一个有关时间管理小游戏

1、优选文档优选文档PAGEPAGE5优选文档PAGE一个有关时间管理的小游戏现代管理大师彼德德鲁克有这样一句名言：“时间是最尊贵而有限的资源，不能够管理时间，便什么都不能够管理。”英国博物学家赫胥黎说得更形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是24小时，同时时间是最偏私的，给任何人都不是24小时。”今世成功人士的一个共同的特点就是，他们都是时间管理的好手。我们无法使时间停留、倒流，但我们能够控制时间的“流向”，这就是经过有效的时间管理，让岁月流向有意义的地方。从第一代的时间管理理论“侧重利用便条与备忘录，在忙碌中分派时间与精力”，发展到了现在，第四代时间管理理论已从整个个人管理的角度来对待时间管理

2、问题，而个人管理的实质就是生命管理。因此，在正式介绍时间管理的详尽方法从前，我们先同大家一起做个游戏，来加深你对这个见解的理解，这将有助于你提高对时间管理的重要性和紧迫性的认识。这是引自中国台湾地区的一个十分经典的培训游戏，只有你亲自去做，才能够有更加深刻的领悟。培训游戏的引入：若是现在你个人的生命处于0100岁之间，接下来我们来玩一个游戏。请准备一张长条纸用笔将它划成10份（中间部分恰巧每两列一份代表生命中的10年，分别写上10、20等，最左边的空余部分写上“生”字，最右边的空余部分写上“死”字）。下面我给大家出几个问题，请大家按我提的要求去做：第一个问题：请问你现在几岁？（把相应的部分从前

3、面撕掉）过去的生命是再也回不来了！请撕完整撕干净！第二个问题：请问你想活到几岁？（若是不想活到100岁的话就从后边把那部分撕掉）第三个问题：请问你想几岁退休？（请把相应的退休今后的部分从后边撕下来，不用撕碎，放在桌子上）就剩这么长了，这是你能够用来工作的时间。第四个问题：请问一天24小时你会如何分派？一般人平常是睡觉8小时（有人还不仅呢！）占了1/3.吃饭、休息、聊天、摸鱼、看电视、游玩等又占了1/3.其实真切能够工作有生产力约8小时，只剩1/3.因此请将剩下来的折成三等份。并把2/3撕下来，并放在桌子上。第五个问题：比比看。请用左手拿起剩下的1/3，用右手把退休那一段和刚刚撕下的2/3加在一

4、起，并请思虑一下您要用左手的1/3工作赚钱，供应自己别的2/3的吃喝玩乐及退休后的生活。第六个问题：想一想。你要赚多少钱、存多少钱才能养活自己上述的日子，这还不包括给父亲母亲、子女、配偶的哦！第七个问题：请问你现在有何感想？第八个问题：请问你会如何对待你的未来？这个游戏，你按要求做完了吗？你有什么感想？上海的一次高级营销培训课堂上，一位50多岁重新开始创业的老太太做完这个游戏，就地就“哇”的一声大哭了起来！你珍惜生命吗？你想在有生之年有所作为吗？生命是由分分秒秒的时间所组成，时间管理的实质就是生命管理。拿起一只笔和几张纸随我一起开始吧。物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,

5、最后使保安具备满足工作需要的知识和技术，特拟定本授课教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包括：岗位操作指引、勤务技术、消防技术、军事技术。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律知识授课为主，在授课过程中，应要修业员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及办理知识2）职业道德课程的授课应依照不同样的岗位元而予以不同样的内容，使保安在各自不同样的工作岗位上都能养成拥有本职业特点的优异职业

6、道德和行为规范）法律知识授课是理论课的主要内容之一，要求全部保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守纪的公民，运用法律这一有力武器与违纪犯罪分子作斗争。工作入口门卫捍卫，定点捍卫及地区巡逻为主要内容，在平常管理和发生突发事件时能够运用所学的技术保护公司财产以及自己安全。、培训要求）保安理论培训经过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在详尽工作中应注意的事项及一般情况办理的原则和方法。）消防知识及消防器材的使用经过培训使保安熟知掌握消防工作的目标任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员

7、工生命财产的安全。法律知识及职业道德教育经过法律知识及职业道德教育，使保安成立法律意识和优异的职业道德见解，能够运用法律知识正确办理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。工作技术培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包括：岗位操作指引、勤务技术、消防技术、军事技术。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依照我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订以下安全生产目标：一、目标值：、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，小

8、伤人数为零。、现金安全保留，不发生盗窃事故。、每个月足额提取安全生产花销，保障安全生产投入资本的到位。、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必定做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必定模范遵守公司的各项安全管理制度，不宣布与公司安全管理制度相抗争的指令，严格履行自己的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面推行，并自觉接受公司安全部门的督查和管理。3、在保证安全的前提下组织生产，向来把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，第一报告本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必定安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各种违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各种违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；、发惹祸故，应马上报告主管领导，依照“四不放过”的原则召开事故解析会，提出整改措施和对责任者的办理建议，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。、必定按规定对单