农药产品的营销方法

1、农药产品的营销方法2 个问题：1是这个产2是解决农民如何回头购置这个产品的问题。也就是关于忠诚度问题。一、 产品如何到达农民手中并让农民第一次使用。 固然这中间也可能多出主要模式一般状况下厂家不行能直接将农药卖给零售店特别地区除外，缘由。厂家更不行能直接将产品卖给某些区域除外。最近几年热门农资搞连锁，但本人认为现阶段农资连锁徒有其表而无其实，大局部根本上属于搞形象工程向政府骗钱这一 类，至少现阶段没有成为主流 )其实小到街头流氓打架斗殴、泼妇骂街，大到二国间的友好互访，或是派军队发，外表上好似缘由很简单，事实背后何尝不是利益在作怪？以下二个问题：1千方百计让产品进入一条好的通路。具体地说就是要

2、为这个产品找到一个好的总经销商，找到一批有效的零售店。2设计在这条通路比方区FS系统等等都是为了防止窜货而设计的。2 个方面而开放。也就是必需为保持通路的顺畅而开放工作。具体的考察通路的每个步骤，可能会对大家有所启发：优秀的经销商时应当留意这样几个方面：销商特别是大的经销商一般都会参与，厂家在这时举办专题研讨会或产品公布了解生疏。点。业务员经常是任凭再找一家。本人认为好的经销商和不好的经销商差距是很大多试几次，不要轻易放弃。区域总经销零售店最好搞一下临时促销活动，以促进零售店的真正进货。什么东西或给个多少折扣等，这样可以削减很多铺货的阻力。不愿卖你这个产品了，你这个产品离开市场也就不远了。零售

3、店农民等方法，目的就是为了削减这个阻力。为了削减推的阻力，这时再找经销商谈就会简洁得多店购置，这个也是“拉”的过程。这样一个农药产品在推推拉拉、拉拉扯扯的过总是推辞一下很多是口头上，你再一坚持，当官的好似很犯难只好收下。帮助。只有经过这么一推一拉，事就办成了，真是皆大快活。二、 如何吸引农民回头购置产品。退了一大堆货，那是格外糟糕的。和效果上狠下功夫。合的方式。这些就是本人体会到的对产品的一个较好的推广方法。怎样推广产品的。一、 先说说外国公司。外国产品大家都说价格很贵吧，但他们为什克无踪的利润是多少？稻杰千金的返利有多少？锐劲特的返利又有多大？没有做总经销的人想到的吗？说出了 送到就是利润，

4、杜邦的康宽很多地方也是按工作很多时候也是为了维持这条通路的顺畅。二、 现在有些厂家都在争辩外国公司，分析他们的推广模式。认为做，零售店工作更难做，农民工作更是难上加难。先说钱的方面，开一个农民会织开会的不能白组织，也要有相应的酬劳，讲课的教师，邀请的专家也要酬劳，据了解浙江省某些地方组织一次农民会至少要 700 次，算 20 几个，一年光农民培训费 2 万元。假设再到零售店搞农民促销，总要有点资源，毛巾雨伞之类的最少吧，光全部重点零售店搞一次也要 1 万多元。田间虽然出来以后效果很好，你们的心里预备有吗？工作很重要，农民工作也很要紧。本人认为厂家在做效劳工作是要有重点，并且很好。这个时候你就要把这些状况告知当地零售店，最好拉着零售店去看现场，先正达在这方面工作做得很到位。先正达开一次农民会议后经常会告知农民哪家零售店能够买到这个药，也会告知总经销，让总经销与零售店联系。拜BKR 的工程，很多地方效果不好。有人戏称这个工程是零售店回访员回访员缘由就是没有很好的和通路整合，回访员的工作是和销售完全脱节的。的借鉴意义。2 个方面来进展的：1让产品进入一个好的通路。娃哈哈的通路是这样的：总部各省区分公司由于这条优秀的通路使产品到达消费者手中。2用利益来维持这条通路。联销体级别的经销商都能在价差中赚到钱。为了避