电商仓库绩效考核与提成工资方案仓库计件工资多劳多得_第1页
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1、Word 电商仓库绩效考核与提成工资方案，仓库计件工资多劳多得 下面是我为大家整理的电商仓库绩效考核与提成工资方案，仓库计件工资多劳多得,供大家参考。 绩效提成方法 说明均 ：假如日均 1200 单每单提成 0.5 元。 每票拿出一半的提成用于个人绩效，另一半团队绩效 。票 也就是每票 5拿 角拿 2.5 角用于个人绩效， ，2.5 角用于团队绩效。 。 日处理订单数*（票提成单价*50%）*岗位权重比= 岗位日提成 岗位日提成/在岗人数= 岗位个人日提成 日处理订单数*（票提成单价*50%）( 1200*0.5*50% )/ 日在岗人数( 10) = 各岗人数平均红利( 30 ) 在相互帮助

2、下完成 1200 任务，共 10 人 不出错符合嘉奖条件：200/团队人数= 团队人均嘉奖 200 是不出差错时团队的额外嘉奖 个人月工资构成= 岗位个人 日提成* 在岗天数+ 各岗位人均红利* 在岗天数+ 团队人均嘉奖+ 保底工资+ 饭补 举例： 制单日工资= 月保底/30+ 各岗人数平均红利( 30 )+ 制单 岗位个人日提成（4 人）3.225+ 饭补 10 资 以制单月工资 2000 计 =109.895 30 天 月均= 3294 制单 拣货日工资= 月保底/30+ 各岗人数平均红利(30 )+ 拣货 岗位个人日提成（4 人）30.25+ 饭补 10 元 资 以拣货月工资 1200

3、计 =110.25 30 天 月均=3307.5 拣货 打包日工资= 月保底/30+ 各岗人数平均红利(30 )+ 打包 岗位个人日提成（2 人）62.55+ 饭补 10 元 资 以打包月工资 1200 计 =142.55 30 天 月均=4276.5 打包 说明： 以上未计算团队人均嘉奖，依据每天的差错率，打算是否另加团队人均嘉奖 岗位 制单 拣货 验货 打包 快递交接 汇总 操作时间（秒） 10 95 29 98 3 235 权重比 4.3% 40.4% 12.3% 41.7% 1.3% 100% 实际完成订单数 1200 1200 1200 1200 1200 1200 实 际 提 成 每 票0.5 元每票*50% 0.25 元 0.25 元 0.25 元 0.25 元 0.25 元 0.2

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