工作中自我定位怎么写(范文)_第1页
工作中自我定位怎么写(范文)_第2页
工作中自我定位怎么写(范文)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工作中自我定位怎么写(精选范文)尊敬的公司领导:通过我在公司一个月的工作经历对自己的长期开展进行了个人定位,下面针 对自己在沟通能力,管理能力,适应能力,专业能力方面的优缺点及采取的相应 措施进行总结。一、个人定位:.沟通能力:优点:和领导同事人际关系上相处十分融恰,同事之间工作交流比拟畅通。缺点:与领导、外部社交在工作方面沟通还有待加强。措施:多与领导谈论些工作方面的事情,让领导给自己提工作上的建议或意 见。.管理能力:优点:工作态度认真负责。缺点:工作变通还有待加强,管理模式较僵硬。措施:跟领导学习经验,从书本中找经验,从实践中找经验。.适应能力:优点:归属感、责任感、适应性强。缺点:工作

2、分析中缺乏总体把握的思想。措施:以后多注意从一个总体大局上出发,思考各个环节的有机联系。.专业能力:优点:理论知识强,学习能力强,综合素质强。缺点:实践经验缺乏,尤其对一些工程上的流程、工艺不太懂,对材料、绿 化、树种、花草等不熟悉。措施:多向领导及同事学习,从图集中查询,从实践中学习,尤其常到工地 观察。总体评价:自己对自己的知识和学习能力还是比拟肯定的,目前阶段自己缺 乏实践经验,相信自己通过以后的学习能力在实践中很快积累起来。二、目标规划:.先加强沟通能力和专业能力。多与领导、同事交流工作经验,多到施工现 场观察学习,尽快让自己在实践经验培养出来,使自己成为对公司有用的人才, 给到公司一

3、些合理的建议。.加强培养自己的分析能力、管理能力、统筹能力,争取使自己能承当公司 更多具体业务工作。三、下步工作重点:.尽快完善公司的管理体系和工作制度(包含梳理公司组织架构、部门及岗位 职责、人事制度、档案管理、行政制度、考勤制度、奖罚制度、企业文化建立管 理、平安制度、车辆管理制度。会议制度、费用报销制度、保密制度等),做到人 人明义务,人人尽其职。只有完善的管理体制才能有效的管理公司。才能保证从 领导层的管理到基层的实施做到有条不絮。完善的工作制度不仅是公司成员有明 确的工作方向,提高员工的工作效率。.在公司领导引导下,全体员工不可闭门造车,要认真分析业态行情,做好 行业调研,掌握行情动

4、态,做好预测规划,我们必须勤练内功,准确迅速的收集 信息,加强自我学习。职场中,根据每个人处理处理事务的态度,可以归类为不知道怎么干的人、 对着干的人、帮着干的人、跟着干的人,领着干得人。认清楚自己现在处于什么 位置,才能对自己的将来最好规划,与你的发张前景息息相关。01不知道干什么的人不知道干什么的人,一般就是刚刚进入职场小白。不知道怎么干,又好高鹫 远,还没想好干什么。其实,三百六十行,行行出状元,需要确定自己的目标,规划人生的道路。 许多做出成就的人其实都是从点点滴滴的小事做起,兢兢业业完成每件工作,最 后取得成功的。正确定位好自己的角色,找到自己的兴趣改好,让工作成为修行自我的道场。0

5、2跟着干的人此类人在职场中基本找到方向,可以大步往前走!此时的你,已经能融入团队,成为团队中的一员。但要清楚的明白,职业和 事业的不同。明白我为谁工作,为老板工作损失的是你自己的青春。此时的你要 积极主动的学习,锻炼自己的思考力、执行力、洞察力等等,不断地提升自己能 力,不断提升自我能力,在实践中精通每项技能。千万做一天和尚,撞一天钟的 混日子,那只会浪费你自己的珍贵时间。03帮着干的人此类人在跟着干的基础上,又前进了一步!你的强烈的责任心,各方面素质也过硬。但是不能原地踏步,不求进步,否 那么会被淘汰的,想要突破自己,就必须时刻保持发奋向上的心态。不断的告诉自己,只需向前跨出一步你就成功了,如何向前迈进,需要不断 的进取!04领着干的人此类人已明白自生价值,平衡职业与事业的不同之处,成为公司的核心和灵 魂,有一颗强烈的事业心态。随时为公司开展谋划正确的方向,时刻带着这个团队向公司交出满意的答卷! 你的未来是属于你!05对着干的人工作中对着干的人,总是有自己的想法。能表达出自己个性的一面。他总认 为我的想法是对你,都要跟着我的思路走。古人云

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论