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1、第 第 页个人工作总结及工作计划个人工作总结及工作计划1 一20*年的全面财务预算。 也就是要把20*年全年的客流量销售收入各项成本费用利润总额等全部做一个初步的预算，并对20*年全年的各类资产购置材料收购(分详细的品种明细)进行初步预算。 这样，在年初就可以预知20*年全年的大致经营状况。 规定完成日期：12月20日前。 (附：预算表格*份) 二20*年全年的资金计划。 在全年预算的基础上，对20*年全年的资金收支状况进行猜测，做出20*年的资金计划，为20*年总体的资金调度和安排提供参考依据。 规定完成日期：12月20日前。 (附：资金计划表格*份) 注：公司目前临时不考虑现金流量的问题。

2、 三对全部的资产进行全面盘点。 要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20*年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的缘由。 规定完成日期：20*年1月5日前。 四对20*年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司20 此处隐蔽22032个字圈广告投放就给了我许多反思和启发。在渠道的选择上微信伙伴圈广告无疑是流量最大，接触受众最广的平台，但也正是由于其千亿级的流量，导致我司近12万的广告投放，仅两天时间就消耗了90%以上，这种状况的发生，一是我们低估了这种广告平台的流量，二是我们没有做好投放前的交底工作，表现在没有与广告商明确的表达投放时间跨度，没有事先商定投放效果，没有

3、做好投放阶段调整。在之后的工作中，如有此种广告投放，我们需要做好以下几点： 一，商定投放时间，包括每日投放时间，整个广告投放的时间跨度。 二，依据现阶段投放效果调整投放条件，将整个广告投放分为三到四个阶段，从第二阶段开始，依据前一阶段客户条件选择，及投放效果进行调整，为之后的广告投放提供有力的支撑。 再次，进行方案撰写的过程中，需要留意以开发商的角度及需求撰写，不能只凭个人感觉，同时撰写的过程中要留意事前沟通，撰写过程中的沟通以及事后调整，尽量不要涌现大面积反稿的状况。另在方案撰写过程中要总结需要的部分，形成撰写体系，方便以后方案撰写。 最末，作为需要三到四人的部门，在明年的工作中要做好人员的聘请及协调，这也正是自己非常需要成长的部分。 而我对策划部门的规划是在项目有三到四个时，需要配备一个平面设计，负责项目平面广告，日常宣扬图片的设计；一个文案，负责相关项目文案的撰写，搜狐号及头条号等的运营；一个策划助理，负责日常甲方的协作沟通，活动方案的撰写及执行，竞标方案部分撰写工作及日常市调工作。 而这些绝不是一朝一夕就能配备齐全的。此三个岗位优先级应是

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