半钢胎厂维修工市场化竞标承包合同

1、半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：王坤成_、安玉锡、刘刘立会根据总公司维修修市场化运作作的要求，结结合半钢轻卡卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标标承包内容： 压延、压出出车间、载重成型车车间、硫化车车间、轻卡胎胎成型及水胎胎承包组的所所有的设备电电器部分的巡检检检修、故障排除及设备的的相关电器调试试

2、等由乙方全部负负责。二、承包方式：三人捆绑承承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资资(40000元3人)+日竞标工资资+每月工作质质量评比工资资+工龄工资、中夜班费、餐费等+创新工资+修旧利废工工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至20077年12月31日五、双方责任、义义务：1、甲方责任： （1）甲方方负责对乙方方承包的设 备进行严格管管理检查，必必须充分行使监管和和考核权，（2）甲方必须须全力支持乙乙方，并提供在维维修工作中所所需要的设备备配件。（3）甲方按照照承包合同支支付给乙方相应的的劳动报酬。2、乙方责任任：（1）、乙方方遵守各项管管理制度，认认真配合甲方方搞好设备的的维

3、护保养工工作。（2）、乙方在在工作中做到到包机设备正常运运转，使计划完成率率达到1000。（3）、乙方负负责对公司及甲方方在设备检查查中检查出的的问题进行整改。（4）、乙方负负责所承包设设备的利用率达到999以上。（5）、乙方保保证定期对所承包包设备的润滑保保养情况进行行监督检查。有权对违章章操作的职工工进行处罚。（6）、乙方保保证每月有一一项设备方面创新或三项修旧利废废。（7）、完成公公司、本厂、车车间安排的各各项工作，遵守各各项管理规定定，无违纪。（8）、分三班班进行跟班管理，每每班都必须进进行巡检，做做好预防工作作，三人小组组中任命一名名小组长，要要将各车间设设备的包机责责任人按要求求上

4、报综合处处备案。六、承包兑现：如果以上指标超超额完成或达达不到，按以以下办法进行行奖励或考核核：1、维修人员必必须保证包机机设备的运行行质量，包机机设备月利用用率为1000%，没有因因停机而影响响生产的，按按照包机工资资发放；因停停机每影响生生产一小时的的，普通设备备考核50元元，关键设备备考核1000元，其中，当当班维修人员员承担60%的责任，若若是包机人又又是当班维修修人的承担全全部责任，较较大或重大设设备问题视情情况从重处理理。2、维修工的包包机设备因管管理不到位，无无论是哪一级的检查查，凡查出的的问题均按55元一处考核核，对拒不整整改的按100元/次进行考核，严重的的设备隐患及及维修质

5、量等等问题的按一一次10至550元进行考考核。每检查查一次通报一一次，月底累累计一次性的的扣除。3、各机台的包包机权利由维维修工主动竞竞标获得，对对竞标后不能能认真履行包包机责任的，或或个人能力的的问题导致包包机设备故障障率高，或严严重影响生产产的每一次给给予50至1100元的考考核，连续三三次的将取消消其承包人的的资格，包机机设备由厂另另行竞标或指指定专人承包包。4、乙方保证每每月有一项设设备方面的创创新或三项修旧利废废，完不成的的每月扣罚330元。完成并并取得相应效效果的视创新新项目的创效情况按创创新管理规定定给予奖励励。对维修过过程中出现的的修旧利废的配件，按按修旧利废废管理规定兑现。5

6、、每月的标准准工作日为228天，休班班必须提前二二日申请，加加班不计费（厂统一按排排的加班，由由厂视情况给给予加班费）。6、为了促进各各维修人员的的工作质量和服务质量，每每月组织维修修人员在各自自的包机范围围内进行“金牌维修工工”的评比，全全厂排名。第第一名奖励1100元，第第二名奖励550元，最后后一名考核550元，倒数数第二名考核核30元。本规定自20007年10月起执行，最终终解释权归综综合处所有。甲方：半钢轻轻卡胎厂 乙乙方： 厂长（签签字） 维修工（签签字） 年月月日 年月日半钢轻卡胎厂维维修工市场化化承包竞标合同同甲方：半钢轻卡卡胎厂乙方：刘鑫根据总公司维修修市场化运作作的要求，结

7、结合半钢轻卡卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标标承包内容：载重成型车车间18#反包胶囊成成型机的巡检检检修、故障障排除及设备备的相关调试试等。二、承包方式：竞标承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资资1100元+日常竞标工工资+每月工作质质量评比工资资+工龄工资、中夜班费等等+创新工资+修旧利废工工资+考核工资四、承包期限：

8、2007年10月1日至20077年12月31日五、双方责任、义义务：1、甲方责任： （1）甲方方负责对乙方方承包的设备备进行严格管管理检查，必必须充分行使监管和和考核权，（2）甲方必须须全力支持乙乙方，并提供供在维修工作作中所需要的的设备配件。（3）甲方按照照承包合同支支付给乙方相应的的劳动报酬。2、乙方责任任：（1）、乙方方遵守各项管管理制度，认认真配合甲方方搞好设备的的维护保养工工作。（2）、乙方在在工作中做到到包机设备正常运运转，使计划完成率率达到1000。（3）、乙方负负责对公司及甲方方在设备检查查中检查出的的问题进行整改。（4）、乙方负负责所承包设设备的利用率达到999以上。（5）、

9、乙方保保证定期对所所承包设备的的润滑保养情情况进行监督督检查。有权权对违章操作作的职工进行行处罚。（6）、乙方保保证每月有一一项设备方面面或修旧利废废方面的创新新。（7）、完成公公司、本厂、车车间安排的各各项工作，遵遵守各项管理理规定，无违违纪。六、承包兑现：如果以上指标超超额完成或达达不到，按以以下办法进行行奖励或考核核：1、维修人员必必须保证包机机设备的运行行质量，包机机设备月利用用率为1000%，没有因因停机而影响响生产的，按按照包机工资资发放；因停停机每影响生生产一小时的的，普通设备备考核50元元，关键设备备考核1000元，其中，当当班维修人员员承担60%的责任，若若是包机人又又是当班

10、维修修人的承担全全部责任，较较大或重大设设备问题视情情况从重处理理。2、维修工的包包机设备因管管理不到位，无无论是哪一级级的检查，凡凡查出的问题题均按5元一一处考核，对对拒不整改的的按10元/次进行考核，严重的的设备隐患及及维修质量等等问题的按一一次10至550元进行考考核。每检查查一次通报一一次，月底累累计一次性的的扣除。3、各机台的包包机权利由维维修工主动竞竞标获得，对对竞标后不能能认真履行包包机责任的，或或个人能力的的问题导致包包机设备故障障率高，或严严重影响生产产的每一次给给予50至1100元的考考核，连续三三次的将取消消其承包人的的资格，包机机设备由厂另另行竞标或指指定专人承包包。4

11、、乙方保证每每月有一项设设备方面的创创新或修旧利利废，完不成成的每月扣罚罚30元。完成成并取得相应应效果的视创创新项目的创创效情况按创创新管理规定定给予奖励励。5、对维修过程程中出现的修修旧利废的配件，按按修旧利废废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自20007年10月月起执行，最终终解释权归综综合处所有。甲方：半钢轻轻卡胎厂 乙方： 厂长（签签字） 维修工工（签字） 年月月日 年月日半钢轻卡胎厂维维修工市场化化承包竞标合同同甲方：半钢轻卡卡胎厂乙方：王成方根据总公司维修修市场化运作作的要求，结结合半钢轻卡卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，

12、达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标标承包内容：载重成型车车间14#空压机、11#2#普通通卧裁、包布布机含挤出机机、4台剌孔孔机的巡检检检修、故障排排除及设备的的相关调试等等。二、承包方式：竞标承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资资1050元元+日常竞标工工资+每月工作质质量评比工资资+工龄工资、中夜班费等等+创新工资+修旧利废工工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至20077年12月31

13、日五、双方责任、义义务：1、甲方责任： （1）甲方方负责对乙方方承包的设备备进行严格管管理检查，必必须充分行使监管和和考核权，（2）甲方必须须全力支持乙乙方，并提供供在维修工作作中所需要的的设备配件。（3）甲方按照照承包合同支支付给乙方相应的的劳动报酬。2、乙方责任任：（1）、乙方方遵守各项管管理制度，认认真配合甲方方搞好设备的的维护保养工工作。（2）、乙方在在工作中做到到包机设备正常运运转，使计划完成率率达到1000。（3）、乙方负负责对公司及甲方方在设备检查查中检查出的的问题进行整改。（4）、乙方负负责所承包设设备的利用率达到999以上。（5）、乙方保保证定期对所所承包设备的的润滑保养情情

14、况进行监督督检查。有权权对违章操作作的职工进行行处罚。（6）、乙方保保证每月有一一项设备方面面或修旧利废废方面的创新新。（7）、完成公公司、本厂、车车间安排的各各项工作，遵遵守各项管理理规定，无违违纪。六、承包兑现：如果以上指标超超额完成或达达不到，按以以下办法进行行奖励或考核核：1、维修人员必必须保证包机机设备的运行行质量，包机机设备月利用用率为1000%，没有因因停机而影响响生产的，按按照包机工资资发放；因停停机每影响生生产一小时的的，普通设备备考核50元元，关键设备备考核1000元，其中，当当班维修人员员承担60%的责任，若若是包机人又又是当班维修修人的承担全全部责任，较较大或重大设设备

15、问题视情情况从重处理理。2、维修工的包包机设备因管管理不到位，无无论是哪一级级的检查，凡凡查出的问题题均按5元一一处考核，对对拒不整改的的按10元/次进行考核，严重的的设备隐患及及维修质量等等问题的按一一次10至550元进行考考核。每检查查一次通报一一次，月底累累计一次性的的扣除。3、各机台的包包机权利由维维修工主动竞竞标获得，对对竞标后不能能认真履行包包机责任的，或或个人能力的的问题导致包包机设备故障障率高，或严严重影响生产产的每一次给给予50至1100元的考考核，连续三三次的将取消消其承包人的的资格，包机机设备由厂另另行竞标或指指定专人承包包。4、乙方保证每每月有一项设设备方面的创创新或修

16、旧利利废，完不成成的每月扣罚罚30元。完成成并取得相应应效果的视创创新项目的创创效情况按创创新管理规定定给予奖励励。5、对维修过程程中出现的修修旧利废的配件，按按修旧利废废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自20007年10月月起执行，最终终解释权归综综合处所有。甲方：半钢轻轻卡胎厂 乙方： 厂长（签签字） 维修工工（签字） 年月月日 年月日半钢轻卡胎厂维维修工市场化化承包竞标合同同甲方：半钢轻卡卡胎厂乙方：孙明波根据总公司维修修市场化运作作的要求，结结合半钢轻卡卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市

17、场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标标承包内容：载重成型车车间1#2#钢丝线、11#2#立裁裁、贴胶机含含开炼机、多多刀裁、外缠缠机、重缠机机4台、2吨吨行车2台、自自动卧裁、西西输送带的巡巡检检修、故故障排除及设设备的相关调调试等。二、承包方式：竞标承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资资1050元元+日常竞标工工资+每月工作质质量评比工资资+工龄工资、中夜班费等等+创新工资+修旧利废工工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至20077

18、年12月31日五、双方责任、义义务：1、甲方责任： （1）甲方方负责对乙方方承包的设备备进行严格管管理检查，必必须充分行使监管和和考核权，（2）甲方必须须全力支持乙乙方，并提供供在维修工作作中所需要的的设备配件。（3）甲方按照照承包合同支支付给乙方相应的的劳动报酬。2、乙方责任任：（1）、乙方方遵守各项管管理制度，认认真配合甲方方搞好设备的的维护保养工工作。（2）、乙方在在工作中做到到包机设备正常运运转，使计划完成率率达到1000。（3）、乙方负负责对公司及甲方方在设备检查查中检查出的的问题进行整改。（4）、乙方负负责所承包设设备的利用率达到999以上。（5）、乙方保保证定期对所所承包设备的的

19、润滑保养情情况进行监督督检查。有权权对违章操作作的职工进行行处罚。（6）、乙方保保证每月有一一项设备方面面或修旧利废废方面的创新新。（7）、完成公公司、本厂、车车间安排的各各项工作，遵遵守各项管理理规定，无违违纪。六、承包兑现：如果以上指标超超额完成或达达不到，按以以下办法进行行奖励或考核核：1、维修人员必必须保证包机机设备的运行行质量，包机机设备月利用用率为1000%，没有因因停机而影响响生产的，按按照包机工资资发放；因停停机每影响生生产一小时的的，普通设备备考核50元元，关键设备备考核1000元，其中，当当班维修人员员承担60%的责任，若若是包机人又又是当班维修修人的承担全全部责任，较较大

20、或重大设设备问题视情情况从重处理理。2、维修工的包包机设备因管管理不到位，无无论是哪一级级的检查，凡凡查出的问题题均按5元一一处考核，对对拒不整改的的按10元/次进行考核，严重的的设备隐患及及维修质量等等问题的按一一次10至550元进行考考核。每检查查一次通报一一次，月底累累计一次性的的扣除。3、各机台的包包机权利由维维修工主动竞竞标获得，对对竞标后不能能认真履行包包机责任的，或或个人能力的的问题导致包包机设备故障障率高，或严严重影响生产产的每一次给给予50至1100元的考考核，连续三三次的将取消消其承包人的的资格，包机机设备由厂另另行竞标或指指定专人承包包。4、乙方保证每每月有一项设设备方面

21、的创创新或修旧利利废，完不成成的每月扣罚罚30元。完成成并取得相应应效果的视创创新项目的创创效情况按创创新管理规定定给予奖励励。5、对维修过程程中出现的修修旧利废的配件，按按修旧利废废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自20007年10月月起执行，最终终解释权归综综合处所有。甲方：半钢轻轻卡胎厂 乙方： 厂长（签签字） 维修工工（签字） 年月月日 年月日半钢轻卡胎厂维维修工市场化化承包竞标合同同甲方：半钢轻卡卡胎厂乙方：孟广斌、王王洪颂根据总公司维修修市场化运作作的要求，结结合半钢轻卡卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工

22、三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标标承包内容： 压延、压出出车间的所有有设备（含剌剌毛机、压头头机等）及轻卡成型胎胎面压出线的的设备部分的的巡检检修、故故障排除及设设备的相关部部位的调试等等由乙方全部部负责。二、承包方式：二人捆绑承包包三、承包金额：个人工资竞标包机工资资(2550元2人)+日竞标工资资+每月工作质质量评比工资资+工龄工资、中夜班费等等+创新工资+修旧利废工工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至2

23、0077年12月31日五、双方责任、义义务：1、甲方责任： （1）甲方方负责对乙方方承包的设备备进行严格管管理检查，必必须充分行使监管和和考核权，（2）甲方必须须全力支持乙乙方，并提供供在维修工作作中所需要的的设备配件。（3）甲方按照照承包合同支支付给乙方相应的的劳动报酬。2、乙方责任任：（1）、乙方方遵守各项管管理制度，认认真配合甲方方搞好设备的的维护保养工工作。（2）、乙方在在工作中做到到包机设备正常运运转，使计划完成率率达到1000。（3）、乙方负负责对公司及甲方方在设备检查查中检查出的的问题进行整改。（4）、乙方负负责所承包设设备的利用率达到999以上。（5）、乙方保保证定期对所所承包

24、设备的的润滑保养情情况进行监督督检查。有权权对违章操作作的职工进行行处罚。（6）、乙方保保证每月有一一项设备方面面或修旧利废废方面的创新新。（7）、完成公公司、本厂、车车间安排的各各项工作，遵遵守各项管理理规定，无违违纪。（8）、白班跟跟班管理，每每班都必须进进行巡检，做做好预防工作作，二人小组中任任命一名小组组长，要将各各车间设备的的包机责任人人按要求上报报综合处备案案。六、承包兑现：如果以上指标超超额完成或达达不到，按以以下办法进行行奖励或考核核：1、维修人员必必须保证包机机设备的运行行质量，包机机设备月利用用率为1000%，没有因因停机而影响响生产的，按按照包机工资资发放；因停停机每影响

25、生生产一小时的的，普通设备备考核50元元，关键设备备考核1000元，其中，当当班维修人员员承担60%的责任，若若是包机人又又是当班维修修人的承担全全部责任，较较大或重大设设备问题视情情况从重处理理。2、维修工的包包机设备因管管理不到位，无无论是哪一级级的检查，凡凡查出的问题题均按5元一一处考核，对对拒不整改的的按10元/次进行考核，严重的的设备隐患及及维修质量等等问题的按一一次10至550元进行考考核。每检查查一次通报一一次，月底累累计一次性的的扣除。3、各机台的包包机权利由维维修工主动竞竞标获得，对对竞标后不能能认真履行包包机责任的，或或个人能力的的问题导致包包机设备故障障率高，或严严重影响

26、生产产的每一次给给予50至1100元的考考核，连续三三次的将取消消其承包人的的资格，包机机设备由厂另另行竞标或指指定专人承包包。4、乙方保证每每月有一项设设备方面的创创新或修旧利利废，完不成成的每月扣罚罚30元。完成成并取得相应应效果的视创创新项目的创创效情况按创创新管理规定定给予奖励励。5、对维修过程程中出现的修修旧利废的配件，按按修旧利废废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自20007年10月月起执行，最终终解释权归综综合处所有。甲方：半钢轻轻卡胎厂 乙方： 厂长（签签字） 维修工工（签字） 年月月日 年月日半钢轻卡胎厂维维修工市场化化承包竞标合同同甲方：半钢轻卡卡胎厂乙方：张业功

27、、史史志刚、王海海涛根据总公司维修修市场化运作作的要求，结结合半钢轻卡卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标标承包内容： 载重、轻卡卡硫化车间的的设备部分的的巡检检修、故故障排除及设设备的相关部部位的调试等等由乙方全部部负责。二、承包方式：三人捆绑承包包三、承包金额：个人工资竞标包机工资资(3600元3人)+日竞标工资资+每月工

28、作质质量评比工资资+工龄工资、中夜班费等等+创新工资+修旧利废工工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至20077年12月31日五、双方责任、义义务：1、甲方责任： （1）甲方方负责对乙方方承包的设备备进行严格管管理检查，必必须充分行使监管和和考核权，（2）甲方必须须全力支持乙乙方，并提供供在维修工作作中所需要的的设备配件。（3）甲方按照照承包合同支支付给乙方相应的的劳动报酬。2、乙方责任任：（1）、乙方方遵守各项管管理制度，认认真配合甲方方搞好设备的的维护保养工工作。（2）、乙方在在工作中做到到包机设备正常运运转，使计划完成率率达到1000。（3）、乙方负负责对公司及甲方方在设备检

29、查查中检查出的的问题进行整改。（4）、乙方负负责所承包设设备的利用率达到999以上。（5）、乙方保保证定期对所所承包设备的的润滑保养情情况进行监督督检查。有权权对违章操作作的职工进行行处罚。（6）、乙方保保证每月有一一项设备方面面或修旧利废废方面的创新新。（7）、完成公公司、本厂、车车间安排的各各项工作，遵遵守各项管理理规定，无违违纪。（8）、分三班班进行跟班管管理，每班都都必须进行巡巡检，做好预预防工作，三三人小组中任任命一名小组组长，要将各各车间设备的的包机责任人人按要求上报报综合处备案案。六、承包兑现：如果以上指标超超额完成或达达不到，按以以下办法进行行奖励或考核核：1、维修人员必必须保

30、证包机机设备的运行行质量，包机机设备月利用用率为1000%，没有因因停机而影响响生产的，按按照包机工资资发放；因停停机每影响生生产一小时的的，普通设备备考核50元元，关键设备备考核1000元，其中，当当班维修人员员承担60%的责任，若若是包机人又又是当班维修修人的承担全全部责任，较较大或重大设设备问题视情情况从重处理理。2、维修工的包包机设备因管管理不到位，无无论是哪一级级的检查，凡凡查出的问题题均按5元一一处考核，对对拒不整改的的按10元/次进行考核，严重的的设备隐患及及维修质量等等问题的按一一次10至550元进行考考核。每检查查一次通报一一次，月底累累计一次性的的扣除。3、各机台的包包机权

31、利由维维修工主动竞竞标获得，对对竞标后不能能认真履行包包机责任的，或或个人能力的的问题导致包包机设备故障障率高，或严严重影响生产产的每一次给给予50至1100元的考考核，连续三三次的将取消消其承包人的的资格，包机机设备由厂另另行竞标或指指定专人承包包。4、乙方保证每每月有一项设设备方面的创创新或修旧利利废，完不成成的每月扣罚罚30元。完成成并取得相应应效果的视创创新项目的创创效情况按创创新管理规定定给予奖励励。5、对维修过程程中出现的修修旧利废的配件，按按修旧利废废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自20007年10月月起执行，最终终解释权归综综合处所有。甲方：半钢轻轻卡胎厂 乙方：

32、厂长（签签字） 维修工工（签字） 年月月日 年月日半钢轻卡胎厂维维修工市场化化承包竞标合同同甲方：半钢轻卡卡胎厂乙方：张伦聪根据总公司维修修市场化运作作的要求，结结合半钢轻卡卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标标承包内容：载重成型车车间15#8#9#成成型机、贴合合机25台的的巡检检修、故故障排除及设设备的相关调调试等。二、承

33、包方式：竞标承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资资1000元元+日常竞标工工资+每月工作质质量评比工资资+工龄工资、中夜班费等等+创新工资+修旧利废工工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至20077年12月31日五、双方责任、义义务：1、甲方责任： （1）甲方方负责对乙方方承包的设备备进行严格管管理检查，必必须充分行使监管和和考核权，（2）甲方必须须全力支持乙乙方，并提供供在维修工作作中所需要的的设备配件。（3）甲方按照照承包合同支支付给乙方相应的的劳动报酬。2、乙方责任任：（1）、乙方方遵守各项管管理制度，认认真配合甲方方搞好设备的的维护保养工工作。（2）、乙方在在工作中做到到

34、包机设备正常运运转，使计划完成率率达到1000。（3）、乙方负负责对公司及甲方方在设备检查查中检查出的的问题进行整改。（4）、乙方负负责所承包设设备的利用率达到999以上。（5）、乙方保保证定期对所所承包设备的的润滑保养情情况进行监督督检查。有权权对违章操作作的职工进行行处罚。（6）、乙方保保证每月有一一项设备方面面或修旧利废废方面的创新新。（7）、完成公公司、本厂、车车间安排的各各项工作，遵遵守各项管理理规定，无违违纪。六、承包兑现：如果以上指标超超额完成或达达不到，按以以下办法进行行奖励或考核核：1、维修人员必必须保证包机机设备的运行行质量，包机机设备月利用用率为1000%，没有因因停机而

35、影响响生产的，按按照包机工资资发放；因停停机每影响生生产一小时的的，普通设备备考核50元元，关键设备备考核1000元，其中，当当班维修人员员承担60%的责任，若若是包机人又又是当班维修修人的承担全全部责任，较较大或重大设设备问题视情情况从重处理理。2、维修工的包包机设备因管管理不到位，无无论是哪一级级的检查，凡凡查出的问题题均按5元一一处考核，对对拒不整改的的按10元/次进行考核，严重的的设备隐患及及维修质量等等问题的按一一次10至550元进行考考核。每检查查一次通报一一次，月底累累计一次性的的扣除。3、各机台的包包机权利由维维修工主动竞竞标获得，对对竞标后不能能认真履行包包机责任的，或或个人

36、能力的的问题导致包包机设备故障障率高，或严严重影响生产产的每一次给给予50至1100元的考考核，连续三三次的将取消消其承包人的的资格，包机机设备由厂另另行竞标或指指定专人承包包。4、乙方保证每每月有一项设设备方面的创创新，完不成成的每月扣罚罚30元。完成成并取得相应应效果的视创创新项目的创创效情况按创创新管理规定定给予奖励励。5、对维修过程程中出现的修修旧利废的配件，按按修旧利废废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自20007年10月月起执行，最终终解释权归综综合处所有。甲方：半钢轻轻卡胎厂 乙方： 厂长（签签字） 维修工工（签字） 年月月日 年月日半钢轻卡胎厂维维修工市场化化承包竞标合同同甲方：半钢轻卡卡胎厂乙方：丁顺斌根据总公司维修修市场化运作作的要求，结结合半钢轻卡卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标标承包内容：轻卡胎成型型车间（除压压出线和相关关设备