻村山地开发。成为有规模的茶园企业。七、风险控制分析1、市场风险：市场竞争越来越激烈，大品牌不断发展，小企业要有特色之路才能生存发展。掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力。如探索茶叶产品深加工、茶文化观光旅游等。2、自然灾害风险：一般天气情况下不会严重影响生产。如有少见的台风、干旱、暴雨时导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。3、食品安全风险：通过QS 质量安全认证，严格控制采购、生产、加工、流3页脚内容安全培训中心各类规章管理制度汇编通各个环节的安全性，建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制。4、社会商业环境：增进沟通，融入行业，整合资

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