安全文明施工管理办法

1、花园建设阳光半岛项目一期安 花园建设1.总 则为了规范施工现场安全文明施工管理，提高施工现场安全文明施工管理水平，恒大御景半岛项目一期根据施工现场实际情况，特制定本管理制度。本管理办法适用于该工程项目的施工现场安全防护设施、文明施工管理的相关要求及标准。2.职 责2.1 现场文明施工进行规范性管理。2.2 工长、分包单位、劳务班组进行日常文明施工监督考核，对未按时进行整改完善，将根据管理办法进行考核处罚。2.3 明施工管理办法进行考核处罚。3.术语与定义安全生产文明施工标准化：是指工程项目在施工过程中依据相关法律法规、标准，科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场。促进施工现场生产进度顺利开

2、展，达到文明施工、绿色环保良好施工环境。4.管理组织机构是施工现场安全文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，制定安全文明施工管理目标，逐级分解，落实到人，分工协作，齐抓共管，确保安全文明施工目标的实现。项目部安全环保组对施工现场所有区域的安全文明施工监督负责，对各区域安全文明施工进行指导、考核、评比。花园建设5.安全文明施工考核管理5.1 室内外装饰装修：抹灰、砌体、保温、防水、涂料、外墙真石漆、水电预埋、割线槽、室内贴砖、二模支撑与拆除、公共部位吊顶、剔打、混凝土浇筑、墙体拆除、钢筋构造柱绑扎、消防安装预埋、窗子安装、百叶窗安

3、装、栏杆安装等。涉及到所有施工工序，作业面完成后 2 天内完成现场的材料、卫生清理或集中堆码在楼层内，未及时完成的将对施工责任班组处罚200元/层/次；栋号工长、水电工长处罚50元/层/次；区域安全管理人员处罚30元/层/次。5.2 天内未100 20区域安全管理人员处罚20元/处。5.3 悬挑脚手架、附着式提升架底部硬质防护铺设不密实，翻版损坏等，根 天内未进行督促责任班组恢复。将对施工责任班组处罚200元/次；栋号工长处罚50元/次；区域安全管理人员处罚50元/次。5.4 天内未进行督促责任班组恢复。将对施工责任班组处罚200元/次；栋号工长处罚50区域安全管理人员处罚50元/次。5.5

4、吊篮施工，根据施工情况，每隔5天对施工区域所有吊篮内的卫生、标花园建设100 20元/个；区域安全管理人员处罚205.6 装混凝土与砂浆料斗，每日施工完成后，下班前清理干净。未清理干净将对施工责任班组处罚100元/个；栋号工长处罚20元/个；区域安全管理人员处罚 20元/个。5.7 现场材料堆放区：木方、层板、水泥、瓷砖、砖、涂料、保温板、河砂、钢管、爬架材料、零星材料、外墙使用的吊篮材料、扣件、顶托、丝杆、内口寸、材料标识标牌损坏等涉及到所有材料，未指定地方进行堆放或堆放整齐；将对施工责任班组处罚200元/个/区；栋号工长处罚50元/个/区；区域安全管理人员处罚50元/个/区；材料员处罚50

5、 元/个/区。5.8 施工道路、安全通道、施工电梯通道）等卫生清理。其中主体周边卫生每隔 4天全面清扫一次；施工道路、安全通道、施工电梯通道每日打扫干净；施工区域内建筑垃圾未清理或者到处堆放零乱现象，未指定地方堆放。将对施工责任班组处罚200 元/个/区域；栋号工长处罚50 元/个/区；区域安全管理人员处罚50 净）5.9 施工现场内所有涉及到材料使用后，未及时清理或存在浪费、过期等，将根据现场调查原因后，按采购的价格进行成本扣除后，将对浪费班组责任进行处罚 200元/次/区；栋号工长、水电工长处罚50元/个/区；材料管理人员处罚 50元/个/区。6.安全文明施工考核评比安全环保组每月25 日完成对施工现场各区域的安全文明施工进行评比，对考核优秀的班组、栋号工长、安全、管理人员进行奖励。对班组奖励： 200 至500 元，栋号工长、安全、管理人员：100 元至300元。7.本安全文明施工管理办法，由技术负责人、项目副经理、安全组组长、主办工长讨论后提出意见后，