人事任命制度

1、人事任命制度一、录用原则录用原则本公司招聘员工的主要原则，视其对某一工作标准是否适合而定，并以该工作的业务常识作为考核标准。 凡具有一定专业知识、身体健康、政历清楚的应聘人员，通过自愿报名，全面考核，符合录用条件者均有被录用的可能。二、 招聘与任命1、人力需求申请1.1 各部门根据年度人力编制计划及实际工作需求，填写人力需求表经部门最高主管审核后交至人力资源部门；1.2 人力资源部门根据该部门之人力需求计划与编制及实际状况进行核实分析，签署意见（含招募方式等）报总经理批示后方可安排及组织人员招募。2、招募面试职 位面试人员配合人员档案保管备 注客户经理副经理/经理人力资源经理人力资源副总人力资

2、源经理可代为收集资料理财顾问副经理/经理人力资源经理人力资源副总人力资源经理可代为收集资料电子商务副经理/经理人力资源经理人力资源副总人力资源经理可代为收集资料电话营销副经理人力资人力资源经理人力资源经理可代为收/经理源经理集资料行政人员副经理/经理人力资源经理人力资源经理招募人员可收集资料2.2 为确保应聘人员及公司个人资料的保密性，公司在组织招聘人员时之接待层级及档案保管分配如下：2.3 面试之方式：由人力资源部门根据职位安排测试、面谈、情景模拟等不同之面试方式；2.4 面试通过，按授权办法进行批准后，由人力资源部门与用人部门进行协调并通知应聘人员按时前来公司进行试用。3、试用3.1 本公

3、司雇用人员除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用，试用即为见习职务期；一般员工试用期间以 1 个月、职员试用以 3 个月为限，试用期间经考核不合格者，应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议；3.2 凡经本公司通知试用之新进员工，应於限期内办理报到手续，逾期取消其资格；3.3 试用之员工应具备以下资料：A、有效身份证、学历或其它证书复印件；B、最近一寸免冠证件彩色照片 6 张；C、身体检查证明（健康证）（由公司统一安排）；D、其他有效证明文件复印件（暂住证等）。3.4 凡员工办妥前项手续后，由人力资源部门发给员工证、员工手册等；3.5 员工到任，经派定工作后，应至派定岗位工作，不得籍故请求

4、更动；3.6 凡试用员工有下列情形之一者，不得任用：A、曾在本公司被开除或未经批准而擅自离职者；B、年龄未满 16 周岁者；C、通缉有案者；D、无法胜任所担任工作者。3.7 试用期间内，工作未达 7 日而辞职者，公司不予以发放任何薪资；工作满 7 天后如有一方不满意，双方可随时提出终止劳动关系，并支领所工作日内的工资；4.任用4.1 考核一般员工如满试用期时,由人事部于每月 1 日根据其入司日期填写“新进员工转正通知单”,其部门主管收到通知单时,依试用者之表现,决定是否转正或签注其它意见后回馈人事 。职员类满试用期时,由所属部门按绩效评估表之要求进行综合考核,并将考核表呈总经理审核。合格者由所

5、属部门填写人事异动表逐级审批后交人力资源部审核，由人力资源部门发出任用通知书。须延长试用期或不合格者，由人力资源部门发出延长试用通知书或解雇通知书。5、合同及培训费5.1 凡试用期满的员工必须与公司签订劳动合同，合同书一式两份，公司及本人各持一份。5.2 员工到职后先培训后上岗，公司提供免费培训。6.附录6.1 人力需求表6.2 职员录用表6.3 应征履历表6.4 人事异6.5 绩效考核表6.6 新进员工转正通知单6.7 任命书三、 辞职,辞退,解雇,调动与升迁辞职1.1 定义：员工以私人理由向公司提出离职申请,经批准后离厂的行为。1.2 审批要求:由辞职人员自行填写“辞工申请书”,一般员工经

6、所属部门最高主管签名,职员则需总经理核准，所有辞职申请经所属部门批准后报人力资源部审核后方可生效。1.3 具体要求:辞职申请单提出之时间规定:试用期人员可随时提出辞职;试用期满后之正式工人辞职,需提前 15 天申请;试用期满后之正式职员辞职，需提前 1 个月申请未按以上时间规定提出者,公司将从其薪资内扣除以上相应工作日薪资，在试用培训期内（培训期 1 个月）或职员入职不满 15 天提出辞职者，不发任何薪金、奖金。离职手续办理离职者在办理手续前须将所领之公司用品全部上交部门主管并将工作移交办理清楚之后其主管方于离职单各相关栏上签字注明否则人事可拒绝办理手续。人事办理手续时需收回工牌并同时知会宿舍

7、管理员取消离职者之住宿。辞职者之薪资按公司正常发薪日结算工资，结算后由财务部直接存入银行帐户。需他人代领者由其本人自行填写“委托领薪单”，由被委托人于发薪日为其代领如特殊情况需实时结算工资时须有部门最高主管于离职单上签字注明且经总经理核准者财务方可执行。2辞退2.1 定义员工于试用期满后公司单方面认为工作达不到标准或因其它特定原因而停止使用的解约行为。2.2 审批要求由本部门主管直接考核确实无法使用在本部门继续任用者提出相关“辞退报告”经总经理核准后转至人力资源部，人力资源部审核后根据实际情况决定调任其它部门或办理离厂手续。人员之辞退公司需提前 1 个月通知。若未按此规定时间提前通知者，公司将

8、以相应天数之基本工资代替通知被辞退者。2.3 离司规定公司无任何额外补偿无需提前通知辞“退书”一经核准一份至被辞退人一份行政部留存待办手续。2.4 附录辞退书3开除（除名）3.1 开除定义员工因触犯公司有关制度或国家法律法规由公司单方面解除雇用员工的行为审批要求 由本部门填写“解雇单”经总经理核准后生效（含员工及职员）。离司规定:离厂无任何额外补偿无需提前通知故意制造被开除机会而达到即走机会将试情节予以罚款。解雇单一经核准一份至被开除者一份连同被开除者之工卡一并交至人事计算工资。被开除者收到解雇单需立即将工用品及相关工作交接清楚后到人事办理离厂手续;如未能完全移交者财务部将不予结算工资。被开除

9、者工资一旦领取必须收拾行李于保安监督下立即离厂。因违反公司规章制度被开除者，给予最低罚款 300 元作为对公司的补偿，如给公司造成的经济损失超过此额，则以实际损失赔偿。附录解雇单4迁调（包括升迁、平调、降职）4.1、本公司员工合乎下列条件者，得予迁调：属优秀管理人员须通过培养，需要历练者避免职务疲劳，对久任一职人员予以迁调，以发挥其工作潜能者不能胜任现职，但工作态度正确，未受行政处分者业务需要，必须迁调者4.2、员工之迁调，应以业务性质相近职类及该员之胜任程度调动为原则；4.3、各部门内部管理人员出现空缺时，首先由该部门就其部门内部提升为原则；4.4、为稳定业务运作，部门主管以不同时间迁调为原则；4.5、迁调人员依职位调整生效日期到任，除特殊原因经核准外，逾期不赴任者