印刷质量保证措施方案

1、(完整)印刷质量保证措施方案(完整)印刷质量保证措施方案质量保证措施方案为加强本钱核算,提高公司的根底治理工作水平，进一步标准原材料和成品效劳水平，特制定本措施：一、现场施工措施一、必需让加强员工质量意识有工作质量就没有产品质量 ,加强员工的业务技能培训和质量标准学习是很重要的，理论学习和实际工作相结合,以点带面渐渐使整体的业务技能不断提高，让质不放，不让小错促成大过，做到以下几点：1、严格依据施工单、样张要求和质量标准生产；2、认真做好印刷过程中的抽样校对工作,每隔肯定时间抽检肯定数量的印张,检查并做好检验记录,必要时要加大抽检频次；3、留意水墨平衡，准时调整好水量和墨量；4、认真做好设备保

2、养工作，经常检查油槽存油量,缺乏时应准时补充；对轴承和设响声;每日清洁设备上的纸粉和油污。二、环环相扣,重在沟通在工作中，操作人员的相互沟通是很有必要的，从接订单到制作再到生产以及准时处理,才有可能避开重大事故消灭。在交接上有时多一句话和少一句话结果可能是不同的，各工序应多一些自检、反省、理解和协作，少一些过失、埋怨、推诿二、原料治理措施保证安全以及文明生产.生产车间是印刷企业内部的一级生产治理组织，在印刷企打算实施的主体,治理过程的顺当与否，直接关系企业方针目标能否顺当实现。因此,生产车间治理在印刷企业运行中具有重要的作用，加强对生产车间的治理，提高生产车间员工的综合素养，是每个印刷企业当务

3、之急。人负责,进出库要进展登记。油墨进展调和时必需在特定的场所，不准在车间内调燃。原料和成品必需按标准堆放储存并未分别放置.局部印刷企业为了贪图省事，为了一时的便利就把印刷使用的畅,形成生产车间治理絮乱,影响企业的生产运营，降低生产效率.三、设备治理措施品的,而设备的运行状态又是和操作者的合理调试和日常维护保养分不开的，严守保养同样是降低印刷本钱，保证产品质量的重点，应高度重视。设备设施保养分日常修理保养和定期维护保养及年检维护保养 3点.1、日常维护保养主要是巡察检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就整。安排，当班工作人员进展协作，某些设备外聘专业公司进展.备具体技术状况,做出年度、月

4、维护保养打算，经公司领导批准后实施.司。四、人员治理措施本制度是公司员工的工作指导标准和行为准则，遵循规章制度是公司每个员工的原则，认证明施,执行到位。1、遵守国家法律法规和公司规章制度。2、承受公司安排给的工作内容,并按质按期完成。4、乐观学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平.司的分散力.6、遇到工作职责穿插或模糊的事项,公司鼓舞勇于担当责任和以公司利益为重的行为， 提倡主动乐观地行动,推开工作完成.在工作紧急和重要的状况下，员工不得以分工不明为由推托。7、员工必需认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。8、公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、

5、人事信息、招投标资料、合同文件、 客户资料、设计作品含平面、空间、技术文件含设计方案等、企划营销方案、治理文件、会议内容等，均属企业隐秘，员工有保守该隐秘的义务.领导安 排的工作要在规定的时间内完成。10、工作中消灭错误，应敢于成认错误,不得相互推诿,躲避责任。协作， 营造良好的工作气氛做出表率。12于承受公司赐予的相应惩罚。借款项。14、待人接物,态度谦和，真诚热忱，以争取同事及客户之合作。另有员工行为“十不准“1、不准在上班期间擅自离岗或任凭在公司内“窜岗”.2VCD、玩玩耍、放音乐、谈天，及上非法网站.3、不准在上班期间扎堆谈天，大声喧哗，看与工作无关的杂志或做与工作无关的事情。4、不准用公司 打信息台及查询与工作无关的收费 。5、不准长时间的接、打私人 。7、不准将公司的业务私下转交给他人。8、不准以公司的名义谈私人业务.9、不准私自复印公司商务资料泄露给他人.10、不准在上班期间吃早餐或零食，及在办公场所吸烟。五、技术方案工作中应准时总结阅历教训,在印刷过程中，很多质量问题都是由于操作人员一旦出了问题,是很难弥补和更改损失的。首先，施工单和样张应保证正确无误,杜绝批量质量不合格和客户拒收损失。其次,印刷机台要严格依据施工单和样张要求及质量标准进展生产，对简洁出错的环节要制定出相应的预防措施，高度重视,印刷品由于用材不全都，要求不一样，不能干篇一律用同一种固定方式来操作