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文档简介

1、平面设计部管理奖罚制度为便设计部更好的发展，促进设计人員的积极性.稳定性，加强团取合作精神，营造良好的工作氛围，结合公词的实師情阮，公司设计部规定以下制度。旦工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签別r不可代签，上班时间己到而未到岗考即为迟到未到下班时间而提前离岗看，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时考，视为旷T.（具体迟刮旷工罚款见公司规章制度）由于H作匕的需更，加班晚上过22点，第-天可推后1个半小时，超Soo点，町休假半只如JB星期天加班一天，町按实际情况，经过领导协调,安排好手头工作”方可调休o.ST有事谙假，必须提前一天申说在组长安排好工作的前提下方町批准如遇紧急事情更请假的+

2、安排好手上丁作，经过组长协调好，方可谙假口一个月谙假不得超过三天，超三大T资如数照扣见公司规章制度一、规定；匸设计部实行诜计总监负责制；设计总监对设计部的口常爭务管理有决定权，对设计部的人爭调整有星议权。设计部人员应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、或搬弄是非，况乱秩序。设计部对设计任务实行首问负责制，即谁最先介入的设计任务，谁全程负贵。在设计工作进行中，设计人员不得接私人电话，接待与工作无关的人丸设计人员应与其它部门勤沟通，常协调。定期将完成的设计作品，原文件及相关资料移交给设计总监保存。处罚二处罚=1对于第七、八条所述情况，导致文件去失、遗失，对柑关人员班行30-50元处罚。对于第九条所述情况，导致作品错误，对柑关人员进行30元处罚对于第十衆所述情况，不能按期完成任务，无故拖延，对相关人员进行20元处罚卒民对T第十-条府述情况，经客户盔字的文件由设计人员本人疏忽造成的损失，对相关人员进行10-30元处

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