设备备件管理制度(初稿)

1、欢迎下载内容仅供参考目的：设备备件管理制度（初稿）为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。范围：适用于维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备备件计划、领用和问题反馈。职责：维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间全体人员对本制度的实施负责。内容：设备备件的定义和分类设备备件的定义:在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的， 用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件， 通称为设备的备件。通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维

2、护、检修的全部备件配件。设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。设备备件的分类:根据备件的技术特性，可以分为：件、普通电器产品、一般指针仪表等；专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件。特制件：非标准的特制备件。按备件的使用特性，可以分为：常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件；非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。根据备件的用途特性，可分为：易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件。而作的备件储备。常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。大修备件：即设备大修时所需更换的备件。根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：常用

3、备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。计划检修备件：指维修车间下发的月度计划检修任务所需的设备备件。而作的备件储备，主要指进口设备、关键设备、单台套的重点设备的零部件。设备备件的计划管理备件计划管理的任务：备件的计划管理是备品配件的全面、综合管理，应根据检修计划、技术以达到既保证生产维修的需要，又不积压浪费的目的。的监督管理，负责：制定和修改备件管理制度；审核备件计划的清单、技术要求、质量要求和检验标准；控制备件计划的申报量；组织备件质量异议的分析并跟踪异议处理过程和结果；确定备件消耗定额等。人，是设备备件管理的落实主体，负责：特殊物资的推荐厂家及技术要求和质量要求；及时掌握备件的库

4、存量，跟踪、解决缺件问题；时间；及时向安全生产处反馈设备备件的质量异议，并提供相关技术数据；消耗情况，保持设备备件的合理库存，防止造成库存积压和库存缺失。备件计划管理的原则备件计划的编制应综合考虑设备故障规律、设备检修计划、仓库库存等设备中的关键性程度，采用不同的管理对策。备件的分类控制：ABCABC 分析法指按成本比重高低将设备备件分为 A、B、C 三类，对不同类别的备件采用不同的控制方法。类别划分标准年耗用金额占全部金额的比重品种数量所占比重控制方法适用范围A 类类别划分标准年耗用金额占全部金额的比重品种数量所占比重控制方法适用范围A 类70%左右不超过20%重点控制品种少、占用资金多的备

5、件存货B 类20%左右不超过30%一般控制介于A 类和C 类之间侧备件存货C 类10%左右不低于50%简单控制品种多、占用资金少的备件存货A 类备件：此类备件要严格控制，在保证维修需要的前提下，安全储备容量等。B 类备件：对于此类备件的控制可放宽些，定货批量可适当加大一些， 上年的平均月用量，制定计划。C 类备件：这类备件一般加工较简单，加工或订货周期短，市场上可以同期的耗用数据拟定次月份的预计耗用量，编制计划。备件计划应该注重“三化”工作。备件的“三化”工作是备件管理工作中增加企业的经济效益。备件通用化 统一标准，扩大使用范围，能够在不同型号的设备上互换通用。备件的标准化 地选择简化合并，从

6、而相对减少储备，加速备件周转，降低储备资金。备件的系列化 按主要尺寸、技术参数、型号、结构、合理分档，组成几个备件系列，作为备件合理选型。常用备件的计划管理：行数据中的备件领用情况（备件消耗定额确定后，按消耗定额编制采购计划编制各班组常用备件的采购计划。修车间主任审核。中同类备件的计划合并；审核后的计划单交安全生产处设备管理员。资料室完成计划单的录入工作。计划检修备件的计划管理4.2.34.2.4 关键备件的计划管理键设备纳入维修车间重点维修范围。A4.2.34.2.5专项备件的计划管理划，由维修车间组织编制，公司另有安排时除外。4.2.3设备备件的采购管理脂车间作为设备备件的计划编制和实际使

7、用人应积极配合供应部做好备件采购工作。维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间各计划编制人在编制计划的过程中质量要求等技术参数。对于特殊物资或专用备件，维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间的计划厂家。施掌握采购进程和技术要求落实情况，把握备件到货时间。因外部因素影响，能采购到的设备备件与所列计划中的技术要求、关键间和安全生产处组织风险评估，认可后方可采购。设备备件的质量异议管理设备备件的质量异议的定义：完全达到计划所列技术要求的；（包括序列号等存在偏差；检修时间；产的。以上情形均视作设备备件的质量异议。备件的质量异议处理原则购部门提供专业技术支持，协助供应部做好设备备件的入库质量检查。维修人员对备件质量存在异议时，应先核查计划要求，参照以上检查依（见附件一，逐级汇报至安全生产处处长。设备备件的领用和存储管理：设备备件的领用：维修车间开具领料单领用。时候用什么时候领。维修车间分管副主任、车间主任应严格把握领料审批。用，各班组应做好相关记录，便于数据统计和分析。设备备件的存储：管部门。据优秀现场管理的要求，对滞留的设备备件妥善保管，避免造成流失。附件一：设备备件质量反馈记录编号：JSRE备件名称质量异议问题的描述规格型号供应商计划日期计划人：计划数量领料人