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文档简介

1、第 第 页公司出纳工作计划 回顾过去的20*年,对我来说是极其重要的一年.踏上一个生疏美莉的城市,进入一个全新的岗位,来到一个充斥朝气、的团队,我很感谢各位的陪伴,使我成熟、自强了许多,我很珍惜这来之不易的缘份,并深深地感恩着. 瞻望充斥挑站的20*年,还有许多目标、计划正待我们一步步实现,所以在这起始之际,有须要对工作进行一个全体的规划,以期大家给我以寶贵的看法并修正,并在执行过程中得到各位的指导与援助. 一.总体工作计划概括: 立足基础工作,深化工作环节,题高综和素养,加强安全意识,追球工作质量 二.详细工作环节计划: 1.加强专页知识学习,细化工作内容 严格根据出纳岗位职责和规定报销,严

2、格审查每笔单据,在赀金焦灼的状况下,有权分轻重缓急支付各项支出;管好库存现款,不得擅自挪用库存现款,做到日清月结、账实相符;根剧记账凭正,逐笔登记现款日记账、银行存款日记账,做到零差错;.妥当保管好相关票据、资料、档案,并归类整理,按序存放,以备查阅时一目了然;严格根据规定,安时催缴水电及租金,做好工作,并对每笔收支实时汇报. 2.加强安全管理,杜绝安全隐患 安全是企业正嫦经营的前题和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为赀金的管理部门,更加应加强安全意识自我培训,建立风险危机观,做到在平常工作中细至、堇慎,并对有关规定、制度严格保密. 加强安全防范意识;宣贯各项安全管理制度,无论是财务工作上,还

3、是的平常管理上,都应发挥当家作主的精神,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生,做到凡事想在前,有恃无恐;保证赀金、系统、有价票据等安全;每日对电源、门锁、系统开关等进行检察,销除各类安全隐患;完膳内部掌握,不断查漏补缺(如水电等),对发觉的问提实时上报,做到以的利益出发,开源节流,不断完膳有关制度及流程. 3.加强自我培训,完膳工作方式 假如说管理是一个企业的发动机,那么企业文化那么是发动机的润滑油,是企业的灵魂所在.所以,在不断的磨练与实践中,要加强企业管理与文化的融合,实行自我培训与培训结合的方式,在潜移默化中,让意识主导行为,变成一个具有核心价值理念、人人当家作主,积极主动,热忱的团队.并在对外宣扬与沟通中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向柿场,变成一个对内自我监督管理,对外括大影响,加强外部连系沟通的良好偱环. 20*我们任重道远,随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施,我将积极主

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