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文档简介

1、进货检验管理制度第一章总则第一条为保证外协外购件入厂查收的工作质量和产质量量,特拟定本制度。第二条本制度适用于生产电动工具所需的原资料、外协外购件以及其他辅料的入厂查收。第二章职责和权限第三条检验员在质量主管领导下,负责检验工作,每个检验员对自己查收的产质量量负责。第四条检验员必定严格按检验规程及技术文件、标准、顾客的要求查收产品,并执行质量管理系统文件中记录控制程序、督查和测量装置的控制程序、产品的督查和测量控制程序、不合格品控制程序的相关规定。第五条检验员必定经培训核查合格,持证上岗。第六条检验员的职责是按规定判断产质量量状态,对产品进行表记存放,对不合格品进行隔断,并对现场与产质量量相关

2、的条件、过程、环境、操作等进行督查。第七条检验员有权阻拦不合格品流入下道工序,有权对检验方法、检具的改进提出建议。第三章工作程序第八条上班前做好量具、检具的自检校订,查察量具、检具可否在有效期内,如已到期或有误差的及时送计量室校订,保证正确无误后方可投入使用。第九条每周由质量主管组织召开周例会,内容可包括本周发现问题通知,今后须注意事项宣导等。第十条检验组在收到送检部件后:a)检查可否有供方表记,如供方的检验合格表记、;b)仔细核对批次计划单、要点零部件清单的内容,按检验卡片要求抽足样本,进行检验活动,合格的表记入库;不合格的表记区分,将信息在半小时内反响质量部。c)如不属合格供方的采买物质原

3、则上拒检。并将信息及时反响质量部,由质量部按不合格品控制程序进行办理。d)原资料进货查收时,第一检查供方供应的技术标准、不同样批号的理化解析试验报告等资料,需理化复检的,按工艺要求进行。e)检验达成,及时记录配件质检报告、进货检验记录日统计表,填写记录应真实、清楚、完满、正确,以便发现问题及时追踪。查收合格后,送检部门凭答字后的送检单入库。f)考据中发现有批次质量问题的,应填写外协检验报告在半小时内反响品质部,由质量部检查判定后签署办理建议并将相关信息传达给相关部门。涉及尺寸更正问题时,需对库存品进行办理,详尽按质量部的办理建议执行。g)送检的产品一般在当天内达成检验任务,如确实不能够达成的,

4、应报告质量主管,依照批次任务单、生产计划改正单安排,先用的先检,如因生产急需,检验组长应合理安排加班达成。h)合格品、不合格品或待办理品应填写产质量量状态表记卡存放在规定地域内。i)如遇颜色等外观质量不能够确定的,需填写外协件外观确认单与实物一同送销售部确认。j)经检验合格的,直接通知库房第十一条送检物质因生产急需来不及考据时,依照赞同的放行单,外检站应留取抽样数量,尔后注明“紧急放行”字样后放行,后续马上安排检验,如有不合格,马上反响质量部,以便追踪办理,赞同的放行单须有质量经理以上的亲笔签字。第十二条样品送检由外协组站负责按图纸要求进行全面考据,并出具实测值报告,将判断结果反响质量部、工程

5、部,样品配件质检报告必定由项目工程师签署的建讲和签字后方可放行或退货。需经过试验的样品,则由外检站检验员填写产品试验申请单送试验室进行试验。第十三条如因生产急需,不合格批需全检的,由生产部提出申请,质量部审察,总经理赞同后,检验员全检,记录所用工时和该供方因同一弊端进行的第几次全检,报质量部,详尽花销按供方质量管理奖罚方法执行。第十四条不合格品办理详尽按不合格品控制程序执行。第十五条检验人员应努力学习业务知识,不断提高检测技术,防范错检、漏检现象的发生。第十六条检验员应正确使用和珍爱测量器具,严禁磕碰、伤害。使用过程中应随时校订以防错判,使用达成应用汽油或柴油将器具冲刷干净,校准后再保留,如人

6、为损坏或丢掉,个人负责赔偿。第十七条自制检具经长时间使用,已无法满足产质量量要求时,向计量室申请更换,详尽按自制检具管理方法执行。第十八条进货物质摆放整齐有序,场所干净,道路畅达,严禁自行车等个人物品进入工作场所,检验员应严格督查检查。第四章附则第十九条本规定由质量部负责讲解。附1.配件质检报告附2.进货检验记录日统计表附3外协检验报告附4.外协件外观确认单附2文件编号:PZ-07-01永康市威盛电动工拥有限公司配件质检报告配件名称:送检数:供应商名称:检验项目查收标准方案AQL抽样不合格判断实测数据检验记录及弊端描述:检验结果检验员审察建议:文件编号:PZ-07-02永康市威盛电动工拥有限公司进货检验记录日统计表检验结果日期部件名称数量弊端描述抽样方案不合格数量结论检验员:附4永康市威盛电动工拥有限公司文件编号:PZ-07-03供方供货质量反响报告编号:生产任务单供方供货质量号反响报告供方名称产品名称质量情况描述:检验

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