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文档简介

1、第17页共17页景区旅游服务质量提升活动实施方案为了进一步优化旅游服务环境,强化服务意识,全面提升景区服务质量,展示黔-_旅游景区良好形象,推动我区旅游发展,特制订本活动方案。一、指导思想及目标任务以_为指导,坚持以人为本,紧紧围绕“抓管理、促服务、树形象、创佳绩”的总体思路;从强化管理入手,切实规范窗口服务、优化业务培训、完善投诉处理机制、解决文明礼仪、旅游环境等方面存在的突出问题,全面提升景区旅游服务质量,促进公司既好又快发展。力争实现游客有效投诉争取为0,责任性安全事故为0,景区服务质量好评率达_%以上的目标。二、_领导_年,将景区旅游服务质量提升工作作为重点工作,为了加强领导,成立公司

2、旅游服务质量提升活动领导小组,由公司董事长任组长,总经理任副组长,各分管领导为成员,各景区管理部和职能部室具体实施。领导小组下设办公室,由综合部部长兼任办公室主任,_负责日常事务工作。三、方法步骤(一)规范景区从业人员行为规范。一是_景区员工进行旅游商务礼仪、普通话规范、旅游知识培训,要求参加培训人员做好培训笔记,撰写心得体会(_月_日前完成)。二是邀请旅游商务礼仪相关专业老师开展一次旅游知识系统培训。(二)设置游客意见箱。在景区门口设置游客意见反馈箱,以便了解游客的意见和建议,不断改进景区服务工作,提高旅游服务质量。(_月_日完成)(三)进一步完善景区卫生管理制度。一是落实卫生区域承包责任制

3、,明确保洁员的工资标准,责任保洁区域和质量标准,确保景区随时干净整洁;二是景区落实管理人员,负责对卫生工作的督查,督促保洁人员按照要求完成保洁工作任务;三是加大对道路两旁垃圾和树木枯叶清理,特别是对塑料袋、泡沫塑料等“白色”垃圾的清理;四是实时清除乱堆乱摆、乱拉乱挂、乱停乱放、乱扔乱倒等“六乱”现象的力度;五是加强对景区员工教育,树立景区良好的卫生意识,自觉抵制不讲文明、不讲卫生的现象,做到人人都是保洁员,维护景区形象。(四)进一步完善景区_应急机制。进一步完善公司景区_应急领导小组,建立健全信息报告和_报告制度。制定_应急预案,明确_的处理程序。此项工作由总经理牵头,安全部负责,景区管理部协

4、助。五、建立监督检查机制加强督促检查,主要检查行为规范执行情况、培训心得笔记、环境卫生、_应急处理执行情况。对未按相关规定执行的,每次扣相关部室目标考核分_分,扣相关员工一次_元。此项工作由公司副总经理牵头,综合部负责。六、总结活动开展的经验和教训一是景区全体员工对活动的开展进行认真总结,对活动中发现的问题、采取的措施、取得的经验和教训进行总结归纳,以书面形式提出科学、合理的管理意见和建议,公司对好的经验予以推广使用,对差的环节进行限期纠正;二是开展景区之间的沟通和交流,相互学习、取长补短。景区旅游服务质量提升活动实施方案(二)为进一步提升我街道窗口单位和服务行业的服务水平和服务质量,切实改进

5、干部作风、提升服务效率、优化发展环境,使窗口单位和服务行业成为创先争优活动的标杆和示范,推动整个创先争优活动深入扎实有效开展,按照中央、省、市、区有关精神,结合我街道实际情况,特制定如下实施方案。一、时间安排_年_月至_年_月。二、参加对象街道各领域、各行业与社会公众联系密切、直接服务广大群众、特别是直接接待和服务群众的窗口单位。主要包括群众工作站、计划生育服务站、劳动保障工作站、城管工作站、社区服务中心(民政办)、街道社会救助工作站、社区的劳动保障服务平台。三、目标要求深入推进窗口单位和服务行业创先争优,开展“擦亮窗口、服务百姓”活动,要按照“五个好”党_、“五带头”_员标准,以“提升能力、

6、提升标准、提升效率”为重点,以争创“群众满意服务窗口单位”、“红旗窗口”、争当“岗位明星”和“优秀_员”为目标,紧紧围绕中心工作,进一步创新载体、健全机制,推进全街道窗口单位和服务行业积极转变服务方式、提升办事效率、提高服务质量、优化服务环境,为基层群众提供更加优质、规范、高效、便捷的服务。1、围绕推动科学发展创先争优。围绕中心工作,服务大局。精心设计群众喜闻乐见的活动载体,引导广大党员干部在本职工作中创先争优,全力优化工作状态,提升服务水平,为推动科学发展提供强大动力,把基层党_和广大党员干部的热情、智慧和力量凝聚到街道的发展建设中来。紧紧围绕正在1干的事情,科学规划、认真落实,立足本职工作

7、,争创先进业绩,以模范行动带领群众高质量完成各项工作任务。2、围绕优化工作作风创先争优。在街道窗口单位中普遍开展自查自纠活动,坚持依法行政、依规办事、公平服务、公开办事,坚持便捷、高效、优质、廉洁原则,优化工作流程,规范服务标准,完善服务体系,提高服务效率。重点对老百姓突出问题、窗口服务中的薄弱环节进行集中整治,扎实推进窗口单位作风建设,增强服务意识,改进服务作风,牢固树立群众观点,思想上尊重群众,感情上贴近群众,满腔热忱对待群众。改进政风行风,寓管理于服务之中,着力转变服务职能,改善服务环境,创新服务举措,树立良好形象,切实纠正“庸、懒、散”现象,认真解决“门难进、脸难看、事难办”的问题。广

8、泛开展行风评议活动和优质服务满意率测评活动,通过群众评议和领导点评,切实优化窗口单位的工作作风。3、围绕加强基层党员创先争优。结合学习型党_建设,着力加强窗口单位党员队伍建设,提高队伍素质,深入开展党性教育和职业道德教育,加大政策法规、业务知识和岗位技能培训力度,努力建设一支政治强、业务精、服务优的党员队伍,以党员队伍素质能力的提高,带动本行业本单位服务能力和服务水平全面提升。通过创争先优,把党员培养成工作骨干,充分发挥其先锋模范作用,形成齐争共创的良好局面。4、围绕服务人民群众创先争优。全面推行窗口单位及其党员开展公开承诺活动,切实抓好履诺践诺。普遍开展党员挂牌上岗、党员志愿服务等活动,千方

9、百计为群众办实事、解难事,始终把群众满意作为工作的出发点和落脚点,不断提升人民群众的满意度,让群众感受到创先争优活动带来的新变化。广泛开展岗位竞赛活动,不断改进工作作风,提高行政效率,提升服务水平,赢得群众认可。三、方法步骤按照公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰的推进方式,广泛开展“三亮三比三评”活动,促进窗口单位创先争优活动的深入开展。1、大力推行“三亮”活动,激发党员内动力。一是“亮身份”。通过佩戴党徽和工作牌、设立党员公示栏等形式,引导广大党员多渠道“把党员身份亮出来、使党员形象树起来”。增强党员意识,强化自我约束,接受群众监督,激发创先争优的自觉性和主动性。二是“亮承诺”。党_重点

10、围绕抓好创先争优活动、提高服务质量和为民办好事实事等方面作出承诺,围绕怎样让群众放心、让群众满意和怎样提高服务水平、惠及群众作出公开承诺。党员重点围绕积极参加创先争优活动、立足本职创佳绩和根据自身能力特长为民服务等作出承诺,要提出参加活动的具体打算,把服务了太黄倥、工作兑现要求等,通过公示栏集中公开,自觉接受广大服务对象和人民群众的监督。三是“亮形象”。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗,评选党员业务能手和服务标兵等活动定期对每位党员创先争优活动情况作出评价并进行公示,教育引导党员作表率、树标杆,在本职岗位上创一流业绩,激励党员发挥模范带头作用。充分运用报刊、广播、电视、互联网等媒体和

11、设立光荣榜、宣传栏等多种方式,宣传党员在创先争优、岗位奉献中取得的优秀业绩,大力展示党员的先锋模范形象。2、积极开展“三比”,促进活动见实效。通过经常开展“比技能、比作风、比业绩”活动,结合实际开展文明服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务竞赛,促进服务态度明显改善、工作作风显著转变。一是比技能,创岗位奉献先锋。对照本行业本单位先进标准和先进典型,开展“对标定位”、岗位练兵、技能比武,不断提高业务技能,争当行业“排头兵”,形成比学追赶的良好氛围。二是比服务,创群众满意窗口。积极推行阳光服务、微笑服务、规范服务、高效服务、廉洁服务;严格执行“首问负责、限时办结、责任追究”制度,强化服务窗口的日常业务

12、管理,努力形成“人人是形象、处处是窗口、事事是服务”的服务环境;广泛开展“党员示范岗”、“星级窗口”、“流动红旗”等主题活动,提升服务质量,争创群众满意窗口。三是比业绩,创优质服务品牌。开展“夺旗争星”、岗位明星、服务标兵评比等多种形式的比学赶超活动,丰富品牌内涵,提升品牌品质。3、认真_“三评”活动,提升群众满意度。通过党员自评、领导点评和群众测评有机结合,做到相互监督、相互交流,形成党群互促互动的浓厚氛围,进一步提升形象。一是党员自评。窗口单位党员要按照“五带头”的要求,对照窗口单位特点和岗位要求,对照身边的先进典型,每季度进行述职自评,查找问题和不足,明确自身努力方向和争创目标。二是领导

13、点评。领导要注重深入基层,广泛征求意见,全面掌握了解情况,实事求是地肯定成绩,指出问题,提出改进意见,明确努力方向,力求点出动力,评出实效。三是群众测评。测评时要注意参评对象的广泛性和针对性,_党员、职工群众和服务对象共同参与测评。采取聘请形象监督员、设置意见箱、开展社会满意度调查等方式,认真_开展群众评议工作。注重做好群众意见的反馈和各项问题的整改,以实际效果取信于民。四、工作措施深化窗口单位和服务行业创先争优活动,是创先争优活动的重要组成部分,也是当前和今后一个时期创先争优的重点工作。要切实加强领导,精心_实施,健全工作机制,推动工作落实,确保取得实效。1、加强_领导,严格督促检查。街道党

14、工委将按照有利于提升窗口服务水平、有利于激发党员发挥作用、有利于推动文明创建目标任务完成的原则,明确分管领导,指定专人负责,确保活动扎实推进。街道创先争优活动指导领导小组将通过现场检查、随机抽查、明查暗访等方式加强具体指导和督促检查,每月_开展一次情况汇总、每季一次督查点评、年终开展评优评先,及时了解活动进展,总结交流经验。对争创活动成效明显的,予以通报表扬;对开展争创活动思想上不重视、工作上不得力、评议时不客观的,将及时点出问题,提出批评,限期整改,确保活动取得实效。街道领导班子成员要经常对各自分管的窗口单位的工作进行检查指导,督促任务落实,争创示范窗口。2、创新工作方法,建立长效机制。注重

15、统筹推进,将创先争优活动与各种有利于提高窗口单位服务水平的活动载体结合起来,实现活动资源的有效利用和充分整合。自觉接受群众监督和评议,不断激发群众参与的热情。注重完善“三亮三比三评”工作机制,建立健全窗口单位和党员的公开承诺,上评下议的动力机制,建立健全公开透明、便捷高效的服务机制,不断总结推广先进经验,推动创先争优活动向尝试和广度发展。3、及时选树典型,营造浓烈氛围。景区旅游服务质量提升活动实施方案(三)根据国家电监会_开展居民用电服务质量监管专项行动_(电监供电_号)和集团公司开展居民用电服务质量大提升专项行动工作方案以及_月_日集团公司居民用电服务质量大提升专项行动电视电话启动、部署会会

16、议精神和要求,根据县公司对该活动的文件精神要求和专题会议安排、明确我所为该活动的示范所。结合我所实际情况,为确保居民用电服务质量大提升专项行动扎实有效开展,现将及工作实施方案明确并安排如下:一、活动目的以贯彻_、_保民生、促和谐的总体要求,落实民生优先原则,突出供电工作中确保人民生活用电的重要性,以诠释“从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起”服务理念,为确保人民群众享受电力能源的清洁、高效和电力服务的真诚、优质,切实履行好电力普遍服务社会的责任,建立起公司供电能力、供电质量和服务质量不断提升的长效机制二、成立戚氏供电所专项活动机构为确保居民用电服务质量大提升专项行动工作顺利实施,成立居

17、民用电服务质量大提升专项行动工作小组:1小组长:吴文东成员:庞小军程萌闫新虎卢汉佰史海民_全文奇周文军闫建波卢宝成王秉乾陈前民李跃青三、人员分工一、吴文东1.作为该项活动的第一责任人,负责专项行动实施方案制定和_安排工作。2.做好有关专项行动中的协调和联系等日常事务性工作。3.对各成员、专责人在日常工作中开展供电服务情况进行督促、检查。二、程萌1.做好各类营业指标和优质服务工作的资料统计和归档。2、对该项活动中涌现的好人好事以及工作现场进行图像、视频记录,并做好归档。三、各成员、台区专责人1、做好电网维护和停送电管理工作。2、根据县公司下达电网改造计划完成好提升电能质量的电网改造工作。3、做好

18、电网运行管理及相关要求的信息报送等工作。2工程进行跟踪、督促和实施。四、明确专项活动的工作内容本次专项行动按照电监部门及省、市、县公司安排,主要落实的工作内容:“四项重点”、“一个维护”、“四个保障”、“六个落实”和“六个必须”。各专责人做好与自身工作相关的工作。(一)“四项重点”1.优先保障居民生活用电。一是按照省市公司有关电力市场深度分析与预测的文件要求,各相关专责人做好电力市场分析和负荷预测工作。二是按照有序用电管理办法编制并报批有序用电方案,编制、完善节假日或其他应急保电预案,完善预案中的技术措施和安全措施,规范应急事件处置程序,优先保障居民生活用电。三是合理做好日用电量平衡工作,力争

19、做到限电不拉路;供电设施计划检修停电,提前_天向社会公告停电区域、线路和时间,不随意拉限居民生活用电。四是进一步加强故障抢修队伍管理,做好每次电力故障抢修,最大可能缩短居民停电时间。2.居民生活用电合理收费。一是对电能计费表按省市公司规定及要求进行校验、轮换,确保表计准确无误;二是电价按照陕价价发_69_文件所列标准执行到位;三是服务收费按照陕价价发_号、陕价价发_号要求、标准宣传、执行到位。33.提升供电能力,提高供电质量和服务水平。一是按照本单位电网发展“_五”规划和公司下达的年度电网建设计划,认真落实好电网建设工作。二是切实提高供电能力。三是及时消除设备、线路缺陷,优化电网结构,应用无功

20、补偿等技术手段提高供电可靠率和电压合格率,确保达到承诺的电能质量标准。四是在对外的营业大厅公布:业扩报装流程、现行电价、有偿服务收费标准、供电监管办法、用电监督岗、96789热线电话、12398投诉_电话等信息。(二)“一个维护”维护人民群众的切身利益,保障人民群众基本用电权益。大力提升供电能力,大力提高电能质量,大力提高服务质量。(三)“四个保障”1.保障居民生活用电不随便拉限。在正常供电情况下,保证居民用电可靠稳定,不随意对居民生活进行停电、限电。供电设施计划检修停电,严格按照承诺规定提前_天向社会公告停电区域、线路和时间。在电力供需形势紧张实施有序用电时,按规定提前做好公告、报批和备案等

21、相关工作。2.保障居民生活用电按实计费和收费。一是按照计量规程和省市公司有关要求做好电能表校验和轮换工作,确保计量表计准确。二是加强抄核收管理。在抄表中做到不漏抄、错抄、估抄,确保实抄率_%;在电费核算上做到电价政策4执行到位、计算准确无误;在收费上做到应收必收、收必合理、据实收费,回收率_%。3.保障居民生活用电质量,及时抢修电力故障。采取针对性措施提高供电可靠率和电压合格率,确保达到公司“十项供电服务承诺”要求。电力故障处置时限严格按照“十项供电服务承诺”落实执行到位,确保及时恢复供电。(四)“六个落实”1.落实及时报送有序用电方案。按照省市公司有序用电管理办法,编制好有序用电方案,及时向

22、有关部门报批;在启动、取消有序用电方案时,向社会发布相关信息。2.落实有序用电有关规定,不随意拉限居民生活用电。要认真执行有序用电方案,确保居民生活用电得到保证。因电力线路、设备检修等原因停、限电,提前_天公告;对同一线路供电的企业与居民,如需停、限电,尽量保证居民正常用电。对_造成的停、限电,及时按要求做好上报下传工作,并积极采取针对措施予以消除,及时以公告等形式向公众进行解释说明。3.落实居民用电计量准确和按实收费。按规定的标准和周期校验、轮换计费电能表,确保电能计量准确无误;正确执行国家电价和收费政策,正确计算并收取费用。4.落实人民群众投诉渠道畅通。一是做到受理、传递及时,回答、回复准

23、确。55.落实督查整改处置机制,对侵害客户利益的行为,依法依规进行处理。按规定时限受理和处理客户投诉_,进一步做好对_投诉情况的分析调查工作,及时跟踪处理进展情况。接受政府相关部门及上级主管部门的检查和督查,积极落实整改、完善工作。(五)“六个必须”1.必须有一个有序用电方案。按照规定做好有序用电方案的制定、报批和备案工作,切实保证居民用电。2.必须有一份事前计划停电通知告示。计划停电时,按照公司承诺时限提前通知重要用户,并以适当方式公告。3.必须有一套故障抢修制度。完善相关抢修制度,提供电力故障_小时报修服务,按承诺时限到达故障现场,及时_故障抢修。4.必须有一套用电报装规范。在供电营业厅公

24、布报装接电流程,提供“绿色通道”、“一站式服务”等便捷方式。5.必须有一_细电费单。在供电营业厅提供电量电费查询服务,公示最新电价标准;在用电台区每月公示电费明细单;对需要收取公摊用电费用的,以适当方式进行公示。6.必须有一个畅通的投诉平台。在供电营业厅所公布96789电话,并做到_小时受理投诉。五、实施步骤和时间安排“居民用电服务质量大提升专项行动”整体工作时间确6定为_年_月_日至_年_月_日,工作分四个阶段进行。(一)第一阶段:安排部署阶段(_年_月_日-_月31)(二)第二阶段:自查阶段(_年_月_日-_月_日)(三)第三阶段:公司迎检阶段(_年_月_日-_月_日)(四)第四阶段:总结

25、提高阶段(_年_月_日-_月_日)六、具体工作措施(一)完善资料1.按照电网规划和年度基建计划,做好配电网建设工作,着重解决电网薄弱问题,优先实施提升居民用电质量的各项电网升级和改造工程,解决电网卡脖子、低电压问题,及时投运迎峰过冬、迎峰度夏的各项电网建设工程,充分满足居民生活用电需求,大力提升居民生活用电质量。2.依据电力市场深度分析与预测管理办法等相关规定,围绕电力市场环境变化、电力供需形势变化趋势、电力需求变化规律,结合本单位客户结构、负荷特性、政府产业7政策变化、气候变化情况、重点行业客户用电情况,做好_年负荷分析和_年负荷预测工作。要特别做好冬季、夏季用电高峰期间的负荷分析和预测工作

26、,确保电网顺利迎峰度冬、迎峰度夏。3.依据有序用电管理办法规定,按照“三定”(定用户、定负荷、定线路)原则要求,编制本单位供电营业区内的年度有序用电方案,经单位有关部门联合审定后报上级业务主管部门。进一步完善节假日或重大事宜的应急保电预案,完善预案中的技术措施和安全措施,规范应急事件处置程序。在编制有序用电方案和应急保电预案中,都要把居民生活用电放在优先保障的首要位置。4.要保持随时与_负责保障性住房的单位部门联系,建立保障性住房档案,全面掌握当地的政府保障性住房情况,对保障性住房项目的临时用电、用电申请受理、业扩报装、装表接电等业务开通绿色通道,全面实行首问负责制。5.建立完善居民电能表运行

27、档案,不使用国家明令淘汰的电能表,对运行的居民电能表按照电能计量装置技术管理规程规定进行周期检定(轮换)与抽检,对检定不合格的电能表及时更换,保证居民电能表计量准确。6.各单位要进一步建立完善用电投诉处理制度,保持用电投诉渠道畅通,96789_小时受理客户投诉和举8报,供电营业厅公布12398投诉_电话,实行_天工作制,开展客户投诉和_受理业务。(二)加强建设1.加强抢修队伍建设,提高电力故障处置能力。提供_小时电力故障抢修服务,抢修队要严阵以待,车辆、工具及备品备件处于良好状态,一旦出现电力故障,严格按照集团公司“供电服务十项承诺”中的时限,落实好快速响应、快速处置故障、及时恢复供电、最大限

28、度减少客户停电次数和停电时间的供电服务工作要求。2.强化营业厅工作人员业务培训。一是确保服务人员掌握电价政策、业务办理流程、和服务技巧,准确做好客服工作、信息传递工作。二是确保客服人员能及时掌握停限电等相关信息。3.加强供电服务队伍建设。一是采取“走出去、请进来”的办法,拓展服务人员的眼界和思维,学习先进的服务理念和服务方法。二是_相关人员集中学习供电监管办法等规章制度和公司有关制度,掌握各项规定和要求,并通过“供电服务知识考试”等形式确保学习成效。三是积极安排人员参加省市公司_培训,_开展好本单位的培训工作。(三)强化管理1.加强抄、核、收管理。应用交叉抄表、抽查考核等手9段确保抄表到位,不估抄,不漏抄,确保居民用户电能表实抄率_%;严格执行国家电价政策,不出现电费差错,确保居民生活用电收费公平、公正、合理。实施好电能集抄系统和预付费系统工程建设步伐。2.对居民供用电合同签订情况进行一次排查,按照公司供用电合同管理的相关要求

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