人力资源管理与人力资源开发的区别与联系

1、人力资源管理与人力资源开发的区别与联系“ 人力资源” 一词是由当代着名的管理学家彼得 德鲁克1954 一、人力资源开发的概念综述人力资源开发的缘起1967 年由美国乔治华盛顿大学的教授里奥纳德: 与学习者当前所从事的职业相关的学习，即培训;与学习者未来可能;即开发。培训教育开发共同构成了人力资源开发。人力资源开发的概念综述从那德勒提出“人力资源开发”到现在仅有三十多年的时间，对这一领域的边界的认识还没有取得一致的看法。定义是：第一，由雇主提供的有组织的学习体验;第二，在一段特定的时间内;第三，其目的是增加雇员提高自己在职位上的绩效和发展个人的可能性。美国培训与开发学会是当今世界上最大的人力资源

2、开发从业人该组织对人力资源开发的定义是:“人力资源开发是综合利用培训与 开发、职业生涯开发、组织开发等手段来改进个人的、群体的和组织Rothwell 1985 年认为，人力资源开发是由组织开展的任何有JellWGilley 学习活动。Mclagan 认为，人力资源开发是训练与发展、职业生涯发展与组织发展三者的综合运用。的学习活动， 智力、体力与性向的利用、塑造与发展的过程。向和道路。点。人的观点是其代表。教育观。这种观点在日本、韩国、香港、台湾等国家或地区的团队学习和组织学习相结合。在个体层面上，个人不断进步，终身学习;在团队层面上，团队成员取长补短，相互学习;在组织层面上，则把人的智慧知识经

3、验技能创造性积极性当作一种资源加以发掘培养 二、人力资源管理笔者将有关人力资源管理的定义总结成为两类。(Schuler)R韦恩蒙迪和亚瑟小舍曼等人所发展的人力资源管理概念。根据这种人本主义的观点，舒勒在管理人力资源一书中对人力资源管理做了如下的定义:人力资源管理是采用一系列管理活动来保证对人力资源进行有效管理的，其目的是为了实现个人、社会和企业的利益。第二类是由海勒曼(Henneman)、德斯勒(Dessler)和 E麦克纳等人提出的。他们认为，人力资源管理是人事管理的一个新的名称，是由专业人员从事的员工管理，是一种与人有关的管理实践。这一定义是建立在这样一种假设基础之上的:现在的管理实践和管

4、理活动是最实践是可以被不断丰富的。就认为人力资源管理即人事管理， 是指为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握的各 种政策和实践。雷蒙德A诺伊、约翰霍伦拜克(2001)等人认为人力资源管度。了各种观点。包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高;既包括人的现有能力的充括人力资源的预测与规划，也包括人力资源的组织和培训。;二是对人力资源质的管理， ()中的任用职能即人力资源管理是涉及正确处理组织中的 “人”和“与人有关的事”所需要的观念、理论和技术，强调人力资发。尽管有关人力资源管理的各种内涵研究和分析的角度各不相同， 但人是组织中一种有价值的资源，这种观点已经广泛被各国学术界所接受。学者普遍认为，人力资源管理作为一种新型的人员管理模式，它是建立在“人本主义”管理哲学的基础之上的。人力资源管理的目标是通过有效地开发和管理人力资源，以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。三、人力资源管理与人力资源开发的区别与联系二者的区别力资源管理属于管理学的一个分支。障直至退休的管理，侧重于实务，着重于