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文档简介
1、医院药学专业技术人员的培养、考核和管理一、药学专业技术人员的培养药学专业的培养目标是:具有高度的社会责任感,过硬的社会竞争力,个其才,合理使用。(一)适当轮转,全面熟悉,相对固定,定向使用即对主管药师及高级职称的药师按专业(调剂、临床药学、中药等)根据各自特长,定向使用,让他们对各自的专业有长期的打算、计划、担当起提高药剂科水平的重担,成为业务上的骨干。对高年药师和药剂士,结合他们的特点,相步熟练掌握药学的各项工作,为进一步提高打下良好的基础。(二)计划培养,择优使用。(1)知识结构1掌握生物学、化学、医学基本理论、基本知识和基本技能。2. 掌握药剂学、药理学、药物化学和药物分析等药学学科的基
2、本理论、基本知识。3掌握主要药物质量控制、药物与生物体相互作用、药效学和药物安全性评价等基本方法和技术。4. 熟悉药事管理的法规、政策基本知识。6. 了解现代药学的发展动态。7. 掌握文献检索、资料查询的基本方法。(2)能力结构2.具有药品调剂的能力3.具有知道合理用药的能力1. 具备良好的组织能力、沟通能力和应变能力.药事管理与法规疾病学基础临床疾病概要中医药学概论2. 具备一定的临床知识。3. 具有个体化用药方案设计能力。4. 具有团队合作精神。药品营销技术药事管理与法规药品综合知识与技能1.具有药品入库验收的能力2.具有药品贮存、养护、安全管理的能力药学综合知识与技能(3)素质结构1具有
3、良好的思想政治素质、文化素质和职业道德。2. 具有健康的体魄和良好的心理素质。3. 具有符合规范的人际交往能力,养成良好的人际交往习惯。4. 具有强烈的事业心、进取心和敬业精神。5. 具有较强的专业技能和创新精神,以及具有英语和计算机的基础应用能力。二、药学专业技术人员考核按职要求,分级考核职级中级及以下 主要进行三基(基础知识,基本理论、基本操作)高级基础知识,基本理论、基本操作及专题讲座学术活动等所有人员主要进行三基(基础知识,基本理论、基本操作)中级及以上 专题讲座学术活动中级以下 三基及临床相关知识考核每年一次,考核结果作为各人年终个人考核档案。三、药学专业技术人员的管理为了激发药学专
4、业人员的活力,开发各人的潜能,将建立各种有利于发挥其主观能动性的机制:动力机制;竞争机制;约束机制;运动机制。 种形式,一是物质利益,二是精神需要。1 量考评制度,将具体事务性、技术性、智力性以及理论性的工作量化,每月统计各人的工作量,奖金按工作量评分差别化,做到奖勤罚懒,体现多劳多得,激发职工良好的工作动机,调动积极性。2.精神需要 精神鼓励能发挥物质奖励所起不到的作用。(1)培养和发挥职工的主人翁精神;让职工参与管理,使职工感到自己是论,学习药事管理,培养奋发向上的风气。(2)从精神上满足职工的需要:领导经经常主动听群众的批评,意见和建议,并落实到实处。在条件许可的情况下,开展一些文体娱乐活动,亦可开展学术、经验交流活动,充实、丰富职工的精神生活,让大家感到自身存在的价值,提高集体的凝聚力。3逆动力是指外界是的变化,需要的是适用和应变能力。 它包括药师的业务技能,学识水平,管理能力,文化素养等诸多方面。具体表现在每一工作(业务)岗位的竞争,从改革的客观要求来看,应该是优者上、劣者下,将每一个人放在合适的岗位上。岗位则分领导岗位和业务职能岗位。1领导岗位 把各部门的负责人,通过公开招聘、聘任、选
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