管理会计答案

1、管理会计（一）参考答案一 . 单项选择题：1、A2、D3、B4、A5、D6 、A7、D8、C9、C10、B11、B 12 、B 13 、C 14 、C 15 、B16 、B 17 、A 18 、D 19 、A 20 、B21D22B23D24C25A26. A27. B28. .C 29.D30.C31B32.A33.C34.D35.B36.D37.A38.C 39.C40.A二 . 多项选择题：（每小题 2 分，共 10 分）1（ACE）2、（ADE） 3、（ D E ） 4、（CDE ）5、（ABCDE ）6（ACD）7、（ACD） 8、（ABD） 9、（ABC ）10、（ABCD）11.

2、ABC12. BD13.BCD14.ABCD15.BC16.BD17.ACD18.ABD 19.AC 20.ADE三、名词解释题1. 作业成本法 -是指将产品生产或提供劳务过程中所消耗资源成本按消耗资源的作业积累，再按受益原则依据成本动因将作业成本追溯至产品或劳务。重置成本 - 是指按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本。内部转让价格 - 是指企业内部各责任中心之间由于相互提供产品或劳务，为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准。成本加成定价法 - 是在单位产品成本的基础上加上按预定的加成率计算相应的加成额，进而确定产品的目标售价。5成本性态：是指

3、成本总额与业务活动之间的依存关系。6本量利分析：即成本业务量利润分析，是通过研究一定时期间的成本、业务量、利润之间的规律性联系来进行各项分析的一种技术方法。7获利指数：是指未来收益的现值总额和初始投资现值总额之比，其实质是每一元初始投资所能获取的未来收益的现值额。8剩余收益：是指投资中心的营业利润扣减其资产按规定的最低预期报酬率（即资本成本）计算的基本利润后的余额。9零基预算：在编制预算时，对任何一种费用的开支数，不是以过去预算水平或现有费用开支水平为基础，即不考虑以往的情况，而是一切从零开始，根据其必要性确定预算期你费用支出数额。10联合成本：是与可分成本相对立的成本，是指联产品在分离之前生

4、产过程中发生的，应由所有联产品共同负担的成本。11安全边际：是根据实际或预计的销售业务量与保本量的差量确定的定量指标，有绝对量和相对量两种表现形式。12弹性预算：是指在成本按其性态分析的基础上，以业务量、成本与利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。12变动成本：是指在一定的条件下，总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。资本成本 - 是指使用资本所要付出的代价，通常包括资金使用费用和筹资费用两部分内容。责任中心 - 在分权管理企业中， 各种承担与其经营决策权相适应的经济责任的组织部门或区域。四、简答题什么是本量利分析？本量利分析的目的是什

5、么？本量利分析就是对成本、业务量、利润三者之间的相互依存关系所进行的分析。本量利分析的目的在于通过分析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响， 为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息。2什么是全面预算？有何意义？全面预算是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算。意义主要体现在：1）明确各级各部门工作的目标；2）是企业内部各部门间工作的协调工具；3）有助于收入提升与成本节约；4）提供了企业进行工作业绩评价的标准。简述企业应如何对待亏损产品是否停产或转产的决策。(1) 分清”虚亏” , 还是”实亏” , 实亏产品一定停产 .（ 2）虚亏产品 ,

6、则在考虑亏损产品的生产能力有无其它用途 , 再根据亏损产品的贡献毛益和其它用途的收益进行比较 , 决定停产可转产 .4论述制定产品价格时应考虑的因素答案要点：（ 1）产品价值 ，产品价值是产品价格的基础。市场供求关系，市场供求关系的变动会直接影响产品价格的变动。3）价格政策4）产品寿命周期5）市场竞争类型5什么是可控成本？可控成本必须符合哪些条件？答：可控成本是指经理人员能够通过他们的决策影响其金额大小的支出项目。具有三个条件：责任中心有能力知道将发生什么性质的耗费；责任中心能够计量耗费的金额；责任中心能够控制、调节这部分耗费。6在两种成本法下分期营业利润出现差额的根本原因是什么？答：导致两种

7、成本法下分期营业利润出现差额的根本原因，在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现了差异，这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异。7什么是边际贡献 ?它有哪几种表现形式？答：边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。边际贡献的表现形式有：绝对数有两种表现形式，一种是单位概念，称单位边际贡献；一种是总额概念，称边际贡献总额。边际贡献也用相对数，即边际贡献率表示。8企业的定价目标一般有哪几种类型？答：企业的定价目标分三种大类; 以获得最大利润为定价目标，包括：以扩大当前利润为目标；以一定预期利润率为目标；以获得合理利润为

8、目标（ 2）以提高市场占有率为定价目标（ 3）以适应或避免竞争为定价目标。9什么是目标利润？影响目标利润的因素有哪些？答：目标利润是企业在未来计划期内，经过努力应该达到的最优化利润目标。影响目标利润的因素包括：销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本。10什么是不确定决策？不确定决策有哪些方法？答：不确定决策是指决策方案的各种条件虽然为已知，但是每一个方案的结果无法确定，或每一方案会出现多种不同结果，但是决策者无法各种结果的可能性，而只能以经验判断进行的决策。 不确定方法有：保守决策法、乐观决策法、折衷决策法。11简述实施作业成本法的基本程序答：按工作类型辨别区分不同类型的作业；分析成本与作业

9、之间的关系，确定每种作业的成本动因；按作业建立同成本动因相关的同质成本库，归集同质成本；以每种作业的成本动因为分配基础，计算各种成本库的成本分配率；根据每种产品消耗的成本动因和成本分配率分配作业成本。12论述变动成本法的意义答：答案要点(1)变动成本法能促使企业重视销售，防止盲目生产2）变动成本法能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息3）变动成本法能有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价4）变动成本法能计划成本计算。13简要说明变动成本法和完全成本法的主要区别。（ 1）成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同；2）存货计价及成本流程不同。14简要说明管理会计的主要特点。1）范围于企业内

10、部管理；2）方法灵活多样；3）面向未来的时间特征；4）会计信息不受会计准则约束；5）重视人的行为问题。什么是滚动预算？其基本特点是什么？滚动预算又称连续预算，其基本特点是预算期总是保持12 个月， 每过 1 个月，都有根据新的情况进行调整，在原来预算期末在加1 个月的预算， 从而使总预算经常保持12 个月的预算期。五、计算题1 (1) 贡献毛益 =25000 (10 9) =250000或 10 大于相关单位成本(8 1)=9 元，故可接受订货(2) 贡献毛益剩余额 =40000 (10 9) 30000=100000 或 10 大于相关单位成本( 元 ), 故可接受订货2 目标利润 P=5

11、000（ 50-20 ） -60 000=90 000 （元）销售量的临界值（最小值）V=60/（ 50-20 ） =2 000 （件）单价的临界值（最小值）SP=60 000/5 000+20=32（元）单位变动成本临界值（最大值）VC=50-60 000/5 000=38（元）固定成本的临界值（最大值）FC=5 000 （ 50-20 ） =150 000 （元）3解： 解：收益表贡献式传统式营业收入360000营业收入360000变动成本营业成本变动生产成本216000期初存货成本0变动销售管理费用36000本期生产成本300000变动成本合计252000期末存货成本30000贡献边际1

12、08000营业成本合计270000固定成本60000营业毛利90000固定制造费用营业费用固定销售管理费用25000销售管理费用61000固定成本合计85000营业费用合计61000营业利润23000营业利润290004解：1、计算该方案的回收期年折旧 =800 000 5=160 000年营业净现金流量=110 000+160 000=270 000回收期 =800 000 270 000=2.96年、计算该方案的平均报酬率平均报酬率 =110 000 800 000=13.75%5=实际直接材料成本 - 标准直接材料成本解：直接材料成本差异=7180 10.1-700 10 10=2518

13、（不利差异）（ 2分）直接材料成本用量差异=10（ 7180-700 10） =1800（不利差异）（ 2分）直接材料成本价格差异=7180（ 10.10-10 ） =718（不利差异）（ 2 分）直接材料成本差异=直接材料成本用量差异+直接材料成本价格差异=1800+718=25186 解：差别分析：单位：元差别收入300072216 000差别成本直接材料30003090 000直接人工工资3000 2163 000变动性制造费用30001236 000189 000差别利润27 000上述计算结果表明接受该项追加定货可以给企业带来一定的经济利益。7解：1）计算在目前条件下使冰淇淋扭亏至少

14、需要增加的销售额？贡献毛益率 =（ 500000-350000 ） /500000=30%使冰淇淋扭亏（即保本）的销售额为X 则： X30% 210000=0X=700000，所以使冰淇淋扭亏至少需要增加的销售额为200000（ 700000-500000（ 2）如果固定成本下降为180 000 元，试问冰淇淋的销售额应为多少才不亏损？使冰淇淋扭亏（即保本）的销售额为X则： X30% 180000=0X=600000）8解：年平均净利方案甲（ 5+10+15+20+25 ） /5=15（万元）方案乙（ 25+20+15+10+5 ） /5=15（万元）年投资报酬率方案甲15/100=15%方案

15、乙15/100=15%净现值方案甲 =（ 25 0.909+30 0.826+35 0.751+40 0.683+45 0.621 ） -100=29.055 （万元）方案乙 =（ 45 0.909+40 0.826+35 0.751+30 0.683+25 0.621 ） -100 =36.245 （万元）9（ 15 分）1）盈亏临界点销售量 =60000/（ 72-48）=2500 件2）盈亏临点销售额 =2500*72=180000 元3）计算安全边际额 =（5000-2500 ） *72=180000（ 4）计算本期可实现的利润=2500* （ 72-48）=600005）企业目标利润

16、定为 72000 元，则产销量 =（ 72000+60000） /24=5500 件(每指标 2 分)10（ 10 分）(1)订购量在企业生产能力范围内,订购单价大于单位产品变动成本，可以接受。（4分）(2)接受订货 ,使企业增加利润1800 (30-26)=7200 元 . (6 分 )11. （ 10 分）设成本平衡点为 X（ 1） 25X+4000=41X则 X=250即零件需要量大于 250 件时应自制 (3 分 )（ 2） 25X+4000=35X则 X=400零件 即零件需要量大于 400 件时应自制 (3 分 )综合外购价格的条件，则零件需要量在250 300 时，或 400 件以上时时应自制。(4 分 )12.1）单位变动成本 =（ 60-28） /（46-14 ） =1 元 /小时固定成本 =60-46*1=14 元成本性态模型为： Y=14+X2）维修费用总额 =14+40=5413.1）销售量 =60000 5=12000 件单价 =5 40%=12 。 5 元固定成本总额 =12000 12。 5-60000-15000=75000盈亏临界点的销售量 =75000 （ 1