莱蒙地产开发类项目跟投管理制度汇编_第1页
莱蒙地产开发类项目跟投管理制度汇编_第2页
莱蒙地产开发类项目跟投管理制度汇编_第3页
莱蒙地产开发类项目跟投管理制度汇编_第4页
莱蒙地产开发类项目跟投管理制度汇编_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考地产开发类项目跟投管理制度试行编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录日期日期修订状态修订内容修订人审核人审批人目的为了提升集团的整体竞争力,促进集团与员工及利益相关方通过共同创业 、共同经营、共担风险、共负盈亏的方式共同成长,促使各级经营者从项目价值最大化的角度经营项目 ,有效减少经营者的利己短期行为,特制定本制度。适用范围2015。类型机构范围一线公司强制跟投类集团一线公司人员范围一线公司总经理及管理班子全体成员项目负责人及操盘核心团队、拓展部门第一负责人集团投资拓展、营销、工程、成本、设计、财务分管领导；拓展部门第一负责人项目所在一线公司员工自愿跟投类术语与定义无

2、。职责集团集团副总监以上员工：。：。关键活动描述投资架构及出资管理本制度按照每个项目设置一个虚拟股权架构进行运作。,。单个项目的股权总份额：按照项目启动会所确认的项目资金峰值作为项目股权总份额,。项目跟投人投资总份额：5%10。集团投资拓展、营销、工程、成本、设计、财务分管领导,项目所在一线公司总经理及项目负责人等强制跟投人员认购金额不得低于50 万25万。自愿跟投人员认购金额不得低于10。,。,。原则上为项目启动会后30 。执行。项目收益分配模式当项目结算时项目年化收益率小于等于 0 时,保对跟投人所投入资金支付本金；集团高管则按风险共担、共负盈亏原则不保本,跟投。当项目结算时项目年化收益率

3、大于 小于等于 时：。当项目结算时项目年化收益率大于时在跟投人按股权比例所应获的收益外,对超出 8%的超额收益部分集团将给与额外激励。：集团高管以下员工收益率示例表跟投人收益率 = 项目年化收益率 +项目年化收益率集团高管以下员工收益率示例表项目年化收益率静态1%2%3%8%9%10%11%12%跟投人年化收益率静态（2）：1%2%3%8%10%12%14%16%跟投人收益率 = 项目年化收益率 +项目年化收益率 - 8%* 2项目年化收益率静态1%2%3%8%9%10%11%12%跟投人年化收益率静态1%2%3%8%11%14%17%20%集团高管收益率示例表集团高管收益率示例表项目年化收益

4、率 = /投入本金回收周期投入本金回收周期：跟投资金缴纳截止日至投入本金全部回收日的时间 。项目资金分配管理及结算当项目累计净现金流为正时,在保证项目正常运行的基础上,经集团总裁办公会同意,及跟投人即日起即可按股权开始收回本金,本金回收工作完成时间必须在项目累计净现金90。当项目签约销售面积达可售物业面积 80%时若有自持物业,则扣减自持物业后即可进行跟投结算。未售部分以项目最后一期的销售价格为基础,。项目跟投结算周期一般不超过 3 年对于周期超过 3 ,3。退出机制如项目需引入新的投资方或对外转让股权 ,案；,。跟投员工跟随投资之行为不因员工离职、解聘、退休等因素而受到影响,。其他如出现因政策、。,可以

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论